績效考評工作總結2篇 "探究績效考評工作:總結與剖析"

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績效考評是企業管理中不可或缺的一環,能夠促進員工個人發展和企業效益提升。年終績效考評之際,對於往年工作的總結和反思,是提高管理效率和管理質量的重要手段。以下是績效考評工作總結,希望對您有所幫助。

績效考評工作總結2篇

第1篇

根據《aa縣衞生局衞生監督所關於開展衞生監督工作績效考評和稽查的通知》(永衞監〔20xx〕3號文)的要求,結合我所實際,20xx年2月上旬我所對各業務科室開展衞生監督工作進行了績效考評和稽查,現將此項工作完成情況總結如下:

為了保障此次績效考評和稽查工作順利開展,我所成立了以所長和書記為組長,由蔣志凌(業務綜合股負責人),黃華強(衞監一股負責人),尤誠裕(衞監二股負責人)組成的考核小組,制定了工作實施方案,所長蔡金豹在所務會上安排佈置績效考評和稽查工作,要求各科室要積極自查自糾、積極配合績效考評和稽查人員績效考評和稽查工作。

1、我所組織績效考評和稽查人員於20xx年2月14日至2月15日對衞監一股、衞監二股進行認真考評和稽查。

2、衞生監督績效考評和稽查內容包括:實行目標管理落實執法責任制;日常監督檢查;長效監管機制建設;衞生監督重點檢查工作;衞生監督信息報告;檔案管理;衞生監督專項整治活動;案件查處;執法文書管理;信息宣傳與培訓;執法責任制;衞生監督員管理;行政處罰;舉報投訴受理等情況。

按照《20xx年aa縣衞生監督工作績效考核標準》和《稽查標準》,衞監一股績效考核總得分90分、稽查總得分88分,衞監二股績效考核總得分89分、稽查總得分86分。

儘管此次績效考評和稽查工作檢查發現各項工作總體良好,但仍發現以下一些問題:

1、衞監一股、二股日常監督檢查過程檔案資料不全;衞監一股有1家為按要求實施衞生監督量化分級管理;

3、衞監一股、二股在各項專項活動中均無總結記錄的問題;

4、在現場查閲日常監督工作記錄中,發現衞監一股記錄不全的`問題;

5、衞監二股在執法文書製作中,存在字跡不夠工整、文面不整潔的現象;

3、衞監一股處理羣眾舉報投訴工作中,存在案件檔案資料未及時歸檔的問題。

今後,我所將以本次績效考評和稽查工作契機,嚴格按照《衞生監督工作績效考核標準和稽查工作規範》的要求,加大對各項衞生監督工作的稽查力度,強化內部制約機制,進一步規範監督執法行為,促進監督隊伍建設,提高執法水平和效率,建立一支高素質、高水平的衞生監督隊伍,保障人民的身體健康權益,服務地方社會經濟的發展。

績效考評工作總結2篇

第2篇

20xx年,辦公室在公司領導的關懷下,在各項工作中明確目標、落實責任,發揮了辦公室的上傳下達作用。根據領導的工作要求,辦公室在人員少、任務重的情況下,牢記服務領導、服務公司的工作職責,不怕困難,團結協作,較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下:

一是建立工作目標責任分解制度。將年度工作目標按日常管理、資金管理、經營管理、項目建設四大塊,分解為36項年度工作目標任務,明確具體的工作指向、完成節點、分管領導、責任部門和責任人,使工作真正落實到人。

二是完善日常管理制度。對公司各項制度進行了全面梳理,查漏補缺,特別對考勤管理、印章管理、公務接待等一系列方面進行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企業運作。在此基礎上,進一步加強日常蓋章審核工作,出台《公司印章管理制度》,對合同簽字欄及蓋章資料的`日期審核更加嚴格,對印章保管更加嚴密,購買了保險櫃及高拍儀,對每份蓋章資料都進行拍照留存,並留一份原件或複印件存檔,使蓋章檔案更加完整、規範。

會議材料及上報材料。認真做好每月向管委會上報公司月度工作總結和下月工作安排和廉情月報表;每季度上報社會穩定情況分析;定期上報項目督查情況,並起草彙報材料;做好各類會議上發言材料的撰寫工作,先後撰寫了公司、黨風廉政、綜治維穩等方面的半年度工作總結和下半年工作思路等材料。同時,與各部門簽訂20xx年綜治維穩責任書。

在工作中我們嚴格執行公文處理制度,對文件的收、發、傳、管努力做到規範化、程序化。公司發文做到格式統一,文體規範,切實把好文字關和政策關。全年,公司共發文110件,收文351件,對所有公文收發做到專人負責、簽字,凡上級來文,及時呈送公司領導籤閲,並按領導批示及文件要求交相關部門輪閲,並加大文件督辦工作力度,協助相關部門認真及時地完成領導批辦的任務,並及時向領導反饋辦事結果。

起草檔案管理補充規定,進一步規範檔案管理流程,加強檔案借閲和利用的手續辦理。完成20xx年文書檔案歸檔,撰寫20xx年公司大事記及年鑑,並對歸檔的合同文件進行全面梳理,對未完善的資料進行了查漏補缺。

1、完善績效考核辦法。在去年基礎上,完善以能力和業績為導向、科學合理的績效考核機制,確定客觀公正的績效考核指標,在方式上將定性和定量相結合,增強考核的操作性和準確性。同時,根據去年考核結果,對兩名考核基本稱職的員工進行了降級處理,真正實現了考核結果和員工的聘用、升降、薪酬、獎懲真正掛鈎。

2、做好人才招聘及儲備工作。今年相繼有6名人員離職,做好人員招聘工作是辦公室重點工作之一。通過寧波人才網、前程無憂發佈招聘信息,同時通過區人事局渠道發佈招聘信息,進行了5次面試,目前招聘人員6名,為公司注入新鮮具有實力的血液。

1、加強用餐管理,做好公務接待。嚴格按照食堂管理制度,提高員工餐用餐質量和服務水平,確保用餐衞生、菜餚多樣化。

2、加強物品管理,做好領用物品工作。對公司的管理我們注重抓好採購、保管、使用各個環節,嚴格按照《公司辦公用品管理制度》的要求採購物品。對辦公耗材,嚴格採購申報手續,實行比價採購;對易耗品的領用,建立領用登記台帳。

20xx年是公司創新突破之年。面對新形勢,辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

1、加強辦公室每位員工自身素質和業務水平的提高,更好地做好服務工作;

3、加強制度的落實,使企業管理更加規範化、制度化;

4、加強督查力度,做好對部門和員工的監督考核工作。

繼續做好日常的文件收發、會務安排、來客接待、人事勞資、日常物資採購,辦公設備維護、車輛管理外,重點做好以下幾點工作:

在日常管理中,重點圍繞“發揮6項職能,抓實6個細節”做好各項工作:暨發揮參謀功能,突出“想得到”;發揮協調功能,突出“管得寬”;發揮辦事功能,突出“做得細”;發揮管理功能,突出“碰得硬”;發揮服務功能,突出“講程序”;發揮督辦功能,突出“抓得嚴”。

繼續做好日常文件收發,印章管理,材料起草、上報,會議組織、記錄等行政工作;做好日常公司網站維護,並加強宣傳,完成管委會下達的目標任務。

一是在20xx年制定的各項制度的基礎上,進一步完善企業制度,崗位規範,使公司管理和員工行為均有章可循,同時抓好制度落實情況的監督檢查,提高制度的執行力,實現公司管理的科學化、規範化、制度化進程。

二是抓工作落實。在20xx年開展督查工作的基礎上,根據公司20xx年工作任務和階段性工作要求,進一步加強對各部門工作落實情況的監督檢查,並予以及時通報。

在20xx年績效考核的基礎上,進一步完善20xx年績效考核制度,並組織完成公司20xx年績效考核工作;做好人才儲備工作,根據公司需要,定期開展人員招聘和培訓工作;完善人力資源檔案管理工作。

重點做好公司食堂管理,給員工提供一個滿意的就餐環境;做好公司車輛安排和管理,加強對駕駛員安全教育,確保全年無安全事故。

根據公司要求,繼續做好黨員培養髮展工作和開展廉政教育各項工作。並根據領導指示,繼續開展形式多樣的黨風廉政教育。

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