工程管理人員年終述職報告4篇 聚焦成果和團隊共贏:工程管理人員年終述職報告

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本文主要介紹工程管理人員的年終述職報告。在這個報告中,工程管理人員將詳細總結所負責項目的進展情況、成績與挑戰,並闡述個人工作計劃與目標,以及未來改進與提升的措施。通過這份報告,讀者將能夠全面瞭解工程管理人員在過去一年中所承擔的責任與成果。

工程管理人員年終述職報告4篇 聚焦成果和團隊共贏:工程管理人員年終述職報告

第1篇

xx年度,在監理公司黨委的正確領導下,在監理公司領導班子大力支持下,我與項目監理部廣大幹部職工一道,以監理公司持續穩定健康發展為動力,以爭創一流管理為目標,緊緊圍繞監理公司的中心工作,狠抓監理部工作,積極參加各類學習,認真履行領導崗位職責,下面就一年來工作、學習情況做一總結。

在學習方面,今年主要是以認真學習實踐科學發展觀活動和黨的十九屆五中全會精神為主線,通過深入學習實踐科學發展觀活動,自已從思想深處領會到“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠”這一點要求的實質。我把理論學習擺在重要位置,把學習作為一種責任一種追求。積極參加集團公司組織的各類學習,堅持集中學習與自學相結合,堅持理論學習與工作實際相結合,通過不斷地學習與實踐,堅定了自己正確的人生觀價值觀,提高了自己的思想理論水平,自覺地在政治上思想上,與黨中央的方針政策保持一致,與監理公司的指示和要求保持一致,與監理公司的工作需要和要求保持一致。同時,通過學習武裝了自己,提高了自己理論思想水平,提高了自己實際工作能力。

一是抓工程進度與質量。xx年是建設全面建設的一年,為了確保xx年內雙投目標,作為項目總監主抓項目部全面工作,把監理部對工程施工工期要求、質量要求和安全文明方面的要求,分系統、分項目、分專業落實到各自工作中,精心組織,科學管理,千方百計採取措施完成任務。控制好工程質量,是實現機組達標投產及創優的先決條件,作為總監自己能盡職盡責,自覺地深入施工現場,加強對施工工序過程的內在質量與外部工藝質量的監督檢查,較好的完成了本職工作。目前為止,工期滿足業主要求,工程質量優良。

二是抓工程協調。工程點多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協調。為了做好為現場協調工作,為了把業主的意願和各施工單位的工作有機的結合在一起,實現和完成甲乙雙方共同的工程目標任務,在原來內外協調工作的基礎上,進一步加大協調力度,通過分層次、分內外的'工作協調,把各施工單位出現的困難和問題,給予及時的系統的解決。經常到有關生產部室,深入施工一線,察看工程實際,走訪甲方,督促乙方,靠前指揮,協調各方,及時解決工程施工中存在的困難和問題。同時在日常工作中,能夠積極協助專工開展工作,努力做到協調統一。

三是抓安全監督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關於安全生產的指示和要求,及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動,認真做好安全生產方面的重點工作,既抓好安全生產組織保證工作,同時又協助王總抓好安全監督保證工作。在安全管理工作中,按照“誰施工,誰負責”的原則,定期不定期的開展各項安全監督活動,查管理、查隱患、查整改,使工作嚴嚴實實地落在實處,保證了項目安全生產可控在控,確保安全事故“零目標”的實現。

半年來,在黨風廉政建設方面,我按照監理公司的工作安排和要求,在抓好自己業務工作的同時,認真地抓好黨風廉政建設工作。按照公司xx年度黨風廉政建設責任制的要求,認真做好自己的工作,落實自己廉政建設責任。積極開展活動,對黨員幹部進行廉政教育,共同構建反腐倡廉思想防線。一年來,監理部沒有發生違紀違規的人和事,無違紀違規現象發生。

在廉潔自律方面,我能及時學習監理公司下發的學習材料,進行自學自教和自我約束;及時收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長鳴;對照廉潔自律方面的各項規定,進行自查自糾。一年來,自己能夠遵守廉潔自律各項規定,遵守監理公司各項規章制度。

一年來,通過學習,我在工作中雖然取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距。在今後的工作中我一定繼續加強學習,努力提升綜合素質,以更好的工作業績和自身形象,回報組織對我的培養和厚愛。

工程管理人員年終述職報告4篇 聚焦成果和團隊共贏:工程管理人員年終述職報告 第2張

第2篇

即將過去,在即將過去的一年裏,工程部在公司領導和管線副總xx的細心指導,以及工程部全體員工的共同努力下,各項工作能夠計劃性順利開展,使工程部圓滿的完成了商廈設備設施的運行值班、設備維修、保養及電氣安裝工作,確保了商廈設備設施的正常運行。

在本年度裏,工程部消防中心消防值班人員離職2名,工程人員離職1名。按照公司的要求,工程部重新招聘工程技工3名,新招聘的員工經培訓合格後正式上崗。

工程部在本年度將高壓值班人員的安全生產作為首要任務,對高壓運行值班所制定的操作流程、操作制度、巡查制度進行了細化,規定高壓值班人員嚴格執行操作票制度、操作許可制度。值班人員必須按章操作、按章巡查,並多次對高壓值班人員進行安全操作的培訓和教育,要求值班人員必須全面掌握高壓設備設施的性能、操作和保養方法,確保變配電設備設施在本年度的正常運行。

消防系統設備複雜,專業技術性強,加上工程部接消防系統時間不長,為保證消防系統的正常運行,在本年度裏,工程部在管線副總xx的部署和指導下,安排領班xx帶領部分工程人員與維保單位密切配合,對消防中心聯動控制櫃、自動控制程序及樓層煙感、破玻等設備設施進行全方位的檢查、摸底,全面掌握設備的分佈、設備的性能特點及聯動控制櫃的核心操作技術。在工程部與維保單位的協作下,將原消防系統設備安裝時存在的缺陷進行了基本改造,對設備存在的故障進行全面的維修。並按計劃定時進行消防設施及消防聯動測試的工作,對存在的問題作及時處理和修復,使消防設施時刻處於正常的狀態。

在本年度,工程部加強了對空調主機房設備設施的巡查及值班人員技術的`培訓工作,要求值班人員嚴格按照設備操作的流程進行操作,密切監視空調主機的運行數據,發現問題及時處理,及時上報。並在維修、保養方面做好空調維保單位的跟進和監管工作,對空調水泵、空調冷卻塔風機等設備設施進行了全面檢查和保養,更換了磨損嚴重和老化的設備配件。因此,空調主機房設備設施在本年度的運行未出現大的故障情況。

樓層空調終端設備經工程部重新調整保養計劃和保養方法後,空調風機、風櫃等設備設施在本年度的運行基本正常,原空調風機存在的製冷效果差、漏水、冷凝水管堵塞等故障情況較去年有大幅度的減少。

經過近四年的運行,電梯系統在本年度的運行中出現的故障情況較多,貨梯多次出現困人、停梯等故障情況。客梯偶爾有程序混亂、載重不準等情況出現。扶梯在本年度的運行中主要故障是梳齒板和膠條損壞的較多,梯級、扶梯玻璃有人為損壞的情況。

經工程部與維保單位對故障電梯的現場檢查,以及查看貨梯內監控錄像後,發現貨梯、扶梯故障主要原因是與商場運貨人員運貨不當有關。在本年度裏,因為手推車運貨造成手扶梯梯級損壞3次,因裝修施工人員運貨造成扶梯玻璃扶手護壁板損壞1次,因運貨人員撞擊貨梯廳門導致的困人事故4次。

針對電梯出現的故障情況,工程部積極配合電梯維保單位的維修和保養工作,在下半年重新調整電梯保養和巡查計劃,加強對電梯系統的巡查和保養,及時更換損壞的配件。並與磐信公司及物管部、安防部密切配合,共同做好電梯安全、規範使用的監督工作。

土木、給排水系統在本年度主要故障有:外牆漏水、牆磚空鼓、脱落、防火門損壞,以及外圍隔油池堵塞等故障情況,其他未出現異常。

為規範商場電氣設施的安裝和維修,完善公司對商場裝修施工的管理制度。工程部在本年度重新制定了包括《商場裝修施工電源管理規定》、《匯美國際商場霓虹燈安裝規範》、《匯美國際商廈商場、寫字樓電氣安裝施工規範》等電氣安裝的管理制度,並多次召集各施工單位及工程人員進行電氣規範安裝、驗收及電氣維修的培訓工作,要求在本商廈電氣施工的工程人員必須按照本公司制定的施工規範進行施工,以保證商場電氣設施施工的規範和安全。

本年度中,工程部共完成有償、無償維修單共計629項(不包括應急維修),有償維修創收74840元。在商場商鋪電氣安裝方面,工程部在本年度電氣施工創收純利潤223659元,安裝電錶、温控器創收純利潤145060元。為公司共計創收443559元。

另外,針對本商場xx月份商鋪裝修少的特點,在__總的安排下,工程部把原計劃樓層空調風機翅片清洗的外包工程安排由電氣安裝小組施工,88台空調風機的清洗工程為公司節約資金22880元。

在本年度裏,因工程人員在施工過程中操作不當,分別在5月份、8月份出現兩次人員墜落摔傷的安全事故。事故發生後,得到公司上下各級領導的高度重視,工程部全體員工也進行了深刻的反省,工程部多次召開安全生產的專題會

議,重新制定了《工程部高空作業安全操作規程》、《使用梯子安全管理規定》等高空作業安全管理規定,強制規定工程人員必須按照規程進行高空作業,避免類似事故再次發生。

4、對消防系統的自動報警和聯動控制進行全面測試,配合維保單位改進商場消防水泡的控制方式。

5、學習優秀示範商場的管理技術,提高自身的管理水平。

6、加強工程人員的技術培訓和思想教育工作,提高工程人員工作的自覺性和積極性。

第3篇

大家好!20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠去,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。在這裏,我首先要感謝公司領導給我的關心和厚愛,同時也要感謝身邊的同事給予我幫助和支持,使我在工作之中不斷學習、成長。回望走過的日子,感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。20xx年的工作有了一定的進步,同時也有着許多不足之處,現將主要情況述職如下:

1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏鋭性更進一步增強。

2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什麼時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放鬆對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來約束和規範自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受羣眾監督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和薰陶,特別是中國共產黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實幹”的作風和傳統,展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對於損害公司及國家利益和名譽的作風堅決鬥爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不苟同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監督。

1、通過專業檢查、現場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態控制。

2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價。

3、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數量,然後提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。

4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現場巡查,對可疑材料,採用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監理人員的監督下在限定時間內清理出場。

6、參與部分建築材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。

7、協調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關係,避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的正常推進。

8、後期對xx工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統計,監督施工單位農民工工資的發放,切實保證農民工工資發放到位,避免羣體性投訴、上訪事件的發生。

9、為完成“創城”相關的目標任務,對施工現場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現場的文明形象。心得體會:

1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關係到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不苟,認真完成。

針對存在的工程質量問題,一直堅守在施工現場,對每一道工序進行嚴格的監督和檢查驗收,對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查,都嚴格按照施工規範要求執行,保證了施工質量,徹底解決工程質量缺陷問題。

首先,通過xx工程各種工程質量問題的產生,後期大量的.維修工作讓我充分認識到工程質量關係到企業的生存和發展,尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性,它依然是工程質量控制最關鍵的階段。

其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分户驗收流於形式,遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發現和處理。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分户驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,所以我認為此項工作應該得到高度重視。

在總結經驗的過程中,也發現了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現在以下幾個方面:

1、工作開創性不強,個別的有些工作協調的不是十分到位。

2、與施工單位、監理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。

3、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理、進度控制中發揮更大的作用。

總結是一面鏡子,通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供了參考和保障。

20xx年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱鉅,面臨的種.種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時總結”,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成。

1、根據限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內容、工作順序,採取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進。

2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩餘工程量切實做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。

3、對工程建設需要的各種材料進行早統計、早安排、早採購,為工程建設做好一切準備工作。

第4篇

屈指算來,到公司已近4年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的瞭解。回顧多年來的工作歷程,總結多年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責任重大。

我負責公司的所有安裝工作,主要完成用户要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題,並對今年的工程管理工作進行以下總結。

隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

在以前的工作中,我負責的工作儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,做到事前預測,事中監督,事後跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態度要端正,立場要堅定。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

在以前的工作及日常生活中,發現施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象,給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,管件熔接處漏水。衞生間管道根部往下滲水。暖氣系統氣堵問題。

不管多麼複雜的`工程只要能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監督隨時檢查,堅持限額領料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清,剩餘材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的方法,以便於指導施工和工人操作。

2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我加強安全技術交底工作;加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建築工作幾年來,深感建築市場的混亂,特別是甲方地位高、權利大的情況下,種.種誘惑和陷阱可能隨時都會出現,所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,盡心盡力,為公司的發展盡微薄之力。

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