整改報告22篇 變革新方——整改成果展示

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本文主題為“整改報告”,旨在對某一問題進行分析和解決措施提出具體整改措施的報告。通過對問題的深入剖析,本文將全面介紹整改過程中的工作情況、問題原因以及解決方案。望您對本文關注與支持。

整改報告22篇 變革新方——整改成果展示

第1篇

根據教體局文件精神,結合我校實際,認真做好學校安全穩定“百日攻堅戰”相關工作,由於學校地處農村,學生和家長安全意識較為淡薄,所以安全工作時刻不能鬆懈,“沒有安全就沒有一切”這是從學校領導到廣大教師的一條信念為了進一步加強和改進學校安全工作,切實保障全體師生的生命及財產安全,維持學校正常的教育教學秩序,根據上級有關學校安全文件精神,我校成立安全工作領導小組,對學校各項安全工作進行了認真細緻的排查。現將此次進行排查情況及解決的辦法彙報如下:

校園安全涉及到千家萬户,牽涉到社會穩定。我校於3月6日進行了校園及學校周邊環境的安全檢查。一是做到了安全工作警鐘長鳴,常抓不懈。二是健全了組織,層層簽定責任書,層層落實了責任制,實行了一級抓一級。三是排查全面,檢查細緻。

1、學校內部制度建設比較完善,各種節假日前、開學初、期末,都要對全校師生做專題安全知識教育,學校定期檢查、教育,防止意外事故的發生,努力營造良好的育人環境。

2、全校定期進行安全自查自改,每天安排有教職工在學校值班,上課期間,校外人員不得隨便進入校園。

認真檢查校內各部位安全情況。學校安全工作領導小組對學校房屋及各設施進行了認真檢查,特別是要害部位如教室門窗、辦公室、營養食堂、防火設施。對查出的每一處安全隱患均記錄在安全檢查記錄表,對自查出的事故隱患提出具體整改辦法。

2、全面檢查用電線路,發現有部分線路出現老化現象,次日已更換。

5、學校部分教室門窗及護欄有損壞現象,已請師傅維修,加固。

6、校舍安全狀況良好,沒有發現牆體傾斜、嚴重崩裂現象。

校園周邊治安良好;道路邊已設有交通安全警告牌,加強交通安全教育,杜絕全體師生乘坐無證車輛、農用車、摩托車等交通工具;杜絕教職工參與和支持非法營運行為,並簽訂承諾書;做好門衞檢查制度,對外來人員一律進行檢查登記,學校已對學生進行教育,不準攜帶管制刀具進入校園。

開學進行師生全面安全教育,並與班主任、家長、學生簽訂安全責任書;每班進行上學、放學安全教育;放假前進行安全教育。特別是針對近期校園兇手事件頻發、地震、學生溺水死亡事件和夏、秋季易發食物中毒、火災、雷電災害等事故的特點,我校通過板報、廣播、班隊等全方位進行安全教育宣傳,全員樹立安全意識,切實加強對學生進行安全教育,要求學生不接近陌生人,對學生進行如何預防溺水、食物中毒、疫情、交通等安全事故的教育以及應對地震、洪水、火災、雷電等突發事件的安全知識教育,切實增強了廣大學生的安全意識和自救自護能力。

學校沒有跑道,平時進行跑步訓練時均在水泥路上進行,容易發生安全事故,學生也因缺少鍛鍊而影響身體發育。

總之,安全工作的落實,並非階段性的,而是一件長期的工作,我們要以這次安全穩定“百日攻堅戰”行動為契機,進一步健全安全工作各項規章制度,深化管理,努力杜絕校園安全事故的發生,為廣大師生創造一個安全和諧的工作、學習和生活環境。

整改報告22篇 變革新方——整改成果展示 第2張

第2篇

1、公司組織架構較混亂,權責不明,條塊分割,各自為政,形同“散沙”,未建立有效的交流溝通機制,管理效率低下。

2、現場髒亂差現象嚴重,車間、倉庫、辦公區域均存在規劃不合理現象,部份區域存在嚴重的安全隱患。

3、員工士氣低落,工作紀律渙散;各部門人浮於事,管理成本偏高;人員招聘困難,人才培養斷層,激勵機制不健全,幹部無危機意識,工作無活力。

4、倉庫庫存偏高,大批呆滯物料積壓,庫存週轉率低,物料管理失控,造成物流受阻和財務資金損失。

5、業務量偏小,訂單嚴重不飽和;訂單交期急,計劃性差,生產部門被動應付,計劃失控、均衡性差,導致產品生產成本偏高。

6、作為20多年的老廠,企業文化建設滯後,管理模式落後,思想觀念陳舊,固步自封,未與時俱進,缺乏足夠的創新本事和發展戰略。

(1)建立公司宣傳專欄,培育進取向上的企業文化,豐富員工文化生活。

(2)添置文體器材,開展文體活動,如乒乓球、籃球、像棋,並利用傳統佳節組織竟賽;

(3)組織郊遊,如春季、夏季或秋季,開拓員工視野,融入大自然,塑造員工團隊意識。

(4)利用傳統佳節(如中秋、元旦、春節)舉辦慶祝晚會及抽獎晚會,增加員工歸宿感和團體榮譽感。

(5)開展“6s”活動,每週評比,並實施獎懲,提升員工素質和工作士氣,塑造一個乾淨、整潔的工作環境。

(6)開展崗位技能竟賽,培育操作能手,評選月度年度優秀員工。

(8)設立意見箱,建立提案獎勵制度,集思廣益,讓全員獻計獻策,參與公司管理,塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識。

(1)調整組織架構,減少管理層級,採用扁平化的組織結構,推行部門職責制。

(3)精簡機構和人員,各部門定編定崗,降低人工成本。

(4)理順工廠與銷售部、採購部、財務部等的工作接口和關係。

(5)修訂質量管理體系相關文件,明確各部門工作職責和工作流程。

第3篇

xx學校3月9日發生牆體突然倒塌導致壓死學生事故,進一步給校園安全工作敲響了警鐘,我校以實際行動響應區教科局、中心校提出的要求,狠抓學校安全管理,創建安全校園,並及時召開學校會議,安排部署了一次校園安全隱患自查,徹底整改的活動,現將整改情況報告如下:

1、我校正在施工的“校安工程”工地,存在學生誤闖施工工地的安全隱患。

2、學校原教學樓前的椰子樹,存在有一顆傾斜和椰果掉落安全隱患。

3、學校大門前是鐵龍路,學生的上、放學存在交通安全隱患。

為了確保校園安全,徹底根除校園安全隱患,學校對自查中存在的問題進行了幾方面的整改:

1、利用升旗、早操時對學生加強安全教育力度,班主任抓好本班的學生管理工作,提高學生對施工工地危險性的認識,並和施工方雙管齊下杜絕讓學生靠近施工工地。

2、對外來可疑人員,校大門值日教師加大盤查力度,確實有事的必須經過學校領導的批准後方可進入。

3、學校原教學大樓前傾斜的椰子樹進行切割放倒,把其它椰樹的椰果全部採摘。

4、利用每週升旗、早操、班會對學生進行交通安全知識、生活安全的重要性進行教育宣傳,提高安全意識,在學生上、放學時安排值日教師在校大門前指揮和疏散學生。

總之,安全無小事,安全高於天,安全工作重於泰山,學校在今後的教育教學工作中進一步組織師生認識學校安全知識,提高思想認識,提高自我防範意識,進一步細化安全工作的環節,創建平安、和諧校園。

第4篇

只有保證家長的出勤率才能夠保證家長學校順利開展,才能夠真正辦好家長學校,因此我校決定進一步完善家長出勤制度。每次上課或開家長會前一個星期以電話或書面形式通知家長,讓家長有足夠的時間安排自己的工作和事務。家長來校過去是以點名的形式來查看家長的出勤情況,學校決定今後採取簽名與點名相結合的形式,各班主任老師先發放簽名冊,讓家長簽上自己的大名,上課或家長會之前再點名。

1、學校在經費比較緊張的情況下,每年都拿出元用於家長學校活動;

(三)制定詳細的收支表,由會計、出納負責,校務委員會成員進行監督。

學校正在興建禮堂,禮堂建成後,我們有了比較大的教學活動場所,這樣我們可以把原來的主要以班級為單位進行授課到今後的班級小課和學校大課相結合的形式,這樣將取得更好的效果。

家長學校班主任大多是以學生教學班的班主任,他們除了學生的正常教學外,還要負責家長學校的授課,以及家長學校相關資料的整理,這樣,他們的工作量比較大,為了減輕他們的工作負擔,學校今後將多邀請校外專家和校外授課員來校講課。

對於家長學校的有關資料由原來的每一年整理一次到每半年整理一次,每次授課的教案、家長的出勤簽名冊、教學活動記錄表及時收集,及時整理,做到不遺漏。在資料彙總的時候按照相應的年份月份把資料分類歸檔。

第5篇

為了全面落實上級關於“學生營養改善計劃”的精神,確保營養餐工程能夠安全、平穩實施,進一步加強學生營養改善計劃的安全管理,規範操作,我校根據上級領導檢查指示,認真開展了營養餐工程管理自查自糾工作,現就我校實施“營養餐工程”管理整改情況報告如下。

1、對每天採購的食品進行驗收登記後由保管人員保管,發現異常食品拒絕接收,落實食品出入庫記錄和索證制度。

2、食品管理人員每天對所發食品留樣保存48小時,留樣食品至少為100克。食堂加工人員持證上崗,定期檢查身體。穿工作服、戴口罩操作,勤洗手、勤消毒、勤剪指甲,整個操作流程規範,並認真填寫相關記載。

3、營養餐工程管理人員每天營養餐時間到各班巡視、檢查學生食用情況和班主任對食用的記錄情況。

4、當日營養餐成品當日用完,嚴禁發放隔日營養餐。

學校嚴格執行“營養餐工程”經費零利潤的相關規定,及時向學生公示採購的營養餐品種、數量、價格和學生領食用人次。做到專帳管理,專款專用,每天對營養餐實行實名制發放,每週彙集成在營養餐冊入檔,真正做到日清月結。並在營養餐辦公室門前顯

眼位置及時公示營養餐經費賬目、配餐標準、營養餐譜,並向家長、社會公佈各級領導部門的舉報電話,自覺接受家長和社會各界的監督,配合做好上級的檢查、和校務公開。

嚴格把好食品質量關;食品安全監督小組做好食品安全的監督,嚴禁變質、腐爛、過期、沒食品安檢合格證的食品進入校園。凡因監管不嚴,讓變質、腐爛、過期、沒食品安檢合格證的食品等不符合國家衞生安全和質量標準的食品造成食源性疾病,要追究相關人的主要責任。

第6篇

根據《國務院辦公廳轉發教育部等部門關於進一步加強學校體育工作的若干意見的通知》要求,我們對照阜寧縣教育體育局體衞藝科的《中國小體育工作督導評估指標體系》認真領會文件精神,結合本校實際對照通知要求,查缺補漏紮紮實實地組織開展了自查工作。現將自查情況彙報如下:

公興國小在校學生778名,教職工55名,現有國小體育專職教師1名,學歷達標率100%.二、自查工作情況

從自查情況看,公興國小能全面貫徹黨和國家教育方針,認真實施《學校藝術教育工作規程》、《中國小體育工作督導評估指標體系》等法規和教育局有關文件精神,高度重視學校體育衞生與藝術教育工作,並把其作為素質教育的突破口,貫穿於學校教育教學活動全過程。通過全校師生的不懈努力,我校基礎原本較為薄弱的學校體育衞生藝術工作逐步步入了良性發展的軌道。

體育是學校教育的重要組成部分,學生德智體美全面發展是我國長期堅持的教育方針和目標。從自查情況看,公興國小從領導到教師對體育工作的認知與理解、態度與情感、觀念與理念等都有了明顯變化,校領導和各班主任老師都能把體育工作納入學校長遠規劃和年度工作計劃之中,加強了體育教學工作,通過舉辦運

動會、體育單項比賽、校園藝術節活動等,有力地推動了學校體育工作的整體發展。主要體現在:

近年來,學校體育教學與常規工作改革力度較大,特別是體育科目進入新課程後,所倡導的“保證中國小生健康成長”的思想,使廣大教師大大增強了搞好學校體育工作、提高學生體質健康水平的責任感和緊迫感、積極性和主動性,為學校體育工作發展奠定了基礎。

學校設有主管體育工作小組,承擔教研課題,開展了一系列教研活動,真正做到了有計劃、有措施、有活動、有效果、有考核、有評價,從而形成了一個全校上下齊抓共管的學校體育工作格局。

器材設施是體育教學和活動的物質基礎。近幾年來,通過上級部門配置和學校自制等辦法,體育設施和器材按《標準》得到了進一步充實和更新,基本滿足了體育教學和運動訓練需要。一是通過發動師生自制體育教具、器材,增加器材設施,基本可以滿足體育課教育教學和活動需要。二是加強了運動場地建設。在各級黨委、政府的重視和支持下,公興國小在徵地過程中同步規劃運動場地,新修了標準較高的操場;從而保證了學校正常開設體育課,開展體育運動,確保學生經常性鍛鍊的需要。三是體育教學常

規及活動得到了加強。各班級都能把體育與健康課教學始終作為學校體育的中心工作,嚴格按國家中國小體育與健康課程標準要求,列入課表、保證課時,實際中基本做到了開齊課程,開足課時,達到了有教材、有教師、有場地、有器材、有計劃、有課時、有活動、有考核的“八落實”目標,體育教學常規和管理工作得到了加強。“兩課(體育課、活動課)兩操(課間操、眼保健操)”成為一項常規制度得到堅持,特別是大課間操和大課間活動受到重視和加強,大課間活動以全體學生做規範廣播體操為主體,輔之以其他活動形式。同時,公興國小堅持每年舉辦田徑運動會、體育單項比賽、趣味運動會,落實學生每天體育鍛煉一小時的規定,體育的競技功能得到了有效體現。

4、以“健康第一”思想為指導,積極實施《國家學生體質健康標準》

為了貫徹執行《國家學生體質健康標準》,公興國小為《標準》的實施制定了詳細的計劃和步驟,將之納入《國家學生體質健康標準》上報測試數據庫中。

1、對學校體育工作的重視程度還有待於進一步提高,支持和幫助還有待於進一步加大。特別是在中央7號文件頒發以來,取得了明顯進展,各級黨委、政府教育部門重視程度提高。但是學校體育基礎仍相當薄弱,需要大力支持 。如學校運動場地建設上,資金存在很大缺口。使學校開展體育教學和活動受到極大限制,學校開展體育活動、教育教學、學生體育鍛煉均受到制約,也影響學生身體健康素質的提升。

2、學校體育發展的外部環境氛圍還有待於進一步營造,形成內外合力,擴大學校體育的社會支持度仍有待於加強。從自查中看到,多數學校體育工作制度方面還比較滯後。

3、學校體育經費嚴重不足,制約學校經常性體育活動的規範開展。從自查看,列支專項學校體育經費仍很少,學校開展體育活動(包括運動會),多是擠出學校有限公用經費進行,導致學校體育賽會規模相對較小,項目較少,學生參與面有限。同時體育比賽等激勵機制也不太健全和完善;陽光體育運動的影響、學生全員參與、走向自然、走在陽光下運動還有諸如經費等諸多限制而顯得不夠深入。

4、學校公共衞生工作亟待進一步加強。從自查看,學校目前的常規體檢、突發傳染病預防,常見病防治、衞生健康教育等還有些方面仍不盡如人意。

今後,我們以這次督導評估中國小體育工作為契機,對照《評估指標體系》,對薄弱的工作將大力加強,全面貫徹執行中央7號文件,大力推進實施《國家學生體質健康標準》,做好學生體質健康測試數據上報工作,建立監測學生體質健康制度。規範學生常規體檢,健全監測、評估學校體育工作的體系和機制,加快學校體育工作健康可持續發展,促進學生體質健康水平不斷提高。

第7篇

20__年_月貴單位組織人員對我校食堂進行了食品安全衞生工作檢查,並提出相應的要求和希望,在此,由衷地感謝你們對我校工作的關心和支持。

在虛心聽取你們的意見後,學校領導和食堂管理人員十分重視,專門召開了食堂管理工作會議,針對我校食堂存在問題並參照其他學校食堂存在的問題,進行了全面分析和認真整改:

一、進一步強化校長為第一責任人的校長負責制度,強化學校食品衞生管理,進一步明確專人負責學校食堂衞生管理和監督,建立建全監督管理與定期檢查制度,加大檢查力度,完善設施設備。

二、進一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關產品的採購查驗和索票索證制度,完善供貨商檔案,實行定點採購,簽訂購銷合同,建立健全各類台賬。

三、組織人員對原有貨物進行徹底排查,清理“三無”及過期產品,對不合格產品堅決銷燬,對檢驗檢疫不嚴格或者手續不全的產品進行清退。如將原採購的食用豬油退貨,改用合格的產品“___”餐飲大豆油。

四、加大資金的投入,改善倉儲設施,加裝倉庫排風扇,並計劃在最近時間內改裝地樓。同時要求倉管員加強倉庫管理,合理擺放,定期盤查,確保貨物質量。

五、改善消毒設施,加強消毒管理,增設餐具保潔櫃,進一步加強場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作,安排人員對保潔消毒工作進行全程監管。

六、加強添加劑使用管理,不使用非食用物質加工食物。

七、進一步規範餐廚廢棄油脂的處理,與潲水收取人員簽訂《潲水處理協議》,安排值班人員對潲水處理情況進行登記,並隨時跟蹤考察。

八、對於其它做得較好的工作,如環境衞生、食品安全預警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衞生許可等,我們一併予以完善和加強。

再次感謝上級對我們的關心和支持,歡迎上級相關部門隨時對我校食品安全工作進行監督指導!

第8篇

*月*日,臨沂檢驗檢疫局專項整頓檢查組對我公司進行專項整頓現場檢查,發現以下不符合項:

1、2、3、………….我公司高度重視,認真對待。現已完成所有不符合項的整改。現將整改情況彙報如下:

我店××藥房××縣××連鎖店,收到×食藥監〔200×〕××號文件後,高度重視,認真學習該文件,深刻領會文件精神,根據國家食品藥品監督管理局《關於加強藥品零售經營監管有關問題的通知》,我店根據×縣食品藥品監督管理局下發的《關於開展藥品零售企業專項檢查的通知》的精神,我藥店結合通知,對照本藥店的實際情況,進行了認真對照檢查。本店遵照《藥品經營質量管理規範》的規定,從各方面嚴格遵守,達到規定的要求,現將自查整改報告如下:

一、人員資質條件方面:因本店經營有處方藥、甲類非處方藥,質量負責人×××,本店的銷售人員持有食品藥品監督局頒發的《職業資格證書》,取得了上崗資格。

二、在經營方式、範圍方面:沒有超範圍經營,本店所有品種都在合理規定範圍內,沒有銷售屬國家嚴令禁止銷售的藥品、器械,沒有出租或轉讓櫃枱,以代銷產品,非本店營業人員不得銷售或宣傳推銷藥品。

三、藥品的分類管理方面:嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關條例,處方藥和非處方藥分櫃銷售,已明確規定醫生處方銷售的.藥品,一律憑處方銷售,同時設立非處方藥品專櫃,貼有明顯的區域標識。

四、藥品廣告及諮詢服務方面:首先遵照執行《藥品廣告安全審查辦法》等規定,不發佈任何未經許可審批的各種藥品廣告,不銷售因嚴重虛假宣傳被食品藥品監督部門採取強制措施暫停在轄區內銷售的藥品,在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項,沒有誇大藥品療效,不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。

五、藥品購進渠道方面:原則上向所屬的連鎖公司配送,在貨源不齊的情況下,向附近取得gsp認證的、有合法經營資格的企業採購,並索要供貨企業的相關資質及合法票證備查,同時做好藥品的購進驗收記錄。

在以後的經營工作中,本藥店一定將更加嚴格要求,做好各項工作。

第9篇

我現任養護中心主任,xx年,在市公路局黨委的正確領導和支持下,以“三個代表”重要思想為指導,努力實踐科學發展觀,認真貫徹學習黨的xx屆五中全會精神,進取開展“一創雙優”學習活動,認真學習領會上級廉政建設規定,全面提高政治素質和業務素質,認真貫徹落實廉政建設職責制,認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神,帶領團結全體職工,鋭意進取,奮力拼搏,各項工作又上了一個新的台階。結合本職工作,我從下頭幾個方面談談我的認識:

作為一名黨員幹部,如何在當前的新形勢下抓好黨員幹部隊伍建設,發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用,是擺在面前的一個新課題。自深入學習“一創雙優”學習活動開展以來,經過系統的學習,對我的思想觸動很大,我和領廣大黨員幹部一齊,按照實施方案要求,認真做好每個階段的工作,撰寫了心得體會,按照工作目標任務安排,將目標層層分解落實到人,制定下發了工作安排計劃,調動了廣大職工的工作進取性,目前各項工作正有條不紊的開展。對於我個人雖然做了必須的工作,但也存在一些問題,主要表此刻:

1、學習方面:學習熱情比較高,但時緊時鬆不夠系統、不夠深刻,缺乏持之以很的精神。

2、工作方面:工作的標準定位不高,主動性和創造性不強,工作不夠細的問題。

3、從作風方面:工作中調查研究少,深入淺出,瞭解情景少,與職工溝通少,需進一步加強和改善。

4、從管理方面:思想還比較保守,工作中有些放不開,循規蹈矩,職責感不夠強、缺乏超前意識和開拓創新精神。

作為一名黨員領導幹部必須要有職責感,異常是學習“一創雙優”學習活動開展以來,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身素質和信心的不足。俗話説,有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。身為黨員領導幹部必須率先垂範。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小,其一言一行都是羣眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為幹部起着表率作用。應當放下一些私心雜念,全心全意地投入到工作中去。思想工作很關鍵,如何去做,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等於害幹部。要從制度上約束他們自覺地遵守紀律,執行制度要嚴肅,落實政策要到位。其次是“愛護”,不愛護職工的領導不是好領導。僅有關心職工的疾苦,瞭解大家所想的事情,才能充分調動大家的工作進取性,這樣大家才能全心全意地投入到實際工作中去。

5、從廉潔自律方面看,自我約束本事不強,自重、自強、自警、自勵意識應當進一步加強。管住自我,才能管得住下屬,要求下屬和職工做到的,自我首先必須做到。威信是自我樹起來的,不是別人吹出來的;廉政是自我做出來的,不是別人寫出來的;路是自我走出來的,不是別人鋪出來的。想讓幹部廉潔自律,自我本身要廉潔。在這方面我還是從嚴要求自我的,不論是財務審批、經費劃撥還是設備購置、出差消費,同時,我也深深地認識到,在某些具體事務的處理上我管得是比較嚴了一點,大至吃飯接待、小到筆墨紙張、郵資話費、對大家要求的有些過嚴,但我覺得這是職責,不在其位、不謀其政,誰都理解其中的含意。把誰放在主要領導崗位上,都會認真思考和加以對待的,決不會做出讓不負職責的事來。

(一)是要不斷加強理論的學習,增強思想敏鋭性和政治鑑別力。xx同志多次強調:“沒有思想上的過硬就沒有政治上的過硬”,“理論上成熟是政治上成熟的基穿。人的頭腦,正確的思想文化不去佔領,消極錯誤和腐朽的東西就會侵入。思想的庸俗,根本原因就在於理論政策水平低,思維層次低,缺乏應有的敏鋭性和鑑別力。所以,加強革命理論的學習是防止思想庸俗化的根本之舉,也是堅定夢想信念,到達政治上過硬的根本之舉。就是要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx同志的重要講話,學習黨的路線方針政策,樹立共產主義世界觀、人生觀,掌握馬克思主義的立暢觀點和方法,用先進的思想武裝自我,用提高東西抵制錯誤的東西。否則,就容易被消極落後、腐朽陳舊的思想文化所迷惑。

(二)是要樹立崇高的夢想追求,擯棄低級趣味。一個人的人生追求越高,精神就越充實,情操就越高尚;反之,一個人追求的是低級趣味,那麼精神境界就越低,思想必然庸俗。由此可見,擯棄低級趣味,追求崇高的人生夢想,培養自覺的犧牲奉獻精神,兢兢業業幹事業,就能夠使一個人思想充實,精神振作,有所作為,非但對那些腐朽沒落、消極落後的東西不感興趣,趨而避之,並且還會自覺抵制,不至於受侵襲受腐蝕。異常是在當前思想文化多元,社會關係複雜的情景下,尤其要堅持高尚的人生追求。

(三)是要理論聯繫實際,學用結合。再高、再好的理論不去指導實踐,不用於實踐,都是空的、沒用的理論,僅有理論與實踐相結合,用理論指導實踐才能做到學以致用,才能真正做到為科技人員、為廣大羣眾服務。作為黨員幹部,如何才能堅持...員的先進性,我認為,最根本的就是,按照黨的宗旨要求,認認真真、踏踏實實為職工多辦實事、多辦好事,讓職工能夠從我們的一言一行中感受到黨的温暖,體會到黨的執政威力。僅有這樣,我們才能夠稱得上是一名基層領導幹部。

(四)是加強自我改造,提高綜合素質。加強業務學習,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鑽研業務,夯實基礎,靈活運用合理的方法和措施,堅持理論聯繫實際的原則,勇於實踐,充分發揮主觀能動性,以高度工作職責感和踏實工作作風,嚴格、公正、禮貌行駛自我的職責。以高度的政治職責感、使命感和愛崗敬業的事業心,腳踏實地、勤勤懇懇的紮實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作任務。工作中多動腦子想辦法,敢於管理,大膽管理,堅持原則,不做“老好人”。發揚勇於開拓創新、敢於勝利的優良傳統和作風,努力開拓工作新局面。同時,作為一名黨員領導幹部,要始終堅持清醒的頭腦,緊跟時代脈搏,充分發揮主觀能動性,以高度的政治職責心和踏實的工作作風,堅持全心全意為人民服務的宗旨,堅持實事求是的思想路線,爭做一名合格的領導幹部。

(五)結合實際工作,理清工作思路,提高工作實效。這次市委安排的“一創雙優”活動,為推進新形勢下公路事業的新發展創造了新的機遇,我們僅有嚴格要求自我,不斷提高自身綜合素質和領導本事,才能不辱使命、不負重託,適應快速發展的形勢變化需要。開展“一創雙優”學習活動以來,經過學習調研,我深深感到我們公路養護管理基層工作面臨的形勢越來越嚴峻,任務越來越艱鉅,職責越來越重大。異常是今年以來,上級養護資金列支大幅減少,工程量減少,人員大部分時間閒置,養護費標準多年不變,人員工資不斷上漲,人工費越來越高;造成資金嚴重不足,職工的待遇、養護作業方式有待改善和提高;養護機制改革力度有待進一步加大。應對這些新的形勢和問題,公路養護管理工作如何適應新形勢,如何創新發展,是擺在我及班子、全體幹部職工面前的一道難題,異常是對我來説壓力更大,如何帶領處班子一道發揚成績,有所創新,是對我們班子的一個挑戰和考驗。可是,全體幹部職工爭一流的幹勁沒有變,敬業幹事的作風沒有變,團結和諧的養護中心成員沒有變,這給了我做好工作的信心。我們班子成員共事多年來,相互支持、相互理解、相互幫忙,和諧共事,民主集中,有活潑有嚴肅,有分工有協作,即便是班子內部有不一樣

意見,也能坦誠相待,不挑剔,不搞小動作,顧全大局,不做不利於團結的事。只要是班子研究確定的事就步調一致,堅決落實,和諧的環境使養護中心班子能聽到不一樣的意見和提議,使大家進取的為養護工作獻言建策。我決心和廣大職工一齊,團結一致,齊心協力,推動養護中心各項工作向規範化、科學化、精細化發展,以更大的工作熱情投入到工作中,為促進公路事業實現更好更快發展、為地方經濟社會健康發展、為建設富足和諧美麗新濮陽做出更大貢獻!

第10篇

通過20xx年幼兒園督導評估自評打分情況,結合我園實際,現將自查整改情況彙報如下:

幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護,如果制度執行者及被考核者,同時也是制定制度的參與者,幼兒園的管理就具有了更大的民主性和羣眾性,同時也有了更強的可行性。

我園將通過教師座談共同討論,進一步完善各項考核制度,使教職員工對其目的有更深刻地瞭解,體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發展,所有教職員工都應本着促進幼兒園發展的初衷,認同各項制度考核,並按要求去執行。

我園是一支以青年教師為主的隊伍,有朝氣有熱情,幼兒園會大力支持教師深造並採取學歷、職稱與待遇掛鈎的方式,積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。並增設專項資金,加大教師外出學習及請名師入園培訓的力度,同時開展好園本培訓,用“請進來,走出去”的方式加強師資隊伍建設。

我園教研基本圍繞教材開展,缺乏園本特色的教研活動,今後,我園會加大園本教研力度,深挖教研活動的深度及廣度,激發教師參與教研的熱情,以基礎教研促原本教研的快速發展將會成為我們幼兒園的另一教學特點,同時我們將我園親子社會實踐活動等亮點作為研究方向,從而提升整個的校園文化建設,以教研活動為基礎從而提升我園教師的專業化成長,總結出一套科學、規範的活動實施方案細則。在教研組的分設上也將採納各位領導專家的建議,更加細化,發揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。

第11篇

1.房地產市場宏觀政策持續緊縮,房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

1.國內線業務人員管理無序,技能不足,工作懶散,監督不力,缺乏配合。

2.每一天與客户較少,部門主管沒有安排員工每一天的工作及任務完成比例較低,士氣低落。

4.各部門管理制度及任務核定不合理,造成利益分配不均衡,工作進取性不高。

5.品牌在市場的影響力嚴重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式,務實、明晰和簡化。

2.逐漸增加頻率,在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。

4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待本事、競爭意識。

5.調整部門結構和職能嫁接,讓更多的人銷售產品創造價值。

7.在10、11月補充適當本事的新人做好培訓工作,必須完善和優化業務渠道人員的本事素質要求。

1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理,張友寶為品牌副總經理。

第12篇

我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》(睢檢預建(20xx)95號)文件後,學校領導高度重視,組成了以黨委書記孫明衞同志為組長的財務管理檢查領導組,對學校的財務管理進行了認真自查,現將自查整改情況總結如下:

1、我校學生均在政府組織下辦理了城鎮居民醫療保險,人身傷害保險業務在自願自費的原則下,由學生自行辦理參加,學校教師和有關人員一律不準參與,不存在回扣和私吞自肥現象。

2、每學期開學收費時,都由上級財政部門派專人到校收費,學校提供場地和人員配合,學校內部人員不經手財務收費,不存在私設帳外帳等現象。

3、嚴格遵守報銷簽字程序,所有需要報銷的票據經辦人首先簽字;經總務處核實以後,由總務主任簽字;最後由學校校長簽字批准報銷。這種報銷程序模式,從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費等問題。

在今後的工作中,我校將一如既往的執行嚴格的財務管理制度,並遵照檢察院建議,在財務管理中開展下列方面的工作:

1、加強思想政治教育和法制教育,提高廣大教育幹部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制,使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限,掌握基礎的法律法規,增強自我約束和自我保護的意識。

2、建立、完善學校的各項規章制度。結合教育改革的實際,堅持用改革的創新方法,從機制、制度和基礎入手,加強用改革創新的方法,從機制、制度和基礎入手,加強對策研究,建立健全、落實管理制度和監督制約機制,加強對收費、財務支出、學校領導、財務人員等重點環節和重點人員的制度建設,用制度管事、用制度管人、用制度規範行為。

3、建立有效的監督制機制,加強對有關人員的監督。加強學校內部監督,完善領導班子決策制度,實施校務公開等監督辦法,強化制約機制,實行財務公開。

第13篇

20xx年8月14日至16日,黑龍江省監察廳駐水利廳監察室一行4人在宋慧清處長的帶領下對鬆幹應急度汛工程進行了監督審計檢查。檢查組進行了工程現場查勘、檢查內業資料、與主要負責人談話工作。傳達了省委省政府及水利廳對三江工程建設的各項指導精神與要求,同時對檢查中發現的工程內業、外業、工程質量和安全生產上存在的問題提出了整改要求。

xx工程建設管理處針對檢查組提出的整改要求,於20xx年8月17日上午組織召開了鬆幹應急度汛工程建設整改工作討論會,會議中,建設、監理、檢測和施工單位根據各自的實際情況認真研究檢查組提出的問題,結合目前xx幹流堤防應急度汛工程施工形勢,集思廣益研究整改方案。經過與會各方認真討論,最終確定了工程建設整改方案和具體保證措施,xx工程建設管理處要求各參建單位7日內按照整改措施整改完畢。

我處組織質量、安全、技術負責人和平行檢測、抽檢單位組成聯合檢查組,於8月20日-22日對三個工程項目部進行質量安全大檢查,對進場土工膜(布)、水泥、砂石骨料、格賓籠等原材料取樣檢測,並對樺川新城堤部分不合格砼板護坡工程拆除。

各參建單位對此次整改非常重視,主要領導親自負責,針對本單位存在的問題,制定整改方案,確定具體的整改措施,將責任落實到人頭,嚴格按照檢查組提出的要求,確保整改質量,使工程在保證安全、質量的前提下按期完成。

xx幹流堤防應急度汛工程主要包括:綏濱縣綏濱堤、樺川縣新城堤和富錦市富錦西堤,主要建設內容包括:

堤防加高培厚;護坡9處,其中混凝土板護坡7處,長度為。蓋重長度,壓滲長度。

堤防加高培厚,樁號為11+400~13+100。護坡長度為。蓋重(填塘)長度為。

堤防加高培厚,新建護坡8處、公里,維修護坡1處、公里。新建壓滲蓋重8處、公里,其中壓滲3處、公里,蓋重5處、公里。

招標主要工程量為:堤防土方填築萬m3,蓋重及壓滲62萬m3,雷諾護墊護坡萬m3,現澆混凝土板護坡萬m3。投標總價萬元。

截止至20xx年8月23日,已完成土方萬立方米,完成總土方工程量的%。砼立方米。

綏濱堤:完成總土方量萬立方米。其中土方填築萬立方米,土方清基萬立方米。混凝土930立方米

樺川新城堤:完成總土方量萬立方米,其中土方填築萬立方米,土方清基或開挖萬立方米。砼9449立方米。

富錦西堤:完成總土方量萬立方米,二、監理機構整改情況

整改措施:要求監理公司增派人員,通知休假監理人員返回工作崗位,履行監理職責。

2、內業上監理人員簽字不到位,對新標準新表格理解有誤差。

整改措施:將組織全體監理人員對內業進行檢查,履行監理程序。

3、平行檢測計劃已按水利廳20xx年7月8日下發的《黑龍江省水利廳關於切實加強和改進水利工程檢測工作通知》(黑水發【20xx】305號)文件及20xx年7月23日水利廳關於印發《黑龍江水利廳三江治理工程質量檢測管理(暫行)辦法》的通知(黑水發【20xx】331號)文件的要求,編制了平行檢測調整計劃。

(1)嚴格執行隱蔽工程驗收制度,四方驗收完畢及時簽字,地質編錄由設計部門編制並簽字,同時附上影像資料、自檢資料、平行檢測資料、測量資料及工程量等。

(2)單元工程評定資料真實可靠,與施工同步,自檢頻率符合相關規範要求,平行檢測資料、測量資料等附在單元評定的後面。

(3)完備自檢計劃,自檢頻率符合相關要求,自檢設備及儀器經相應部門校驗,自檢單位資質資料齊備,自檢計劃上報監理機構審批。

(4)原地面測量成果經4方簽字,交樁記錄由四方簽字。

(7)每個料場作擊實試驗,校驗設計指標,每m3作一次擊實試驗,自檢、抽檢都要做擊實試驗,每個料場自檢單位都要做現場碾壓實驗,料場土質發生變化時及時進行擊實試驗及碾壓實驗。

(8)土方填築幹密度檢測,80%土樣採用核子密度儀檢測,20%採用環刀法或灌水法,提高檢測準確度,確保檢測數據及檢測報告真實準確。

(9)及時與其他項目部、監理單位及建設單位溝通,做到新表格填寫統一、規範、符合設計及施工要求。

(1)料場含水量較大,填築施工時,將土料攤鋪晾曬,使含水率控制在最優含水率。

(2)隱蔽工程驗收簽字不全,參加驗收各方已簽字確認。

(3)自檢計劃、抽檢計劃中沒有粘土填築,自檢單位、抽檢單位已對檢測計劃進行了修改。

(4)各料場缺少擊實試驗,要求檢測單位對料場做擊實試驗,對設計指標進行驗證。

(1)按要求補齊所有安全內業資料,主要包括安全檢查資料、安全技術交底資料、安全教育資料、安全培訓資料、安全投入資料、安全會議資料及安全知識講座等。

(2)落實各項安全生產製度,簽訂各項安全生產責任狀。

(4)加大安全投入,在車輛交叉主要路段多設置一些安全標識及安全標語,計劃再設置安全標誌牌10個。

(5)項目部配專職安全員,每個機械隊及土建隊配備一名現場安全員,負責各自施工範圍的車輛安全、人員安全、用電安全及設備安全等。

(6)特種人員持證上崗,司機必須有駕駛證,挖掘機司機必須有特種操作證,電工必須有電工證。

(1)護坡按層施工內業做好記錄,為單元評定做好準備;每驗收一層護坡板都將原始記錄做好,並有監理簽字,待單元完成後按記錄表做單元評定。

(2)隱蔽資料單獨成卷;按要求將隱蔽資料單獨組卷,合格率按檢查組要求填寫,並附檢測報告資料。

(3)塌落度、含氣量檢測做相應記錄;根據規範要求對含氣量及塌落度做相應檢測並記錄完整,並出具檢測報告。

(4)按要求將材料報驗驗單、進場材料數量及試驗單相匹配,將設備進場報驗補齊。

(5)補齊交樁記錄及放樣報驗資料,將測量數據手寫。

(6)由自檢單位完善自檢計劃,明確自檢頻率,報監理機構審核;

(7)由自檢單位取樣檢測,複核現場砂料的細度模數,嚴禁使用不合格材料。

(1)加強護坡砼板外觀質量,嚴格控制現澆混凝土護坡板質量,做到橫、縱縫順直,平整度符合設計及規範要求。

(2)規範砂、石料堆放場地,將砂、碎石、卵石分開堆放,做到不混摻。

(3)嚴格控制進場砂石料質量,從源頭上解決砂料偏細,卵石含沙量大的問題。

(4)根據規範要求對混凝土拌合物的含氣量及塌落度做相應檢測並記錄完整,按照規定的檢測批次進行檢測,出具簽字蓋章完整的檢測報告單。

(1)聘用有操作證的駕駛員上崗,保證駕駛員持證率達100%。

(2)在工地兩側設立“進入施工區,注意安全,車輛減速慢行”等標牌。在臨水側設立“水深危險,禁止捕魚、游泳”等警示牌。

(4)由安全員完善安全隱患整改記錄、安全交底內容,補充完整,接受人全部簽字。

(5)補充項目經理與安全員,項目經理與班組,班組與個人,項目經理與各種設備操作人員的安全生產責任狀。

(1)合同開工令、按單位工程分發,按四個單位工程進行分發。

(2)會議紀要、技術交底需附表,打印會議簽到簿,並專人負責組織參加人員進行簽字。

(3)施工月報、大事記、施工日誌,綏濱堤防按2個單位工程分別彙總,並指定專人進行施工月報、大事記、施工日誌的編制。

(4)隱蔽工程的地質編錄內容太少,需要設計和施工單位簽字,重做了地質編錄,並參照設計圖紙技術要求,相關地質資料進行整改,合格後彙總一併提交設計代表簽字。

(5)綏濱段原地面測量記錄,聯測四方已經簽字完成。

(6)根據設計給定已知點,利用rtk進行點位校核,並形成校核記錄,校核點位座標、高程與設計給定點位誤差小於3mm。

(7)按設計給定軸線點位進行布控放線,形成測量基線,並按設計圖紙進行清基、削坡、填築等部位的放樣工作,測量報驗單上填寫基線座標。

(8)每個吹填單元,均需要有記錄,座標、高程,已按規範要求將每個吹填層的測量資料附在單元工程內。

(9)報驗單中有的監理意見欄未簽署意見,已請監理工程師重新就檢測結果進行籤認。

(10)受發改委批文影響,綏濱堤防由一個單位工程變更為兩個單位工程,已按兩個單位工程重新進行了分部開工報驗。

(11)單元評定合格、優良工程的區分,按招標文件要求,單位工程合格率100%,分部工程合格率70%要求,需對單元工程進行有效控制,確保滿足招標文件要求,各單元工程優良率、合格率按照水利工程質量評定規範規定70%為合格,90%為優良。在單元工程工序填寫時90%以下的合格率統一填寫70%。90%以上單元工程工序填寫合格率時統一填寫為90%。不在體現如:85%或%等字樣。

(12)由自檢單位進行檢查,對自檢報告無蓋章和簽字的報告單已加蓋了報告專用章及補齊審核人和試驗人員簽字。

(13)要求檢測單位增派人員,對已有原始記錄未出報告單的,已在一週內整理完畢並出具正式報告單;自檢計劃已報監理機構進行了審批。

(1)由於清基完成時間較長,清基面上又長出新草,需要二次清基,目前正在清理中,34+400-36+400段已清理完畢,其他施工作業段正在組織人員機械清理。

(2)吹填排水口未設置防護,被水流衝出深溝,已在排水口位置鋪設厚塑料布或土工膜,並順延至堤腳外側。

(3)積極與監理、建設單位及設計單位溝通,辦理工程變更手續,由土方碾壓施工改成吹填施工的變更手續正在履行中。

(4)吹填料場距離堤壩較近,已按建設單位、設計單位以及規範要求重新量測料場距堤防距離,按規定把吹填料場設置在最低控制線以外。

(1)施工現場施工用電較多,存在安全隱患,配電箱已安排作業段兼職安全員進行督辦,已經辦理完成,均已上鎖;對全線衝填用電纜由專職安全員組織電工、作業隊長等進行全面檢查,所有接頭位置均已架高。

(2)吹填施工水上作業安全問題尤為突出,施工管理人員、安全員增加巡視次數。不定期進行安全技術教育,提高參建人員安全防範意識,並對臨水部位設置警示標誌,對船上作業人員嚴格要求,作業不飲酒並穿戴救生衣。所有作業船隻必須配有安全繩、竹竿、救生圈等急救物品。

針對節點工期計劃,鬆幹處及時組織指揮部全體人員召開了下步工作部署會議,研究確定了質量、進度、安全、文明施工和資金管理的具體保證措施。

xx工程建設管理處目前現有人員已能保證每個堤段由兩名人員進行管理,並做到了堅守一線、分工負責。下步我們將繼續完善內部質量保證體系,在補充技術力量,完善管理制度的同時,充分發揮現有人員的現場管理和控制作用,嚴格按工序進行現場管理,實行責任追究制度。

設計方面我們要求設計單位繼續加強服務意識,實行設總把關、設代負責制,確保每個堤段派遣一名設計代表常駐工地,以及時解決現場發生的變更和相關技術問題。

我們將繼續加大監管力度,實行監理和檢測工作問責制。督促監理和檢測單位配足人員和設備。目前工程已進入土方碾壓和砼施工高峯期,所以要求檢測單位現場人員嚴格按照檢測頻率履行職責,真實、客觀、公正的完成所有檢測項目。要求每個堤段監理人員數量必須滿足現場管理需要,每個施工段必須確保一名旁站監理。上道工序必須驗收合格,並在現場監理簽字確認後,才允許進行下道工序的施工。

繼續督促施工單位加大工程技術人員的力量。要求施工單位每個作業段必須配備一名技術人員和質檢人員,並將每個作業段設備和人員配備數量以及管理人員名單上報,由監理進行核備查實。堅決禁止施工單位在不具備管理條件的情況下盲目增加作業面,做到隱蔽工程和上道工序必須經監理和業主驗收後才能開展下道工序施工,從而在工序管理上嚴格控制住質量關。

針對施工單位普遍存在的重外業輕內業的現狀,我們將聯合監理按照項目驗收的有關規定開展長期性地跟蹤監督和不定期檢查。對於發現未履行隱蔽驗收程序、上道工序未進行聯合驗收和材料檢測不合格的堅決禁止開工。在檢查中發現內業資料整編不及時,內容不規範,影像資料不齊全,未履行變更手續等現象,在計量時不予以簽字確認。通過以上措施全面加強內業資料管理,做到工程內業與外業形象同步,保證工程建設標準化、規範化。

為全面完成總工期目標,我們根據目前工程實際進展情況,重新修改和制定了節點工期計劃。確定了主體工程快速推進,附屬工程跟進,解決好土方施工和混凝土施工交叉作業問題的總體施工方案。在今後的施工中,各參建單位均以節點工期為限,嚴格按照制定的工期目標進行管理和控制,並根據現場發生的實際變化,及時、合理地調整施工方案,做到科學決策、科學施工。

xx工程建設管理處在本次應急度汛工程建設中始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。加強施工現場安全生產、文明施工工作,我們將採取日常檢查、聯合巡檢和突擊檢查的方式,重點防範交通密集、臨近水面和用火用電等易存在安全隱患的施工部位和堤段,並繼續做好灑水降塵、廢渣清理以及料場恢復等文明施工工作。

針對目前資金到位情況,我們將集中做好計量支付前的準備工作。一方面通過工程實際完成量,結合驗收程序的履行情況和內業資料的同步情況,對工程計量支付簽字程序進行嚴格把關。這樣既保證了計量的準確性,同時也加強了施工單位對內業的重視程度。另一方面要做好設計變更的統計和認證工作,尤其是及時與設計單位溝通配合,完成料場運距變化、土方工程量的最終核定工作,為計量支付提供準確的基礎數據。在做好自身工作的同時,我們也將積極配合紀檢、審計、監察等各級監督部門的工作,自覺接受監督檢查,及時提供各種核查資料,全面確保工程資金使用安全。

xx工程建設管理處將按照廳黨組和局黨委的指示要求,在保證質量安全、工程安全、資金安全的基礎上全力推進工程建設。

第14篇

民主評議做為一種有效的監督形式,是能夠給幹部本人的工作以較公正評價的一面鏡子,時常照照鏡子,不但能夠更好的發揮自己的長處,更有利於克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議,我深刻地體會到了幹部職工對我的鼓勵、愛護、期待和幫助。

本次民主評議,職工羣眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多於批評和建議,其中大多數是對股份公司去年經營業績的充分肯定。面對表揚,實事求是地説,這裏既有集團公司領導的大力指導、支持與幫助,也是股份公司班子成員的精誠團結、分工協作的結果,而非我一己之功,但是,職工羣眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評,本着“有則改之,無則嘉勉”的態度我對每一條意見都進行了認真的分析,對能夠落實的儘快、妥善落實;對職工羣眾的建議,我也結合公司實際進行了認真的思考。

此次民主評議職工羣眾共給我提了二條批評和二條建議,下面針對這些批評和建議結合自身情況談一下個人的整改措施。

在20__年9、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動,感想很多、收穫很大,深刻領會了警示教育的重大意義。所謂“公生明,廉生威”,作為本公司的領導幹部,近幾年,在擔任領導工作崗位後,我更加嚴格把握自己的言行、嚴格要求自己、規範自己的行為,堅持自重、自省、自警、自勵、自律,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產階級腐朽價值觀念的腐蝕,不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機,從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊,在羣眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中,不該去的地方不去、不該見的人不單獨見,時刻保持高度的政治警覺,不以任何理由為藉口去幹違紀的事情;嚴格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性,儘量給下屬創造一種無權謀私、無機會謀私的環境,對親人經常教育、嚴格管理和要求,防止他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。實行廠務公開制度,涉及管人、財、物的部門的領導和職工,實行輪換制、對外採購比價制、招標制、特殊商品的定價委員會討論制,資金使用透明後,使公司的各項經營活動趨於制度化、程序化,大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標、物資採購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀委的監督、並向紀委報告。

因為自己思想上的高度重視和制定了相應的防範措施、監督機制,在擔任公司的領導幹部期間,我沒有利用手中的職權謀取過個人私利,在原則問題上決不講情面,所以,對於“為了私利是不拘小節”這一提法我不敢苟同。但是,既然職工提出了這一點,就説明我們的工作在這一點上還存在差距,還需要在加強監督機制的同時,進一步增加廠務工作的透明度,從小事做起,嚴格要求。

職工羣眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”,做為公司領導,因為要兼顧生產、銷售、經營管理、精神文明等各個方面的工作,還要不斷加強學習,提高自身的業務水平,所以,儘管自己也總下基層瞭解一些情況,但在時間的分配上,確實在“深入基層”方面還有欠缺,做的還很不夠。

職工反映的“__車間競爭上崗沒考上人員還在經管室裏養着”,經過核實,已經責令車間進行了處理。通過這件事,也使我更深刻地認識到了深入基層的重要性,因為各種原因,現在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現象,這就造成出現問題或者被淡化,或者失真,從而,給公司的發展帶來隱患,只有深入基層,才能更及時地發現各項工作在推進過程中存在的問題,同時,對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分幹部也是一種威懾。為了隨時瞭解各項工作推進的真實情況(而不是表象),使每項工作都能從貼近職工的利益出發,各項工作的開展都不脱離實際,在今後的工作中,我將繼續加大深入基層的力度,堅持每天走訪生產單位和關鍵崗位,每天走訪車間級領導和工人不少於三次,認真聽取幹部職工的意見和反映,對他們所反映的情況及時核實並責成相關部門進行處理。

職工羣眾建議“把股份公司產品銷售再創一個新紀元”,這是一個美好的願望,也是股份公司全體幹部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100台動員大會上,董事長和我也都反覆強調了“市場化”的重要意義,集團公司領導以及股份公司班子成員,還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作,集團公司各單位也都給了我們大力的支持,股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的,雖然我們做了大量的工作,“產品銷售再創一個新紀元”也還不能妄加承諾,但有一點可以肯定:我們一直在朝着這個方向努力。

“希望對檢驗、技術隊伍認真整改”,這項工作我們一直在做,可以肯定的是,現在檢驗、技術隊伍的整體素質已經有了一定程度的提高。但對檢驗、技術隊伍的整改,非一朝一夕之功,這是一項長期的工作,不能急於求成。技術、檢驗隊伍的整體實力直接影響產品的更新換代和產品質量,對公司的發展作用不容低估,所以,我們領導班子也一直很重視這項工作。

“有時候説話太沖,態度比較蠻橫”,這一點雖然職工羣眾沒有提到,但我自己卻有所體會。因為所處職位的關係,要處理和做出決策的問題很多,常常覺得時間緊迫,為了提高工作效率,在給公司中層及基層佈置工作時,有時因為過於苛求部屬的理解力和工作能力,可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序,這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時,為了減少推委扯皮現象和畏難情緒,有時在工作方法上有些強硬、態度過於蠻橫。儘管這樣有可能提高一點工作效率,但同時,也壓抑了民主,可能會使部屬為取悦領導而不敢講真話,錯失了一些瞭解真實情況的機會。鑑於此,在今後的工作中,我一定會盡力克服自己的急噪情緒,注意工作方法和領導藝術,在身邊形成濃郁的民主氣氛,使公司上下羣策羣力為公司的美好明天而努力奮鬥。

第15篇

為認真貫徹區教體局“對學校衞生、傳達室工作的要求”。切實保證學校的安全、校園的整潔,推進學生德智體美勞的全面發展。我們結合本校實際情況,對本校的衞生、門衞工作作出以下整改:

1、組織全體教師認真學習區教體局“衞生工作要求”。要求人人明確要求,個個認真執行,書面要求人手一份,由年級組結合實際情況,自行檢查整改。

2、以學校行政、教師值日巡查,建立文明監督崗每日三巡制度。學校文明監督崗在少先隊安排下,認真組織衞生清掃和環境維護工作,建立文明監督崗每日三巡制度,形成發現問題一次提醒、二次督促、三次上報的制度。

由校長室、辦公室、大隊部採取或聯合檢查或隨機抽查的制度。檢查不作事前通知。繼續保持並完善大隊總的檢查評比制度,採取多種形式檢查,強化全體師生的衞生保潔意識,形成主動維護校園環境衞生的習慣。

在每週一下午三節課後,定期召開專項會議(或召開年級組長會,或召開全體班主任會,集中反饋檢查的結果,現場針對性採取整改措施。

5、辦公室統一安排各班衞生潔具的擺放和更換。並且為衞生保潔工作的有效開展提供及時服務。

1、認真落實保衞制度,採取相應措施。重點突出對外來人員的確認、登記工作,具體要求做到“五看五對”。

2、由值日教師配合,堅決做好接送子女的家長安排,嚴禁閒雜人員隨意進入校園。

3、校內保衞工作採取重點防範,對校長室、會計室、電腦房、辦公室等貴重物品存放地要重點巡查,建立校內治安巡查制度。

第16篇

經過此次對超市全方位的診斷和調整,發現問題、解決問題,實現超市的良性運轉,從超市管理的各個層面來提高超市的總獲利本事,使超市不偏離我們正規化、標準化的管理軌道。

經過實地考察,對超市進行全方位的診斷,根據診斷出的問題提出整改意見和措施,並按計劃進行實施。對尚不具備整改條件、暫時無法進行的做出規劃,分步運作。做到既要解決眼前的現實問題,更要為將來的發展做好鋪墊,作為一項系統工程來抓,杜絕隨機性,從總體上進行規劃。

力爭在今年6月底之前,有從內到外的變化,見到成效,為接下來每一個集日、節日做好準備,具體時間安排將在下頭的整改資料中作具體説明。各項整改措施的落實將逐步開展、分步到位。

整改大致資料包括:人力資源的重新規劃與培訓、約束與激勵制度的建設;超市經營結構的重新定位;商品結構優化;商品擺設重整等。

3、員工服務意識不強,服務技能高,服務技巧不靈活。

1、組織架構整合,重新對人力資源配置進行規劃、設計;建立相應的崗位職責及規範;完善並實施適合超市現狀的管理制度。

2、改變此刻的薪酬體制,逐步推行績效考核,把超市盈虧情景與員工的貢獻度緊密對接,建立健全超市的激勵與約束機制。

注:在績效考核的從上往下的推行中,應讓大家意識到這種變革不會只會讓老闆一個人獲利,僅有重視激勵與約束,企業才能增強競爭力,大家的共同利益才有保障。

超市的經營結構,優勢是新經營品項的引進,豐富了超市的服務功能,滿足了消費者的多樣需求,地理位置優越,只要超市足夠引人注意,客源就會充足。可是經營特色依然不夠突出。在商品結構上,有同一類商品的構成比例失調,動銷情景不明,對滯銷品的淘汰重視程度不夠等現象。

1、超市經營再定位:採取實地考察的方式,做出與競爭店之間的優劣勢比較分析,洞悉雙方勢力,瞭解消費動態,挖掘百姓潛在需求,洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。******對超市歷史經營數據分析比較,瞭解各類別商品對超市的貢獻度,包括銷售額、毛利額、動銷率等,核定各類商品的經營規模和投入力量的大小。

******各經營小組對競爭店作細緻的市調,充分掌握通遼市超市業態的經營商品總品種數,有哪些暢銷商品我們還未涉足,哪些商品還需要我們引導消費,更加全面具體的瞭解老百姓的此刻及未來一段時間內的需求。

集中供貨商,將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉,儘量爭取供貨商送貨上門,從而使的利益最大化。

盤點工作的全面實施,以便更新系統數據,並解決缺貨斷貨的問題;確定主力商品,淘汰滯銷商品。主力商品大致有:紙製品、洗化用品、休閒食品、副食調料、糧油製品等。對超標庫存進行清理,原則上食品週轉天數大於30天,非食品週轉天數大於45天都視為超標庫存,堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。

注:週轉天數:企業從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經歷的天數。

1、目前商品的排列還比較凌亂,不規範,季節性不明顯。

商品陳列的原則很多,可是大體能夠根據這些原則採取措施:

1、季節性:商品的銷售是隨着產品的季節而有變化的,在商品陳列上必須要突出本季的特點。冬季暖櫃,夏季冰櫃。

2、整潔性:商品陳列擺放整齊,需要在很多方面汲取藝術的眼光和角度來看問題,把整個版面生動、美觀充滿藝術性。這樣才能夠吸引顧客,刺激消費。每一天上班前進行衞生清理工作,異常是門面衞生(冰凍櫃),二樓貨櫃的清理。

3、及時性:要定期及時調換更新陳列商品的位置,對於暢銷的貨品要多點陳列,給顧客以新的面貌,擴大購買機率。對於缺貨、暢銷的貨品要及時申請補進。快過期商品及時促銷,過期商品及時下架。

4、緊湊性:充分利用空間,緊湊陳列,以到達商品多、商品流通速度快的氣勢,使顧客產生視覺衝擊。

1.擴大宣傳力度,異常是特價商品、特色商品的的宣傳,以優勢項目吸引顧客,擴大商圈輻射力。

3.搞好服務工作,提升服務質量,在服務上構成自已的特色。比如能夠利用商圈消費者較集中的特點,擴大免費送貨上門的範圍,拉近和消費者距離。

第17篇

為了完善公司各部門工作制度的管理,根據各部門的工作性質和目前的工作狀況,現擬出初步整改方案如下,有待領導補充參考。

1、銷售人員主要做好個人的業務工作,當有新的訂單意向時,在銷售人員技術知識欠缺的情景下,專業的技術人員要及時給予參考和提議,並儘早做出設計方案。

2、對於客户所反饋的產品信息或補充條件時,銷售人員應及時做好相關記錄,以便技術人員進行分析並儘快做出有效的解決措施。

3、成品待發的設備,負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份,並進行編號、存檔。

4、銷售人員應對自我當日出廠的設備進行物流跟蹤,直至確定客户單位已簽收為止。

5、公司樣本和選型樣本應規範化管理:分類、定置存放。

6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作並上報財務部門。

1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的必須量的週轉資金,並及時記錄貨款的進、出流水賬,為採購工作供給有力的基礎條件。

2、當銷售部簽訂新的銷售合同時,在技術人員確定選型並已接到採購通知的情景下,根據公司的相關規定,採購人員應及時做好各種產品的採購訂單和跟單工作,確保生產進度不受其影響。

3、若所需產品暫無固定供應商時,採購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜,儘量降低公司的成本投入。

4、採購及財務應做好每一天的工作記錄,以便追溯。

車間負責人應根據實際生產情景,對當天的生產任務進行分配、實施。

3、設備生產過程中的各個環節應進行歸類、分組式操作。

由於工作出差而導致的某個生產小組的人員減少,在生產環節需要的情景下,車間負責人可自行臨時性調動各小組人員,相互配合,以便完成當日生產任務。

4、生產過程中存在的技術或產品質量問題,應及時向公司技術人員反饋,以確保設備生產週期在計劃週期內完成。

5、每套設備在出廠前,應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機,做好數據統計,並拍照存檔。

2、貨物進、出倉庫應有記錄,以便盤點數量,及時備貨。

1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。

2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續的辦理。

3、公司各部門員工每日的考勤及出差情景,應有記錄。

第18篇

根據冀州市保密局《關於組織開展網絡保密管理專項檢查的通知》精神,我局立即組織相關人員按照要求,對單位保密的工作開展了認真的自查整改,現將自查整改情況彙報如下:

局領導高度重視機關保密的工作,組織機關全體人員認真學習相關保密規章制度,切實加強涉密載體保密管理工作。建立保密領導小組,成立了由分管領導任組長,相關人員為成員的保密領導小組。學習了中央、省委及市委關於保密的工作的重要指示精神,明確了公文和計算機網絡保密的工作面臨的新形勢和新任務,切實增強保密委成員的保密意識,確保涉密文件資料的安全。

研究確定了宣傳教育計劃,做好涉密網絡管理操作人員的保密教育,加強定密工作,加大對電子公文、計算機信息系統保密管理。目前,檔案室有一名專職人員負責保密文件資料的管理,負責定期清理、檢查,防止保密資料的遺失;對收到和發出的保密文件資料有詳細的書面登記和簽收、借閲手續;保密文件資料辦理完畢後收集齊全並立卷歸檔;任何密件複印件視同原件管理,用完及時收回;連接互聯網的計算機沒有處理過保密文件資料;文件資料清退、銷燬及時送交__部門指定的單位進行;建立健全電子公文傳輸管理制度,指定專人使用和管理,做到專機專用,確保電子公文傳輸準確、及時、安全、高效。

通過此次自查,沒有發現涉密文件資料流失現象。存在的主要問題是,__人員的保密意識有待進一步加強。今後我局將進一步加強保密意識,完善管理制度,細化管理措施,徹底杜絕涉密文件資料流失,確保涉密文件的安全。

第19篇

以安全管理為目標積極開展各項工作,及時做好各分部、分項工程的安全技術交底工作,對工程的關鍵部位、特殊節點施工前做到先進行安全技術交底。強化施工安全技術措施的實施力度,確保工程安全管理總體目標的順利實現。本工程自開工以來,為了實現安全文明施工管理目標,編制施工組織設計及各專項施工方案,並進行審核批准實施。

1.開工伊始整個項目部自始至終對安全生產、文明施工要求常抓不懈,建立了以項目經理為首的安全保證體系,定期集中班組長召開安全生產會議,分解各分部分項階段性安全生產文明施工的目標,將責任落實到各班組。

2.以安全管理為目標積極開展各項工作,及時做好各分部、分項工程的安全技術交底工作,對工程的關鍵部位、特殊節點施工前做到先進行安全技術交底。

3.建立完善的安全生產文明施工管理制度,堅持周檢查制度,實行獎罰制度,提高班組的安全意識。

4.堅持經常性的安全教育培訓,使項目部全員從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

5.積極配合業主、監理的監督和檢查,對所提出的問題和建議,項目部積極接受和整改,使工程安全生產文明施工等方面不留隱患。

6.及時記錄、整理以及彙總工程安全生產文明施工台帳資料,按照標準化手冊逐步完善了工程安全台帳資料的分類、收集和歸檔工作,力求做到安全台帳資料的真實完整,與工程施工進度同步。

認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。根據《基建安全管理規定》〔國家電網基建〔20xx〕1753號文〕建立我電氣c包項目部安全管理目標。

1、不發生人員重傷及以上事故、 造成較大影響的人員羣體輕傷事件。

深入開展“安全年”活動,緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”一條安全管理主線,狠抓施工過程安全標準化作業控制和文明施工常態化兩個重點,落實安全生產責任制,深入開展“安全年”活動,切實體現“大安全”理念,突出的全面、全員、全過程、全方位要求,強化施工安全技術措施的實施力度,確保工程安全管理總體目標的順利實現。

對安全隱患排查堅持預防為主、對現場施工過程控制堅持行為監察與技術監察相結合、對安全管理堅持監察與服務相結合、對違章作業堅持教育與懲罰相結合;強化各級安全責任,落實“三個百分之百”要求;深化安全標準化管理,推動安全文明施工常態化;強化現場施工機械及工器具的安全管理與使用;全面實施作業安全風險管控。強化關鍵環節和重要階段安全管理,認真組織安全管理交底、教育培訓與交流;全面加強建設過程安全管理與監督,安全管理策劃方案實施效果評估與動態調整措施。

(一)本工程自開工以來,為了實現安全文明施工管理目標,編制施工組織設計及各專項施工方案,並進行審核批准實施。項目部依據國家電網公司基建部以基建質量[20xx]89號文,就印發《國家電網公司輸變電工程建設創優規劃編制綱要》等7個指導文件的有關要求,在編制本工程總《施工組織設計》的基礎上,又進行了《安全文明施工二次策劃》、《應急預案》、《安全通病防治措施及實施計劃》、《三抓一鞏固措施》等安全控制指導文件,項目部遵照上述策劃方案分別組織相關作業和實施。

(二)切實做好分部(分項)工程施工的安全操作技術交底和安全教育工作。自工程開工以來,項目部對各階段施工按施工任務不同進行有針對性的分部(分項)施工的安全技術交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質量標準、施工注意事項、危險點及預控措施等對施工人員進行詳細交底,嚴格做到“施工有交底、交底有記錄”,至今為止,項目部已先後對鋼結構吊裝、臨時施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構支架保護帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場管型母線安裝等17項施工分別進行了有針對性的安全技術交底。

(三)在施工的過程中,堅持項目部每週一次安全專項檢查,每週召開項目部安全生產例會,安全員實行日常巡檢制度。此外業主項目部、山東誠信監理公司也對本工程進行安全生產的專項檢查。對每次檢查中所發現存在問題的整改,項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改並在整改期限後,由項目部安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。力求全面、細緻,做到紮實,不留死角。並對安全檢查中發現的問題及時整改及時反饋及時複查形成閉環。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單,項目部按整改要求在落實整改的同時,均予以書面反饋,所有檢查的情況及整改,項目部均做好記錄(台帳)。

(四)完善應急預案體系,開展應急培訓與演練。先後組織參與緊急救護、防颱防汛、消防應急演練,來提高全體人員當遇到緊急情況時的應變能力,檢驗項目部的應急指揮的效率和組織實施搶險救援的能力,使全體員工在發生事故的情況下能夠迅速採取有效方法進行自救,並通過演練的結果進行評審、總結,對項目部應急相應預案進行先後三次的修訂和完善,使其有效適應項目部應急響應程序。

(五)強化危險點(源)的識別與控制,有效對危險點(源)進行識別,制定針對危險點(源)採取相應技術措施和防護方法。危險點(源)一經確定,就納入控制管理範圍及時傳達到施工作業區的每位工作人員,並設置安全警示牌,現場安全兼職和施工人員高度重視本區域安全動態,保證人身和機械設備的安全。堅持每天施工作業前的站班會工作,做到“三交、三查”,對當天施工作業中存在的危險點及主要控制措施向各作業班組進行宣讀,要求所有施工人員進行簽字,責任到人。

(六)加強工程重大風險的分析與控制。對於施工現場構架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風險,組織專家對施工方案進行論證和現場勘測,並結合《國家電網公司電網工程安全風險識別、評估及預控管理辦法》對施工吊裝作業進行全程安全風險三級控制,制定安全作業卡。落實風險控制措施,並在施工過程中逐項填寫安全風險作業控制卡。

(七)紮實開展安全生產系列活動。貫穿全年的“安全年”基建安全質量活動作為今年安全工作的重點,每月編寫活動簡報,對活動情況及時進行總結,策劃和改進,推動活動有效開展。

六月份開展以“科學發展、安全發展”為主題的“安全生產月”活動,分別進行“科學發展、安全發展”有獎知識競賽、事故案例分析會、安全知識諮詢、施工安全責任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀看等活動,推進工程安全文化建設,為促進工程安全生產工作,營造良好安全生產氛圍。

(八)以“標準化建設、安全文明施工、標準工藝應用”為抓手,以創“國家優質工程”為目標,開展“爭創國網公司xxxx年度二季度流動紅旗”活動。通過創流動紅旗活動,進一步夯實現場的`安全生產基礎,營造安全文明施工的氛圍,提高施工工藝質量水平。促使工程質量的提高、安全管理的規範、文明施工得到新的提升。截至目前xxx項目部已獲得國網公司xxxx年度二季度項目管理流動紅旗。

(九)人員管理,項目部對參與本工程施工的電工、焊工、登高作業工等特殊人員的'上崗操作資格證進行驗證。並建立全站人員管理數據庫,所有作業人員的資質及操作證複印掃描後,並由項目部作為有關資料統一存檔。及時發現證照過期,保證所有操作人員均持有效證件上崗。

第20篇

結合文明學校創建工作組對我校文明學校創建情況進行考核,對我校的文明學校創建存在的問題提出了寶貴的意見和建議。就我校的實際情況及存在的不足,經學校校委會研究,決定作如下一些情況的整改:

一、按照縣級文明學校考核要求,根據文明學校創建評估的要求,認真做好文明學校評估的七大塊工作。同時,進一步完善了檔案資料的規範化管理工作。

二、進一步加強學校管理,進行規範化、科學化的管理,加強學生良好的禮貌、衞生、學習等行為習慣的養成。我校充分利用少先隊大隊的作用,發揮各班中隊的作用,利用執勤小隊對學校的衞生、學生的文明禮貌、學習情況進行查看,利用在國旗下講話進行學生演講,起到很好的效果,從而有利於學校教育教學工作的開展。

三、加強學校校園文化建設,認真思考學校的校風、教風、學風及校訓,充分利用黑板報進行校園文化薰陶,讓學校的每一塊陣地都充分發揮作用。學校為每一個班級提供一塊展板,讓每一個學生都能把自己最閃光的部分展示出來,一方面豐富了學校的班級文化,另一方面又能使學生的特長得到展示。使教室成為知識的海洋,從而提升校園文化育人質量。

四、學校加強各塊功能室的建設。由於我校地處半山區,校舍面積嚴重不足,故而學校德育室、圖書室、少先隊活動室等功能室建設沒有專門的場地,基本上是幾室共同在一起。但我校會盡最大努力使學校各項工作順利開展,並且充分發揮各功能室的作用。更好的服務於學校的教育教學工作。

總之,通過上級部門對我校的文明學校創建工作進行檢查驗收,發現還存在一些問題,同時,給我校提出了寶貴的意見和建議,在今後的工作中,我們全校師生會一起努力,把不足之處進行認真整改,使我校的文明學校創建更有成果。

第21篇

在保持共產黨員先進性教育活動中,我嚴格按照學習計劃和個人整改方案,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的xx大精神,進一步解放思想,實事求是,從大局出發,突出發展第一要務,緊密結合個人工作實際,緊扣羣眾提出的意見和建議,切實轉變觀念、轉變工作作風,改進工作方法,提高工作效率,從自身的薄弱環節抓起,落實整改措施,講求整改實效,從而增強自身的黨性修養,提高業務管理水平,促進工作全面發展,無論是在理論水平還是工作能力上都有了明顯的提高,現將個人整改情況報告如下:

以解決思想和工作中存在的實際問題為着力點,以改進自己的工作作風和工作方式為落腳點,積極參加黨支部組織的各項政治學習,堅持用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己頭腦,特別是在學習鄧小平理論的科學體系和“三個代表”精神實質上花大力氣,在學習理論聯繫實際、指導實踐上下真功夫,學習理論的自覺性有了名下逆光的提高。充分利用業餘時間進行自學,在學習的系統性上下功夫,對照“三個代表”的要求,補足自身欠缺的政治理論知識,提高自身的政治素養,在第三階段的教育活動中,不但完成黨組織布置的各項學習任務,認真學習了在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話,撰寫了心得體會,還將其他的重要文獻重新通讀一遍,政治理論水平得到了進一步的提高。

在學習中,重視提高個人的思想政治素質,加強黨性修養,強化宗旨觀念和公僕意識,自覺地以”三個代表”的標準要求自己,帶頭按照黨章規定的黨員義務和黨員領導幹部的標準,按照市委袁榮祥書記提出的五個表率要求和衞生系統黨員先進性的具體要求,認真履行自己的職責,進一步樹立了全心全意為人民服務的思想,認認真真做人,踏踏實實為官。

繼續發揚求真務實的作風,深入羣眾,深入基層,傾聽基層幹部職工的呼聲,瞭解和掌握了他們的利益要求和願望,真實把握人民羣眾的根本利益要求,更好地為人民服務;增強工作透明度,多傾聽黨組其他成員的意見,及時召開會議研究解決實際問題;無論是具體分管還是沒有分管的科室,對他們的具體工作情況都給予了關心,定期與科室領導談心;加強了對兼任所長職務的公共衞生監督所的工作指導,每月兩次下所研究討論具體工作;克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,進一步增強駕馭全局的能力。

進一步建立和健全和完善了局機關的學習理論制度,限度調動廣大黨員的積極性主動性,踐行“三個代表”重要思想,推動衞生事業改革與發展;確立以人為本的管理理念,發揮團隊協作精神,從精簡行政審批、強化監督、推行政務公開、實施績效考核、轉變機關作風入手,提高依法行政水平,實現薄弱環節有突破,常規工作有創新,各項指標有落實;不斷加強反腐敗六個機制建設,提高系統領導幹部的廉政廉醫水平,同時繼續探索行風建設治本清源的措施和與時俱進的工作方法;圍繞農村衞生工作重點,協調衞生各方力量,進行第三輪專題調研,進一步摸清了基層衞生工作狀況。

在日常工作中,始終堅持嚴以律已,以誠待人,遵紀守法,遵守各項規章制度;堅持民主集中制原則,自覺地置於黨的集體領導下;嚴格按照黨的有關紀律要求約束自己,經常做到自查、自市、自警、自勵,正確行使人民賦於的權力,不搞以權謀私,不搞錢權交易,廉潔奉公,勤政為民,做一名真正的人民公僕;想方設法提高辦事效率,以良好的精神風貌接待來辦事的羣眾,耐心解答他們的問題;在電視上代表市直衞生系統對整改工作作出表態講話,樹立了衞生系統幹部的良好形象。

近日,我局針對市局作風辦下發的《度全市羣眾評議機關意見反饋》召開了全局貫徹學習會議,集中學習了羣眾的表揚、意見和建議,這些表揚、意見和建議對我們來説既是一種壓力,也是一種鞭策,更是一種促進。我們決定以完善制度和建立長效機制為重點,切實做好行評整改工作,從立足本職、發揮職能優勢入手,紮實做好作風整改工作:下面就整改情況作如下彙報。

提意見羣眾真知灼見,這些意見情真意切,我們如獲珍寶,本着誠懇、認真、負責、積極的態度,對錶揚繼續保持,對建議有則改之,無則加冕的原則,突出重點抓整改,立足長遠建制度,確保時間、內容、人員、質量的保證。

一是加強領導,明確責任。我們迅速召開了班子成員會、全體幹部會,學習了《度全市羣眾評議機關意見反饋》,綜合歸納為9個方面,並對這些問題按照年初分工和責任制實行了五定,即:定領導、定責任、定時限、定措施、定目標;二是分門別類,分片督辦。對羣眾提出的問題,我們按照業務歸口,歸納為等質量、計量、標準、行政執法、安全等方面,根據領導聯繫點進行分工,從3月1日開始分別由領導班子全體成員分三大片進行督辦整改;三是定期會議,彙報進展。每月召開一次會議,專門就作風建設工作進行會議討論,分局各科室要結合本職工作實際,從政府機關建設的角度,就如何解放思想、更新觀念、開拓創新,建設學習型機關、服務型政府進行發言。希望在不斷的實踐中深刻認識影響創新的主要障礙以及下一步開拓創新的建議。

?度全市羣眾評議機關意見反饋》中有表揚23條,批評43條,對此,我們認真學習消化,在整改方法上以弄清事實、掌握政策、寬嚴適度,體現處罰少數、教育多數的原則;在步驟上,查擺問題,分門別類,循序漸進,體現解決問題的原則;在措施上,不手軟、不包庇、不含糊;體現有則改之,無則加勉的原則;在具體實施上不等待、不觀望、不推諉,體現積極主動的原則。這些問題主要為:食品安全問題,強化服務工作問題、依法行政問題以及人員素質問題。

三、制定了確實可行的措施,建立了加強建設的長效機制

首先,針對食品安全問題,我們將進一步發揮質監繫統從源頭抓質量的職能作用以及區打假辦的牽頭協調作用,維護廣大百姓特別是邊遠地區羣眾的根本利益,用羣眾的滿意度來衡量作風建設的效果。一是全面實施食品放心工程,狠抓食品源頭監管,推進28類食品質量安全市場準入工作,幫促食品生產加工企業獲得qs證書,營造放心的飲食環境。二是做好民生計量工作,營造公平的消費環境。高效發揮計量管理職能,深入開展集貿市場、餐飲業等場所計量器具專項整治工作,有力打擊計量違法行為,維護消費者的合法權益。三是重拳開展打假,營造規範的市場經濟環境。今後,我們在繼續把對百姓危害性大、影響面廣的食品作為打假重點的同時,還將重點就邊遠地帶的小作坊、小賣部組織開展 “打假保”、“打假保安全”、“打假保健康”等一系列專項打假行動,切實從源頭打擊假冒偽劣。

再次,針對強化服務問題,我局將貼近企業,努力打造企業歡迎的質監新形象,以優化作風為保證,主動念好“送、幫、引”三口訣,努力貼近企業發展,積極為企業提供高質量、全方位、直通式服務,幫助企業做大做強。一是送,就是免費送法律技術進企業。我們將繼續組織開展“十百千萬”企業培訓工程,定期舉辦企業培訓班每年十期以上,力爭培訓企業超百家,培訓人員超千人,向企業發送各類資料超萬份,讓廣大企業進一步掌握必備的質量技術法律法規。二是幫,就是幫扶企業強基礎。我們將利用質監職能優勢,積極幫助企業引進先進的質量管理理念,建立完善的質量管理體系,採用國際標準或國外先進標準組織生產。三是引,就是引導企業創。我們已專門成立了由標準、計量、質管等科室技術人員組成的培育服務小組,將進一步為企業創提供全過程的跟蹤服務。

第三,針對依法行政問題,第一,我們將進一步解放思想,更新觀念,妥善處理好服務與監管的關係,全面落實南京市質監繫統行政執法工作意見,嚴劣打擊假冒偽劣違法行為,保護促進發展,人性化辦案服務企業。第二,嚴格執行質量技術監督各項法律法規,依法開展行政執法,實行“陽光執法”,公開聽證,適時公開審案。完善局行政案件辦理制度,加強案件審理工作,提高行政管理和行政執法水平。完善案件工作後處理,提高行政執法有效性。第三,在行政執法過程中,我們將堅持從維護投資環境大局出發,對重點税源企業、外資企業、企業按照初犯從寬、屢犯從嚴;過失從寬、故意從嚴;一般從寬、安全從嚴的原則,實行不告不查、非故意行為首犯不罰、輕微違規建議整改。第四,在社區、專業市場設立質量維權服務站、發放打假投訴舉報宣傳單,開闢打假維權的綠色通道。定期召開相關會議,研究區域內製假售假動態,對城郊結合部和涉及到百姓生命財產安全的製假售假,保持高壓態勢,遏制假冒偽劣“沒完沒了”的趨勢。

第四,提升整體形象。我們將遵照各級領導的要求,貼近羣眾、貼近企業、貼近經濟。貼近中心,努力打造政府滿意的質監新形象。一是進一步將服務工作細化,嚴格服務標準,大到政務公開的內容和要求是否落到了實處,有無吃、拿、卡、要行為,各條禁令是否執行到位,小到是否做到文明用語、衣着整潔、掛牌上崗等,都有具體嚴格的規定,要求每個幹部職工在做每一項工作、辦理每一起案件時,都要以黨員標準為參照貫穿始終。為此,我局將繼續在機關大力開展以“語言文明、舉止文明、環境文明、服務文明”為內容的“四個文明”建設活動,切實做到接待來訪主動熱情打招呼、耐心熱心解疑難、回答問題不馬虎。二是我局將結合區域經濟發展需要,編印完善《投資與發展服務指南》,進一步明確服務經濟建設的重點、手段,堅持做到能辦的暢通、阻塞的疏通、難辦的變通,切實增強服務經濟發展的積極性和主動性,真真切切地當好棲霞經濟發展助推器。三是充分發揮質監局質量興區領導小組辦公室的作用,緊緊圍繞政府中心工作,把深化質量興區、推進戰略,作為質監融入經濟、服務發展的切入點。今後,我局將充分發揮質量興區牽頭單位的組織協調作用,積極爭取,紮實工作,加大企業創幫扶力度,確立未來幾年企業的重點培育對象,紮實推進戰略目標、措施、主攻方向的落實,強力推進我區產品質量、服務質量、工程質量的整體提升。

(一)搞好質監作風建設要做到雙管齊下,既要抓好機關作風,也要搞好機關管理,充分調動全局管理機制的積極性是搞好作風工作的基礎。在轉變職能和工作方式的同時,我們一定要從嚴要求,切實增強責任感和緊迫感,從思想上、制度上認真查漏補缺,聯繫本地區、本單位和個人的實際,逐條進行對照檢查,分析原因,進一步發揮組織領導作用,認真思考影響質監發展的問題,清除思想認識上的障礙,把行評各項工作抓好抓實。

(二)作風工作只有逗號,沒有句號。我們堅持將作風建設貫穿於日常的行業管理中,用抓作風建設的勁頭來搞好我們的機關管理工作。特別要通過提高“窗口”單位的服務質量來全面提升質監形象,認真接受並妥善處理各種意見和投訴,讓人民羣眾看到質監作風工作的實際效果。

(三)進一步適應機構改革和質監發展對行業管理提出的新要求,以促進轄區又好又快發展為工作重點。抓宏觀,抓政策,抓促進,抓作風建設。在整改的基礎上建章立制,鞏固成果。今後,不斷修正我們的機關管理方向,加大質監工作調研和培訓力度,努力提高人員綜合素質,做到與時俱進,廉潔高效,全面提高服務質量和服務水平,為我係統質監事業的發展作出我們應有的貢獻。

一、狠抓教學過程管理,落實教學常規,使教學過程管理規範化、精細化、實效化。

教學常規是維護學校教學工作正常運轉而制定的經常化的制度和規範,它既是學校及其職能部門管理教學的重要依據,又是教師履行職責的基本準則。學校將在現有教學常規基礎上結合學校實際予以優化、細化,明確在備課、上課、作業佈置和批改、輔導方面的具體工作要求並且配以具體可行的考評要求,出台《中橋中學教學常規管理細則及考評辦法》,形成相應的規章制度,然後在組織上和操作上具體落實,重在落實的過程和實效,將教學常規管理抓實、抓細、抓出成效,使之內化成教師的教學品質,形成教師良好的教育教學習慣。

加強教案及作業檢查的力度,杜絕無教案上課和隨意佈置作業以及作業批改不及時,訂正不適時的情況。

將學校已經採用但仍需改善的“主講人集體備課制”予以有效落實,把個人備課和集體備課相結合,形成“個人自備→集體議課→個案形成→教後反思”的有效備課流程,既重視教師個人的自備更強調備課組集體智慧,使得備課真正為有效課堂形成和學生學習效率的提高打下良好的基礎。在備課過程中強調教學目標的把握,學生知識基礎的瞭解,合理的教學流程設計和反饋作業設計的有效性。在備課安排上要求備課組定主題、定主講人、定內容、定時間、定地點,由校長室和教科室予以跟蹤評議。

三、抓教師骨幹隊伍建設,為學校教學的可持續發展提供骨幹支持。

學校結合區“三名計劃”和“511工程”加強教師骨幹隊伍培養,創造機會使他們通過自我學習、校本教研、外出培訓、實踐培養等方式成長為學校學科教學骨幹,使得每個學科都有骨幹支撐。注重全體教師專業發展,把促進教師專業發展,把教育內化為終身事業,增加教育幸福感作為學校教學質量提升的突破口,使得學校的可持續發展有優良師資這一基礎。通過外請專家講座、參與區市級進修以及校內校本教研等途徑不斷更新教師的教學理念,教學方式和知識結構,使得教師能夠適應不斷變化的教育教學環境。

在學生中樹立良好的學習風氣,形成濃厚的學習氛圍。通過學校大會、班會等組織相關的活動,對學習優良、進步顯著的學生予以表揚、獎勵,樹立典型,鞭策後進,形成良好的學習氛圍。要求不僅班主任,任課教師也要關注學生的學習興趣的培養,良好學習習慣的養成。

繼續推進家庭作業家長簽字制度,聯繫家長參與到學生的學習中來,對學生課外的學習形成有效的激勵和監督。

教師要分析學情在教學中逐步進行分層教學,尤其作業的佈置要區分不同學習基礎的學生進行分層佈置,要做到不同學生作業量無區別但難易度要有區別,從而激發不同層次學生的學習興趣和學習成就感,有效提高學習成績。

建立任課教師學困生幫扶檔案制度,將學困生幫扶作為班主任和任課教師常規考核的一個組成部分,教師要關注學困生的心理,建立良好的師生感情,關心學困生的生活,幫助他們他們樹立學習的信心,培養學習興趣。對學困生針對不同情況給予差別化教學和培養,對學困生的進步學校要適時給予表彰,對學困生幫扶工作成效顯著的教師給予表彰並及時總結經驗予以推行,將學困生的數量有效降低。

第22篇

為了進一步落實教育部關於中國小生作業、睡眠、手機、讀物、體質健康“五項管理”要求,深入推進立德樹人根本任務,促進學生身心健康發展。xxx國小多管齊下,積極推進“五項管理”工作,確保要求落實到位,為學生身心健康成長提供有力保障。

學校通過班級羣、發放紙質通知等方式,向全體家長推送《xx國小關於落實“五項管理”有關規定致家長的一封信》,並實地家訪宣傳,讓家長明晰“五項管理”的詳細內容,家校攜手共建生態育人環境,為孩子們的健康成長保駕護航!

xxxxx校長組織全體教職學習上級下發的“五項管理”相關文件精神,結合學校實際,就“五項管理”進行了工作部署安排,及時建章立制,要求各部門加強培訓宣傳與自查自糾工作,確保“五項管理”工作到實處,有條不紊地開展。

規範學生手機、電話手錶等電子設備管理。加強學生手機管理工作,學校積極動員部署,科學引導,家校聯動,確保管理工作取得實效。

學校設立專門的手機保管處,教導處設立家校聯繫公用電話,班主任老師開通班主任熱線。

全校開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。通過嚴控手機入校管理,給學生創造安靜讀書、專注學習的氛圍,確保信息管理行之有效,讓學生健康發展。

重視學生睡眠情況。注重學生德智體美勞全面發展的同時,學校認識到課堂的高效率,還需要學生有一個良好的精神狀態,而學生睡眠情況是關鍵,為做好和改善學生的睡眠情況,需要藉助青春健康教育進校園活動,引導學生家長關注孩子的睡眠質量並宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性,並動員全校班級開展健康睡眠專題班會,教育學生養成良好的作息習慣。

加強學生讀物管理工作。近年來,xx積極營造書香校園環境,班級圖書角建設,增加了大批國小生圖書、刊物,學校圖書室由專人管理,按時向學生開放,營造了濃厚的閲讀氛圍。學校每年開展讀書月系列活動,並積極組織師生參加各級各類讀書徵文比賽活動,並取得了較好成績。

切實減輕學生課業負擔。將學生減負工作納入學校教研工作,積極轉變教師思想觀念和家長教育觀念,不斷向課堂要效率;為杜絕學生作業完成不了,學校進一步規範學生作業,增強學生作業的有效性和針對性,做到少而精,從源頭上減輕學生作業負擔。

由班主任統籌協調,合理協調確定各學科作業比例結構。確保一二年級不佈置書面家庭作業,其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘。

提高學生體質健康。堅持“健康第一”的思想,學校高度重視《學生體質健康標準》,通過開足開齊體育課、保證學生每天校內鍛鍊一小時,增強學生的健康體質。每年在全校範圍開展學生體質健康測試,做好數據全面真實,並對各年級學生體質情況進行分析,通過採取針對性的訓練方式,還及時向家長、學生反饋,通過鍛鍊和引導,不斷改進學生的體質。

同時學校還十分重視學生的愛眼護眼工作,保障每天兩次眼保健操時間。學校將嚴格落實“五項管理”,堅持五育並舉,實施素質教育,持續推進輕負高質的課改思路,在“五項管理”中堅持創新實踐,促進學生健康成長,讓生態澳華里的每一粒種子健康成長。

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