審計年終總結4篇 "精準分析，卓越回顧：審計年終總結"
本文以“審計年終總結”為主題，總結了過去一年中審計工作所取得的成就和麪臨的挑戰。通過對各方面數據和實踐經驗的分析，提出了進一步優化審計工作的建議，並展望了未來審計發展的前景。這篇文章旨在分享審計經驗，促進審計行業的持續發展。
第1篇
20xx年江口縣煙草局信息化工作在縣局（分公司）及地局（公司）綜合計劃科信息中心領導的高度重視、精心組織和大力支持下，按照地局（公司）信息中心領導提出的總要求及信息化工作思路，認真開展信息化工作，着力提高信息化水平與素質，緊緊依託信息化，不斷提高電子結算、主機收購的質量和效益，積極推進專賣網建和電子化營銷工作，進一步加快我局（分公司）信息化建設步伐，為確保各項工作任務的圓滿完成提供了堅強的技術支持。
xx年1至10月份累計銷售捲煙5072箱，完成年計劃5500箱的92.21%；銷量同比增加552.19箱。含税單箱均價13189元，同比增長1598元；實現毛利1415.54萬元，同比增長485.51萬元；毛利率24.52%，同比增長0.59個百分點。完成低檔卷煙1789.37箱佔年計劃20xx箱的86.03%。
xx年是銅仁捲煙銷售網絡建設“全面提升”的最後一年，我們按照國家局建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的指導思想及“煙葉防過熱、捲煙上水平、水利保增長”的方
針夯實基礎，捲煙網建基礎工作有明顯的進步，零售客户的品牌上櫃率和銷售量得到提高，經營結構和利潤得到了顯著增強；通過多次培訓和組織集中學習後，客户經理對零售客户的個性化服務方案實施結果明顯有所提升，網絡調控功能明顯增強。xx年我縣捲煙零售户688户，電結户為 588户，電結率 85.44%；1月x日至11月x日電子結算交易20949 筆，電子結算成功筆數19623筆，電結成功率92.82 %。
20xx年我縣種植烤煙農户860户，分佈於3個煙葉站、8個鄉鎮、43個村。按照地局（公司）中心統一安排，6月x日在銅仁進行煙農基礎數據錄入。共錄入全縣煙農基礎數據860户，準確率為100%，並按照煙農農合同編碼、身份證號碼到銀行進行開户綁定。
在今年開秤收購之前，我們首先對所有的收購電腦進行了清理打掃工作，打上微軟的更新補丁及升級殺毒軟件，並備份了操作系統。
數據傳輸依舊按照上一年的模式，採取無線modem加寬帶相結合的方式進行數據傳輸。我縣共3個收購點採用電信無線modem、3個收購點採用移動無線modem、4個收購點使用電信寬帶。在收購前對所有的無線modem、adsl寬帶進行了設臵及檢測，方投入使用。
我縣局（分公司）系統管理員對各基層站會計、保管員都進行了相關的培訓，並進行考核，均已合格，平均分達到90分以上。
20xx年我縣收購煙葉39057擔，其中上等比例38.93%，中等煙比例55.81%。上中等佔94.74%；下低等煙比例5.26%。均價達到16.49元/kg。電子結算率100%，電子結算成功率100%。並用手機短信的方式將收購進度及時通報給相關部門和領導。
由於我縣今年10個收購點，共聘請了9個保管員，聘請人員多為文化程度不高的社會青年，加大了培訓及實際使用的難度。
由於今年電信整合聯通，導致電信無線modem信號較差，我縣共3個電信無線modem，3個移動無線modem，僅漆樹坪收購點電信無線modem能投入使用，在電信技術人員實地檢測後，由地局（公司）信息中心為我們更換來2台移動無線modem，全縣目前僅剩漆樹坪1台電信無線modem。收購期間無一張紅單發生。
第2篇
20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業務工作的同時，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計，第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進行的非現場責任審計;第二項是4月9日至15日協助豫南審計協作區開展的對周偉等13位支行行長和副行長進行的責任審計。領導幹部任期內責任審計的實施，為組織部門考察使用幹部提供了可靠依據，對加強幹部管理和監督發揮了重要作用。
1、審計力量與審計任務不相適應，審計質量難保證。在大部分情況下，部分同志因專業水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務，憑經驗憑感覺進行審計，把審計檢查作為例行公事，走過場，“腳踏西瓜皮，滑到哪裏算哪裏”。
2、未能更多關注支行對審計發現問題的整改情況，整改流於形式。審計提出的意見、落實到位的少。
3、工作交叉重複，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。
1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容，逐步推行任中審計。將審計關口前移，大力推行先審後任、先審後離，克服先離任後審計的現象發生，力戒審計走過場。
2、配合上級行主動開展工作，服從於審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作。
1、建立評比制度。對全年業務資料進行整理歸檔，考核總結全年工作時，對全年審計項目進行綜合考核，評出年度優秀審計項目和最差審計項目，並獎優罰劣。
2、開展“提高素質，合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提，加大員工學習、培訓力度，目的是提高審計人員審計項目的質量，每半年組織一次審計考試，每半年開展一次審計人員工作學習彙報。
下半年，責任審計科全員將以責任審計為目標，以提高審計質量為核心，以全面完成任務為出發點，全科同志將團結一心、兢兢業業、克服困難、堅持原則，圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。
第3篇
一年來，我市審計機關在市黨委、政府和省審計廳的親切關懷和有關部門的大力支持下，經過廣大審計人員的共同努力，審計信息化建設取得了豐碩成果。一是審計信息化觀念得到進一步增強。二是審計信息化建設速度得到進一步加快。三是審計信息化管理水平得到進一步提升。四是計算機在審計工作中的應用領域得到進一步拓寬。五是審計信息化人才隊伍得到進一步鍛鍊。六是認識統一，目標明確，領導重視，全員參與的審計信息化工作氛圍和機制初步形成；七是審計信息化建設總體規劃已基本構建完成；八是搶抓機遇，真抓實幹，金審工程建設成效顯著；九是計算機審計得到全面推廣應用；九是突出應用，強化培訓，審計隊伍素質明顯提高。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我市審計信息化建設中依然存在一些亟待解決的突出問題：一是少數審計人員對加快審計信息化建設的思想認識不到位。二是信息技術應用水平不高。三是審計信息化人才缺乏，審計信息化建設發展機制和制度不健全。四是發展不平衡。
當前，我市審計信息化建設正處在“夯實基礎、積極探索、強力推進、擴大效果”的關鍵階段。要以黨的十八大精神為指導，進一步統一思想，提高認識，強化措施，推動我市審計信息化工作又好又快發展。一是必須進一步深化認識，把認識提高到推動審計工作科學發展上來，增強使命感、責任感，把推進審計信息化建設作為自覺行動；二是必須牢固確立審計信息化理念，不能滿足現狀，停滯不前，增強緊迫感和危機感，不斷推進審計信息化建設取得新的突破；三是必須勇於實踐，注重創新，破除各種阻礙我市審計信息化建設健康發展的思想障礙，不斷把我市審計信息化建設推向更高水平。
通過近兩年來全市審計同人的共同努力，我市審計信息化工作已具備了一個良好的基礎，得到審計廳長的充分肯定。我們要倍加珍惜經過多方努力創造的良好條件，抓住機遇，乘勢而上，爭取在較短的時間內使我市審計信息化水平有一個較大的提升。
（一）加強領導，健全審計信息化建設健康發展的管理體制和工作機制。局領導總是把審計信息化建設提高到事關審計事業前途命運的戰略位置，親自抓、親自管，帶頭學習信息化知識，帶頭運用信息化技能，及時研究和解決審計信息化建設過程中的矛盾和困難。其次，要進一步理順審計信息化工作的管理體制，積極爭取黨委政府的支持，解決人員和編制，成立專門的審計信息化工作機構，暫時沒有機構的，必須確定專人負責；同時建立審計信息化工作責任制，儘快形成 “統一協調、分級管理、任務明確、責任到人、狠抓落實、運轉高效” 的管理體制和工作機制。第三，要引入獎懲激勵機制，加強考核，將計算機審計的推廣與應用作為一項硬指標落實到每個審計項目中，納入到每位審計幹部的年度考核中，充分調動廣大審計幹部學習運用現代信息技術開展審計工作的積極性和創造性。
（二）結合實際，加強審計信息化工作的課題研究和法制建設。各級審計機關要大膽借鑑和吸收國、內外先進經驗和現成成果，進一步加強信息化條件下開展審計的組織形式和方式、管理模式、內控測評、風險評估、質量控制等基礎性課題研究，為開展計算機審計提供智力支持。同時理論研究要結合實際，堅持服務於審計實踐，目前要在認真總結前一個時期推廣運用審計管理和現場審計實施兩大應用系統的基礎上，研究制定計算機審計的標準與規範，逐步建立和完善適應信息化要求的審計業務操作指南、審計管理標準和計算機審計制度體系，為審計信息化工作規範化、科學化奠定良好基礎。
（三）立足實務，推動信息化技術向審計生產力轉化。審計信息化只有與審計實務相結合，才會具有強大的生命力。因此，審計信息化工作的重點，要放在審計實施的運用上，只有在應用上下功夫，才能實現信息化技術向審計生產力的轉化，努力提高我市審計自主創新能力，推動我市審計信息化建設由量的增長到質的飛躍。一要全面推廣運用ao現場實施審計軟件開展計算機審計，並實現oa與ao系統交互。二要推進作為計算機審計重要支撐的審計資料庫建設。三要重視和加強軟件開發工作。
（四）以人為本，加強審計信息化建設的人才技術儲備。審計信息化工作離不開“資金、技術、人才”，其中，資金是保障，技術是關鍵，人才是根本。只有以人為本，才能為審計信息化建設注入靈魂和生機。今後幾年審計信息化的工作重點之一，就是要一如既往地繼續加大複合型人才的培訓力度，不斷優化審計人員的知識結構。要堅持全員培訓，使大多數審計人員都能夠熟練使用審計軟件和辦公軟件開展審計工作，同時，要有重點地培養一批審計業務骨幹，形成梯次健全的審計信息化人才隊伍。
根據“金審工程”的總體規劃，我市審計信息化建設的總體目標是：建立與省審計廳信息系統相配套，適應現代社會發展，符合我市實際的審計信息系統，最終實現對財政財務收支真實、合法和效益實施有效審計監督，實施“預算跟蹤+聯網核查”審計模式，從而逐步實現審計監督方式的三個轉變。按照上述目標，下一步，我市審計信息化建設的主要任務是：儘快構建由各種基礎性審計資源數據和宏觀業務數據組成的審計基礎資源數據庫系統，全面推廣應用ao和oa系統，推進計算機技術在審計工作中的運用，加快推進聯網審計，嘗試開展計算機信息系統審計，創新信息化條件下審計技術、方法和手段。
第4篇
我叫xx，現任xx局審計科長。審計科的主要職能是負責xx系統內部審計工作，對所屬單位經濟活動進行專項和後續審計，負責對所屬單位領導幹部的經濟責任審計，指導基層單位開展內部審計工作。現將我們今年履審計科工作職情況總結如下：
今年以來我們們科對5家院長調動的xx院進行了院長任期內經濟責任審計;對3家xx院關於招待費偏高情況進行審計;對2家xx院汽車費用支出較大情況進行審計;對2家xx院基建項目資金使用情況進行專項審計;對8家xx院職工來信來訪反映與經濟相關的問題進行審計調查。在審計工作中，我們要求自己，做到廉潔自律、行為規範、嚴謹細緻、結果公正;做到審計報告中提出的意見和建議中肯，業績評價實在;做到經濟責任分清，對國家和單位負責，對當事人負責。真實、全面地反映院長履行經濟責任情況。
二、樹立服務理念，將事後監督前移到事前事中的風險防範
在審計工作中，我們以獨立、客觀的態度對被審計單位內部控制制度和風險管理進行檢查和客觀評價，並提出進一步完善內部控制制度的建議和對策，從而幫助單位糾錯防弊、加強控制、提高管理水平。為了更好地幫助基層單位建立內部控制制度和風險管理過程的設計，今年我們們審計科編輯出版了xx系統《懲防體系基本框架規章制度彙編》和《xx系統規章制度彙編》。督導各醫療xx單位建立健全內部控制制度，並且裝訂存檔。通過完善制度建設，堵塞管理漏洞，把管理審計和風險審計有機地結合起來，有效地從源頭上控制風險與提高績效，促進單位提高管理水平。
今年我們們協助局紀委開展行風整治工作，督導和檢查各單位實際工作和書面資料的進展情況，並負責將全系統行風整治各個階段工作的資料進行收集、彙編、裝訂、存檔。
我們們雖然較好地完成各項工作任務，但與局領導和同志們的要求相比還有差距。在以後的工作中，我們們要加強政治學習，進一步提高自身修養，尊敬領導、團結同志、誠實為人、正派做事。
