安全先進事蹟材料

安全先進事蹟材料

篇一：

xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學歷，1x年參加工作。該同志自2007年到xx鄉政府任安監站長以來，始終堅持以指導，深入實踐，牢固樹立安全第一、預防為主的方針，遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業心、責任心，狠抓工作的落實，積極推進安全生產工作的新局面，確保了全鄉安全生產無事故。

一、加強學習，不斷提高監管能力

該同志自任職以來能積極學習政策、法規和業務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之餘加強學習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《省安全生產條例》，共記錄相關的條款達3萬餘字，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合本鄉的實際制定具體的工作實施方案。三是注重經驗交流。採取了走出去、請進來的學習方式。如：利用工作之餘到友鄰單位，工礦企業多的鄉(鎮)學習他們的好做法，好經驗，自任職以來共到12個鄉(鎮)安監站學習和探討在新形勢下如何做好安全生產工作，到10家礦山企業學習他們的安全監管的方式方法和相關的專業技術，同時邀請相關單位來本鄉指導工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經驗，提高個人的工作能力。四是善於總結和反思。在學習和工作期間共寫總結、心得體會達16篇共4萬多字。

二、完善機制，努力改善辦公條件

該同志認真貫徹落實上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監局的要求，加強了組織力量，調整安全工作領導小組成員，明確了工作職責，規範了辦事程序，加強了基礎辦公設施建設，完善了工作機制。一是調整領導小組。到任後，及時調整了安全生產領導小組，成立了由鄉長為組長，黨政領導為成員的安全生產領導小組，負責全鄉的安全生產工作，各分管領導分到負責分管工作的安全生產領域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關的方案預案。首先是結合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發《安全生產工作目標管理考評方案》每年年底安監站都會按年初的工作方案，對黨政領導歸口管理的安全生產工作進行打分，並在年終總結會上進行述職;其次按上級的要求，結合本鄉的地理環境和條件及時修訂應急救援方案，自任安監站長以來分別修訂了《應急救援預案》、《突發性地質災害預案》等等10種方案預案，增強了預防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎設施建設。任職以來，積極配合鄉主要領導，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，辦公條件明顯改善從無到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無序到辦公規範化，切底改變了以往的面貌，達到現有五一，即一塊牌子，一套辦公桌，一個資料櫃，一套制度牌，一個安全監管網絡分佈圖。軟件建設方面，已建立一企一檔和安全生產監督管理工作台帳，規範了會議記錄台帳、安全檢查台帳等7個台帳;對各級文件進行分類裝訂成冊，使安監站走向規範化、制度化。

三、狠抓落實，確保了安全無事故

為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志想方設法，採取一系列安全措施。一是堅持制度。規範了學習教育制度，按要求每月召開安全會議，總結上月安全情況並部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結、有講評。堅持節假日親自在崗值班，定期到企業、工程隊等單位組織相關人員學習上級的文件精神和安全知識，自任職以來共組織學習上課16多次，參加學習人員達2100多人，每次學習做到四有有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實安全生產各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區域的礦山企業多，點多面廣的特點，對礦山、渡口、交通、學校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等採取了靈活的檢查方式進行常規檢查，每逢節假日、重大活動、上級另行通知都要進行拉網式檢查，共達72餘次，在嚴密的監管之下，把隱患消除在萌芽狀態。針對問題，要求企業、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，並列出具體的整改計劃;對重點監控的企業或場地實施每天必檢。

一年來，該同志兢兢業業，認真落實上級的指示精神，始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理方針，堅持科學發展、安全發展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務，受到社會各界和羣眾的好評。

篇二：

閆明同志是平崗供應站的計劃供應員，他在工作中兢兢業業，盡職盡責，他本着“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產方面表現突出。

一、勤學習，履行自身職責的本領強實

閆明同志以“ 關愛生命、關注安全”為己任，面對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯繫實際，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成為用專業知識武裝起來的“明白人”和供應站的主要業務骨幹之一。

二、以身作則，率先垂範，帶領隊組創造驕人業績

閆明在工作中力求上進、不斷學習培訓，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領和思想教育下，整個供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個團隊形成了比學習、創成績的“趕、幫、超”之風氣。

如何堅持正確的引導教育，增強員工對安全生產的自願、

自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。王海林憑藉多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在站內積極營造安全文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了我站全體員工的安全生產意識，樹立了單位安全生產新形象。

二、嚴明紀律，創新管理，提升整體安全管理水平。

在安全生產管理工作當中，閆明同志始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織保管員進行業務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。

在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產知識作為自覺行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯繫實際，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成為用專業知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增強我單位的創造力、凝聚力和戰鬥力。

三、發揮黨員先鋒作用，踐行安全生產職責

作為一名黨員，閆明嚴於律己，作風嚴明，可以説是認真

工作的標兵、遵章守紀的典範。多年來，他牢記作為一名安全生產管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論颳風下雨，生產現場總有他的身影;無論白天黑夜，加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節假日和雙休日。

作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產工作對於企業的要意，他常説：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產工作當作自己家的事兒，就不會覺得累!”他以認真務實的態度發揮着黨員的先鋒模範作用，並以實際行動踐行着安全生產管理的重大職責

有付出就有收穫，嚴明同志就是這樣憑着對工作的嚴謹、對安全的的執着、對企業的忠誠，影響和感染他身邊的每一個人。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了領導和員工的一致認可。

篇三：

一年來，我在其工作中，認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監督，把安全工作納入規範化和精細化發展軌道，使現場各項工程管理工作置於核安全和工業安全的保護之下，確保今年工程現場無一起安全事故，為公司的安全生產管理工作做出了很大貢獻。

一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模範遵守現場安全生產法規和各項安全工作要求。作為公司項目管理一線的管理者，對現場的安全行為規範遵守和安全生產要求執行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國家安全生產工作法律、法規和各項規章制度，認真落實公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質保大綱職責分工和程序要求開展現場的安全管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線的管理者，對安全工作重要性的認識水平直接影響着公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關於安全管理方面的方針政策、法律法規和標準規範，並督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執行。要求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發現的問題認真落實整改，並進行復檢關閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業、地面作業、焊接作業、吊裝作業等危險性較大的作業嚴格執行相關法律法規要求和程序規定，並督促重點部位加強安全監督檢

查力度。每天對現場的安全文明施工進行檢查和部署，並落實執行，確保了土建和安裝作業的安全。本年度管理範圍內無安全事故發生，在德、能、勤三個方面表現突出。

三是積極配合並認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司安全管理水平而奮鬥。不僅帶領項目部人員積極做好職責範圍內的安全管理工作，還要求和督促項目部人員配合公司積極開展“安全生產月”、等豐富多彩的各級安全生產活動，並取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養而積極努力。

篇四：

段寧、男，大專學歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經理。

今年以來，段寧同志在公司安全生產工作上，能認真落實黨和國家在安全生產工作政策和法律、法規、各項規章制度，確立“安全工作是公司施工生產中的頭等大事”的工作思路，加強和完善安全、環保工作組織機構，把安全工作納入規範化、精細化、標準化發展軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產管理工作得到全面發展。今年公司續建、在建施工項目31個，完成工程量11.8億元，實現了無亡人，無重、特大生產、交通責任事故，無治安案件的公司職業健康安全生產管理目標。

一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產的頭等大事的重要位置。作為施工企業的主要領導，對安全工作重要性的認識水平直接影響着公司安全管理水平。2014年度工作計劃安排中，明確提出“在公司施工生產中要把安全工作作為頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產管理人員明確了目標，理清了思路，堅定了信心。為了加強安全工作的力度，他及時向董事會提議並經董事會研究決定，設置了專門的職能部門“安全環保部”，規定工作職責，挑選配備了有安全管 1

理經驗，持有國家“安全註冊工程師”執業資格證的人員，有力促進了公司安全工作的落實。為了調動安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設置了崗位津貼80元，與公司中級職稱津貼同等，在項目施工中產生了強烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上，他對“安全生產是我們公司的頭等大事”進一步強調和説明，發生重、特大安全責任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現重大責任事故，面臨施工資質、安全資質會被吊銷、降級、暫扣，會對企業造成致命的傷害，取消投標資格，公司就沒有工程幹，公司就不能生存。我們公司是老企業，質量上不可能造成重大庇漏，質量上出現點問題最多隻能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痺大意，就可能導致事故的發生。因此説安全責任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位;眼勤，眼晴要好使，善於發現問題;嘴勤，也是最關鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢於處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產生了有力的推動作用。

二是組織實施了質量、環境、職業健康安全“三標一體”管理體系認證工作，使公司安全管理初步實現了規範化、標準化、程序化。為了適應現代企業長遠發展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時決定實施質量、環境、職業健康安全管理體系的認證工作。為此，他督促質量技術部和安全環保部，及早籌劃，完成了管理體系策劃和體系文件的建立，組織公司各級人員學習培訓，突出對環境和職業健康安全兩個標準學習，通過聘請諮詢公司老師指導，使公司各部門、

各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內容，為全面實施打下了堅實基礎。三月初，公司各項目陸續開始開工準備工作，及時抓住這一有利時機，督促、指導各項目部建立質量、環境、職業健康安全管理體系，安排指導老師先後兩次到工地，到各項目部進行具體幫助指導。同時，他先後多次和指導老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時有效的展開了體系認證工作，用近3 個月時間就完成了體系的建立，經過半年多的運行，8月初，方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系情況進行了全面的審核，經過初審和9月初的複審，公司通過質量、環境、職業健康安全“三標一體”管理體系認證並頒發了證書。

三是強化安全責任，狠抓安全落實。段寧認為安全工作的關鍵是責任問題，把責任落到實處，尤其是分公司和項目經理，對安全管理人員的支持要落實到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實行一票否決制，發揮公司安全管理委員會、分公司管理領導小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設計中安全施工方案，安全應急預案，要確定由誰來審定，不過關就不能動工，在安全和施工發生矛盾時，要以安全為主。要加強對作業隊監督管理，要有相應的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預防為主，安全生產人人有責”的方針就得到落實。注重發揮各職能部門的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先後組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環保、安全工作評比總分由過去的10%上升到現在的15%，而且實行安全一

票否決制，在檢查中，對發現的問題，能立即整改的督促現場整改，不能現場立即整改的，下發隱患整改通知單，整改完成後報安全環保部進行驗收。突出安全重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開始施工後，他就對下工地的公司領導、安全環保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點，加強協作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每週都有在施工現場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現場檢查時發現安全問題，也及時指出，並及時將情況通報安全環保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項目及施工環節作為重點檢查和關注的對象，如鹽中十四標跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標橋樑施工中高空作業及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標在9月份突遇暴雨洪水對施工現場襲擊時，由於各級對這一預防工作重點檢查，各項防範措施到位，使搶險工作能有序展開，人員、機械設備及時安全撤離，最大限度的減少了各項損失，避免了一起重大災害事故的發生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都捨得安全投入，在安全宣傳、培訓教育、安全基礎設施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部採用三級配電、兩級保護，僅一機一箱一漏電保護器設備材料投入就達100多萬元;7月份公司花費3萬多元，聘請星海技術學校為各項目部培訓農民技術工200多人次;德勝工業園經緯路、賀蘭南環路項目施工中，投入10多萬元，製作安全宣傳標誌牌，對施工主要路段進行封閉，既作為施工區域的護欄，又作為宣傳標牌，既發揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費用就達180多萬元。安全經費的大量投入，為安全工作目標的實現創造了有利條件。

四是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產活動，不斷提升企業安全文化水平。開展形式多樣安全生產活動，積極為安全生產工作創造良好的氛圍。首先，提出了公司今年廣泛開展“質量安全年”活動。公司的安全工作，牽動着各級領導的心，特別是交通廳領導極大關注我們公司的安全工作，多次提醒我們必須高度抓質量和安全工作。他在公司年度工作會議上，明確提出了在全公司開展“質量安全年”活動，隨後，公司及時制定活動方案，並在3月底進行了安排部署，在整個施工期間，這一活動的開展對今年公司的質量和安全工作產生了積極影響，收到了明顯成效，同時，也對公司今年實施的“質量、環境、職業健康安全管理體系”認證工作起有效的推動作用。質量、安全是管理體系中兩個重要方面，特別是安全工作上，近幾年雖然各級都付出很大努力，但亡人事故仍有發生，對公司的發展產生了極大影響，通過開展“質量安全年”活動和貫標工作，公司實現了無亡人、重傷、重大機械設備損害、損失事故和交通責任事故的管理目標。其次，組織開展了“深化交通建設領域安全專項整治”活動。這是貫穿公司全年施工生產的全過程的一項重要活動，公司按照交通部、交通廳通知精神，認真安排部署，制訂活動開展方案，落實活動開展具體要求，特別是結合公路施工中隱患排查整治工作，堅持經常性的排查，每月都能及時將有關排查整治情況彙總上交通廳安委會，有力促進了施工生產和其它安全活動的進行。第三，組織開展了“安全生產月活動”。“安全生產月”是全國安全生產工作的一件大事，他高度重視，及時抓住這一契機，廣泛進行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產意識和安全素質，充分利用公司網絡平台、公司內部簡訊，宣傳報道活動開展情況，公司還投入3萬餘元購置活動用品下發各項目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動氣氛;注重調動各分公司作用，使其結合施工生產實際，開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司312國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發生、易發生堵車等問題，在夜間或不良天候時，組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導工作，為312國道改造施工任務的順利完成發揮了重要作用。

篇五：

一年來，xxx同志在其本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監督，把安全工作納入規範化和精細化發展軌道，使現場各項工程管理工作置於核安全和工業安全的保護之下，確保今年工程現場無一起安全事故，為公司的安全生產管理工作做出了很大貢獻。

一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模範遵守現場安全生產法規和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領導，對現場的安全行為規範遵守和安全生產要求執行均起到表率作用，xxx同志在其本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國家安全生產工作法律、法規和各項規章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質保大綱職責分工和程序要求開展現場的安全管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線部門的領導，對安全工作重要性的認識水平直接影響着分公司乃至公司安全管理水平。xxx同志能夠熟練掌握國家和地方關於安全管理方面的方針政策、法律法規和標準規範，並督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執行。要

求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發現的問題認真落實整改，並進行復檢關閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業、水上作業、焊接作業、射線檢查作業等危險性較大的作業嚴格執行相關法律法規要求和程序規定，並督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設施等重點部位加強安全監督檢查力度。擔任大件碼頭監督組組長期間，每天對現場的安全文明施工進行檢查和部署，並落實執行，確保了碼頭土建和安裝作業的安全。本年度管理範圍內無安全事故發生，在德、能、勤三個方面表現突出。

三是積極配合並認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司安全管理水平而奮鬥。不僅帶領部門人員積極做好職責範圍內的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產月”、“安全生產演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產活動，並取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養而積極努力。

篇六：

同志，男，55歲，中共黨員。1973年參加工作，現任物流中心油庫安全技術責任人。參加工作以來，他對油庫生產工藝不斷改革、創新，為油庫安全生產、完成油品收發任務和各項技術指標做出了突出貢獻。先後組織實施提高計量精度,改進工藝,提高油庫儲運安全度等多項技術改造，獲得良好的效果，有力的保證了油

庫的安全生產。做為油庫主管安全、消防、維修、工藝技術的技術骨幹，他處處嚴格要求自己，踏實工作，積極投入到油庫生產建設中。

安全才是生命的保護神

物流中心油庫是公司的重點防火安全生產單位，是連繫着全礦正常生產的紐帶。安全工作的好壞，在全中心、全礦都有着舉足輕重的影響。由於油庫建庫時間較早，油庫多數收發油設備已經超期服役，嚴重老化，許多設施達不到現在的安全規範要求，給安全管理帶來了很多難處。他從實際出發，立足根本，始終堅持“安全無小事”、“安全生產是最大效益”的思想，制定完善各項操作規程和管理制度，嚴格執行，確保油庫長週期安全生產，為油庫安全生產零事故的目標做出了自己的貢獻。

作為一個老油庫，如果把生產不安全的潛在因素歸結為生產工藝落後和設備老化，是消極的工作作風。因而他採取積極的工作作法，把不安全生產的主要因素，歸結為人的安全意識不到位，認為只要人的安全意識得到應有的提高，不安全因素就會被扼制和排除。不遵守勞動紀律和違章操作是最大的不安全生產因素。一次，油庫進行油罐清洗作業，施工人員在罐內通風時間未達到指定時間時就要入罐進行洗罐作業，同志及時制止，並堅決要求施工方立即停工，進行安全教育，採取保障措施，避免了事故的發生。職工們都親切的稱他是“生命的保護神”，而他自己則説：“安全才是生命的保護神。”

油庫的安全生產對於全庫、全中心乃至全礦都有着舉足輕重的意義，然而目前社會上出現的一些新情況、新問題、新矛盾，時常衝擊着油庫職工的思想，一定程度上影響了油庫的安全生產。針對這一實際，作為安全總工長的同志着重從對職工加強思想教育入手，利用國內國外、油庫內外正反兩個方面的經驗和教訓，引導職工正確認識油庫安全工作對油田的重要作用、個人的安全生產與油庫的安全生產和與個人經濟利益之間的關係，有效的提高了職工的安全生產意識。同時，定期下發“安全工作意見徵集條”，對職工反饋的每一項隱患、每一條意見、每一個建議，都認真對待，及時處理並反饋給職工，對好的建議進行獎勵，激發職工參與安全管理的積極性，在職工隊伍中形成了良好的安全生產氛圍。

“油庫有邵師傅在，我放心”

作為油庫的老工人，同志不僅個人業務熟練，而且可以説他是我們油庫一筆寶貴的財富，他在長期的工作中積累了豐富的經驗，只要是油庫的問題就沒有能夠難倒他的，一次卸油泵房的卸油泵發生了故障，調度通知動力中心的維修師傅們來維修了3次也沒有徹底修好，同志到現場認真的研究了以後，拿起工具幾下就把那台發生故障的卸油泵修理好了，在場的人們不得不佩服的豎起了大拇指，連聲説好。像這樣的小事在同志的工作中真的是舉不勝舉，可以説同志在工作上為油庫的安全生產做出了突出的貢獻，為油庫的安全生產貢獻了自己的力量，他時時將油庫的安全掛在心中，將油庫視為自己的家一般，將自己全部的生命奉獻給了自己的事業。因此油庫的領導經常這樣説：“油庫有邵師傅在，我就放心。”中心領導也多次對他提出表揚。

“現在多想一點，以後就能多省一些”

同志是油庫的大忙人，有人形象的稱他為“救火隊長”，那裏有問題，那裏就一定有他的身影，以來，他更忙了。因為他一邊要完成原來的工作，一邊又要關注坑下新加油站的建設，這對技術、責任心和毅力是一種全面的考驗。為使原來的工作不耽誤，他把自己的休息時間壓了又壓，將本該休息的時間大部分都泡在了施工現場，一有時間，他就仔細閲讀施工圖紙，查閲大量技術書籍和施工及加油站管理相關技術規範和標準，虛心向他人請教，結合自己的經驗和現場具體情況，給現場施工人員提出了多項改造建議，如管路鋪設、電路佈置等，許多建議在新加油站施工中已得到實施。其實坑下加油站早已有了比較完整的施工圖紙，邵師傅完全可以不用去操這份兒心，可是他這樣説到：“圖紙再全面也有考慮不周全的時候，多數問題還是要在施工現場發現的，現在我們多想一點，以後就能多省一些。”在新加油站蓋好搬家時，為了保證搬家工期不耽誤生產用油發放，同志連續在坑下參加搬家工作24小時，使的搬家工作順利得以完成，可第二天他連休息也沒休息一下，就出現在了工作的現場，邵師傅就是這樣的一個人，為了工作時時都操心勞累，可是他卻從來沒有為此有過一句抱怨!

“我工作、我奉獻、我快樂着”，體現了他對油庫事業的熱愛。我們有理由相信在今後的工作中，他會取得更加輝煌的成績，為油庫的安全生產事業做出更大貢獻。