銀行櫃員工作總結心得體會5篇 “精研金融 推動服務 進擊銀行”

來源:巧巧簡歷站 1.79W

本文圍繞“銀行櫃員工作總結心得體會”展開,旨在總結和分享銀行櫃員在日常工作中的心得與體會。通過深入剖析櫃員工作的特點和難點,本文將探討櫃員在服務客户、處理各類業務和與團隊協作等方面的經驗和感悟,為讀者提供有價值的參考和借鑑。

銀行櫃員工作總結心得體會5篇 “精研金融 推動服務 進擊銀行”

第1篇

參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,註定要平凡,因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓於平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到昇華和完善。

在為客户服務的過程中,我始終堅持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所憂”,為客户提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客户留下了良好的印象,也贏得了客户的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客户提供一定的方便,靈活、適度地為客户提供個性化、快捷的服務。

完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上,我們想方設法為客户提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客户,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鑽研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,儘量做到快捷、準確、高效,讓客户少等、少跑、少問,給客户提供及時、準時、定時、隨時的服務。

青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢幹,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足於平凡,淡泊名利,勇於奉獻!

今天,我們正把如火的青春獻給平凡的__行崗位,__行正是在這青春的交替中,一步一步向前發展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你”。今天我正是為推動我的事業而來,這源於我對人生價值的追求,對金融事業的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與__行事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創銀__行美好明天的過程中實現自身的人生價值。全保衞工作常抓不懈,不能有絲毫的放鬆,確保全年安全無事故。

銀行櫃員工作總結心得體會5篇 “精研金融 推動服務 進擊銀行” 第2張

第2篇

我叫___,是一名普通的交通銀行儲蓄櫃員,一年來,在領導的帶領與同事的支持的,我有了不錯的成長,有今天的成績,關鍵要感謝我的上級領導,是他在我剛開始工作時候,教會我工作要細心,其次今日事今日畢,最後要微笑着面對每一個人包括你自己。以下是我個人的工作總結。

我時刻提醒自己,嚴格要求自己,以身作則。不斷加強自己政治思想學習工作,積極向上,鋭意進取。

人們説:,愛崗敬業、熱誠服務是一條維繫人民與我們櫃枱工作人員的連接線。工作以來,我處理工作難題無數次,加班加點,處理緊急情況,為交行客户的利益護航,這就是我們交行櫃枱工作人員的優良作風。從我參加工作到如今,我一直以成為交行客户大眾貼心人為我人生奮鬥的第一個目標。一年來工作的熱血沸騰,做事的大膽心細,以大局為重的工作經驗使得我成長的更快。

我不曾忘記目標的設立是激勵我發奮工作的動力。作為交通銀行的一分子,我始終立足崗位,始終堅持為民服務、體恤百姓,用自己火熱的青春,奉獻了一名普通櫃員對於客户業務服務工作的無限忠誠與熱愛,贏得了交行領導的高度讚譽。

我的日常工作內容主要是負責為個人客户存取錢,開户,簽約,劃款轉賬,兑換外幣等等。大膽實踐,勇於開拓,廉潔自律,紮實苦幹,熱情服務。在對一些遇到困難的客户上,本着熱情服務的理念,幫助客户解決實際困難。在對待工作上,勤勤懇懇、兢兢業業,對不配合不理解工作的鄉親做到耐心細緻的講解。在工作中,遇到突發事件,總是及時、迅速的出現在現場,給客户強有力的工作支持。充分發揮自己的年青優勢和技術專長,積極配合我行櫃枱工作要求,有時為了工作進度加班,在辦公室一干就是好幾個小時,累了就在辦公室休息一下,雖然加班多但休假卻很少,一心撲在工作中。

記得有一次,我正趕上親人傳染出疹子,高燒40度,可是我前兩天手頭的櫃枱工作出現了點失誤,必須馬上返回解決。作為一名光榮的交行人一想起交行不怕苦,認真負責,一切為了客户的精神,就會覺得全身充滿強大的動力。我堅信世上無難事只要肯攀登,我堅持帶病返回工作崗位繼續自己未完成的工作。終於功夫不負有心人,我逐漸成長為銀行優秀人才。未來的日子裏,我正以高標準和實際行動按照自己的人生信念,在人生的座標上追尋着更好的成績。

交行是我成長的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這裏給予我的一切。今後,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,為交行的發展和騰飛做出自己新的貢獻。

第3篇

不知不覺,上半年又過去了,本以為完不成的上半年的工作任務也在我的埋頭苦幹、不問辛勞下完成了,並且完成的很好。説實話,作為一個銀行櫃員的我,這半年來的工作是讓我感慨萬千的!

今年上半年是我作為銀行櫃員在銀行工作的第二年的上半年,去年我的工作是做的不怎麼滿意,甚至我都擔心業績會影響我繼續在銀行工作的,以至於這二年的上半年,我在工作上的心理是非常緊張的,壓力是非常大的,在接到我行分配給我的任務時,我也因為緊張而一度以為自己完不成的。今年剛開始那會兒,我的狀態非常的不好,每天晚上還會因此而失眠

後來,可能是到了一個零界點吧!我忽然想明白了,我這樣自己幹緊張,自己嚇自己,這樣的壓力是轉變不成動力,而且只會讓自己受傷的。於是我就徹底改變了自己的工作態度,變得只管埋頭苦幹,不去過多的考慮是不是自己做的不夠好這樣的問題,也不去計較辛不辛苦這樣的事情。沒想到,我的工作感受就徹底轉變了。

現在上半年的工作任務已經圓滿完成了,而且完成的很好,受到了我行領導的表揚不説,還得到了我行客户對我的一致好評。這使我的心扉像是花兒一樣,真正的打開了,不再因為工作的壓力而失眠了。

在上半年的工作結束之際,我的整體感受就是我成長了。今年上半年是我作為銀行櫃員在銀行工作的第二年的上半年,我能夠有此成長,不僅得感謝自己過去一年的積累,而且也得感謝自己這半年的勇敢。如果沒有去年一年的積累,或許我今年勇敢地豁出去也沒辦法造就出現在這樣令人滿意的結果。

不過在今年上半年的工作中,我也不是沒有不足的。通過今年上半年的工作,我深刻意識到我自己對於客户的態度是需要改變的。不是説我對客户態度不好,而是我對客户的態度過於熱情了,這讓極個別的客户會產生誤會,容易造成對工作的影響。這是我這個人做人的問題,我總是對誰都特別熱情,以至於在工作中也這個樣子。熱情是好,但過於熱情就會不夠客觀了。作為一個銀行櫃員,過度的熱情也是不必要的,需要改正的。

爭取在下半年的工作中克服這一點不足,讓自己變得更加職業化起來!

第4篇

我叫__x,是一名普通的__銀行儲蓄櫃員,一年來,在領導的帶領與同事的支持的,我有了不錯的成長,有今天的成績,關鍵要感謝我的上級領導,是他在我剛開始工作時候,教會我工作要細心,其次今日事今日畢。

時刻提醒自己,嚴格要求自己,以身作則。不斷加強自己政治思想學習工作,積極向上,鋭意進取。

人們説:,愛崗敬業、熱誠服務是一條維繫人民與我們櫃枱工作人員的連接線。工作以來,我處理工作難題無數次,加班加點,處理緊急情況,為交行客户的利益護航,這就是我們交行櫃枱工作人員的優良作風。從我參加工作到如今,我一直以成為交行客户大眾貼心人為我人生奮鬥的第一個目標。一年來工作的熱血沸騰,做事的大膽心細,以大局為重的工作經驗使得我成長的更快。

我不曾忘記目標的設立是激勵我發奮工作的最好動力。作為交通銀行的一分子,我始終立足崗位,始終堅持為民服務、體恤百姓,用自己火熱的青春,奉獻了一名普通櫃員對於客户業務服務工作的無限忠誠與熱愛,贏得了交行領導的高度讚譽。

交行是我成長的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這裏給予我的一切。今後,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,為交行的發展和騰飛做出自己新的貢獻。

第5篇

堅持從嚴治行、科技興行,加大市場拓展力度,加強基礎管理,調整經營策略,推進經營機制改革,促使上半年全行各項工作健康發展,各項業務狀況明顯改善,經營效益明顯提高。至六月末,全行人民幣各項存款餘額417399萬元,比上年末增加60427萬元,增長16.9%,完成省行下達年增長計劃104%;外幣存款餘額1449萬美元,比上年末增長529萬美元,完成年增長計劃106%;人民幣各項貸款餘額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元),實際增投12181萬元,完成全年增投計劃的122%,剝離後,不良貸款比年初下降11.9個百分點;帳面利潤1364萬元,同比減虧4187萬元,完成計劃的137%,實際利潤虧損875萬元,同比減虧2870萬元。

(一)、以資金組織工作為立足點,拓展籌資市場,促進存款穩步增長。上半年,我們在存款利率下調、國家開徵存款利息税、股市火熱、國債發行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,採取有效措施,大力發展存款業務。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節,我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認識,樹立信心。制訂並下發了《關於加強全市農行系統形象宣傳的意見》,組織全轄開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關力度,有效提高農行的社會形象,並動員全行抓住有利時機,加強金融服務,促使首季存款工作出現良好的開局,首季各項存款淨增55270萬元,為全年的業務經營打下堅實的基礎。二是發揮網點網絡優勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統性、行業性的代收代付業務,組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機,積極開展代收學費業務,發揮我行網點、網絡優勢,爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯通移動話費等。至6月底,全轄代收代付業務發生額21178萬元。三是完善激勵機制,調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經營效益體系,與單位費用掛鈎,有效地調動幹部員工組織存款的積極性。同時總結和推廣了去年____、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經驗,有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇,協調各方面關係,依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業務和代理兑付農金會股金工作。共接收中國銀行__、__支行人民幣存款23640.5萬元,港幣存款1948.8萬元,美元存款57.5萬元;代理兑付農金會個人股金4899萬元,完成需兑付總額的58.8%。由於組織領導得力,準備工作充分,服務及宣傳工作做實做到家,接收中行____屬下部分存款業務交接順利,平穩過渡,代理兑付農金會個人股金順利開展,從而有效提高了農行社會形象,拓寬了存款市場,促進各項業務有效發展。至6月底,全行各項存款餘額417399萬元,比年初淨增60427萬元,在當地四行中,增量市場佔有率44.84%,存量市場佔有率28.83%,比年初提高1.83個百分點,暫居當地四行首位。

(二)、以不良資產剝離為重點,加強資產管理,優化信貸投放,提高資產質量。今年來,我們在做好貸款“清分”、企業信用等級評定、客户統一授信管理等常規管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發展的工作重點,把加強新增貸款管理、優化信貸投放作為效益的增長點,把加強清貸收息、盤活存量作為優化資產結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產管理部,結合____實際,制訂了《____不良貸款分帳經營分步實施意見》,為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中,我們針對____存在剝離資產户數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況複雜、工作難度大等實際困難,分行及各支行領導親力親為,周密部署,坐鎮指揮,有關職能部門做好上傳下達工作,積極協調各方面關係,發揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰,在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下,按時按質按量完成不良資產剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產69923萬元,其中本金63686萬元,利息6237萬元,超過省行下達指標3138萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發展道路打下堅實基礎。其次是瞄準優質資產市場,實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書記、行長擴大會議精神,以“瞄準優質資產市場,確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個有利於”原則,繼續實施“雙優”發展戰略。年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎上,對推薦的重點企業進行實地考察,按照有關標準,嚴格考核,評選、確定53户市級重點企業作為__年信貸重點支持對象,上半年支持信用總額17148萬元,其中增投貸款7950萬元,佔新增貸款的53.8%,承兑匯票9179萬元,佔新開出承兑匯票總額的82.77%。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,全行新投貸款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時,堅持“二清”工作不放鬆,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結合起來,加大考核力度,把清貸收息任務分解下達到基層營業單位,到崗到人,將清收實績與收入掛鈎,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行貸款利息收入6950萬元,比去年同期增加1631萬元。

(三)、注重經濟核算,狠抓增收節支,提高經營效益。一是全面推行綜合業務經營計劃。年初按照省行部署,以效益性、協調性、客觀公正性為原則,對各支行(部)、業務部門的經營信息進行採集,編制了《__年____綜合業務經營計劃》,分解下達了各支行(部)的經營任務,按季對計劃執行情況進行監測,對計劃執行有差距的單位進行幫促,通過分類指導和有效控制,促使全行經營計劃有效開展,提高了經營管理水平。二是合理擺佈資金,提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升,貸款規模小,資金充足寬裕的實際,加強了對資金的統籌安排,在保證正常業務需要的前提下,及時將閒置資金上存省行,最大限度增加資金收益。至6月底,上存省行資金人民幣193695萬元,上存省

行資金利息收入2502萬元,同比增加281萬元。三是加強橫縱協調溝通,及時做好剝離不良貸款的資金清算工作,使資金最大限度產生效益,至6月底,已剝離的不良貸款並進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理,杜絕不必要開支。根據《中國農業銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則(試行)》,制訂了《中國農業銀行______年費用分配管理辦法》,貫徹將基本費用實行定額管理,發展費用以收定支、比例管理,獎勵費用與實際增盈減虧額掛鈎的精神,強化財務管理,提高經營效益。到6月底全行總收入14408萬元,同比增收280萬元,總支出13043萬元,同比減支3908萬元,帳面盈利1364萬元,同比扭虧增盈4187萬元。

(四)、加大科技投入,加快網絡建設,提高科技應用水平。一是抓好儲蓄網點直連省行大機工作,發揮網點、網絡優勢。至6月底共有72個網點直連省行大機,佔網點總數的89%,全轄網絡格局基本形成,網絡優勢逐步顯現。二是創造條件,爭取上級行支持,於3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兑業務。三是拓展網絡功能,開發代收代付業務操作平台,為代收代付業務的開展提供科技保障,其中代收中聯通移動話費業務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網絡的基礎上,積極申辦金穗借記卡業務。

(五)、強化內部管理,全面落實從嚴治行。管理是金融行業的生命,嚴管理才能防範和化解金融風險,嚴管理才能真正出效益。一是開展經營管理自查自糾工作。認真貫徹落實温家寶副《落實“三講”教育整改措施,加強金融行業內部管理》的講話精神,強化內部管理,落實從嚴治行,自第一季度起全面開展經營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行(部)開展經營管理自查自糾的基礎上,抽調業務骨幹組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發現自辦經濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題,逐項進行糾正,對現在能整改的問題及時落實整改措施,對部分歷史原因形成一時難以整改的,則進一步摸查情況,理順關係,及時請示,待候處理。二是加強執法監察和安全保衞工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制,保衞部門和紀檢監察部門多次組成檢查組加強對營業單位的安全檢查和執法監察檢查,對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋,對存在的問題提出執法監察建議,做到防微杜漸,防範於未然。上半年,全行實現經營安全無事故。三是落實、完善掛點聯繫行制度。在總結去年掛點聯繫行經驗的基礎上,今年結合各支行(部)的實際,重新調整了行領導和職能部門掛點單位和幫促內容,把掛點聯繫行的內容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設方面,對掛點聯繫方式做出具體的規定,切實改變了領導作風和機關作風,真正做到機關服務基層。四是改革完善經營機制。根據上級行改革精神,對分行內設機構進行職能調整,將分行市場拓展科與分行營業部的市場拓展部合併為分行市場開發部,成立了零售業務科,理順和完善市場拓展機制。

(六)、加強黨建和精神文明建設。一是按照上級行部署,認真開展“三講”教育回頭看活動,嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求,不搞發明創造,不偷工減料,紮紮實實地開展“三講”教育“回頭看”活動。“回頭看”過程,分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實情況進行回顧,針對存在問題着重在思想建設、作風建設、推進農業銀行發展和加強內控建設四方面進一步落實整改措施。同時,重點抓好“形象工程”和“民心工程”的建設,積極做好營業辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經過多方努力,分行營業辦公大樓於3月30日破土動工,目前正在加緊建設中,職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強精神文明建設,發揮工青婦作用,組織開展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動,豐富職工文化生活,開展創建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創造力轉化為推動農業銀行發展的實際行動。

上半年,我行雖然取得了一定的成績,但存在的一些問題仍應引起我們的重視。一是存款增長出現新的不平衡狀態,增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣,但不良貸款仍呈上升之勢,特別是個別支行潛在的信貸風險應引起重視,到6月底,剔除剝離不良貸款因素,全行新增不良貸款13897萬元。三是新業務、新產品的開發有待加快。四是內部經營機制和管理機制有待進一步改革完善。

下半年我們要針對存在的問題,重點抓好以下幾方面工作:一是繼續抓好資金組織工作,加大業務拓展力度,進一步優化負債結構。二是加大清貸收息力度。要認真分析資產剝離後,不良貸款的變化情況,尋找原因,進一步建立健全清貸收息激勵機制,採取有效措施,在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮,確保清貸收息有一個質的飛躍。三是繼續拓展優質資產市場,全面啟動消費信貸業務,發掘新的效益增長點。四是要進一步完善內部機制,加強內控建設,確保安全經營、健康發展。五是要加強黨建工作,特別是要加強黨的基層建設,發揮黨支部在經營管理中的戰鬥堡壘作用。

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