校長的個人述職報告3篇 校長述職:共創美好校園

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校長的個人述職報告,是學校每年度一次的責任報告。它涉及到校長和學校管理層的工作職責、工作重點、工作成效等方面。通過個人述職報告,校長能夠向社會各界和學校師生明確工作方向,展示學校發展情況,讓大家更好地瞭解學校管理層的工作成果,增強學校與社會各界的聯繫。

校長的個人述職報告3篇 校長述職:共創美好校園

第1篇

伏案回眸,反思本職管理工作,對工作加以梳理,在分析總結中尋找不足點,在梳理整合中尋找增長點,這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領導指點、同仁幫助的好機會。下面大體歸納為三部分:一、教學常規管理工作;二、基教工作;三、文體工作。從這三方面入手向各位領導、同事彙報如下:

今年年初以聯校為單位成立了教研組,分年級分科目啟動了集體備課,加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。具體規定了備課要求,做到備教材、備內容、備學情、備目標、備重、難點、備方法、備資源、備教具、備程序、補反思。確立了四環節教學模式,即:呈現問題;自主、合作、探究;應用提高;激勵評價。教師在集體備課活動中,認真鑽研教材,靈活處理教材,關注學生的能力培養,注重對學生各方面的評價,鼓勵學生創新意識。課堂上尊重學生人格,關注個體差異,滿足不同的學生的需求,創設能引導學生主動參與的教育環境,積極互動,處理好學習知識與培養能力的關係,注重培養學生的獨立性和自主性,引導學生質疑,合作探究,培養學生掌握和運用知識的態度和能力,使每個學生都能得到發展。教師的課堂教學水平普遍得到了提高,教學成績有所上升。

縣教研室在本年度開展了教學會診活動,我聯校積極組織教師參加,選派工作能力強的優秀教師參加縣上的一級會診,把好的教法、好的經驗、好的教案、好的課件帶回來,二級會診,增大了教科研力度。這項活動我聯校高英、李俊平同志受到了縣局領導的好評。

聯校、中心校高度重視評選活動,分別成立評選領導組,評委組,制定了評選方案,認真嚴密組織,堅持“全員參與,層層賽講,好中選優,重在過程,推動課改”的原則。本次活動充分發揮評選的積極導向作用,把評選、觀摩、研討等活動有機結合起來,形成一個教研、教改熱潮,有效地推進課堂教學改革。真正選拔出了本單位教學工作中師生公認的骨幹教師,從而推動了教育工作的良性發展。我聯校李俊平、李文紅老師本推向縣級,參加縣級評選。

繼續堅持以基礎教育課程改革為先導,以改革課堂教學為中心,開展中國小課堂評價活動,以促進中國小教師隊伍整體素質提高為目標 根據我縣中國小課堂評價活動總體設計思路,第二週期是第一週期的深入和延續。在具體操作上做到六個堅持,調動校長參與指導的積極性,今年我聯校獲創新課指導校長一名,創新課教師兩名,優質課教師五名。

學校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。我主動與聯校其它領導積極配合 ,協調各校的工作,圓滿完成了學校常規管理任務。兩次期中、期末考試的組織、實施、評卷、分析,工作井然有序,四次的登分、評估表、統計表,自己親自完成 。每年兩次的常規檢查都做了詳細的記載。制定了常規管理工作評估方案,把各項工作計劃的制定、佈置、總結的收集,都記入了考核內容,加大了常規管理工作的力度。

1、合理安排各校各村教師準確統計當年出生人口數,高質量的填寫好一年一度的報表,規範了學籍管理。

2、各校嚴格執行教育方針,開全課程、開足課時,堅持兩操一課活動,學會了新一套廣播操,促進中國小生全面發展。

3、六月五日召開了常規管理現場會,受到縣局領導的好評。

根據國家要求和縣教育局的安排,聯校成立了體測工作領導機構,抽調對工作負責,責任心強,有體育專長的教師成立了測試組,逐校逐年級嚴格準確測試,高標準圓滿完成了體測工作,並按要求準時上報,受到局領導的好評。

各校按要求積極的開展了各種文體活動,並取得了顯著的成效。

(1)、高年級開展了陽光夥伴體育鍛煉活動,聯校進行了流動驗收並攝了像,在聯校校長會上進行了放影評比總結。

(2)、開展了低年級跳皮筋活動,聯校也進行了流動驗收評比。

(3)、五、六年級開展了乒乓球比賽活動,評比產生了各年級的冠亞軍,全面評估了各校這項活動開展情況。

(4)、開展了校歌、課本歌曲、自選歌曲三數歌曲比賽,目的是讓各校鞏固校歌,上好音樂課,豐富校園生活。

(5)、中國小嚴格嚴肅開展了冬季長跑活動,於4月份各校選出優秀學生,在中學操場進行了團體冬季長跑活動總結比賽。

(7)、第三屆校園藝術節活動,我聯校選送了五副繪畫作品,一副剪紙作品,兩個舞蹈,一個校園劇。努力高標準完成了此項工作。

綜上所述,各項工作取得了一些成績。這是全體校長和教師同心協力的結果,是上級領導正確指引的結果,我在其中只盡了自已一份力,微不足道。本學期已經結束,工作中還存在很多不足,以後工作中努力彌補。謝謝領導的支持!謝謝大家!

校長的個人述職報告3篇 校長述職:共創美好校園 第2張

第2篇

剛剛過去的20xx年,無論是對於xx高級中學來説,還是對於每一位xx人來説,都是極不平凡的一年,都是刻骨銘心的一年。

在這一年裏,xx人揮汗如雨,日以繼夜,甘灑熱血寫春秋;在這一年裏,學校各項工作都有了質的飛躍;在這一年裏,全校上下掀起了濃烈的創建xx省三星級高中的熱潮,並取得了圓滿的成功。

作為校長,感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌,看到的是校園風景這邊獨好,看到的是教學質量大幅提高,看到的是社會聲譽越來越好。

現在我把有關工作向大家作簡要彙報,不當之處請批評指正。

一、全體教工奉獻自我,追求卓越,充分體現人生價值

創建是一種追求,是奉獻自我、開拓進取的追求,是嚮往卓越、鑄就輝煌的追求。

在創建的日子裏,我校全體教工“人人蔘與創建,個個爭做貢獻”,大家以學校發展為大局,心往一處想,勁往一處使,認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好,許多同志加班加點,既要認真上好每一節課,又要一絲不苟地整理資料,每晚只睡三、四個小時,從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度,生病住院,病情稍有好轉,又衝鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創建為契機,以新課改為平台,自覺融入這個追求卓越的大集體中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉獻,我一直被大家這種精神所感動!

經歷過學校這一輪跨越發展的所有師生,每個人的身上都有着動人的故事。全校師生員工在為創建三星級高中而忙碌的同時,也在奉獻着精彩人生,這是校園精神的濃墨重彩,這是校園文化的寶貴財富。

我要真誠地感謝我的同事們,為學校的創建不畏艱辛、奮力拼搏,付出了全部精力和心血,做出了突出的貢獻。

二、全力以赴,高標準、嚴要求,做好驗收的各項工作

在迎評的日子裏,xx人就是與眾不同,大家把每一項工作想了又想,查了又查,堅持一絲不苟,確保萬無一失。

評估專家們推門聽了17節課。課堂上,我們的老師是那樣的從容不迫,胸有成竹,師生配合默契,課堂氣氛活躍。課後,專家們給予高度的好評:每一節都是好課,有的課完全可以參加全省優質課評比。

流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式、整齊精彩的廣播操表演、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動、翔實規範的文本資料、服務育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景,無不給專家們留下美好而深刻的印象,令人陶醉。

專家們深情而感歎地説,一所農村高中能夠做得這樣好,居然無可挑剔,是我們想象不到的。

自創建三星級高中以來,我校全體教職員工充分認識到教育的本質是育人,學校應以學生為本。我校確立了“為每個學生提供最佳服務,讓每個學生得到最大發展”的辦學理念,牢固樹立為學生服務的意識,真正尊重學生、愛護學生,充分挖掘每一位學生的潛能,使每一位學生在學校裏儘可能地得到更好的發展,為每一位學生的終身發展奠定基礎。

在這一辦學理念的指引下,我們堅持德育為先的方針,切實改進和加強德育工作。注重學生的自主管理,建立學生會、青年志願者組織。召開家長座談會,設立誠信超市,利用各方面力量和資源,構建德育合力。

近年來,學校精神文明建設成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校、泰州市文明單位、泰州市綠色學校、全國青少年科技教育先進學校、第六屆全國中國小生日常行為規範知識教育活動先進集體等稱號。所有這些,都為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。

我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務質量的競爭。我們雖然沒有一流生源,但我們能提供一流服務。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發。我們的目標是會考成績同一檔次的學生,在我校三年高中學習取得的進步,要遠遠優於其他學校。

剛剛過去的一年,xx老師們齊心協力,不計名利,全身心地投入,超負荷地工作,克服了常人難以想象的困難,再次品嚐了成功的喜悦,教育教學質量得到最大限度的提高。20xx年大學聯考,市教育局下達給我校的本科指標為78人,我校實際達本科工作線的有169人,指標完成率全市名列前茅。

校長有一定的權力,應該説,校長掌握着為師生服務的大權,同時校長也承擔了相當大的責任和風險,可謂重任在肩。儘管工作和生活遇到了許多困難,然而我沒有沮喪,沒有氣餒,始終把“人生的價值在於奉獻”當作我前進的路標,竭盡全力,辦好讓人民滿意的學校。

作為校長,我時刻告誡自己:身體力行、為人師表。我敢於喊響一句口號:從我做起,向我看齊。凡是要求教師做到的,我首先做到;凡是要求教師不做的,我堅決不做。

在同志們的大力支持下,我們戰勝了一個又一個困難,取得了一次又一次勝利。我的每一天都時刻準備迎戰新的戰鬥,從不指望風平浪靜。

學校工作雖然千頭萬緒,複雜多變,但是一些主要工作,只要具有超前意識,認真調查分析,細化每個環節,拿出解決問題的多種方案,堅持原則,秉公辦事,充滿自信,就一定能取得滿意的效果。

平時對自己的要求近乎苛刻,起早帶晚,東走西奔。我追求完美,講究嚴謹,總想把每件事做好,甚至完美無缺,儘管有時力不從心。

我堅持勤政廉政,堅持校務公開,接受羣眾監督,決不以權謀私。我注重發揚民主,認真傾聽教職工的意見和建議,力求合理決策,正確決策。注重團結同志,關心他人。

我深知自己的不足:口頭表達不行,對外交往不活。時而方法欠妥,時而情緒急躁。為了黨的教育事業,為了學校的發展,主觀上,我爭取把工作做得好一點;客觀上,肯定留下了不少缺憾,請同志們包涵諒解。

講這些,只是對自己一年來的工作回顧,把遇到的酸甜苦辣與大家分享。這其中的長吁短歎,激昂高歌,令人回味無窮。

一晃,來到xx馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在xx這片熱土上,做了一點事情,留下了一絲痕跡,收穫了無限欣慰。

我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業績來,用真情回報社會。

第3篇

掐指算來,我到二中已經144天了。剛才我代表領導班子所作的述職報告,大家從中應該能看到我的影子,所以我就不再從德、能、勤、績、廉、法六個方面具體介紹了我的工作了。藉此機會,我想談談到二中工作的一些感想和體會。

在20xx年11月13日召開的高三學生家長會上,我説過,儘管過去在市教育局擔任基教處長、辦公室主任對二中也有些瞭解,但那種瞭解,是大體上的瞭解,是浮於表面的瞭解,是沒有切膚之痛和箇中快樂的那種瞭解,也就是説,是沒有與自己緊密相連的那種旁觀者式的瞭解。當我真正成為二中的一員,成為了二中的校長,從此“憂傷着二中的憂傷,幸福着二中的幸福,追逐着二中的夢想”的時候,我的體會確實是很不一樣的。

20xx年9月2日,我曾向到校指導工作的封局長等領導表示,我一定會做一個高中教育的“國小生”,做市教育局的“好下屬”。

144天中,我一直在向二中的每一位老師學習,學習大家的精神,學習高中教育管理和教育教學業務。

許多專家和領導都説,校長是一校之魂。任彥申在《人生如戲》一文中也説:“不同角色要有不同的行為方式。當你唱主角時,必須聚精會神,全力以赴,要知道一台戲好不好,關鍵在主角。當你唱配角時,要擺正位置,主動配合,補台不拆台,補位不越位,關鍵是不要搶戲。當你成為觀眾時,要爭當文明觀眾,多鼓掌,少起鬨,多幫忙、少添亂。”

泰州二中是一所有着悠久歷史、綿延文化、傑出校友和美好未來的偉大學校,作為這所學校的現任校長,我時刻有一種如履薄冰、如臨深淵之感。既然是“學校之魂”,就不能“魂不守舍”,就不能“魂不附體”,所以,除了幾次短暫的出差和外出開會學習外,我從早到晚,不管是工作日還是休息日,一直堅持在學校,堅持在課堂,堅持在師生們中間。既然組織上要我到二中來當主演,我就全力以赴,心無旁騖,努力做到“在其位、謀其政、盡其職”,引領二中“朝向卓越的方向,辦出一流的教育”。遲早我會成為二中的一位配角、觀眾,屆時我也會演好配角、觀眾的角色。

至於如何當好校長,我的體會就是通過領導教學、發展教師、建設文化,從而實現成就學生的目標。

作為市教育局的一名下派幹部,我認為做一個“好下屬”,關鍵就是要發揮好下情上達和上情下達的橋樑紐帶作用。

在下情上達方面,我能積極地向市教育局領導反映二中的實際情況,反映教師們的心聲。如在市教育局組織的市直高中“接長短板”調研中,我能為包括二中教師在內的市直學校教師鼓與呼,積極爭取有關政策,儘量提高教師們的績效待遇;如在特後、卓培、三八紅旗集體等方面的評選中,我能積極推介二中教學骨幹和先進集體,為二中也能爭得一杯羹;如在四星高中創建和搬遷工程實施中,我能積極向上爭取資金,積極反映二中部分學科教師數量偏少問題,祈請局領導能為我們調配成熟的語文、體育、生物等學科骨幹教師;如在外宣工作中,我能通過聯繫新聞界的老朋友和創設自有媒體,積極推介我校的創新做法和先進人物,讓社會各界聽到更多的泰州二中好聲音。

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