玻璃廠年終總結3篇 "透明卓越，玻璃廠年終總結"

本文將對某玻璃廠過去一年的經營情況進行綜合總結。通過蒐集資料和調研，我們將詳細介紹玻璃廠在生產、銷售、質量控制、技術創新等方面取得的成就和所面臨的挑戰。同時，我們還將圍繞公司管理、員工培訓和環保措施等方面提供相關建議，為玻璃廠持續穩健發展提供參考。

第1篇

這一年來，我在車間擔任裁片組組長一職。在這段時間了，我學到了很多。有如何管理裁片組員工，處理好與員工的關係以及和上級的關係，如何激勵員工加大生產，提高他們的積極性，如何確保員工安全生產等。總之，一年也要過去了，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來總結過去的不足以及成績，也用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。

在我們公司，安全第一。在這方面，每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫，督促員工認真執行並確保達到。每天上班前先檢查設備，並督促員工戴好安全帽以及護腕，以杜絕安全事故的發生。雖然我們從多方面來杜絕安全事故的.發生，但去年裁片組還是發生了兩次較大的安全事故。這主要是我在管理上麻痺大意，這兩次事故也提醒我在明年的管理中更要時刻注意安全。

裁片組是生產車間的第一道工序。如果我們的質量沒有辦法保證，那會直接影響後面的各道工序，從而給公司帶來損失。所以，我一直嚴把質量關，對於不合格的產品堅決不流入下一道工序。並且，我在開例會的時候經常強調，全組的每個人都要嚴把質量關。

在去年年初，公司給我組定的月任務是10萬平方米。從各個月完成量來看，只有個別月能完成任務。離任務還有一定的距離，我在明年一定會再接再厲，爭取能圓滿完成任務，並且更希望超額完成任務。

我們裁片組一共有兩台切割機，切割機使組上的產量增加了，也減少了安全隱患。但雖每月都會做定期的維護，還是會出現各種問題，例如，機器有時裁出的玻璃大小不一或尺寸不準確，就會給下工序帶來麻煩。在去年的年中，公司又為我們組添加了幾台上片台，這給我們組帶來了新氣象。現在我們組不用人工上片，更安全了，並且給組上的人員減輕了工作量。在來年，我們組一定好好維護這些設備，爭取給公司創造更大的利益。

以往，我組在餘料與場地的管理方面都有所欠缺。但是，自從5月份新廠和老廠合併以後，這方面就有了很大的改善。

去年的工作中有諸多差強人意的地方，譬如：設備故障，產量總是有欠缺，作為班組長我責無旁貸深為愧疚，但我決心在以後的工作中，我會不斷完善自己，爭取做得更好。時下正值公司日新月異如日中天之際，我會激流勇進，羣策羣力，有一分熱發一分光。在今後的工作過程中，我會不斷努力不斷進取，為公司的發展獻綿薄之力，爭取做一名更優秀更合格的班組長

最後，我要感謝公司對我們員工的關心，讓我們有穩定的收入。也感謝各工序對我組的幫助，更感謝各組員對我工作的支持。

第2篇

律回春暉漸，萬象是更新。我們送走了成績斐然的20xx年，迎來了嶄新的20xx年。過去的一年，我們始終以“信用第一，務實高效”的企業精神為行為準則，秉承“技術領先，質量可靠”的企業使命，嚴格按照年初制定的目標，厲兵秣馬、卓有成效的開展各項工作。在生產經營、內部管理等各方面均得到完善和顯著的提高，公司綜合實力也明顯增強。

下面，我就20xx年的工作做如下總結，並對20xx年的工作做出部署和安排：

公司20xx年總出口額為xx萬美元，總計發運x餘批。其中xx項目貨量大且首次採用fob這一貿易方式，但是在各方協作下也一次性順利完成發運。另外，xx項目貨量大品目雜，不僅有集裝箱貨物還有散貨，總計分x批也順利發運。

項目方面，20xx年順利投產兩個項目—xx項目及xx項目；正在積極開拓的有xx項目及xx項目，以及水泥廠、玻璃廠、加氣混凝土廠等項目。

人力資源方面，公司20xx年新進人員2名，20xx年計劃再廣納人才。

資質證書方面，公司20xx年“海關管理等級”榮升為a級。 集體活動方面，公司同仁積極參加商務區物管組織的運動會，並獲得運球接力項目第一名。

1. 公司目標營業額保底xx美元，力爭達到xx。各位同仁的目標值分別為：xx。希望各位同仁都能達到各自的期望值並爭取有所突破，為達到公司的營業目標添磚加瓦。

2. 20xx年，全球經濟仍處於危機後的調整期，國際環境充滿複雜性和不確定性，我們要認清形勢，堅定信心果斷出擊。xx這類正在積極搞建設的國家是有很大市場的，機會也很多，關鍵看我們能不能把握。我們要認真研究項目情況，摸清客户心理需求，找準自身定位，抓住每次機會。

3. 公司正處在創業時期，每一個員工都是不可或缺的。員工這個羣體對企業的成敗有着決定性的`影響，而在影響羣體行為的諸多因素中，企業風氣又有着舉足輕重的作用。企業風氣對員工有着潛移默化的作用，好的風氣可以讓企業蒸蒸日上、勢如破竹；壞的風氣卻能讓企業節節敗退、萎靡不振。企業風氣可以影響員工，同樣的員工對待工作的態度，處理事情的方式方法等也會對企業風氣產生影響。我們要做到齊心協力、一鼓作氣、幹勁十足，在公司樹立良好的風氣。

4. 團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝。團結出凝聚力，出戰鬥力，出生產力，出企業活力！一個集體如果不團結就是一盤散沙，一滴水只有放進大海里才永遠不

會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起時才最有力量。 俗語説人心齊、泰山移，我們要充分發揮團隊協作精神，互幫互助，形成強大合力，企業才會持續快速和諧健康發展。

5. “愛拼才會贏”，拼搏精神是做好每一件事，做成功每一件事的前提，有了這種精神，再加上辛勤的汗水，又有什麼困難不能克服？我們全體員工都該拿出這種拼搏精神，全身心的投入到工作當中。不畏困難，沒有條件就創造條件，有條件就善加利用。

6. 新的一年公司將繼續改善獎勵機制和管理制度。獎勵辦法更加切實清楚，員工做的業務越多得到的獎勵也越多。以xx項目為例，如果項目談成，一次性獎勵該項目負責人x萬人民幣。另外，公司將繼續嚴格執行管理制度，嚴格考勤，杜絕遲到早退現象。嚴格執行管理制度固然重要，員工的自覺性、自律性卻更為重要。

新的一年我們要充分發揮團隊精神，心往一處想，勁往一處使；卯足一股勁，擰成一股繩，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感和企業騰飛的使命感，勤勉務實、奮力拼搏。20xx年度的各項預期目標必將圓滿實現，xx的明天必將更加美好！

最後，提前祝各位同仁新春快樂，身體健康，家庭幸福！

第3篇

20xx年已接近年終，玻璃廠插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在厂部的帶領下，緊跟玻璃廠下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。插管單u線20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就單u線今年的工作完成情況總結匯報如下：

1.通過了倉庫提前備料的方式，不但瞭解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客户的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對於車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導並跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，採取深入員工的方式瞭解核實生產的進度，以確保訂單的交期

2.生產現場的工藝查證，是保證規範操作和標準生產貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標，單u在過去的一年裏，配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現

3.狠抓安全管理後整理相對於玻璃廠其他車間來説安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年裏也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給玻璃廠和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對於安全工作我從未放鬆過，月月講，天天講。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以後的工作中着重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業餘時間，多安排一些有關標準化作業知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由於員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生，我有着不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最後：在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。

質量是生產出來的`，而不是檢查出來的，就是説要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事後處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前玻璃廠從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細緻，狠抓落實。

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為玻璃廠和車間發展，貢獻自己的力量。

1.加強學習，拓寬知識面。努力學習衝壓專業知識和相關管理知識；

2.本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；

4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單u班組。