領班的競聘演講稿範文3篇 班長選舉演講：脱穎而出的成功之道
領班是企業中非常重要的崗位，而領班的競聘則更需要具備一定的演講能力。今天我們為您準備了一份領班競聘演講稿範文，希望您能從中獲得一些啟示和幫助。
第1篇
感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會，也感謝各位評委為我的演講進行評判。我這次競聘的崗位是《xx酒吧》領班。
首先做一下自我介紹：我叫萬發，今年23歲，高中學歷， 畢業武漢技術學院。之所以競聘這個崗位，是基於對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中，我對的領班工作職責、職能、工作範圍都非常的熟悉，自從到我《xx酒吧》就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作範圍內，不出任何差錯，優質的完成任務。
各位評委都知道，管理人員負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情，所處理的都是維繫日常運行《xx酒吧》的基礎保障工作，是《xx酒吧》重要的工作。競聘這個崗位對我來説是一次挑戰，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標，才能去努力，只有通過努力才能成功。
假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話説的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神，工作踏踏實實，時刻為企業着想，在平凡的工作中體現自己的價值。
再就是自己要主動學習，加強自身的修養。一是業務方面，包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面，包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應不斷變化的市場環境，才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理，提高工作質量，少説多做，用具體的行動和效果來説明能力，做到幹一行，愛一行，專一行。
最後在平時工作和管理過程中，真正用行動實踐：執行制度，從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經説過：“管理的本質不在於知而在於行。”管理的重點在於執行，這裏的執行包括三個方面：一是指自己對制度的執行，在執行制度時，必須做到不折不扣，認真執行，二是指對領導安排工作的執行，我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作，並對工作的完成情況及時向領導反饋，三是指自己安排員工的工作是否執行，要求員工必須及時反饋工作的進度，自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次，還要落實工作責任，將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。
我來《xx酒吧》半個月了，到《xx酒吧》，接觸到其先進的管理理念和經營理念，使自己的素質得到進一步的加強，我覺的能夠參加這次競聘活動，無論成功與否，對我都是一次鍛鍊，我堅信，無論面對何種工作，面對何種困難，只要有事業心、有責任心，老老實實做人，踏踏實實做實事，必定會走向成功。
第2篇
首先，感謝部門領導為我們創造了這樣一個總結自己、驗證自己的機會。面對市場經濟體制的社會，面對競爭激烈的工作崗位，身為一個初出茅廬的大學畢業生，我是幸運的、驕傲的、自信的，因為成都歡樂谷賦予了我走上工作崗位的第一桶金。
20xx年1月，懷揣着夢想與渴望，還未畢業的我，在眾多抉擇面前，毅然的選擇了成都歡樂谷，步入了人生第一個正式的工作崗位。很幸運，藝術團的領導為我創造了多視角的發展平台，使我得到了全方位的歷練，16個月的工作和生活經歷促使我飛速成長。我是藝術團舞蹈隊入司的第一批演員，打掃第一個排練廳、開始第一堂基訓課、排練第一個節目......無數個第一，使我們見證了舞蹈隊的開拓、成長、壯大......
20xx年1月18日，一個令我終生難忘的日子。我們僅有的11名舞蹈演員翻開了成都歡樂谷藝術團的第一篇章，成立了藝術團的第一支演員隊伍（舞蹈隊）。
08年春節前夕，我們代表成都華僑城遠赴深圳，首次亮相於集團春晚。在此期間，我們深入“中國民俗文化村”“世界之窗”“歡樂谷”參觀學習，從而看到了成都歡樂谷的未來，也看到了我們每個演員的人生舞台。
回到蓉城，我們明確了目標，找到了定位，在藝術團領導的正確指引下，邁出了前行的第一步......與此同時，我也榮幸的成為舞蹈隊的第一名最基層的管理者。
20xx年5月12日，我們正在進行訓練前的熱身準備，一場突如其來的特大地震災害，震驚了世界，也震驚了我和舞蹈隊所有的兄弟姐妹們。面對這一切，我沒有退縮，更沒有怯懦。在領導的帶動與親人的支持下，我自主的開始了為期一週的“守夜”工作。地震漸漸平息，我們又擔負起賑災義演的重任，為災區的孩子們送去了温暖，也為歡樂谷增添了一份榮耀。因為在地震期間表現突出，特被授予成都華僑城首批“先進個人”的光榮稱號。
我是一名演員，每一次季度考核都必須有新的進步。這是我對自己制定的工作準則，我也一直為此而不懈努力，完成着一個又一個新的目標。同時，我又是舞蹈隊的代理領班，因此協助隊長做好舞蹈隊各方面的行政工作也是我的工作職責。入司到現在，從外請的第一名現代舞基訓老師到《指針》劇
目最後一個舞段——拉丁舞的排練老師；從送上一杯水、衝上一杯咖啡到為各位編導、老師食宿的照料及安排；從負責排練廳電器設備的開關到對整套音響的組裝與使用…… 不知多少個夜晚以及節假日我都在辦公室裏默默的加班：舞蹈隊的日工作記錄、各類考勤及月末彙總、每天的工作日報、每週的工作計劃及工作週報、每月的工作月報、《指針》劇目各舞段的相關人員及場次統計、市場部組織的各項臨時活動的相關演員安排等等，從第一任的郭隊直到現任的黃隊，我都儘自己最大的努力全心全意的予以配合。鑑於我的表現，20xx年2月我被評選為08年度優秀員工，並得到了領導及全體演員的一致肯定。
1、積極傳達和落實隊長下達的各項工作任務，確保工作有序、順利的完成；
2、秉着公平、公正、公開的原則對藝術團舞蹈隊演員進行考勤記錄；
3、最基層的管理者最貼近演員生活、也最瞭解演員的思想動態，因此當演員有什麼想法或者意見、建議的時候，第一時間把所瞭解、掌握的情況上報給隊長。
除上述藝術團崗位説明書相關內容以外，我認為表演一隊的領班還應該做到：
1、協助隊長做好所有相關行政文案，即工作計劃、日報、週報、周計劃、月報、總結......;
2、《指針》及相關本隊演員的其它各劇目角色及場次統計；
3、對本部門各部室的其它工作同樣予以支持和協助。
競聘表演一隊領班，我的最大優勢在於，已經在此崗位工作了一年之久，對於領班的日常工作流程、本崗位職責等等都有較為深刻的認識及一定的工作經驗；其次，身為一名當代應屆本科生，我也具備了良好的文化素養，較強的書面及口頭表達能力，對工作的組織、溝通與協調的能力，獨立分析並解決問題的能力，一定的團隊協作意識，良好的道德品質以及吃苦耐勞的職業精神。
“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛。”我的生肖決定了我默默無聞的個性，只要認為自己可以獨立完成，就會一聲不吭、埋頭苦幹，即使不被理解或是遭到誤解，也不願去做任何解釋，只會堅持到底；另外，工作時間較短，工作經驗貧乏，也是我的工作劣勢所在。
華僑城最大的特點是活力。這個企業給人一種活力，一種機會，一種可以不斷有所期望的平台。
“公園”在每一個遊人的概念中，都是一個創造歡樂的工廠；而我現在的工作使我從一名普通遊客轉變為一名“歡樂使者”。從“三先五會”的服務標準到“打造世界一流的連鎖主題公園”的企業願景，從“歡迎來到中國成都歡樂谷”到“請把歡樂帶回家”，從“愛電影”、“曲苑雜壇正月正晚會”到千萬鉅製的大型魔幻秀劇目《指針》的推出，都讓每一個員工深刻的感受到華僑城不愧為中國旅遊業的先鋒，讓我自豪的對所有人説：“我是華僑城人，我為華僑城驕傲。”
如果我競聘成功,我將按照公司的精細化管理思想為指導，從以下幾個方面開展本隊的工作：
對待上級的佈署，實施強調執行力，盡職盡責完成每一次的工作任務；面對演員，要多關心、多給予，困難面前敢為人先，不計個人得失；
對本部門各隊、室的其它二級部幹部，也要在工作中給予支持和協助；對其它各隊、室的演職人員要相互尊重、相互協作。
責任心：一個人成熟的標誌就在於是否具備了責任心。
無論對自己、對家庭、對社會、對生活、對工作，都應當有一份責任；我也常和弟兄們探討：“一個男人，今天撐得住傘，明天才撐得起天。”
舞蹈隊是藝術團人數最多、任務最重的一支隊伍，在實際工作中，經常遇到計劃突變，缺乏預見性，為演員帶來一些不便，希望相關管理人員能夠與各劇目導演組及時有效溝通，儘早將工作安排傳達於相關演員。
此外，雖然我們在合同中籤署的是不定時工作制，我個人理解只是沒有明確具體的上下班時間，可隨實際情況隨時調整；而並不是一味超負荷的工作，也希望相關領導對此予以重視。
第三，我們的藝術團是一支年輕的隊伍，充滿朝氣，充滿激情。每個人都有自己的個性，在張揚個性的同時往往忽略了這個集體、這個團隊，時常忘記自己已經離開校園
?步入社會。建議除了正常的專業訓練外，加強團隊文化建設，多組織大家參與一些有益的活動，增加對外觀摩和學習的機會，給更多的人創造自我展示的舞台，使每一個演員瞭解自己、發掘潛質，在華僑城得到多元化的發展，在生活中體會更多的温馨，齊心協力，共同營造家的温暖。
青春的路上風雨兼程。對於年輕人來講，最大的挑戰就是對未來的一種新的行動，對未來能夠做出一個正確的選擇。華僑城最大的吸引力就是人本，每個人都可以在這裏實現自己的理想，我也希望在華僑城真正實現自身的價值，在我的事業上有所成就。我會為此繼續努力，傳承藝術團的精神、堅守藝術團的信念、在成都歡樂谷的舞台上炫動激情、舞出個性，為自己的人生征途譜寫最華麗的樂章。
第3篇
我的名字是xxx，來自西湖。20xx年，我有幸帶着才華、團結和温暖來到我們的大家庭。首先，我想借此機會祝你的家人身體健康，萬事如意。衷心感謝公司領導給我們公平公正的競爭，展示自己舞台和才華的機會。企業的發展需要人才。為了使企業在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地，我們不僅需要具有優秀服務技能的員工，還需要懂業務、善於管理的經理。只有平時嚴格要求自己，不斷提高自己的專業素質，我們才能抓住每一個機會展示自己的才華，實現自己的價值。我被聘為工頭。我知道我沒有輝煌的過去，只想把握現在和未來。在我看來，無論是工作能力還是綜合素質，都可能不是最好的人選，但人們會越來越高，只有不斷挑戰自己，戰勝自己，才能實現自己的人生價值。第二是做一個輕鬆工作的xx主管作為一名經理，我應該學會溝通，善於溝通。我應該用我的熱情把快樂傳播到每個員工的心中，為員工創造零距離的交流，讓員工在一個沒有壓力的環境中工作，充分發揮他們的熱情。
一個優秀的管理者應該學會有一個人性化的管理體系，調動員工的主觀能動性。如果員工不能接受教育，優秀的員工應該給予他們充分的信任。只有充分信任，他們才能有和諧的管理體系和服務意識。我們的服務行業一直倡導顧客就是上帝。事實上，服務是相互的。用積極、周到、熱情的服務換取顧客的愉悦和燦爛的微笑也是我們最大的幸福。作為一名經理，你首先需要的.是專業精神。這種精神就是對自己、對集體和對社會的責任、責任和義務。雖然我今天的發言是自我推薦，但並不是王婆賣瓜自吹自擂。我只想給你看一個真實的我我相信憑藉我的個人素質、我的敬業精神、腳踏實地的精神、我對工作的熱情以及我的管理經驗，我一定能夠做好分管工作。如果你有疑問，請給我一個機會。我永遠不會讓你失望。最後，我用自己寫的一副對聯結束了我的演講。第一副對聯是一個受歡迎的勝利。儘管有幸運和恥辱，我還是看着花盛開。第二副對聯是一個無怨無悔的失敗。我不想離開或呆在雲層裏。第三副對聯是職位競爭。謝謝大家!
