建設工程管理合同6篇

想要進一步促進個人利益，寫好一篇有價值的合同是很關鍵的，無論你身處什麼工作，制定一份優秀的合同也是必須要做的事情，以下是本站小編精心為您推薦的建設工程管理合同6篇，供大家參考。

建設工程管理合同篇1

第一條為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。

第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。

第三條聘請監理單位實施監理的工程，學校基建部門與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯繫活動，通過監理單位進行；沒聘請監理單位的工程，本辦法所列條例由學校基建部門實施管理職責。

第四條工程管理人員的工作職責如下：

１、認真貫徹與執行國家基本建設方面的政策、法令、法規和要求，嚴格執行基本建設程序；

２、編制選址報告；

３、可行性研究報告的編制工作；

４、認真蒐集有關資料，參與調研與技術論證，為編審工作提供依據；

５、根據批准的可行性研究報告，向土地管理部門辦理徵地手續；

６、負責提供設計資料，進行勘察與設計的招標與委託工作，並經常瞭解設計文件的編制情況；

７、做好基本建設的計劃管理。根據批准的建設計劃，合理安排分年度建設的內容和投資；

８、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底；

９、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創造必要的條件，及時辦理建設用地的徵購、拆遷和清除障礙物；

１０、申請報建手續、規劃許可證、投資許可證和開工許可證；

１１、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；

１２、做好施工現場管理，主要是施工技術管理，工程質量的檢查與監督工作；

１３、審查施工組織設計和整體施工方案：主要審查是否有工程質量保證體系確保工程質量；是否能達到科學管理，施工方案、施工方法是否實際；是否採用了先進技術提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學校是否影響等；

１４、收集了解並及時督促與審查施工單位的工程進度和統計資料，為施工順利進行創造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統計、會計報表，上報主管部門；

１５、寫好現場施工日誌，做好基本建設技術檔案的蒐集整理和保管工作，督促有關單位及時做好竣工圖的繪製和有關施工技術資料的歸檔與移交；

１６、做好基本建設財務管理與監督工作，審查施工圖預算，施工中控制工程預算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執行財務計劃，並認真組織實施；

１７、組織落實應由學校基建部門供應的材料、設備等物資的供應，複核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現場及時化驗，查看化驗報告；

１８、嚴格執行與施工單位簽訂的施工合同，並及時檢查監督合同的履行；

１９、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作，參加質量評定，辦理工程移交。

第五條學校基建部門施工管理的重點工作：

１、保證工程質量，施工管理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收規範；

２、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與管理辦法；

３、制定學校基建部門確保工程質量的措施；

４、貫徹預防為主，加強質量檢查；

５、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創造條件；

６、隨時掌握施工進度，參加各種調度會，發現問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；

７、節約投資、降低工程造價。

第六條施工管理的主要內容：

１、圖紙會審與技術交底。學校基建部門要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質量要求向施工單位作出明確的説明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。

２、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監理部門、學校基建部門施工現場技術管理及監督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參加。圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底，詳細説明設計意圖，建築結構類型及水、暖、電的設計方案，標準構件的選用，建築材料的性能質量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設計圖紙的意圖；

３、圖紙會審的要點：

⑴設計圖本身各部尺寸、標高是否統一，是否準確無誤；

⑵建築圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；

⑶設計圖功能是否滿足使用要求，結構選型及水暖電設計方案是否符合經濟合理的原則，有哪些改進與建議；

⑷根據設計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；

⑸新工藝、新材料的使用，施工單位能否達到設計要求；

⑹施工現場條件是否能按設計要求滿足施工需要；

⑺室外各種管線佈置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規劃是否一致，與建築物或地下設施是否有矛盾。

４、圖紙會審時應注意的問題：

⑴會審時，學校基建部門要做好會審記錄；

⑵會審時，提出的問題和建議，屬於設計單位的，由設計單位負責解答與處理；屬於其他方面的由學校基建部門負責處理解答；

⑶會審後，由學校基建部門整理會審紀要，參加會審的單位同意後，由設計、施工、學校基建部門蓋章、簽字，以此做為施工依據；

⑷會審紀要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作為該工程施工技術資料存檔。

５、施工組織設計和工程定位放線：

⑴施工組織設計的內容如下：

①工程施工準備；

②組織施工領導機構；

③制定工期保證體系；

④制定工程質量保證體系；

⑤制定施工方案與施工辦法；

⑥繪製施工總平面圖；

⑦制定工程材料與勞動力計劃；

⑧制定安全施工、工地文明施工措施；

⑨制定節約措施和冬雨季施工措施。

⑵複核施工放線與定位：

主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。

６、工程質量檢查的依據如下：

⑴國家頒佈的施工及驗收規範、技術操作規程、技術標準、質量檢驗評定標準；

⑵施工圖紙及説明、設計變更通知單、技術核定單、會審紀要、會議決定等；

⑶當地政府質檢部門規定的細節要求。

７、工程質量檢查與監督，確保工程質量的措施。

為了確保建設工程質量，學校基建部門對工程建設應進行宏觀控制與微觀監督檢查相結合。

⑴宏觀控制。就是選好設計單位、施工單位，嚴把材料質量關。

⑵對工程進行微觀監督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環節中去進行監督檢查工作。突出以預防為主，把管理工作的重點從事後把關轉移到事先預防上來，從管理結果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質量；二是工人操作工序質量。

⑶把好材料質量關。嚴格材料採購、進貨、質量檢驗程序，實行一票否決制。實行“三參與”，即採購材料選貨源時，參與看樣、取樣；參與檢查產品出廠合格證；參與確定進貨前、後，取樣作出試驗報告。

８、對建築物、構築物地基要組織設計、施工單位、質量監督部門進行驗槽，並對地基檢查處理。

９、對隱蔽工程進行檢查驗收。經檢查合格後辦理隱蔽工程驗收手續。如隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應採取措施進行返修，合格後，通知學校基建部門重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學校基建部門有權提出檢查，其造成的費用及後果由施工單位負責。

１０、對於給排水、採暖、通風、電氣安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉與調試，甲方代表必須參加全過程，並簽證試驗記錄。

１１、對於建築質量通病要採取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。

１２、工程質量檢驗評定。工程施工時，必須按照規範的規定施工。施工過程中或工程竣工後，必須按標準的規定驗評分項、分部及單位工程的質量等級。

第七條施工現場及施工過程中的安全管理：

１、現場管理。施工現場“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創造條件的工作均應由學校基建部門負責，可以委託施工單位施工。

２、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護；閒雜人員及小孩不能進入施工現場，施工單位的工人不能到院內閒走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負責，學校基建部門可以配合督促檢查，對於嚴重影響安全生產的現象須協助及時處理。

３、綜合協調各有關單位互相配合搞好工作。工程建設還與很多單位有密切的聯繫，如設計單位、材料設備的供應單位、水電部門、政府規劃部門、施工管理部門、質檢部門等。學校基建部門代表，要將工作做到前頭，不至於影響工程和造成損失。

第八條本辦法自公佈之日起實施，由學校基建部門負責解釋。

建設工程管理合同篇2

一、項目背景

該項目經河北省發改委冀計批覆，在__市路北區__市缸窯熱電廠內擴建預留場地建設談膳食生活垃圾焚燒項目，項目在前期籌備和施工建設過程中，共爭取到國債資金4800萬元，包括中央預算和地方預算專項資金累計到位資金8500萬元：項目於20__年12月，完成施工圖設計，在缸窯熱電廠內開工建設一年半後，因外部經濟形勢變化，__市重新修訂了總體規劃，原建設廠址規劃為濕地保護區，工程停止建設：20__年4月，根據__市總圖規劃要求，項目異地重新啟動。總規模變更為日處理垃圾1500噸，按照20__年4月20日__市政府專題會議紀要精神，__鑫豐熱電集團有限公司負責全面接收__潔城能源有限公司建設的垃圾焚燒項目。

二、項目概況

該項目未與__市__區尖子沽垃圾填埋場東北側，主要處理__市路南區、路北區、開平區、豐南區、曹妃甸工業區、豐南工業區、南堡開發區等境內的生活垃圾，建設規模為日處理生活垃圾1500噸，設置三條75t/h循環流化牀垃圾焚燒鍋爐生產線，每條線日處理垃圾能力為500噸，配套（1x12+1x25）mw汽輪發電機組，總投資4.4億元，其中環保投資超過8000萬元。佔總投資的12.5%.

三、環境設施完成情況

__汕尾能源有限公司負責建設的垃圾焚燒項目，均根據可研報告和初步設計批覆，嚴格按照環評報告和環評批覆要求建設該項目，目前廠內環保設施已全部完成，現簡述如下。

（一）卸料大廳

垃圾卸料平台為室內佈置，在主廠房8.00mm層，卸料平台設有專用的垃圾運輸車進出口一處，卸料位10個，平台寬24m。可滿足最大垃圾轉運車輛的行駛、掉頭和卸料而不影響其它車輛的作業，垃圾卸料平台滿足沖洗防滲要求，平台進出口上方設有電動捲簾門和空氣幕牆以防止臭氣的擴散。

（二）垃圾貯池

垃圾貯池總有效容積17955m3，可貯存垃圾7000噸以上，可滿足5-7天的垃圾焚燒量：垃圾貯坑混凝土面板和垃圾滲瀝液收集池採用防滲措施來防止滲瀝液滲出並避免地下水的滲入

垃圾貯池上部設有焚燒爐一次風機和二次風機的吸風口，維持垃圾貯池保持負壓狀態。在垃圾貯池苫布設有事故風機，在全廠停爐檢修或突發事故發生的情況下，可將垃圾貯池內的氣體經廠房頂部活性炭吸附裝置處理後排入大氣，避免臭氣外逸。

（三）渣倉

渣倉有效容積1225m3，儲存7日的爐渣量。裝有布袋除塵器及15米高的煙筒。

（四）石灰儲倉

石灰儲倉按照3條煙氣淨化線的石灰消耗量，3天存量考慮設置。儲倉v=130m3。裝有布袋除塵器及15米高的煙筒。

（五）活性炭儲倉

設置三個活性炭儲倉，每線一台，按照5天的活性炭消耗量考慮，體積為5m3。排氣口與石灰倉的布袋除塵器連接。

（六）飛灰儲倉

飛灰考慮三條線兩天的儲量，設置800m3儲倉兩個。裝有布袋除塵器及29米高的.煙筒。

（七）垃圾滲瀝液處理系統

垃圾滲瀝液採用“動態厭氧+膜生物反應器（mrb）+一級鈉濾（nf）+一級低壓反滲透（ro）”工藝處理。

現已建成300噸/天滲瀝液滲瀝液處理車間，其處理效果達到（gb18918-）一級a標準，處理後的水70%作為綠化、噴灑路面及水塔補充水用，剩餘30%的濃縮液回噴至鍋爐焚燒。生活污水經化糞池、生活廢水池進入滲瀝液處理車間處理。

（八）垃圾焚燒系統

工藝採用循環流化牀垃圾焚燒鍋爐，爐膛按“三高”原則燃燒，即高温、高擾動度、高停留時間。爐膛燃燒不低於

850℃煙氣停留時間大於3.5秒鐘以抑制和降低煙氣中的二噁英、co的含量，牀下排渣中的大渣外排，其餘回送爐內利用。

（九）嚥氣淨化系統

焚燒爐煙氣處理採用“燃燒控制+半乾式洗滌+活性炭吸附+布袋除塵”的廢氣處理工藝，利用鹼性的半乾反應劑生石灰乳作吸附劑，吸收煙氣中酸性組份；同時利用粉體活性炭的多孔性及對重金屬等有毒組份降到標準範圍以內，由布袋除塵器捕集，除塵率99.5%，同時採用摻燒石灰石脱硫率大於85%。煙筒的在線監測已與市環保局聯網，實現實時監測。

（十）給排水系統

中水按設計使用__市豐南區城南污水處理廠中水，中水管道、污水管道按環評要求同路鋪設至城南污水處理廠。

（十一）固廢物處理

險固廢是飛灰、一般固廢是爐渣、生活垃圾。

⑴危險固廢：

飛灰：焚燒爐出口煙氣除塵收集塵灰以氣力法送至灰倉後由__市撫寧徐山口危險廢物處理站用封閉罐車運走。

⑵一般固廢：

爐渣：垃圾和燃煤在焚燒爐內燃燒後爐牀排出的固體廢物爐渣經冷渣機冷卻後由輸渣鏈鬥運至渣庫，外售給常州市市寶江爐料加工有限公司。

生活垃圾：收集後送焚燒爐焚燒處理。

建設工程管理合同篇3

一、結算工作流程

1、由合同乙方（承包方、供貨方）在合同約定內容（含補充合同）全部完成後並取得工程驗收合格報告（內部）或主辦部門出具的履約辦結書面證明後方能書面申請辦理合同結算，書面申請需附結算一覽表和相關結算簽證資料，申明在結算申請表外無任何遺漏事項，若有遺漏即視為自動放棄結算權利。

2、由合同甲方（發包方、採購方）或代甲方合同主辦部門負責簽收結算申請，經審查資料齊全後告知申請人有關結算辦理須知。

3、合同主辦部門（工程項目部或項目公司工程部；集團公司工程技術部或項目公司；行政部或項目公司綜合部；採購部；其他相關主辦部門）接收乙方結算書面申請後應在合同約定時間內牽頭組織相關部門依據合同（含補充合同）內容對申請人提出的結算事項合同內承包工作內容、實際完成數量、履約完成時限、合同外簽證增減等進行逐一核實並填制《合同結算初審意見表》並附結算申請、驗收合格相關資料遞交至集團公司合同造價部。

4、集團公司合同造價部簽收合同主辦部門提交的《合同結算初審意見表》和相關資料後按公司規定進行審計確認，在審計過程中合同主辦部門和申請人須配合做好抽查、徵詢工作，合同造價部完成審計後填制下達《合同結算審核確認表》至合同主辦部門。

5、合同主辦部門收到《合同結算審核確認表》後通知申請人簽署確認意見，若無異議，即可辦理支付流程。

6、合同主辦部門收到《合同結算審核確認表》後通知申請人簽署確認意見，若有異議，由主辦部門將無異議部分按1.5條流程oa提交《合同結算審批表》先行辦理。對有異議事項與申請人進行初步協商並拿出部門處理意見提交合同結算專題會議討論（分管領導、主辦部門、合同造價部、申請人蔘加、總經辦祕書記錄），雙方達成一致意見後報經集團公司總經理批准後執行。

二、審核工作要求

1、可能影響項目公正審核的人員應當迴避，不得參加申請人邀請的各類消費活動或收受禮品、禮金。

2、合同主辦部門接收申請人送審的結算資料，必須填寫《結算資料交接清單》,辦理資料交接手續。

3、凡參加審核的人員必須熟悉瞭解送審資料和認真對照合同條款,必要的須進行施工現場或實物勘察。

4、對上一程序部門審核有不同意見時，可召集申請人、主辦部門、相關人員共同會商，儘量在簽署審核前就有關問題達成明確意見，並形成幾方人員書面簽署的《合同結算審核會商紀要》，提高工作效率。

5、儘量達成一致意見，避免進入司法程序。若仍未達成一致意見，可按合同約定申請仲裁或調解，也可依法向人民法院提起訴訟或應訴。

三、部門工作説明

1、合同主辦部門主辦人員需對送審的合同結算事項逐項進行審核，編制合同結算計算書或相關計算式，擬寫初審意見，填制《合同結算初審意見表》（按項目編號）交主辦部門負責人複核並簽署同意後方能遞交下一程序。

2、合同造價部門成本專員簽收後認真查詢相關圖紙、資料、合同，核實清楚無誤後方能編制《合同結算審核確認表》（按項目編號），合同造價部負責人複核並簽署同意後方能遞交至合同主辦部門。

3、合同主辦部門主辦人員分類：

(1)施工勞務分包、消防暖通工程、場平土石方工程、景觀工程、二次裝修工程、水電氣配套工程、人防工程、節能工程、其他零星工程等施工合同。

(2)工程材料設備合同（鋼材、水泥、砂石、商砼、水電設備材料、裝飾材料、門窗、電梯、成品欄杆、機具設備租賃、成品煙道、無動力風帽、監控設備、門禁系統、道閘系統、其他零星材料）。

(3)設計、勘察、監理備案合同、沉降觀測、資料編制、施工圖審查、技術諮詢、總承包備案合同。

(4)造價諮詢備案合同、造價審計諮詢、造價勞務服務。

(5)環評、水保、節能評估、白蟻防治、防雷接地、工程強制保險、農民工工資擔保、勞務承包備案合同、前期物業服務備案合同、房產測繪合同、安措費等其他前期工作費用繳納退費。

(6)策劃諮詢、推廣宣傳、廣告製作。

4、各部門負責人為各部門經理或主持部門工作的副經理、經理助理、主任工程師；集團公司駐地所設工程項目部項目經理（或現場代表）；外地項目公司分管副總經理、總經理助理、部門經理。

5、分管領導為集團公司副總經理、總經理助理、項目公司總經理或主持工作副總經理。

四、資料歸檔辦理

合同結算工作完成後,由合同造價部成本專員參照公司檔案資料規定進行收集、整理存檔資料，按公司檔案管理制度向檔案員提交存檔資料和電子版，檔案員按公司檔案管理制度和立卷規則彙總組卷、編號，裝訂成冊，統一管理。

五、結算所需資料

1、結算報告和合同複印件；

2、經審查批准的施工竣工圖（應嚴格按國家、行業的規範、標準進行繪製）和有關簽證資料；

3、開工通知、竣工驗收合格證和竣工圖、工程竣工驗收單及質量評定書、竣工報告等；

4、工程招投標過程和工程施工中往來文件；

5、施工組織設計或施工方案（應明確具體的現場施工情況和施工工藝）及其報審表；

6、圖紙及圖紙會審記錄；

7、變更通知單、工程停工報告、監理工程師指令；

8、施工記錄、原始票據、形象進度及現場照片等；

9、隱蔽工程施工記錄（工程內容應表述清楚）；

10、各種設備材料合格證，出廠試驗報告,材料設備供應情況及加工定貨合同(或確認價)；

11、工程安裝調整試驗合格報告；

12、諮詢類成果（施工圖審查意見、地勘報告、環評報告等）複印件；

13、拆除工程量簽證單、拆除原始照片；

14、設計變更通知單（工程內容應表述清楚）；

15、工程現場簽證單（工程內容應表述清楚）；

16、工程領料單和退料單、調撥單；

17、核實的施工單位採購的原始材料憑證複印件；

18、策劃、推廣成果複印件或原件，室外廣告發布照片。

19、工程的工期、質量、建築材料價格、獎懲等規定要以承包合同和補充合同或其他形成的協議條款，局部更改和隱蔽工程相關的資料佐證。

六、不予結算事項

1、結算資料不完整，結算書所依據的資料不完全反映出現場實際情況，審核過程中所需要的資料不充分。

2、竣工圖沒有全面體現工程實際情況,部分關鍵數據沒有顯示，甚至在相對施工圖有較大改動的情況依然直接以施工圖代替竣工圖或在施工圖上做簡單更改,使圖紙面目全非,無法計算；

3、設計變更手續不全,缺少變更通知及經濟簽證；設計變更、簽證等資料所籤數目、不實,少數設計變更和簽證數目明顯過大,缺乏真實性

4、隱蔽工程現場驗收無正式簽證手續。

5、原始資料保管不善,或因工期拖延,有關人員變動大,沒有很好的交接,使有些資料丟失有些只口頭更改、承諾,事後未及時辦理簽證單,杜絕做“回憶錄”辦理結算。

七、結算控制重點

1、結算資料中的內容是否符合招標文件、合同條款；

2、工程量計算是否準確；

3、套用的定額及結算綜合單價是否正確

4、各項收費是否按國家頒佈的有關政策、規定執行

5、材料價格是否按合同或現場核價計算。

6、設計變更造成的合同價調整應資料齊全，內容表達清楚，有具體的變更部位、變更原因、變更項目、數量，以及特殊情況的技術處理意見等。若設計變更需辦理調差支付，需同時計算增減工作量。

7、審查簽證是否準確。有無把不屬簽證範疇的內容列入簽證參與結算的情況，例如：施工單位自身原因返工的項目，施工現場臨時設施項目，及施工單位現場用工等。

8、簽證要儘可能做到詳細，準確計算工程量，凡是可明確計算工程量套價的內容，只能籤工程量而不能籤人工工日和機械台班數量。

9、凡是不宜套用定額計算工程量的內容，可只籤所發生的人工工日或機械台班數量，實際發生多少籤多少，並清晰描述完成工作內容，現場旁站簽證完備。

10、現場簽證費用應及時處理，以免由於事後引起不必要的糾紛。

11、在辦理簽證單時，必須注意簽證單上的內容與設計圖紙、合同中所包含的工作內容是否有重複，對重複項目內容不得再計算簽證費用。

12、凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械台班簽證等，由現場負責人或現場代表認真核實後簽證，並註明原因、背景、時間、部位等。

13、工程簽證單甲方要及時備份，避免添加塗改等現象。並且要求施工單位自行編號報審，避免重複簽證。

建設工程管理合同篇4

發包方（甲方）：___________承包方（乙方）：___________

根據《中華人民共和國民法典》以及國家有關法律法規的規定，經甲、乙雙方協商，為明確雙方權利、義務及經濟責任，加強雙方的相互配合，保證工程順利竣工。雙方達成以下合同條款：

第一條：工程項目

1、工程名稱：______________；

2、工程編號：______________；

3、工程地點：______________；

4、工程範圍：本合同全部工程建築安裝面積共計________平方米（各單項工程建築安裝面積詳見工程項目一覽表）。

5、工程造價：本合同全部工程施工圖預算造價為人民幣________元（各單項工程造價詳見工程項目一覽表）。

6、承包方式：______________。

第二條：工程期限

1、根據國家工期定額和使用需要，商定工程總工期為____天（日曆____天），自____年____月____日開工____年____月____日竣工驗收。

2、開工前____天，乙方向甲方發出開工通知書。

3、在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應及時進行協商，並通過書面形式確定順延期限：

（1）因天災或人力不能抗拒的原因被迫停工者。

（2）因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續施工者。

（3）按施工準備規定，不能提供施工場地、水、電源，道路未能暢通，障礙物未能清除，影響進場施工。

（4）因甲方不能按期供圖、供料、供設備或其所供材料以及設備不合規格要求，被迫停工或不能順利施工者。

（5）在施工中如因停電、停水8小時以上或連續間歇性停水、停電3天以上（每次連續4小時以上），影響正常施工。

（6）非乙方原因而監理簽證不及時而影響下一道工序施工。

（7）未按合同規定撥付預付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工。

（8）由於政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因導致工程停建或緩建，使合同不能繼續履行，乙方應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作；按甲方要求將自有機械設備和人員撤出施工現場。甲方應為乙方撤出提供必要條件，支付以上的經濟支出，並按合同規定支付已完工程價款和賠償乙方有關損失。已經訂貨的材料、設備由訂方負責退貨，不能退還的貨款和退貨發生的費用，由甲方承擔。但未及時退貨造成的損失由責任方承擔。

4、工期提前。

施工中如需提前竣工，雙方協商一致後簽訂提前竣工協議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃，報甲方批准。甲方應在5天內給予批准，併為趕工提供方便條件。提前竣工協議包括以下主要內容：

（1）提前的時間。

（2）乙方採取的趕工措施。

（3）甲方為趕工提供的條件。

（4）趕工措施的經濟支出和承擔。

（5）提前竣工收益（如果有）的分享。

第三條：甲方責任

1、提供現場施工用水、電、堆放材料場地及施工人員食、宿臨時用房。

2、提供施工用雙排腳手架。

3、負責施工現場各施工單位間的協調工作。

4、嚴格監督施工質量，組織工程驗收。

第四條：乙方責任

1、負責安裝中所有有材料供應。施工主要材料必須有合格證明資料，如：材質單、合格證等。

2、認真組織施工，嚴格按《grc外裝飾工程施工驗收標準》施工。

3、施工中因乙方責任造成的人身、設備事故，乙方負全部責任。

4、負責安裝所涉及部位已完成工程的成品保護工作。

5、因乙方責任工程質量不符合合同要求，乙方應無償修理或返工，由此造成的一切損失由乙方承擔。

第五條：施工準備

1、甲方在開工前應辦妥施工所需各種證件、批件，申請領取建築執照；清除施工場地範圍內影響施工的原有管線、樹木等障礙物；解決施工用地（包括材料、構件的堆放和中轉場地，搭建大型臨時設施用地）；解決施工用水源、電源和運輸道路的暢通；應於____年____月____日向乙方提供所有工程設計圖紙____份；組織設計、施工單位進行工程設計交底。

2、乙方在開工前應組織有關人員研究和熟悉圖紙，參與設計交底；編好施工圖預算；負責編制施工組織設計或施工方案；進行施工場地的平整，施工界區內的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構件，做好一切施工準備。

第六條：工程質量

1、本工程質量經雙方研究要求達到：____________。

2、乙方必須嚴格按照施工圖紙、説明文件和國家頒發的建築工程規範、規格和標準進行施工，並接受甲方派駐代表的監督。

第七條：工程付款及結算方式

1、本工程全部工程造價及結算方式按下列方式辦理：本工程已經招標認價、原預算單價甲方不再審計。應甲方要求工程變更增減，其費用依據預算明細的單價計算工程量，據實計算彙總工程總價款。

2、乙方帶料進場開始施工_______日內，甲方撥付工程總價_______%的工程款。

3、乙方安裝完成，驗收報告簽字之日起_______日內，再撥付工程總價_______%。

4、工程質保金為工程總價_______%，質保期_______年。質保金在_______年後無工程質量問題時，於_______年_______月_______日付清。

第八條：施工及竣工驗收

1、如施工中甲方要求變更施內容、範圍、應徵得乙方同意並辦理補充條款，並經甲、乙雙方現場代表簽字作為合同附件進入決算，否則乙方有權拒絕施工。

3、甲方應在收到乙方工程竣工通知後五日內，組織驗收。超過七日未予答覆時，乙方有權視為已驗收合格並要求甲方支付工程款。

第九條：安全施工

1、乙方有責任教育工人嚴格執行操作規程，安全施工，防火防盜。在施工中因乙方責任發生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責。

2、發生重大傷亡事故，乙方應按有關規定立即上報有關部門並通知甲方代表。同時按政府有關部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發生的費用由事故責任方承擔。

3、非乙方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用。

第十條：違約責任

1、乙方未按甲方的質量要求施工，隱瞞原材料的缺陷、使用不符合合同規定的原材料、偷工減料、以次充好等，甲方除按質論價扣減合同價款外，甲方還應從乙方合同貨款中扣除_______‰違約金。

2、甲方未按合同規定時限向乙方撥付貨款，每逾期一天，除補交貨款外，應向乙方支付_______元的違約金。

3、乙方未按合同要求的時間完工，每逾期一天，甲方從應撥付乙方合同貨款中扣除_______元違約金。

4、甲方未能按合同規定條件撥付工程款，乙方有權停止施工，工期順延，乙方按每日_______元在甲方支付工程款時加罰違約金。

風險告知：明確違約責任，在簽訂合同時，雙方就要想到可能產生的違反合同的行為，並在合同中規定相應的懲罰辦法，通過明確違約時需要承擔的責任，來督促各方真正履行應承擔的義務，一旦違約情況發生，也有據可依。

第十一條：爭議糾紛解決處理

本合同項下發生的爭議，由甲乙雙方當事人協商或申請調解；協商或調解解決不成的，可提請仲裁委員會仲裁或者依法向有管轄權的人民法院提起訴訟。

風險告知：關於爭議解決方式的約定，可以選擇到有管轄權法院訴訟或者選擇仲裁，二者的本質區別是若約定仲裁解決仲裁一裁終局，約定向法院提起訴訟兩審終審。

第十二條：附則

1、本合同一式四份，甲、乙雙方各執兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、合同履行期間，甲、乙任何一方不得隨意變更和解除合同。

3、合同如有未盡事宜，雙方共同協商，作出補充條款，補充條款與本合同具有同等效力。

甲方：__________乙方：___________

______年___月___日______年___月___日

建設工程管理合同篇5

設備工程建設管理制度之相關制度和職責，為搞好公司內部管理，提高投資效益，確保公司工程建設順利進行，結合公司目前狀況、將工程建設的有關事項規定如下：

1.公司工程部設備管理室是公司設備工程建設的管理部門，在工程部領導下行使管理職能。

2.所有建設項目，都必須提前一年提供初步設計文件，方案設計納入年度建設計劃，報有關部門審批。

3.所有建設項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關建設管理辦法執行

4.所有主要建設項目，都必須設立項目負責人，組織並管理工程項目施工的全過程。

5.項目負責人認真制訂項目實施計劃，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質量監督申報手續，起草工程任務書。

6.建設項目具備開工條件時，由施工單位指派一名施工負責人，負責施工現場，協調工作，才准許進場施工。

7.工程的維護接收單位應指定一名隨工負責人作為工程的驗收代表，與項目負責人、質量監督員一起，負責檢查工程質量，及時對施工現場的隱蔽工程進行檢查及驗收，並做好詳細記錄。

8.施工單位接到工程任務書後，應及時呈報開工報告，經上級主管部門及質監站同意後，方可開工。

9.工程因故停工，應及時呈報《停工報告》給工程部，並主動地配合解決停工問題。

10.工程完工後，施工單位應立即將竣工報告呈送工程部，並做好工程待驗準備，竣工時間以工程部收到竣工文件為準。

11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門，提前一週移交給維護部門，由工程部確定竣工驗收時間並組織驗收。

12.施工材料、器械由項目負責人依設計文件核報，由主管領導核批領發。

13.工程竣工結算由該項工程的項目負責人核對，經主管領導批閲後報審計部審定。

14.結算工程費必須經審計部審核後，由項目負責人辦理撥款的呈批手續。

15.竣工驗收證書必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。

16.工程完工後，對於工程中有少數設施未能按設計規定內容全部建成，但對近期投產影響不大，也應組織驗收，交付使用，對遺留的問題應落實責任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得藉故拒絕接收。

建設工程管理合同篇6

合同管理既是工程監理的重要內容,又是必不可少的控制手段。因此，需要加強對合同的管理工作。

依照《合同法》和其他相關經濟法規，制定合同管理制度規定如下：

一：由專人負責各項合同的簽訂、執行和管理。

二：合同簽訂必須報主管領導批准。經領導同意簽字、蓋公章後方可生效。

三：在合同簽訂過程中，條文清楚完整，明確雙方的責任、權利和義務。明確違約責任。本着平等互利，風險共擔的原則雙方恪守合同。避免違約行為，盡最大可能消除不利影響實現合同預期目標。

四：合同管理人員每月對施工合同的執行情況檢查分析一次，並同時送到業主、施工單位。檢查結果在監理月應予以反應。

五： 由於水利工程耗資大、施工週期長、施工條件多變,又具有不可逆轉的質量特性,所以在施工階段強化合同措施,協調約束各方行為,是搞好監理工作的基本途徑。因此應完善合同諮詢、定期檢查和協商制度,以實現工程的建設目標。

六：當發生合同爭議,監理工程師應本着有利於施工的正常進行,不損害工程質量,維護雙方合法利益的原則,實事求是,公正合理地協商調解。

七： 管理好監理委託合同:每月總監主持月度工作總結時,應檢查分析監理委託合同的履行情況,督促每個專業工程師按照合同、監理大綱、監理規劃及實施細則的要求。認真做好本職工作,遵守行業準則和職業道德,達到全面履行合同的目標。

八： 對於合同執行中發生的問題和有爭議的重大事項,總監應及時向監理單位反映,由監理單位主管領導出面進一步與合同雙方協商,以求得爭議及時解決。

九：合同管理人員應保守機密。做好合同歸檔和借閲工作， 建立合同執行情況。根據實際情況，編寫《合同執行情況》彙報。

十：認真做好合同文本的保管工作。合同檔案應防潮、防蛀、防火、防盜。合同檔案需專業人員保管，避免破損。