優秀競聘演講稿3篇 “口若懸河,脱穎而出——優秀競聘演講稿呈現”

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優秀競聘演講稿是一份體現個人能力和素質的重要文件,它可以幫助競聘者在面試中脱穎而出,展示自己的才華和魅力。一篇好的競聘演講稿需要具備情感共鳴、邏輯清晰和精準措辭等特點,在撰寫過程中需要注意語言表達、提煉亮點,打造恰到好處的呈現效果。

優秀競聘演講稿3篇 “口若懸河,脱穎而出——優秀競聘演講稿呈現”

第1篇

我與大家共同學習、共同患難已經五年了,彼此之間都非常瞭解。我知道,從前我當的班長有點不合格。但這次再也不會像從前那樣了。

假如我在當上班長,我一定會和班委、同學們一起搞好班級的每一項活動,不讓其他班級超越我們。

假如我在當上班長,我會主動帶頭,在班級裏組織幾個學習小組。讓小組中學習好的同學,幫助暫時學習差的同學。讓班級中的每一位學生都擁有優異,的學習成績讓班級總成績永遠名列全校第一。

假如我在當上班長,我會把老師和學生之間搭起一座溝通的橋,為什麼要搭橋呢?因為我知道,有些同學與老師之間比較難溝通,如果搭起了這座橋,我會把同學們的意見反饋給老師,也會把老師的想法和同學們分享、溝通。讓師生之間相處的更融洽。

假如我在當上班長,我一定會把我以前的暴脾氣、壞脾氣,統統改掉。從而學習如何寬容他人、幫助他人、諒解他人。在眾人的面前塑造一個全新的形象。

不管結果如何,我的演講就到這裏了。投不投票,決定權在同學們,不過,我是懷着希望、真誠的心,希望在一起相處五年的同學們能投我一票。

優秀競聘演講稿3篇 “口若懸河,脱穎而出——優秀競聘演講稿呈現” 第2張

第2篇

非常感謝能給我這次展示自我的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

我叫彭易坤,中共黨員,1999年畢業於湖北醫科大學,同年進入貴州省人民醫院,從事臨牀耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領導和同事們的莫大幫助。在省醫這個大家庭裏,感到踏實,也很温暖,正是對省醫這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣,也正是因為有了領導、專家及同事們的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。

第一、專業水平較高。在工作之餘,我刻苦鑽研業務,注重理論聯繫實際。目前,已發表論文25篇,獲得院級成果獎8項,新技術獎4項,20xx年獲貴州省醫學科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。

第二、臨牀經驗較為豐富。12年的臨牀醫療工作,使我積累了大量的臨牀實踐經驗。20xx年在北京同仁醫院進修學習了半年,回醫院後,在科主任的領導、指引和同事們的緊密配合支持下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合徵的一系列新技術,取得了明顯的經濟效益和社會效益。在下鼻甲手術方式方面也有了革命性的改進,硬齶截短軟齶前移術為貴州省首創。目前已成為我科的技術骨幹力量之一。

第三、職業道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業業,任勞任怨,尊敬領導和前輩們,團結同事,曾先後2次被評為優秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。

醫療質量管理是醫院工作永恆的主題。醫療質量是醫院生存和發展的基礎,如何提高醫療質量始終是醫院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫療質量管理的幾點想法,敬請各位領導、專家及同事們批評指正。

第一、牢固樹立以人為本的科學發展觀,堅持以“病人為中心”。加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。

第二、繼續整體提升醫院的業務水平。主要開展崗位練兵,要求各個臨牀科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志儘快成長。

第三、建立規範、完善的醫療質量管理制度,嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,做到職責明確,責任到位、到人。把醫療質量和醫德醫風納入每個臨牀科室的綜合目標管理,作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性,從而提高醫療質量。

第四、完善醫療質量控制網絡,提升醫療服務效率。醫療質量控制網絡是醫療質量控制的前提和保證,加強我院—科—個人三級質控網絡建設,形成”以個人質量保證為基礎、科室質量核查為主線、醫院質量監控為常態”的管理模式,逐級控制醫療服務行為,注重建立有效的自我監督和自我完善機制。

第五、醫療信息資源院內共享。為了讓臨牀醫生及時瞭解患者的影像檢查等結果,最好在院內建立信息網絡,讓一線臨牀醫務人員在工作電腦前就能查閲患者檢查結果和閲片,提高工作效率。

以上幾點是我個人對醫療質量管理的一些初步想法。醫療質量管理是一門學問,我需要向醫療質量管理科的專家、老師們學習,不斷的總結、探索。今天,我參加醫療質量管理科副科長的競聘上崗,我相信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競聘成功,那也是院領導對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。

這次竟爭上崗,無論是什麼結果,我都會一如既往地勤奮學習、努力工作,充分發揮我在基層崗位工作的衝勁和拼勁,為醫院建設而努力。

最後,我”彭易坤”再一次感謝多年來院領導、專家及同事們對我的關懷和幫助。謝謝大家。

第3篇

在這裏首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會!我本着鍛鍊、提高的目的走上講台,這也是我人生第一次走上講台進行競聘演説,

我的簡歷非常簡單,大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業後進規劃院工作,到規劃院後一直在工業處工作,可以説對工業處情有獨鍾吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。

進院以來,在院領導和大家的幫助下,經過十多年工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高。我於1997年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。

這次競聘工業處處長,根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業處的工作思路是:

分析一下工業處面臨的機會與威脅,我覺得未來幾年對我處來説威脅多於機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進,特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出,國家只審批關係經濟安全、影響環境資源、涉及整體佈局的重大項目和政府投資項目及限制類項目,其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉變觀念,與時俱進。

工業項目雖然小、散、收費低、工作量大,工業項目是苦菜花,但它也是長青樹。根據院的職能定位,我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業,拓展其它。這裏有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的諮詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業需要的真正的諮詢、投資報告、行業規劃、技術服務;橫向拓寬,主要向其它領域如政府控制性的項目諮詢評估等拓寬。

未來的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現有人員的再學習,提高素質,另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本,形成團結、活潑、富於創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰鬥力。

努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌,佔領一定的市場份額,形成顧客羣,做出精品。在注重社會效益的同時,當然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質量。

最後我表示競聘處長並非為了當官,更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長,我將更嚴格要求自己,加強業務學習和提高自身修養,以身作則,和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工

本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!

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