人事新人年終總結2篇 新成員的第一年：收穫與成長
人事新人是公司重要的資產，他們在一年的時間裏不斷成長和進步。在年終總結中，他們將會評估自己的工作表現和業績，同時反思自己的不足和需要改進的地方，以提高自身的能力和績效，為公司的發展做出更大的貢獻。
第1篇
剛入職的時候，懷着滿腔激情談談自己第一個年報之前的準備工作，要對各個項目的具體行業發展情況、環境有個瞭解，幫助自己接下來的年報審計，被前輩批評説並無什麼實際意義，後來的事實也的確如此，進入現場後，具體的程序以及工作已經能夠讓你焦頭爛額，宏觀的問題的關注對你毫無益處。反思後發現，作為審計項目組成員，你對於這個項目組最大的貢獻應該是及時完成分配的相關科目審計工作，如果能夠還能在完成之餘協助其他成員解決一些審計問題，那就已然足夠讓大家歡喜了。由此可見，如何提高審計工作的效率，提升審計工作的質量，才是我們作為審計人員最需要解決的問題。因此在第二年年報開始之前，抽出一個上午反思了一下過去一年前前後後經歷了十個ipo、新三板、併購重組等審計項目所碰到的在具體審計過程中的問題及自己思考的解決方法，趁距離年報還有些日子，有所準備，有所行動，但願能在第二個年報裏看到自己更多的進步。
問題一：沒有審計思路，執行審計工作南轅北轍，做的東西並非所想要的結果，導致返工;
思考：這是最近的一個項目，自己在審計一家互聯網廣告公司收入科目時碰到的問題，從你對經營業務的瞭解，明確收入確認原則，到你要執行哪些審計程序、獲取什麼樣的證據去針對哪些認定，應該需要有一個清晰的思路，如若沒有思路就去編制底稿，整理數據，獲取證據，必然導致走彎路，低效率。個人認為，只有在具體項目業務過程中，當執行審計工作前，一定要清晰的明白自己要達到什麼目標，返回去檢驗自己接下來要做的工作是不是能夠實現這一目標，如果有疑惑與擔心，與外勤主管或者有經驗的前輩進行交流，獲取他人的建議。
問題二：在執行程序過程中對於未知的恐懼，對能否與客户實現有效溝通以及擔心自己的言行被客户與同事視為不專業的恐懼導致不能馬上立即採取行動與客户溝通，去做正確的事;
思考：經歷過幾個項目後，開始明白實際上很多時候你無法通過單單一次溝通、訪談就能夠對被審計單位的某一流程有一個清晰全面的瞭解，還要結合你檢查文件，觀察經營活動的其他工作，然後再與客户反覆溝通前一次沒有關注到的問題以及新的疑問。想要獲取對經營業務最清晰的瞭解，這個過程必須是一個反覆修正的過程。但是，重要的是你要保證每次的溝通都是有效的溝通，都是在解決新的疑問與新的問題，一定要避免在這個過程中的無用功，切忌就一個問題反覆諮詢，讓客户覺得你不專業。所以，需要做到或者説要比以往做的更好的應該是溝通前的準備，包括翻看以往年度的審計底稿，如果能提前獲取到文件，也可以通過檢查文件提前對業務有個瞭解，增強接下來你與客户溝通的效率。還有就是一些小的技巧，通過正式訪談對流程總體有個確定瞭解，而對於具體細枝末節，總是在工作時間與客户溝通可能引起不快，那就可以在非正式時間比如就餐時與其溝通。
問題三：技術層面上的缺乏，包括專業知識上的`掌握、excel操作技能的缺乏。掌握並不僅僅指學到知識，考下證書，而是在實際業務過程中的對不同核算業務的快速理解與運用，記得在一個項目上和前輩討論一個複雜的核算流程，前輩表述完，你可能只理解了三分之一，影響了項目組內部的溝通效率;而excel技能則是更加明顯，人家有更直接方便的技巧，而你沒有，笨辦法、死辦法導致你無法更快更有效的解決問題。
思考：excel操作技能，通過一些書籍提前學習與熟悉，這種單一純粹的操作肯定無法馬上做到精通，個人認為重要的是對一些公式、功能有一個印象，在你碰到具體數據處理問題的時候，腦海裏能夠閃現出有那麼一個技能能夠提高效率。相信技能要做到精通一定是通過一次又一次反覆的運用才實現的。對於所學到的專業知識的運用，通過翻看最新的專業書籍回顧、瞭解會計核算，個人覺得同上一個道理，只能通過在一個有一個項目中的不斷運用，才能實現效率的提高。
問題四：對審計工作流程的不熟悉，流程包括填寫調整系統、編制附註、編制底稿以及底稿證據之間的時間上以及邏輯上關係，還有你和項目組其他成員之間的工作聯繫。不熟悉導致無法整合，做到哪兒算哪兒，嚴重影響個人甚至是整個項目組的效率。
思考：一方面，總結過去負責科目所執行的審計程序，比如貨幣資金自己執行過哪些通用審計程序，以及還有那些因為具體業務的不同而追加的程序，並明白執行這些程序的原因，所針對的具體認定。這樣能迅速在你進入審計現場後提高工作效率，同時當作為項目小組組長後，也可以幫助你給新的組員進行必要指導打下基礎。另一方面，對於今年自己可能會接觸的，或者自己想要與外勤主管申請去做的以往沒有做過的科目，可以通過翻看以往連續審計工作底稿，總結執行了那些程序，針對的又是那些認定，對於不明白的，也可以及時與相關同事請教。還有就是再進入現場後，一定要注意外勤主管、項目經理與項目組溝通的項目進度時間，同時結合過去審計經驗明確自己在什麼時點應該提交什麼工作成果，比如編制集團現流表所涉及的數據，編制附註披露所涉及的明細項目，由此來制定自己的項目工作計劃，把握自己的工作時間。
思考的漏洞，究其緣由一定都是經歷的匱乏，自己過去一年工作的一些淺薄思考必然有不足之處，還希望得到各位前輩得指正與建議。
第2篇
自20xx年3月份入職以來，進公司已經9個月的時間，這是我人生中的第一份正式的工作，因此也沒有成熟的經驗，在公司領導強有力知道和耐心的幫助下，個人在20xx年取得不小的的進步。現將有關20xx年個人工作學習情況總結如下：
為了更塊融入這個團隊，為以後工作做好鋪墊，部長帶領我全面瞭解公司各項制度與要求，熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能加入這個團隊而感到自豪，同時也感覺到了壓力。在今後的工作中我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的.情況下敢於嘗試，更快更好地完成工作任務。
我擔任行政文員一職，當然這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。行政文員其實包括兩大內容：行政和文員。行政方面，我主要任務是負責前台的接待、辦公室環境的維護和公司內部員工的日常用品、會議室的管理;文員工作主要負責公司文字材料任務、重要證件的保管。
我將詳細總結行政方面的工作。接待由於綜合管理部是職能部門，沒有過多的案例羅列，我就把我負責的具體工作簡單總結一下。首先，我負責前台接待，對外來的人員進行接待、登記、引導服務工作，同時為更好的服務園區企業，公司特別注重接待休閒大廳的接待服務和環境管理，為等候的客人提供良好的環境與服務，從而更好的完善接待制度。其次，我負責辦公環境的日常管理、辦公設備的日常養護與填補。員工各類辦公用品的採購，領用與記錄。公司大桶水的訂購及統計。郵件、信件、快遞、包裹等的收發，報刊雜誌訂閲、收發及擺放。接聽公司電話、接受諮詢，對於辦公區無人接聽轉接前台的電話做好相應的指引及留言記錄。
公司員工電話號碼統計和實時更新。負責公司辦公車輛外派、辦公用出租車的記錄統計工作。鮮花、會議用花、員工生日禮品預定。公司員工名片的統計及印製。最後，我負責會議室的調度、配合各部門安排使用會議室以及各種設備的準備工作和設備和用品的管理與維護。
文祕方面，我負責公司會議記錄，公司文件的報送和傳遞。公司重要證件的保管。根據上級領導要求完成其它文字材料任務。每月製作員工日常考勤管理及按月製作考勤統計表。公司每月辦公費用的統計及預算申報。公司書籍的採購統計、日常管理公司員工生日的統計、更新，禮物的發放。
今年公司完成了股權變更在工商備案註冊，我負責了第二次營業執照、組織機構代碼證變更以及增加註冊資本的營業執照的變更，在財務部的幫助配合下快速的完成了註冊資本的增加。
除行政方面，我同時也兼任了人事的助理。大方向上由崔部長進行整體調控，而我負責小方面的跟進配合。我主要負責新員工(李旭、李倩、高用輝)入職登記，檔案存放，社保公積金的繳納;離職員工(陳立志、陳少君)離職登記，社保公積金的封存解除。今年7月份完成了公積金年檢和基數的調整。
