國小副校長年度工作總結3篇 國小副校長年度工作總結:策劃成長、引領發展

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本文簡要總結了國小副校長在過去一年中的工作情況。副校長作為學校管理層的關鍵人員,積極參與了學校的日常運營和管理,有效推動了學校的教育教學工作,並與師生家長建立良好溝通渠道。其努力不僅提高了學生的綜合素養,而且為學校的發展注入了新的活力。

國小副校長年度工作總結3篇 國小副校長年度工作總結:策劃成長、引領發展

第1篇

下面就自己20xx年的各項工作情況向各位領導、老師做客觀、真實地彙報,接受大家的監督、指正。

認真學習黨的教育方針政策,遵守國家的法律法規,關心國家大事,熱愛忠誠黨的教育事業。

身為教育管理工作者,我特別注意與時俱進,學習吸收先進的教育教學理念。

一年來,我認真學習了生命教育、公民教育等相關理論知識,學習探索家校合作課題,親自為全校班主任做講座,交流班級管理心得。

20xx年5月我參加了福州市第29期校長培訓班,提升了自己。

在工作中對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。

我為他們取得點滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。

本年度,我主要負責德育工作,回顧起來,主要做了以下工作。

在本年度工作中,結合學校實際,我們積極探索新形勢下學校德育工作新思路,堅持以人為本,以生為本,逐步摸索出以豐富多彩的班隊活動為主線,着力打造班主任和學生自主管理兩支德育隊伍,努力整合學校、社會、家庭三方力量,形成教育合力的我校德育工作模式。

(1)我校德育工作始終堅持以活動為主線,寓教於樂,讓學生學做人、學做事,為學生的幸福人生奠定堅實基礎。

學校每星期為各班安排了晨會課、班隊課,要求專課專用,利用班隊課對學生進行陽光自護安全教育、行為習慣養成教育、健康知識教育等,做到有計劃有落實有檢查。

(3)主題活動深入拓展。我校堅持開展開展國學教育,;做一個有道德的人的系列活動。

各班利用晨會、班會課等時間組織學生開展國學的誦讀活動。

20xx年,我們通過舉辦書香伴我萬里行主題隊會觀摩活動,讓孩子們在誦讀經典中,感受着儒風聖韻,傳承着中華古老的文化精髓。

(4)節慶活動豐富多彩。;三八婦女節讓孩子把;我為媽媽做件事的課外作業帶回家,並用了照片把這一幕幕感人的畫面記錄下來。

掌聲與微笑,獎狀與榮耀,讓孩子們明白了;只有懂得感恩,才能做有責任的人。此外,迎新年入隊儀式暨才藝展示活動、;紅領巾心向黨;班班有美展、歡慶六一活動和軍旅畫家進校園的活動。

學校堅持開展每學期一次的社會實踐,讓學生們學到了更多課本上找不到的知識

2、構建兩支隊伍——班主任隊伍、學生自主管理隊伍

為幫助班主任科學有效地開展工作,我校特別加強了班主任的崗位培訓。

除了外出培訓,本學年採用同伴互助的方式,從班主任常規工作培訓入手,舉辦了;如何培養班幹部、;黑板報的`版面設計;、;創建班級文化,提升管理效果、;好習慣終生伴等行之有效的班主任專題培訓,搭建班級管理的研討平台。

老師們共同交流、探討,分享了優秀班主任的成功經驗,提高班級管理工作水平。

禮儀監督員是佩戴紅袖章,在組長的帶領下,認真負責,互相配合,每天盡心檢查,督促着同學們養成良好的行為習慣,維持着學校的正常秩序。

培訓—實踐—再培訓—再實踐,孩子們由青澀走向成熟的執勤過程中,德育處的老師付出了辛勤的勞動。

3、形成三方合力——學校、家庭、社區三位一體的開放教育

我校積極倡導學校、社會、家庭三位一體的大教育環境,使教育由單一渠道、固定時空向全方位、立體化發展,走出了一條;和諧家校特色辦學的路子。

20xx年4月,全校13名班主任和150餘名家長代表聆聽了錢本英老師的《做高品質的家長》家教講座。

10名支持、關心教育工作的優秀家長在20xx年;六一接受表彰,和諧家校的理念在鮮花與掌聲裏得到更廣泛的傳播。

晉安實小與主題社區聯合舉辦的;學雷鋒志願者活動,讓學生增強了關愛他人,學會奉獻;學校樂辦,學生樂學,家長才會樂意,社會才會樂助。

我們欣喜地看到,過去的20xx年,學校德育工作取得了喜人的成績:

校園文化專題片《探尋國學特色—走進晉安實小》在福州教育頻道播出;

2名同學獲得福州市;三好少年的光榮稱號;23名校級;三好少年和110名單項優秀少年在六一前夕接受表彰……

1、工會方面:作為工會會長,我校工會工作在學校黨支部的領導下,從工會的性質特點出發,認真履行工會各項職能,認真學習貫徹工會法,積極維護教職工的合法權益,推進學校民主制度建設。

這幾年來,工會作為教代會的工作機構,健全和完善了教代會制度,做到了一年一次教代會,學校的各項重大決策都提交教代會審議通過。

積極開展校務公開工作,配合學校黨政進一步健全和完善了校務公開的各項制度,增加了工作的透明度。

樹立羣眾利益無小事的思想,努力為教職工辦實事、辦好事。

同時積極開展有益於教職工身心健康的各種文體活動,增強工會組織的凝聚力和向心力。

這一年,學校黨支部進一步加強支部建設、黨員隊伍建設、黨風廉政建設,堅持以人為本,不斷創新,不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。

支部確保黨員教師學習制度,認真進行理論學習;建立了黨員責任區制度;開展撰寫黨建調研論文的活動。

(2)、認真做好鎮黨委對學校每季度的黨建、學校工作考核。

我按照《季度考核內容及評分標準表》中的考核要求,認真總結每季度各項工作,梳理好每季度的重點工作及亮點工作。

(3)、積極慎重做好黨員的發展工作,並在發展工作中開展思想教育工作。

在發展黨員和為預備黨員轉正工作中,始終嚴格按照黨的章程,做好發展和轉正前期的思想教育、中期的政歷審查和後期的徵求羣眾意見、黨員討論及上報工作。

今年又有1名同志寫了入黨申請,現在全校共有3名同志申請入黨。

按計劃,今年有2名同志準備發展為中共預備黨員,上半年2名預備黨員轉為正式黨員。

(4)、開展豐富多彩的黨員;三服務主題實踐教育活動。

我十分重視把支部日常工作做細,做實,做新,做好。

對於每一次黨員主題實踐教育活動我都做到提前安排,精心準備,優化過程,及時總結,資料歸檔。

通過一系列活動的開展,大大提高了黨員、幹部的政治敏鋭性,切實提高了黨員自身綜合素質,提升了黨員形象,充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用,為學校各項工作的高效開展提供了強大的推動力。

擔任副校長以來,我始終快樂地行走在語文教學的第一線,始終把與孩子的互動與交流當成最大的快樂。

我帶着學生到自然去;走語文——採茶、野炊、放風箏,綁着米袋子體驗;準媽媽的辛苦……孩子樂此不疲,看世界和學語文水乳交融;我用賞識鼓勵孩子獨立思考,會變換角色,跟孩子或脣槍舌戰或即興演繹,學生真正成為了課堂的主人。

我不放棄每一個孩子,儘量擠出時間對學生的兩本練習冊進行面批面改,對每一道錯題都不放過;充分發揮學生自主管理作用,採用小組長檢查、同桌互助的方式加強了學生課後作業的檢查與反饋,讓學生更有責任感,從而激發他們的學習興趣。

20xx年期末,全班45名同學語文最高分99.5,最低分81,平均分92.98,及格率100%,優秀率96%。

回顧20xx,我衷心感謝晉安區教育局領導對我工作的關心、支持與肯定,感謝蘭校長和全體師生對我工作的支持與幫助。

一是學校地處城鄉結合部,生源結構複雜,尤其是單邊户家庭子女和務工人員子女比例急劇上升,如何引導學生養成良好的行為、道德規範,對我們德育工作者是個挑戰。

二是學生安全形勢嚴峻,學校承擔的安全壓力越來越大。

如何在保障安全的前提下,豐富學生活動,增強學生能力,一直是我們探索的課題。

三是相當一部分家長、教師對德育工作的重視、理解不夠。

如何穩定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,直接影響到德育工作的順利實施。

四是工會工作和黨建工作還不夠細緻,思路不夠創新。

國小副校長年度工作總結3篇 國小副校長年度工作總結:策劃成長、引領發展 第2張

第2篇

彈指一揮間,一個學年在繁忙工作中不知不覺隨逝而去。伏案回眸,繁雜卻充實,忙碌不失條理。在過去的一年裏,按照學校分工,我分管教務處、政教處和團委,同時分管x級的管理。作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張守東校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與實驗中學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。現就我一年來做的工作總結如下:

身為業務副校長,自己積學習相關各方面知識,既努力學習黨的路線、方針、政策和法規,同時尤其加強學習全國新課程改革的理論,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養,加強自身理論修養和業務水平。通過學習,自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合張校長開展學校工作,並適時提出合理化建議。一年來,自己以強烈的事業心、責任心力抓教務處、政教處和團委工作,堅持原則,出以公心,配合校長建立正常教育教學秩序。

教學質量是學校的生命線,也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情願把孩子送到一個教學質量不高的學校裏去。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來説,就更為重要。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

(1)制定了《實驗中學新授課教學模式》和《實驗中學講評課教學模式》,規範日常課堂教學。

(2)堅持每週每科一節公開課(教務處每週四前彙總打印),本年級同科教師集體聽課、評課等並以此為基礎進行教研活動。

(3)認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。每週教務處抽查作業、教案、聽課記錄、作業批改記錄和教研活動記錄等並量化公示。每月彙總,為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。檢查後及時總結,並與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

(4)充分發揮考試的疹斷、評價和激勵功能。每次考試後,一是及時分析成績,與教師座談,找差距,制定下一步的措施。二是讓學生完成滿分卷,寫考試分析,制定下一步的目標和調整各自的學習計劃。三是召開學生表彰大會,出光榮榜等工作。

畢業班是突顯我校教學質量的一個窗口,它直接關乎着我校的整體形象,因此,我們把畢業班工作作為學校教學工作的重中之重。

(1)在組長會議上,明確要求各科組長積極參與大學聯考備考工作。

①展各種類型和各個層次的複習研討課,力爭提高複習課的效率。

②積極利用視導課的機會,改進課堂教學方式,提高課堂效率。

③協助校長,選配班主任和科任教師,儘量做到搭配合理,結構科學,便於工作起來順心,順手。

④召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,並研究解決。

⑤座談學生,摸清學情和教情(經常查看高三學生學習情況)。

學校要發展,關鍵在教師,我校青年教師,有思想、有衝勁,但經驗不足。如何對他們進行指導與培訓具有十分重要的意義:

1、把青年教師培訓作為校本培訓的重點,主要從以下幾個方面進行了培訓:

(1)以科組為主進行學科教學專業培訓,有計劃,有針對性的開展具體活動,指導和幫助青年教師提高專業教學技能。

(2)專門召開青年老師會議,瞭解青年教師在教育教學中存在的困惑,並回答青年教師提出的課堂教學和班主任管理過程中出現的有關問題,解決他們心中的部分困惑。

(3)發揮骨幹教師的引領作用。改變以往師徒結對的青年教師培養方式,推行了導師制的培養方法。導師和學徒之間實行雙向選擇。

2、評選校骨幹教師。通過上同課異構的評選課等形式,促進參選骨幹教師整體素質的提升,同時也使部分教師在聽課對比中提高課堂教學水平。

3、發揮骨幹教師的作用,期組織骨幹教師上示範課,引領老師們在課堂教學上做更多的研究。

4、督促導師的師徒之間開展包括聽課、評課在內的各種交流活動,提高彼此的教學水平。

6、通過讀書、交流和撰寫心得體會,提高老師們的讀書意識和閲讀和反思能力。

(四)科學、嚴格學生管理充分發揮政教處和團委的作用。

1、在教導處、班主任老師的支持下,擬定和執行了《實驗中學學生管理三級督導方案》,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改進以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。

2、教導處開展了一系列的教育活動,例如高一年級學生軍訓,成立首屆家長委員會、召開學校班主任工作研討會等,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優秀的班級管理經驗,總之,學校的教育理念在活動中得以體現,而活動的開展又使我們對教育管理的`理解與認識得以提高。

3、每天檢查宿舍到每一個牀輔,每天的午休都有人查檢。每天的兩操都有人檢查。

積極參加政治學習、校本培訓、值日。不放過任何一次學習、提高的機會,不落下每天的本職工作。在工作中,尊領敬導、團結同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,嚴格要求自己。同時,我始終認為我雖然是一名副校長,但我首先是一名員工。只有首先做一名優秀的員工,才能夠更好地開展各項工作,一年來,學校的值班、晚修輔導等常規工作,我都能夠嚴格要求自己,以身作則。

在學校的總體安排下,帶領相關人員制定了《實驗中學教育教學工作手冊》,其中包括“教師績效考核制度”;“三級督導制度”及一系列“教學常規檢查細則”等教學和學生管理方面有關教育教學管理制度。組織制定了《鉅野實驗中學新授課教學模式》《鉅野實驗中學複習課教學模式》《鉅野實驗中學講評課教學模式》等課堂教學方面的相關規定。出版了《各種制度的出台和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛諮詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效。讓教師們覺得合理,氣順。通過這些制度的出台,進一步規範學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,同時,推動學校管理的法治進程。編印了《跋涉》校報,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結果、優秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現,讓文字對管理活動進行總結;讓優秀的經驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。《跋涉》校報是全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,是體師生共同的一個精神家園。利用政教處開展了一系列的教育活動。

2、由於事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態度欠妥,請老師們諒解。

反思一年來個人的工作,能把學校的利益始終放在首位,從不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利於學校團結、有事推卸責任之事,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層幹部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,實驗中學正處於發展的關鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿着艱辛與挑戰,面對這一切,我將在日後的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體師生員工一道做好工作,深化教育教學管理,共同美好明天,以無愧於全體教職工對我的關心與厚愛!

第3篇

本學期,能按上級要求和工作計劃,認真做好教育教學與教育教學研究管理和指導工作。現對本學期工作總結如下:

本人分管均衡發展檔案建設與管理方面做了大量的工作。在工作中,認真落實義務教育均衡發展相關標準要求,組織教務處、政教處、總務處、教研室及各班主任,嚴格按照整理、編寫、打印、裝訂各種檔案材料近200冊。同時,針對八個功能室的管理員工作進行指導和培訓。上級領導對我們的迎檢工作進行幾次的檢查驗收和督導,對我校的檔案建設、各功能教室和實驗室的管理工作給予了充分肯定。

1.進一步修訂《學校章程》,現已定稿。經研究,將校訓改為“啟迪心智,提升素養,塑造人格,培育英才”,以此作為學校的辦學宗旨。

2.規範教師的教育教學行為,抓好教學流程的各個環節的管理。每月由教務主任組織一次教學常規檢查。檢查內容為教師的教學設計(導學案)、作業佈置與批改等工作。發現問題及時要求相關老師進行整改。

3.加強教學方式方法的監控與指導。我們在“雙導”課堂整體架構內,倡導“雙導融合、高效導學”,在各環節教與學的過程中適時利用思維導圖和思維可視化技術,形成我校運用思維導圖教學的基本操作流程,以導學案、導學圖為載體,呈現知識加工過程和思維訓練過程,將我們的課堂從“知識展示型”向“能力培養型”轉變。校長、教學副校長、教務主任、教研主任要定期或隨機檢查指導,跟蹤問效,及時調整並改進。

4.本學期舉行了全體教師公開課展示活動,業務領導按備課組分科進行評課指導,在優化“雙導”、指導學法、提高效率等方面取得了顯著效果。

5.加強校本培訓,助推教師專業發展。領導班子成員根據分管的`工作內容,分別做了師德師風、班主任工作方法、思維可視化教學、翻轉課堂及微課程教學法、如何做好科研課題研究工作等專題講座,集中進行了全員業務培訓。

6.加強畢業班教學管理。本屆初四學生整體成績較差,學風欠佳。班主任能在教務處與政教處的要求和指導下,從嚴管理,加大糾正不良行為的力度,班風有好轉。

7.12月6號,本人牽頭,組織召開了初四學習動員會,會上馮書記就目前初四學生的思想狀態進行了分析,並提出了新要求和期望。本人做了題為《刻苦學習,砥礪奮進,爭創佳績》的主題講話。經反饋,初四教師一致認為本次會議對學生的學習與生活產生了極大的教育意義,收效顯著。

1.本人工作有時不夠主動和積極,佈置多,親為少,沒有全力發揮對教學、教研的指導作用。

2.對於非畢業年級的尖子生或優秀生的培養關注還是不夠,教務處今後要制定具體的培優工作要求和實施辦法。

3.班主任要加大學習管理與調控。目前,整體看來,各年級均有薄弱學科,每個同學也有薄弱學科。班主任要有側重地跟蹤問效,及時調整學生的時間分配,督促學生完成作業,切忌學生走極端。

4.實驗室使用率不高,要求理化生按課標及教材的要求到實驗室做實驗。

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