項目工作總結7篇 精細規劃成就卓越：項目工作總結

該文檔是關於項目工作總結的簡介。其中包括了項目的目標、主要成就、遇到的挑戰以及解決方案。通過對項目中的各個方面進行詳細描述，讀者將能夠獲得一個全面的項目工作總結。

第1篇

20xx年減鹽防控高血壓項目工作總體思路是：以“健康山東行動”為平台，圍繞食品生產企業、餐飲服務單位和家庭廚房三個攝鹽的主要來源，進一步完善減鹽政策和措施，提高全民低鹽膳食知曉率，努力擴大減鹽干預覆蓋面，逐步降低加工食品含鹽量和居民食鹽攝入量水平。 根據總體思路，現對我縣減鹽防控高血壓工作進行總結如下：

一、為做好20xx年我縣減鹽防控高血壓項目工作，縣衞生局於5月份積極轉發了《山東省20xx年減鹽防控高血壓項目工作要點》（棣衞政發[20xx]30號）。

我縣於6月份到海濱大酒店、縣賓館等大型餐飲單位開展宣傳活動，積極引導餐飲服務單位開發和提供低鹽菜品，針對當地特色菜、特色麪食等消費量大的`菜品和主、副食進行減鹽，建立食鹽和調味品使用台賬，推廣餐時加鹽，減少烹飪過程中食鹽使用量。為其提供減鹽宣傳品及餐時加鹽罐。

組織開展家庭減鹽及低脂、低熱量等合理營養干預，指導高血壓患者及其高危人羣正確使用低鈉鹽。6月份以家庭為單位發放控鹽工具及低鹽膳食宣傳材料共計10000套，通過7月份入户調查60%以上家庭能夠正確使用控鹽工具，並且知道攝入過多食鹽容易導致高血壓。

我縣5月份到新世紀超市、鹽百超市等大型超市開展低鹽膳食宣傳，通過在調味品專櫃擺放低鹽膳食宣傳品和低鹽膳食提示標牌等方式，提醒廣大消費者科學選擇含鹽食品。開設低（減）鹽食品專櫃，引導和幫助消費者識別、購買低鹽食品。

五、開展“減鹽、讓生活更有滋味”志願家庭減鹽競賽活動

7月份我縣從報名的家庭中擇優選擇了10個代表家庭，其中農村家庭（家庭成員中2/3及以上的成員為農民且在農村居住）4户；職員家庭（家庭成員中2/3及以上的成員為機關事業單位職員或退休人員）2户；企業家庭（家庭成員中2/3及以上成員為製造業、服務業等企業員工或退休人員）4户。入選家庭均符合條件，並與户主（或家庭代表）簽署家庭減鹽協議。在8-10月份完成干預工具的發放和隨訪指導。11月份對減鹽效果進行測量。

依託“健康山東”宣傳平台，利用廣播、電視、網絡、手機報、微博、媒體專欄等宣傳陣地開展減鹽核心信息宣傳。20xx年根據“4月7日世界衞生日”的宣傳主題“控制高血壓”。我縣開展了宣傳活動，發放宣傳單200餘份，接待羣眾諮詢70餘次。

完善項目季度報告制度，動態瞭解各地工作進展情況；於7月中上旬開展督導檢查，制定下發項目綜合監測評估方案，完善心腦血管急性事件報告體系。開展項目中期評估，及時評價干預措施效果，調整干預策略。

第2篇

本月已接近尾聲，本月項目工作在全體項目管理人員的努力及業主、監理的支持下，取得一定的`成績，但是也有不足之處，以下為本月項目工作總結：

本月完成工程量132萬元.累計完成7415萬元，完成總量95%，其中：

1、9#、10#樓室內及外立面裝修已經基本完成，樓地面地台找平已完成,砂巖安裝完成1/2。

2、12#、13a#樓室內及外立面裝修已經基本完成，樓地面地台找平已完成,砂巖安裝完成1/3。

3、13b#樓室內及外立面裝修已經基本完成，外架拆除完成，樓地面地台找平已完成1/2。

4、11#樓完成了室內抹灰及外牆塗料工程、石頭漆工程,外架拆除工程。

在3#標本月裝修過程中，整體質量基本符合要求，未出現較大的質量問題，但是局部分項工程質量不夠理想，如部分砂巖拼縫不夠嚴密、外牆塗料顏色不夠均勻、樓地面找平不夠平整等，這反映了我項目在質量控制方面存在一定問題，在今後項目管理工作中對質量管理方面還需進一步加強。

項目堅持對現場的臨邊洞口、機械設備等危險源實行了專人管理，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理維護或更換。在4月份整個施工期間，未發生重大安全事故。保證了工人的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。但是局部臨邊圍擋不夠規範，現場局部材料堆放較亂，項目部下一步將重點整改這些位置。

從總體來講，質量、安全方面基本能達到預期的要求，但是局部仍存在一些問題需要整改，施工進度方面距離我們預期的尚有一定差距，究其原因主要是勞動力不足，這也是我們下一步需要加強的地方。

第3篇

20xx年已經過去，在過去的一年裏透過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個彙報。在過去的一年裏，嚴格按照公司採購管理制度，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購任務，全年完成採購項目共計x萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年裏，還尚未到達預期的`理想效果，如採購及時率尚且能到達98%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今後的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，徵詢產品信息，加強與客户溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善採購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結。

1、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。

2、我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，必須要對要採購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。

3、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料

4、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制採購時間和採購週期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。

5、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常狀況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。

6、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以後的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個羣眾，今後必須會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進――爭取更大的進步！

第4篇

我於20xx年xx月xx日進入xx集團置業公司，並於xx月xx日進駐xx百貨大樓項目工地擔任項目經理，至今已三個月有餘。在這xx個月的工作中，項目部在集團置業公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處於打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱鉅，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下彙報：

xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利於工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助。

打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由於當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將餘土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐心細緻、不厭其煩地努力去溝通，同時瞭解到當地其他工地的土方開挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。基坑土方開挖兩米五後，給現場打樁帶來很大的影響。

混凝土運輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。總包單位將會以此為藉口，施工場地三通一平不具備條件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖，不便組織機械進場也是事實，但我方於xx月xx日提供樁基施工藍圖後，總包還是遲遲進不了樁架。

總包在找分包單位遇到了很大的困難，前前後後找了十幾家單位，都不願意承接此項業務，直到xx月xx日才陸續進了幾台樁架。xx月xx日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天後以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環鑽機遇上砂卵石層粒徑較大卵石，極易堵管。

後來，經設計單位同意後，將塔樓返循環成孔工藝改為衝擊成孔工藝，總包單位於xx月xx日組織進場六台衝擊錘鑽機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，衝錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難。考慮到儘量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開始試樁施工，xx月xx日開始試樁，xx月xx日第一根樁混凝土澆築完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四台樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的.努力，諮詢各方專家後提出建議先降水再安排打樁施工。

總包先後進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，並連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將採取深井降水，然後安排打樁施工。樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%。

樁基施工進度已經滯後，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆築完成。

2、消防、暖通、弱電、精裝、幕牆、電梯等分包單位的確定。

五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作

1、繼續抓好xx百貨大樓工程項目管理工作：20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕牆工程、精裝修等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續抓好工程進度控制，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。

2、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨着時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識及管理知識的學習，提升自己的管理協調能力。不斷提升下屬員工的專業技能，保證能有效控制現場施工質量及進度。

第5篇

7月10日以來,舟曲縣境內普降大到暴雨,強降雨導致19個鄉鎮不同程度受災,部分房屋進水、農田被淹、道路提防等基礎設施損毀嚴重，南峪鄉江頂崖滑坡災情引起了上級領導的高度重視。7月15日，州發改委副主任兼西開辦主任xxx一行來我縣指導防汛救災減災工作。

州發改委xxx副主任一行在縣發改局負責人陪同下，帶領工作組成員及防汛救災工作人員赴立節鎮桃樹壩小區、大川鎮龍江小區棚户區改造及易地扶貧搬遷項目施工現場和南峪鄉南峪村洪水淹沒區實地查看受災情況。聽取了縣發改局及施工單位對易地搬遷安置點項目受損情況和除險排危工作採取的措施，並現場提出指導意見。xxx指出：一是加快開展應急搶險。做好全縣交通搶修、河道疏浚排洪，和水電網等基礎設施搶修工作，進一步恢復羣眾的生產、生活秩序，切實保障羣生命財產安全。二是加強災情統計。對全縣水電路受災情況、羣眾住房損毀情況及易地搬遷以工代賑等項目受災情況進行全面統計和逐項核查，及時收集、彙總、上報災情信息。三是積極開展災後項目建設準備工作。鑑於項目工作的'特殊性和緊迫性，積極協調各鄉鎮、各部門，充實人員力量，按照“統籌規劃、科學評估、分步實施”的原則，提前做好受災項目恢復建設總體方案、總體規劃和專業規劃，加大對舟曲地質災害、生態治理、道路搶修及防洪基層設施建設力度。提前開展道路搶修、河提加固、溝道清淤、次生災害防治等項目前期工作，切實保障應急搶險和災後項目建設工作的有序進行。

第6篇

1、“凱晨世貿中心竣工長城杯”創優（xx年3月7日～xx年6月）：

負責通風、空調、給排水、消防等專業的創優工作，協調業主及物業公司，組織原相關專業施工單位，依據“北京市竣工長城杯”標準對工程實體及內業資料進行整改、完善，並同步完成了對“凱晨物業”的移交工作。

xx年7月，經評定，凱晨世貿中心獲“北京市竣工長城杯金獎”。

a。配合商務部門完成光華世貿中心d座通風專業的對業主方的竣工結算工作。

b。協同赤幾前方，完成“馬拉博國際會議中心項目”通風、空調專業初設圖紙的會審和空調水工程量的統計工作。

c。協助機電經理，完成《項目策劃――馬拉博國際會議中心（機電部分）》的編制。

a。協助機電經理，協調中建國際c板塊（採購部）及其它相關部門，依據赤幾公司及會議中心項目部的要求，完成第一批進場物資的請款及相關工程物資及施工機具申請計劃的編制或審核。

b。協調西南院設計，對設備參數等設計圖紙細節問題進行協商、確認。

c。鑑於成本角度考慮，建議西南院設計調整了部分管材、保温等材料。

d。協同中建國際qs板塊（成本、測算部），完成《機電固定總價部分成本預算初稿》的編制。

e。協助會議中心項目商務部門完成第一批機電到港物資的清關手續的辦理及到港物資的清點及運輸協調工作，並針對過程中發現的問題，對公司採購部門提出了具體的.建議和要求（詳見附件1《對船運物資控制的幾點建議》）。

f。建立《機電第一批物資進場台賬》，並依據同江蘇建興勞務分包合同中的約定，同步完成了對分包的移交手續，明確了勞務分包對進場物資的保管職責。

g。組織機電各專業工程師會同土建技術部門完成第1～4批精裝圖紙的會審工作，並形成《圖紙會審紀要》發相關單位。

h。組織機電各專業工程師完成《機電結構預留洞綜合圖紙》、《機電綜合吊頂天花檢修口排布圖》、《會議中心b區管廊部位機電管線綜合剖面圖》，並報相關單位審核。

i。作為指導老師，編制了對實習職員楊恩培養計劃（詳附件2《實習職員楊恩培養計劃091120》）。

開會之前，縷清思路，具體工作合理分配、落實到人，敲定完成時間，會上把整個思路清晰的傳遞下去，細節交代清楚，責任明確，不能模糊，這樣大家幹着才有勁。

抱着真正要解決問題的心態，逐項一步一步落實，不能僅侷限於發函、“踢皮球”。發正式文函只是解決了法律上的問題，並沒有從根本上解決問題。每一個問題都要跟蹤解決，真正做到有始、有終、有成效。

貫徹領悟以成本控制為管理核心的現代企業管理思路，將技術控制與成本管理相結合，優化技術措施及施工工藝，全方位、多角度降低工程成本，創造實現“陽光下的利潤最大化”。

首先學會讓自己快樂，然後用自己的快樂影響周圍的人，也一定讓別人也快樂，從而創造出快樂、高效、和諧的工作氛圍，使每個人都能夠找到自己的位置，在完成工作、成就項目的同時，實現自我價值。

xx年將是“馬拉博國際會議中心項目”機電工程真正進入角色的一年，預計在7、8月份進入攻堅階段。這就要求我們的前期物資材料的準備和技術方案的準備工作一定要充分、到位，要把問題想在前面，常規問題提前準備，難點問題則要羣策羣力，用創新思維來解決。

主軸：以保障工期為第一要務，技術管理和成本控制為輔。

a。結合工程實際情況，編制詳盡的《機電工程施工進度計劃》，要有可操作性，在計劃中要能夠發現問題，提早想出解決辦法。

b。在結構預留階段，組織機電深化設計的工作。結合精裝圖紙，重點部位出綜合管平、剖面圖。深化圖紙要務實，“求準、求好、不求多”，對施工有真正的指導意義。

c。分項工程技術方案要詳盡，要有創新。爭取在項目結束時，能過出2～3項技術方案（如《大型國際會議中心噪聲控制》、《大型國際會議中心大會議廳弱電系統的控制》等），報公司技術部，爭取入選公司優秀技術方案。

a。依據《機電項目成本預算》，進行成本的分解。分解、落實到相關工程師，讓每一個人都有成本意識，大家共同努力，在過程中實現成本控制。

b。將技術方案與成本控制有機的結合起來，技術與成本相輔相成、相得益彰。爭取在項目結束，形成正式的總結――《國際會議中心項目技術方案對成本控制的支持與影響》。

c。以工期保障為核心，以整體成本控制為主線。單項成本讓位於整體成本，整體成本讓位於整體工期。工期縮短，同樣可以節約成本。

對於上級領導安排的其他工作，都當成一次鍛鍊自己的機會，認真完成並總結經驗，使自己的工作能力逐步得到提高。

第7篇

在過去的2年中，在中心領導的帶領下，認真工作，完成了二期移土培肥的各項工作，並完成了，壤渡的區級項目。

一、 遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。遵守單位的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、並履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性，在工作中我嚴格要求自己要做到零誤差，以提高準確率和工作效率。

尊重領導、服從命令、積極配合工作；平日裏多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的後盾，相互並肩扶攜着。從我個人而言，在工作的過程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經驗。

真誠服務於每個乙方，耐心傾聽並解答乙方的每一項問題，儘可能做到自己放心，不給領導添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問題，請示於領導的幫助和支持。乙方不論什麼時間、什麼情況、有需要幫助或有疑問的，我會及時、認真的給與乙方幫助。

在今後的`工作中，努力做到提高認識，形成項目順利實施的思想動力。

2、強化領導，提供項目順利實施的組織保證。健全工作機構，整個工作始終有人管、有人抓。

3、深入發動羣眾，打牢項目順利實施的羣眾基矗通過廣泛宣傳動員、思想發動，做到了變“我要農民幹”為“農民要求幹”、“農民配合幹”、“農民自願幹”。

4、因地制宜設計，挖掘基礎設施潛力。按照建設高效農業、現代化農業的需要，土地整理項目施工設計與地形地貌和村情組情相結合，分區域分工程項目設計施工。在坡改梯工程、農田水利工程，遵循充分利用原有農田水利設施原則，按整治與新建相結合；田間道路遵循從分利用原有機耕道和生產路原則，按泥結石道路標準設計，支道工程與通村公路工程設計相結合；防護林工程與環境工程設計相結合。

5、突出“亮點工程”。針對土地整理項目點多、面廣的特點，利用項目區的某一得天獨厚的優勢區域，採取集中整理的方式，通過完善土地平整、農田水利、田間道路、中心村莊建設等工程，為高效產業、生態農業和觀光農業的樣板工程打下堅實的基矗

6、強化三個結合。即項目意圖與羣眾意願相結合，項目建設與與實施新農村建設相結合，項目實施與產業結構調整相結合。