三八紅旗手個人事蹟兩篇

　　三八紅旗手個人事蹟兩篇

堅持幹在先，走在前，作表率，帶領全處同志不斷強化責任意識，提升服務發展大局的能力，不斷改進工作方式，提升服務人才羣眾服務的水平。下面是本站小編跟大家分享三八紅旗手個人事蹟材料兩篇。僅提供參考，歡迎大家閲讀。

19xx年xx月xx日出生x村，1991年xx學校畢業後，分配到xx局從事財務會計工作，進入冀東物貿集團這個大家庭，先後擔任xx公司、xx公司會計、xx科長，至今xx集團財務部主任助理，負責集團公司融資、財務檢查與會計培訓，協助領導制定公司財務的一些規章制度。

一、堅持原則、辦事認真、責任心強。

作為財務部主任助理，她法制觀念強，能認真貫徹、執行《會計法》和國家有關的財務法規和制度。她堅持原則，敢於發表自己的看法，為工作不怕得罪人。，因旗下子公司市冀東機電設備有限公司(現龐大集團)運作上市，進行了相應的股權和業務重組，她帶領員工加班加點工作，一絲不苟地整理賬目，按時按質按量地提供資料和報表，保證了上市工作的需要，為籌備上市做出貢獻。

二、服從分配、愛崗敬業、事業心強。

初，物貿集團和龐大集團重組分設後，愉快地服從分配，安排在冀東物貿集團財務部負責融資管理業務。不僅自己嚴格遵守會計職業道德規範，而且要求其他財務人員共同遵守，共同履行財務監督職能，在抵制不正之風中發揮了積極作用，自與龐大集團分開以來，財務部在資金管理方面，人手少，事務多、雜的情況下，她都沒有怨言，經過合理安排，工作井然有序。

從事財務會計工作18年，在會計制度改革、新税制的推行、財務管理創新、經營機制建立等改革實踐中積累了大量工作經驗。進入資金運作領域後，為積極應對資本市場、金融市場的改革，她投身投融資體制改革大潮。為深化投融資體制改革，作為財務部主任助理，她積極推進集團全面預算管理。通過不斷分析總結，逐步形成了以“三化”為內容的全面預算管理體系。即在預算內容上，實行以投資為主體、以融資為重點、以資金平衡為核心、以成本費用為基礎、以收入收益為支撐的“全面化”;在預算範圍上，落實集團內全部責任中心，包括集團內各成員公司、各公司內各部門、各部門內各員工的“位置化”;在預算管理流程。上，強調預算管理要貫徹指 標的下達、合併預算的編制、執行動態的監控、預算分析和反饋調整、預算考核與評價等所有流程的“全程化”。“三化”全面預算管理體系的推進，使最高管理層可以根據公司戰略，結合集團特點，制定合理的未來經營目標。為集團公司融資額達八億多元。

三、忠於職守、崗位奉獻、充滿愛心。

作為財務部主任助理，具有高度的責任心和崇高的職業道德，對企業忠誠，視企業利益高於個人利益。忠於職守，愛崗敬業，認真自覺地履行職責，切實做好財務管理工作，有強烈的事業心，不擅權越位、不摻雜私心、不瀆職。平時，她努力當好主任的助手和參謀，積極參與公司的管理，具有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神、優秀的溝通、協調、組織與開拓能力。能很好的協調與工商、税務、銀行和廠家等各方面的外部關係，為公司利益最大化創造良好的外部環境。能巧妙的架起員工和領導溝通的橋樑、增強團隊合作的意識，形成團隊凝聚力。她認真貫徹、執行集團財務預算管理制度，每季度財務工作都作了認真分析，供領導考核，平時也能及時向領導彙報公司財務情況，提醒財務可能發生的情況，保證了公司財務正常運行。

由於公司業務網點多，地域廣，夫妻倆都在冀東工作的很多，兩地分居使得夫妻關係緊張的有之;家裏的老人、孩子照顧不到者有之;遇到這種情況她就時常找他們談心，想方設法的給他們提供力所能及的幫助，告訴他們婚姻是需要用心去經營的，利用下班時間不厭其煩得走訪他們的雙親，爭取得到雙方父母的支持，挽救了好幾個瀕臨破裂的家庭，使他們都能帶着激情投入到工作中，做到工作家庭兩不誤。能以她的熱情，豁達，積極的姿態鼓舞着大家，對生活的熱愛，對生命的珍惜，對健康的愛護，對工作的投入，對同志的關心，對榮譽的謙讓，對未來的追求。她曾經説過“冀東是顆根深葉茂的大樹，我來冀東不是為了好乘涼，我只是想為它加點肥，培點土。儘管我很忙很累，但是我很快樂。感謝冀東給我快樂的淵源”。

篇二

20xx年，xx同志調任xx局工資福利退休處處長，工資福利工作政策性強，涉及面廣，社會關注度高，作為一名從事人事工作二十多年的幹部，她深感肩負的責任和擔子，她堅持幹在先，走在前，作表率，帶領全處同志不斷強化責任意識，提升服務發展大局的能力，不斷改進工作方式，提升服務人才羣眾服務的水平，克服困難，圓滿完成了各項工作任務，得到了上級的肯定，領導的認可，服務對象的稱讚。
       2008年，在全市開展的民主評議“百名處長”活動中獲“優秀處長”殊榮，受到市委、市政府的表彰;20xx年，被評為市直機關“爭先創優先進個人”，工資福利處20xx年被評為市直機關“模範處室”。

一、勤於學習，善於思考。

作為人事系統的一名“老兵”，面對xx經濟社會快速發展的新形勢，面對人事人才工作發展的新要求，她注重加強學習，一方面，注重加強對“三個代表”重要思想、科學發展觀、建設和諧社會等創新理論的學習，努力提高自己的政治理論水平，提高自己的黨性修養和覺悟。另一方面，注重加強對人事人才理論、公務員法以及人事政策法規、工資福利業務的學習，堅持做到學以致用、用以促學，把崗位當做學習的平台，把工作當做學習實踐的機會，在幹中學，學中幹，對工作中經常用到的具體政策規定，做到熟爛於心，隨時可答可用;遇到複雜的問題，認真查找多年前的文件和資料，力求弄清政策的沿革和變化，20xx年，在落實xx鐵路局黨校退休教師待遇工作中，她多方請教了解1985年前企業調資的有關情況，按照文件規定為退休教師進行了事業工資套改。面對工資工作中出現的新情況、新問題，能主動學習其他地市的好經驗好做法，經常向上級業務部門請示溝通，使自己工作得心應手。

二、緊貼中心，服務大局。

工資福利工作事關羣眾的切身利益，歷史遺留問題多，工作量大。對待工作，她始終一絲不苟，“嚴謹細緻，勤懇踏實”是她工作的準則，工資福利日常審批項目近20類，每年涉及市直機關事業單位工作人員工資、津貼補貼、獎勵審批近xx萬人次，為快捷高效的辦理業務，她帶領全處同志積極開動腦筋，不斷改進工作方式，通過統籌安排審批時間，增加辦理業務工作日，開展集中審批，推廣使用工資審批軟件，編印《辦事指南》小冊子，提高了工作效率，受到服務對象的稱讚。20xx年，為給予在七城會期間加班加點服務的幹部職工發放一次性補貼，全處同志連續幾天加班加點進行測算，經過市領導審定，趕在七城會表彰工作同時，將加班補貼發放到幹部職工手中。20xx年，為確保在年底前將公務員提高標準後的津貼補貼兑現到位，她和處室同志實行全天候“白加黑”和“五加二”的工作時間，短短一週時間，完成了市直單位xx萬人津貼補貼調整標準審批任務，切實讓工資福利工作能夠為我市經濟建設、社會發展大局服務。

三、找準出發點，優質服務。

作風就是形象，沒有好的作風，就不可能有工作的高質量、高效率。作為處長，她始終堅持把作風建設作為加強處室建設的重中之重，工資福利處是局裏的窗口處室，工資福利審批項目多，時限要求高，工作人員容易產生急躁情緒，她始終秉持管理就是服務的理念，以讓服務對象滿意作為工作的目標，引導大家換位思考，站在服務對象的角度想問題做工作，把“以人為本，為民服務”的理念貫徹工作始終。工作中，積極為羣眾提供政策諮詢，耐心為羣眾解答政策問題，對涉及羣眾切身利益，時間跨度大，政策變化多的問題，本着高度負責的態度，認真審核原始材料，不厭其煩查找政策依據，做到不僅自己清清楚楚，讓服務對象也明明白白。工資福利問題是羣眾關心的熱點問題，也是社會關注的焦點問題。來信來訪諮詢和反映問題的人員特別多，她接待過的最大年齡的上訪人員92歲，對待信訪人員，她堅持做到講政策，講原則，講大局，講穩定，熱情接待來訪者，耐心接聽諮詢電話，認真處理來信。20xx年，洪都航空集團和原xxx拖拉機廠等單位職教退休教師頻繁來信來訪反映待遇問題，她主動向企業瞭解八、九十年代開展職工教育工作情況，從市檔案館查找出國家有關職工教育的相關政策，積極向領導提出工作建議，使得國企職教退休教師的待遇問題得到妥善解決。

四、嚴於律己，清正廉潔。

作為一名共產黨員，一名國家工作人員，公平公正是幹好工作的基礎，廉潔自律是樹好形象的前提，她堅持以黨性原則鍛鍊自己，以黨紀法規約束自己，通過不斷加強政治理論學習，在思想上樹立反腐倡廉的防火牆。作為工資福利處長，她始終牢記手中的權力是人民賦予的，也深刻體會到權力是組織對自己的信任，應該用它依法行政，維護好人事部門的形象。

她嚴守黨紀政紀和黨風廉政建設的各項規定，嚴守政治紀律和法律規章，涉及工資福利審批，始終堅持原則，嚴格執行政策，不為私利所誘，不為金錢所惑，堅決做到不該要的不要，不該拿的不拿，踏踏實實做事，實實在在為人。在處里人員少，任務重的情況下，她以身作則，帶頭放棄年休假，帶頭加班加點，盡職盡責的工作態度和敬業精神受到市直單位經辦同志的稱讚，多次受到局領導的表揚。她嚴於律己，寬以待人，工作中注重發揮處室人員的工作積極性和主動性，遇到問題處裏的同志互相研討，重點工作處裏集中研究，工作之餘，同志間相互學習，交流體會，營造了良好的處室工作學習氛圍。