舞蹈培訓機構崗位職責範本共培訓機構舞蹈老師職責6篇 舞蹈教師：築夢舞蹈路

舞蹈培訓機構的成功與否，很大程度上取決於舞蹈老師的才能和職責履行程度。作為一名職責範本共培訓機構舞蹈老師，他們需具備專業的舞蹈技能和豐富的教學經驗。他們不僅要負責培養學生的舞蹈技巧，還要關注學生的身體素質以及靈感和自信的培養。舞蹈老師在塑造學生舞台形象的同時，也應扮演好良師益友的角色，為學生提供藝術與人生的指導。

第1篇

為了加強保安管理，為了充分發揮各保字隊員責任心和責任感，使各隊員能夠各盡其職，從而更好地服務於公司，現將和崗位職責落實如下：

1． 值班員必須做到文明禮貌，熱情大方，儀表端莊，站崗時一律軍姿態，遇到厂部領導或進出車輛、客户，都要敬禮。同時，對車輛出入必須有車輛指揮動作，動作要乾淨利落，標準無誤。

2． 對外車輛入廠時，要先問明入廠目的，再進行登記，按“探訪便條”內容填寫清楚，然後按人數如實發放客訪證。

3． 對來訪人員要問明來訪人名、單位、被訪人的部門，先聯繫被訪人，經被訪人證實允許後，再進行登記發放客訪證，對被訪地點不熟悉的，值班員應耐心指引，如找寫字樓人員而不知地方者，值班員應帶客户前往。

4． 對出廠車輛（包括摩托車）要檢查人員及貨物，除出關的大貨櫃車外，其它無論是廠車還是外發車，一律開箱檢查。貨物外出，必須持有效的出放行條並核對放行條上的數量與實際數量是否一致，並如數收回客訪證。

5． 對本廠車輛進入時，如有客户隨行，同樣要登記，聯繫清楚後方可放行，併發放客訪證（貴賓來訪只發客訪證，無須登記），所有來訪人員外出（包括臨時外出）都需收回客訪證。

6． 對進廠的士車應問明目的，並指明行車路線，並告知停放地點。對聯繫不上被訪的士車一律在廠大門外等侯。

7． 對政府類車輛的管理，包括市政府、公安檢察院、市勞動局、消防局等政府機關車輛可簡要問明進廠目的，根據情況儘快聯繫主管部門，如一時聯繫不上，可讓其先進廠，根據需要，可將客户帶至總枱大堂等侯，並告知總枱聯繫事宜。

8． 嚴禁員工（含經理級以下）從此門上下班出入，持a讓摩托車除外。

9． 留意寫字樓前，不得有閒雜人員逗留圍觀，未經廠方同意，任何人不準在廠內及廠大門外拍攝公司廠景。對外發單位送的樣品、貨件、資料等要有登記，註明時間、收貨值班員、收貨部門等，另外需及時聯繫收貨部門前來領取。

10.注意廠外的治這情況，監督廠區員工違紀情況，確定做好“四防”工作。

11.客防證的收發應該製表，交接清楚，如遇遺失或無法收回的，應及時找被控防部門

主管簽名（必要時遺失者填寫遺失認可書）並追蹤回收。

12.未經同意不得對外透露公司商業機密或技術祕密或公司重要文件，不得對外人員透

13.正確指揮所有進出廠大門的車輛，必須在黃線前停車進行登記、檢查，違規者可停

14.夜間必須做好寫字樓的安全按制，每晚必須對寫字樓進行二至三次的巡邏，留意寫

15.做好當天的值班記錄，如有特殊情況，可及時上報分隊長或中隊和，不得隱瞞不報

16.崗位衞生要做好，包括物品的存放，值班用品的使用交接，保證環境的衞生。

17.放假與休息時間，要留意寫字樓閒雜人員進出情況。

18.完成上級下達的務項任務，及時、準確地完成，務分隊長對所佈置的任務必須嚴格

1． 貨倉人員、物品、車輛來往比較頻繁，在值班過程中，必須保持高度警惕，對閒雜、

無證人員或可疑物品及車輛應予詢糾查，發現問題急時上報。

2． 值班人員必須熟悉貨倉周邊環境及倉庫內部建築結構、消防器材分佈狀況。

3． 糾正亂停亂放的各種貨櫃車輛，及引導不熟悉環境的貨櫃司機，到倉庫辦理有關裝

4． 出貨裝櫃區必須有明顯標識，禁止非裝貨車輛停入裝貨區，及無關人員先靠近。非

本倉人員不得進入，如有工作需要進入（如消防員、qc驗貨員、巡邏保安、主管級以上人員等）必須出示廠證或其它有效證件登記，確認後方可入內。

5． 所有出入人員必須正確佩戴廠證、客訪證或臨時證，入內時不得攜帶火種、利器等

6． 貨物出倉時必須予以登記，同時要會同qc、成品倉出貨負責人核對有效出貨單的名

稱、數量、規格等，確認無誤後方可裝櫃，裝完櫃在三方共同監控下用封條將貨櫃門封上，然後由成品倉主管簽發的放行條認可。

7． 會同倉務員共同管控貨物的進出及庫存狀況，做好定期巡視、清點、核數等相關事

8． 成品進出倉時，如發現實物與收發單填寫數據有異時，應填寫《物料進出異動表》

並報反恐負責人審查，同意並簽名確認後方可生效放行。

9． 加強“四防”工作，如發現火警、偷盜等事故，應立即報告並積極採取果斷有效的

10． 做好倉庫周邊巡視工作，對門、窗、水、電、氣不定時的巡查，落實好相關安全自

11． 禁止任何人在此區域內吸煙，留意周圍環境的消防安全隱患，及時發現及時上報，

1． 巡邏隊員必須遵守《保安工作守則》，《治安管理條例》和《消防法》等法規，做

2． 實施24小時巡邏制度，按1次/小時的頻率進行巡邏並記錄巡邏情況。

3． 巡邏隊員必須靈活機智，不斷改變巡邏方式、方向、路線和時間，必要時採取暗伏

5． 巡邏主要包括：建築物和圍牆是否受損，是否符合安全要求，是否有打架、鬥毆、

吵架、暴亂等違紀事件，是否發生火警、盜竊等突發緊急事件，並及時向隊長報告。

6． 生活區巡邏時協助舍管按“四防”工作要求和宿舍管理條例進行安全巡邏。

8． 監督廠內員工違紀情況，對解決不了的問題，及時向上級報告。

1． 必須時刻保持高度警惕，對閒雜，無證人員或可疑物品應予詢問、糾查，如發現異

2． 熟悉倉庫周邊環境和庫內的建築結構，消防器材分佈狀況及貨物的分質存放情況等。

3． 不定時的巡查倉庫周邊安全情況，做好對門、窗、水、電、氣等相關安全自查工作。

4． 禁止人員進出，特殊情況如進出時，必須出示有效證件，確認後方可入。

5． 加強“四防”工作，如發現火警、偷盜等事故應立即報告並積極採取果斷有效措施，

第2篇

3、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

4、要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。

5、採購要嚴格按流程執行並做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。

6、密切與供應商的合作關係，做到投入、細緻、深知，達到低價、快速、及時供貨。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8、負責客户部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

12、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 採購員崗位職責

2、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

3、要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。

4、採購要嚴格按流程執行並每做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。

5、承擔所負責區域產品項目的標書製作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜，對於臨時應急在客户部不能給予支持的前提下，必須與用户進行深層感情溝通後再進行投標。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8、負責客户部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

第3篇

2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉正、員工培訓、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘。

3、負責公司重大客户的管理維護，密切廠家之間的關係。

1 參與公司重大決策。 2 公司管理財務工作。 3 負責北京辦事處工作。 4 對公司資本融資與運作。 5 成本控制與資金週轉。 6 協助實施績效考核。 7 信息化建設。

3、負責會議籌備、通知並記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發放和收集。

6、負責督促、檢查、催辦總經理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。

9、完成領導交辦的其他任務和各種應急事務的處理。

2、組織公司培訓，並檢查落實各部門培訓計劃執行情況。

6、對採購“貨比三家”進行監督抽查，發現問題上報經理。

12、樹立公司專業形象，保證索福公司名譽不受到侵害。 檔案員職責

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

5、開展公司的市場經營和客户服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

7、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

10、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用户需求及市場動態。

11、對於重點項目、重點用户應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

1、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

15、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

3、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

4、要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。

5、採購要嚴格按流程執行並做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。

6、密切與供應商的合作關係，做到投入、細緻、深知，達到低價、快速、及時供貨。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8、負責客户部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

12、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

2、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

3、要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。

4、採購要嚴格按流程執行並每做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。

5、承擔所負責區域產品項目的標書製作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜，對於臨時應急在客户部不能給予支持的前提下，必須與用户進行深層感情溝通後再進行投標。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8、負責客户部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

3、收集、分析用户需求，提供解決方案，引導客户技術和產品選擇。

4、參與公司其他工程項目的建設，併為其提供建議與技術支持。

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 十

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

2、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

3、合理分工，做好用户的送貨及設備安裝調試工作。

4、提高本部門技術服務水平，及時解決用户的各種售後問題，提高用户滿意度。

5、審核《技術服務報告單》，做好本部門的績效考核工作。

6、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用户需求及市場動態。

8、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新團隊精神，提升公司核心競爭能力。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 十

2、做好安裝調試記錄，包括產品標識性信息、用户的詳細信息及相關人員信息。

4、服務過程中的信息要及時反饋給相關人員，並作記錄。

5、認真填寫《技術服務報告單》，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 十

1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項目負責人確定回款時間後由內控部對資金進行協調使用。

2、協調資金原則：對於合同週期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先予執行。

3、與合同執行人確認合同執行計劃書，合同執行前由項目負責人確定驗收時間、回款時間、由內控部監督執行情況。

4、貨物到公司24小時內督促項目負責人將貨物運到用户處。

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 十

1、協助經理確保完成計劃銷售額，並確保項目利潤率。

5、本項目組技術資料編寫，日常資料管理。密切協助業務部完成項目方案的制定及合同形成前的工作。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 十

1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公司下達的經營責任指標。

2、開展公司的市場經營和客户服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

3、組織實施公司機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。提供項目的設計方案，協助公司順利接下項目。

4、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

5、協助用户完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告。

7、編寫詳細的設計方案，確定項目的組成人員和分工。

13、協助用户完成項目的檢查和驗收，提供各種必要的材料。

18、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 十

2、及時將所代理軟件的相關資料送達客户，並進行深入的介紹，採用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。

3、經常與用户聯繫，瞭解用户對軟件的反映及需求情況，制定出公司切實可行的推廣計劃認真落實執行。

4、及時與開發商溝通，取得開發商的技術支持，與開發商一起做好技術培訓和售後服務工作。

6、每週定期將所負責區域信息反饋至公司，瞭解用户需求及市場動態。

9、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 十

2、參加用户需求調研，詳細記錄用户的需求，結合自身所掌握的編程技術，提出初步解決方案。詳細深入的掌握所承擔項目的需求分析和設計報告。盡職盡責編寫出實現各項功能的完整代碼。

3、負責所編程序的自測試工作，參加系統集成和安裝。編寫用户操作使用説明書。

6、經常瞭解用户的意見和需求，不斷完善軟件功能，達到用户滿意。

9、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 十

1、協助經理制定公司年度和階段性市場經營、客户服務工作計劃和工作目標並組織實施，確保完成公司下達的市場經營、客户服務等經營管理指標。

2、貫徹執行《會計法》等財經法律制度，制止違反財經紀律、財會制度的行為,發現重大問題及時向財務副總或總經理彙報，確保各項財務活動符合有關規定。

3、組織實施公司機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

4、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

5、指導財會業務處理，採購貨比三家詢價備案,強化資金管理。

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 十

1、貫徹執行《會計法》等財經法律制度,制止違反財經紀律、財會制度的現象，發現重大問題及時向部門領導報告，確保企業各項財務活動符合有關規定。

2、審核各部門編制的費用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務報表，使經營成果得到準確及時反映。根據國家有關規定，嚴格發票管理。並定期檢查發票使用情況。

3、負責對公司調撥、庫管、出納等財務工作的協調與管理。協調各崗每月以報表方式對賬目做出結算。

4、負責公司財務收支核算，即對各類報表的審核、監督及核銷工作。

6、編制並審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目彙總表及財務報表。

10、編制應收應付、往來款項報表，每月傳達到公司各部門進行帳目核對。

12、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

1、遵守國家規定的各項財經紀律及公司的財務制度。

2、負責現金日記賬、銀行日記賬、費用賬的登記工作，定期進行貨幣資金的業務核算；做到所有賬目日清日結、準確無誤。

3、費用報銷嚴格執行經理簽字、部門經理簽字、經辦人簽字手續，對每張票據嚴格把關，嚴格控制費用,做到有據可依。

5、及時辦理訂貨匯款、必須嚴格把關，手續齊全方可辦理，編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對每筆業務發生額及餘額。

9、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 二十

1、嚴格按照調撥員程序辦理公司所有商品的出入庫手續。按照商務部訂單辦理商品入庫手續；

2、協助保管員對每項商品的名稱、型號、規格數量進行認真檢查，合格後方可辦理入庫手續；

3、根據商務部確定價格或按合同金額辦理出庫手續、並登記保管客户所籤欠條及時催要欠條或單據；

4、根據出入庫手續錄入管家婆財務系統，並登記賬簿；

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 二十

1、熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數。

2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符。

3、商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數量及破損情況、發現問題立刻彙報。

4、經常查物點數、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。

5、商品擺放井然有序，做到一目瞭然，學會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調整，提出建議。

6、嚴格按調撥員程序辦理出入庫，賬、物、表三對清，當天業務當日完成，不許他人代辦。

8、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 二十

1、及時將驗收單,調撥單,付款單,公司發票交給物資裝備財務或油公司財務,掌握每筆款項的結款金額及運行情況。

2、及時跟蹤每筆款項辦理情況，需返給客户的單據要及時返單。

3、在結款過程中遇到問題及時處理，如處理不了及時向公司彙報。 4.定期參加部門人員培訓。 5.按時完成經理交辦的其他工作。

6.樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 二十

1、嚴格控制公司的手機費、車費、水電費、採暖費等費用的支出，每月向公司彙報費用的使用情況。

2、負責司機、保安、保潔員制度執行情況的監督檢查，宿舍管理、衞生管理，並作好記錄。

4、負責食堂用餐與採購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質量。

5、定期檢查食堂衞生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。

6、負責車輛安全檢查、保養、維修、養路費、油料費使用工作。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 二十

1、每天必須提前10分鐘到公司發動車輛並在上班前提出車庫。

4、出車前必須嚴格檢查車輛各部位是否正常，手續是否齊全，做到安全出車。

5、要服從帶車人員的調動，不許擅自脱崗，協助帶車人完成任務。

6、行駛中嚴格遵守交通規則，如出現違章現象而造成的罰款和人車事故，後果自負。

8、日常要加強車輛的維修和保養，要定時檢查車輛的制動情況，機油是否正常以及易損件部位，負責車庫衞生。

10、不出車時，主動承擔一些力所能及的工作，如樓房維護，水、電管理、防火、防盜及後勤保障等工作。

11、愛護車輛，保持車容、車貌整潔（洗車費不與報銷），收車必須入庫，不許亂停放車輛或轉借他人。

1、負責總經理、副總經理、總工程師辦公室清潔衞生。

5、監督、制止他人不清潔習慣，提醒他人搞好環境衞生。 二十

1、保持個人及廚房、餐廳的衞生，做到衣着乾淨、炊具清潔。

2、不要把購進食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。

3、做到主副食搭配，多品種、粗糧細做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。

4、開餐時間： 早餐6：50－7：20 午餐11：30—12：30 晚餐17：00—17：30 周

6、做好每日三餐的收費登記工作及時報後勤部統計。

7、負責食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴防丟失及毀損。

9、保證食堂食品的質量、數量，使職工能夠安全食用。

10、管理好易燃易爆用具，飯後嚴格檢查，發現問題及時彙報。

第4篇

1、貫徹執行國家財經法令政策和公司有關財務管理規章制度，服從財務經理工作安排，維護公司經濟利益。

4、及時掌握往來帳款、銀行存貸、庫存現金等資金流向情況，嚴格控制費用開支，加強成本管理，厲行節約，合理使用資金。

5、瞭解有關機構及財政、銀行、税務、工商部門，主動提供有關資料，做好各種上報表格資料，做好財務檢查工作。

6、按照國家會計制度的規範，記帳、覆帳、報帳做到手續完備、帳目清楚、數據準確。

7、按照經濟核算原則，定期檢查、分析公司財務、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金的使用效果，及時向總經理提出合理化建議，當好公司的參謀。

8、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

9、對公司各種原始憑證資料按時收集、分類、整理並審核，編制各種統計報表、台帳，按時向總經理和主管部門提供分析統計資料。

10、負責公司固定資產管理，包括固定資產的登記、增減、移轉、折舊等工作。

11、根據公司情況和總經理安排，負責公司財務審計、統計工作。

第5篇

管理權限：受分管副總經理委託，行使對公司人事、勞動工資管理權限，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務

管理職能：負責對公司人事工作全過程中的各個環節實行管理、監督、協調、培訓、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔的工作負責

3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率;

第6篇

1.負責分工區域的市場管理，維護市場秩序，制止惡性競爭。

3.直接與所分工區域的代理商溝通聯繫，及時送貨；辦理退貨；結算收回貨款。

6.負責所分工區域的市場調研工作和代理商評估工作。

實際回款額以月底30日或31日財務入帳數為準，並扣除退貨退款額。當月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃。回款完成率100%，不獎不扣分；每超（降）1個百分點，獎（罰）分。

本月計劃開拓網點、一級市場（公司代理商）每有一個沒完成扣10分；二級市場（公司代理商業務管轄的批發網點），每有一個沒完成扣1分。

⑴每月第2個工作日向經理報送“工作日誌”；缺填1日扣1分，填寫含糊不清扣分。

⑵每月第2個工作日向經理報送“市場調查表”，視填表質量扣0-5分。

要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有1次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

要求模範遵守公司各項規章制度，每有一次違規違紀酌情扣2-5分。

ka經理工作職責：1.參與制定公司ka渠道策略和年度銷售目標計劃，分解、跟蹤、落實年度銷售指標；

2.參與制定、談判、落實ka促銷活動和新品上市，對其結果進行評估；3.制定ka渠道的操作流程（促銷活動、dc總倉服務等）；4.收集渠道變化和客户反饋信息，分析市場、渠道、競品信息；5.負責ka渠道每個客户的建設與管理（門店生意、費用、合同、終端陳列，數據簡歷以及數據分析和使用工作。發現異常情況時及時與ka渠道業務代表溝通，並指導解決問題）；6.及時走訪市場，瞭解終端鋪貨、陳列狀況（包括賣場陳列、新品上市、鋪貨工作開展等）；7.管理業務專員（包括人員激勵、銷售技巧、產品陳列及公司制度等），確保銷售目標的達成；8.每週巡店作業，採集各店信息，收集資料報表；9.管理及培訓、輔導銷售人員工作，如各項培訓、售前協助、售後客户服務、技術支持等；

1、熟悉ka系統流程，需有1-2年工作經驗及以上，完成所分工區域的市場開拓、產品銷售任務

3、有一定客户渠道、做過休閒食品小食品的優先選擇