XX村小校長年終述職報告
來源：巧巧簡歷站 1.12W
大家好！
2017年XX月XX日晚上，我突然接到鎮中心學校領導的電話，希望我到XX國小任負責人。我深知這是領導對我的肯定和信任，但對於習慣平靜教書的我來説，我更多的是惶恐。那夜我輾轉反側，徹夜未眠。為了不辜負領導對我的期望，最終我走進了XX國小。當時我在朋友圈寫了一首詩，正是我自己心境的寫照，詩的題目是《調任之忐忑》：“近來詩句逢秋冷，我向餘閒告別離。從此兩家一併挑，誠惶誠恐苦耕犁。”
帶着這份責任，帶着這份惶恐，我走上了國小校長的崗位，我知道一個好校長和一所好學校之間的必然關係，一年來我戰戰兢兢、兢兢業業地工作。今天，我在此對自己在校長崗位上所做的工作加以梳理、總結和反思，我將這次述職報告的關鍵詞定為“三性三化”，向各位陳述，恭請各位領導、各位同仁批評指正。
一、團隊的服務性
一個學校的好壞關鍵在於校長，校長不是一個職位，而是一個職業，是一個服務者的代名詞。作為一校之長，必須要將自己定位在“服務”二字上，服務於學校，服務於老師，服務於學生。在教師生活上，因為XX村沒有商店出售豬肉和蔬菜，身為校長的我要當好這個家，每天都要考慮好教師的伙食，既要精打細算，又要吃好喝好，我利用工作之餘跑集鎮、去超市購菜，我的每個週日的上午都是這樣在忙碌中度過的。在教學工作上，我學校這個團隊人員雖各有分工，但由於師資缺乏，他們都包班跨班，甚至教三門主課，XX老師包二年級班，XX主任任教三年級數學和三、四年級英語，XX老師主動任教三、五年級語文和五年級英語，這三位年輕的好老師是我校教育教學的中堅力量，是她們撐起了XX國小教育的一片藍天。一年來，我們每天早出晚歸，極少請假，當教師有事外出或參加中心學校的教研任務時，我們都會主動替班，絕不會落下學生的一節課。大家都明白，教師的工作是一份憑良心的苦差事，無法用金錢來衡量它的價值，我們選擇了教師這份職業，就等於選擇了清貧和奉獻。所以我校這樣一個優秀的團隊無論何時總是將“服務”二字牢記於心，實踐於行。她們對學生的温度和對教育的情懷令我欽佩不己，作為校長的我也是從教學一線崗位上而來，當然知道教師教學的辛苦，我非常感謝她們，也有愧於她們，在這裏説一聲：“我的老師們，辛苦了！謝謝你們！”
二、管理的人性化
XX國小的管理，雖然有着健全的各項管理制度，制度是剛性的，而管理則是柔性的，更是人性的，管理學校的最高境界是不靠制度管人，應憑人格育人，因為無論什麼制度的約束都抵不上人性的管理。我以中心學校王校長為楷模，深知“以人為本、率先垂範”的重要性，同樣對學校實行人性化的管理模式，校長人性化於教師，教師人性化於學生，高年級人性化於低年級。來XX國小工作一年，我幾乎沒睡過一個午覺，但為了使三位辛苦的老師在中午稍憩片刻，我們組織了三、四、五年級學生每日中午輪流坐班一、二年級，藉此督促或輔導低年級學生。對於教學之外諸如填表、報表之類的工作，因為我的老師們教學實在是太辛苦了，我想我能完成的我會盡量自己去完成，不懂的地方我會虛心向她們請教。學校自聘教師XX老師不計報酬，任勞任怨；
XX老師工作負責，全心全意；
XX老師早到晚歸，視校如家……我校所有的老師，恰似一縷縷愛的陽光灑遍了XX國小。在我校，由於人性化的管理，校園始終洋溢着一種温暖和諧的氣氛。上週五年級學生合影留念，想到即將與朝夕相處的親愛的老師分別時，五年級全體學生都哭了，連四年級很多學生也哭了，他們的傷感和不捨之情定格在師生合影上。
三、安全的日常化
一年來，我和學校全體老師把學校安全工作作為重中之重來抓，做到了安全管理日常化。在安全方面，我們首先成立了校園安全管理領導組織機構，制定了學校安全工作計劃、台賬和應急預案。校長、班主任、學生和家長共同簽訂了安全責任狀，為了讓學生增強安全意識，我親自在水塘邊、路口處設立了預防溺水和遵守交通的警示牌，並將教育部基礎教育司的預防溺水和預防沉迷網絡的兩封信發放到學生和家長手中，收回全部回執。適時及時地將各種安全信息發送到教師和家長微信羣，家校聯動，温馨提醒家長加強自己的監護職責。學校開通了安全提醒“每日一播”，日常化地通過安全課、晨夕會、班會、牆報等不同的形式對學生進行安全教育。每天下班，我都要等師生安全離校，檢查門窗是否關閉，巡視一遍校園才可回家。每週要進行一次學校安全工作檢查，每半個月開展一次安全主題教育活動，每個月及時將學校安全月報表上交中心學校。由於我校安全工作的細緻化、日常化，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上，我校沒有出現一例重大安全事故。
四、藝體的多彩化
XX國小的學生人數雖然不多，但在“迎元旦”和“慶六一”的活動中，由於幾位年輕老師主動地加班加點排練，在這兩個節日裏，我校都分別表演了近20個節目。在這豐富多彩的活動中，孩子們的個性得以張揚，才藝得以展示，在節日裏找到了屬於自己的那份童真和快樂。XX老師組織二年級學生自編自演了一個反映留守兒童心聲的節目《你的心事我知道》，由於故事真實感人，表演細膩到位，該節目衝進了上饒電視台《我要上春晚》的節目組，並殺進了決賽。在鎮中心學校的“慶六一”兵乓球比賽中，我校都踴躍報名參加。所有的這些藝體活動，充分展示了XX國小藝體的多彩化，展示了XX國小藝術教育的成果，展示了XX國小優秀的精神風貌，正因為如此，XX村委會的領導來了，退休老師來了，學生家長來了，關心學校的父老鄉親來了，他們以不同的方式來表達對學校工作的滿意。
五、成果的顯著性
2018年是九年義務教育均衡發展的“國檢年”，“迎國檢”是我鎮今年教育工作的重點，我校屬於本鎮薄弱學校，基礎實施差，師資力量少，雖然不是“必檢”學校，但我校始終緊跟中心學校“迎國檢”的步伐，有效地利用有限的資源，協同中心學校，不斷地整理、充實、改進和完善資料，使我校的義務教育均衡發展再上一個新台階。
同樣，一年來，我校在教師緊缺的情況下，既艱難又圓滿地完成了中心學校下達的教育教學任務。2017年9月，我校XX主任和XX老師在鎮中心學校舉行的中國小教師“倡導師生閲讀 創建書香校園”的誦讀比賽中，雙雙榮獲一等獎。2017年11月，XX和XX兩位老師在鎮中心學校的優質課競賽中，再次榮獲一等獎。在2017——2018學年度第一學期中心學校進行地全鎮質量抽測中，我校的XX老師所任教的三年級英語成績榮獲全鎮第一名。XX老師所任教的二年級數學成績獲得全鎮第六名。我校的常規教學工作也得到了中心學校的肯定。2018年5月4日，XX老師在鎮中心學校舉行的“愛與奉獻”青年教師演講比賽中，再次取得優異的成績。5月9日，XX老師被中心學校選派向全鎮青年教師展示優質課，得到中心學校領導的大力讚許。當然，我校取得的這點成績，全得益於所有師生的共同努力，得益於在座同行的幫助，更得益於中心學校各位領導的關愛。
六、問題的緊迫性
師資的匱乏、經費的短缺始終是制約我校向前發展的瓶頸，我的教師們和我都非常辛苦，都在超負荷地工作。XX國小在編僅有五位教師，在全體老師的辛勤努力下，雖然我校的生源在逐漸回升，但一所學校首先要求生存，其次是謀發展，師資不夠，經費不足，何談生存？何來發展？可喜的是中心學校領導將XX國小的生存與發展正擺在日常議程上，給予了大力的支持。今天，我藉此述職的機會，一是表示感謝，而是再次懇請，懇請中心學校給予我校更多的關愛，有師資，有經費，我們XX國小的全體教師一定會不忘初心，不辱使命，再寫教育新篇章。
謝謝大家！
XX村小校長年終述職報告
