公司部工作總結3篇 卓越績效：公司部工作總結
這篇文章是關於公司各部門在過去一段時間的工作總結。通過整理和分析各部門的工作成果和問題，我們致力於提高工作效率和優化工作流程。本文將重點介紹各部門的主要工作內容和取得的成績，以及未來改進和發展的計劃。
第1篇
行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下、聯繫左右的重要部門。為總結經驗，促進部門各項工作再上新台階，現將20xx年度工作總結如下：
(1)招聘管理：根據公司發展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。
20xx年公司發展正處於上升階段，xxx三個項目同時開工，xxx等相關部門新招員工相對較多，由於各種原因導致後期人員流動較大，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度。
20xx年下半年，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監控力度：員工轉正須通過理論考核，由部門領導再對其做綜合測評，合格後上報分管領導審核。
2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分，再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定。20xx年1-9月份各部門績效考核成績已經核算完成;xx-12月份績效考核於12月30日核算完成出成績，為20xx年度績效工資發放提供依據。
3、員工培訓：由於行政人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。
4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統一。
5、社保繳納、勞動關係管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落
實，打破以往年底統一繳納的傳統，實行每月按時繳納。
20xx年行政人事部根據公司正在執行和沒有文字説明的制度，開始進行制度彙編和重新修訂《員工手冊》，制度彙編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中，12月15號修改完成，達到印刷條件。
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，並做好記錄。發現有違紀現象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
行政人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變為紙質信息和電子信息並存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，並根據實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備註。並收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，為後期人力資源開發儲備人才，提高工作效率。
行政人事部制定了辦公區和生活區衞生管理規定，並定期進行檢查，對不合格的衞生區進行拍照，並在0a上進行通報。
在原有制度的基礎上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上牆，三個項目部崗位職責也上牆完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。
20xx年9月行政人事部對oa辦公系統進行了改進，完善了各部門oa系統信息員網絡，給各部門安裝oa辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內容。
20xx年6月底xx文化部開始簡報製作，後期文化咳嗽鋇韉叫姓人事部，截至11月初共出版14期簡報，，通過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及
時瞭解公司發展動向，便於各部門根據實際情況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一台用於廣告宣傳，並堅持及時更新電視滾動屏內容，在一定程度上促進了xxx公司的文化宣傳。
行政人事部全體員工在20xx年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協作，員工的工作態度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續加強改進。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要儘快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事;
3、工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。
根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年工作。
根據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學依據。
2、豐富招聘渠道，招募優秀人才，滿足公司發展需要
20xx年招聘將採取網絡招聘、現場招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業人員的學歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。
行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定20xx年度培訓計劃，完善培訓體系，加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。開展多樣化培訓：主要分為內部培訓、外部培訓和自學。
改善薪酬管理，完善員工薪酬結構，實行科學公平的薪酬制度。行政人事部要本着“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司現有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產行業各崗位薪資水平進行摸底調查，為領導提供決策依據。
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，瞭解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態。
第2篇
⑴根據公司發展戰略，依照公司副董事長要求，20xx年7月份，在公司原有的組織體系基礎上，設置了新的公司組織機構。總經理負責制，下設商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業部等六大部門，並任命了六位經理，各部門依照其職能，設置了不同的崗位，並確定了各部門主管、領班。組織機構的設置，為公司高效運作提供了組織保障。
⑵設置組織機構只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責權利，按照各部門職能制定了各部門的職責權利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責。使各部門、崗位權責分明，分工明確，人崗適配。
⑶根據公司原有制度，按照公司實際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，並根據需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規範，工作流程有所依循，進一步加強了公司依制度管理的治企理念。
⑴根據公司發展需要，依照各部門崗位編制，根據各部門崗位需求，本部門積極採取招聘措施，本年度共招聘營業員395名，共招聘自聘員工134名。
a. 充分利用本地區招聘機構，適時在網絡招聘平台上發佈本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了合適的人才。
b. 積極參加市人事局、撫州招聘網召開的大型招聘會，組織參加xxxxx學院人才招聘會，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了一定效果。從六月份開始，本部門以廣場現場招聘會形式招聘營業員，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營業員，基本上滿足了營運部營業員需求。
本部門按公司發展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序審批。招聘專員從信息發佈、篩選、面試、複試、試用等各個流程依標準實施。
百貨是服務行業，服務行業持續發展的動力就是培訓教育，公司高層非常重視培訓教育。
⑴ 根據公司實際培訓需求，本部門購買了五十個專業課程。其中涵蓋了商業禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態等課程，並將這些課程拷貝給總經理及營運部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閲讀學習。
⑵ 根據課程特點及各部門工作特點，組織商品部、企劃部、財務部學習《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業課程，組織營運部營業員學習《銷售技巧》等課程，組織保安員學習消防安全專業課程及職場心態課。本部門將繼續組織各部門持續學習，並要求培訓後及時總結，及時考核，使學習培訓機制連貫性，長期性，持續性。
⑶ 根據公司發展需求，本部門與xx培訓機構合作，開發了《系統執行力》培訓課程，並邀請今智塔專業培訓師授課。20xx年xx月6日，公司中高層管理幹部均參加了學習，取得了良好的效果。
⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓課，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業文化、管理制度有初步的認識，取得了良好的效果。
本部門根據基層員工實際情況，依照公司需求，制定了物業部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案，並依方案實施考核。因考核沒有具體的業績指標，無法量化，致使考核相對流於形式，考核效果相對未能達到預期，但增強了員工對公司的凝聚力，相對的提高了基層員工的積極性，規範了員工的日常行為。
⑴本部門依據公司發展，建立了較為規範的薪資體系，在員工轉正、晉升、加薪等關係到員工薪資福利的各個方面，均嚴格審批，切實執行。
⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續，工資核算零差錯，工資按時正常發放。
⑶基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。
食堂及宿舍管理工作比較規範。20xx年7月份，針對員工對食堂飯菜質量及服務問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責，定期檢查食堂飯菜質量及衞生安全標準，定期召開會議，對發現的問題及時要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質量及服務質量均能被員工接受，員工滿意度較高。
⑴公司所需的後勤保障工作均能及時完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規範管理。
⑵公司20xx年度辦公管理費用xxxx餘元。本部門制定了採購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統一處理等制度，規範了部門工作行為，降低了日常管理費用。
按照公司規範管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來的各種資料，並進行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。
根據公司考勤管理制度，嚴格執行考勤紀律。本部門考勤員每月定期審核考勤數據，及時公佈考勤結果並予以處罰。工資核算嚴格按照考勤統計結果。按照各部門工作實際情況嚴格審批排班表，調休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到、早退、曠工等現象較為少見，保證了公司有序運營。
公司20xx年x月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權，每週定期對公司各項工作及紀律執行情況進行督查，對督查中發現的問題形成督查改善報告，並下發到相關部門進行整改。對在工作中違紀的人員進行處罰，維護公司制度的權威性和嚴肅性。督查工作對促進公司規範發展起到了一定的作用。
20xx年度本部門職員以公司重點工作為中心，聶xx主管和崔xx主管積極支持部門經理，帶領行政人事部全體職員團結一致，努力工作，並取得了一定的成績。在團隊管理中，本部門以激勵、表揚、讚美為管理理念，以團結、互助、友愛、寬容為宗旨，以大局、整體、責任、公正為精神，來融合團隊，凝聚團隊。同時，本部門還倡揚成為一個學習型的、成長性的團隊。本部門利用晨會、外部培訓、內部培訓等平台，鼓勵本部門多學習，持續學習，學習專業知識，學習職場心態，學習其它有助於個人成長的課程，使本部門職員持續不斷學習，持續不斷得到成長。
2.公司各部門的運營流程尚不夠規範，工作標準尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。
3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。
4.招聘審批程序執行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門人員超編現象較為突出。
5.員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應措施。
6.培訓體系尚未建立，培訓評估沒有實施，沒有適合的專職培訓師，員工服務意識、銷售技巧、職業素養、執行力等有所欠缺，尚待學習提高。
7.績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流於形式，考核結果不能運用。
10.辦公費用較高還需控制，採購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴格。
11.督查力度不足，督查範圍不廣，制度維護力度較弱。督查工作尚流於形式，未能觸及督查核心內容。
20xx年是公司發展的關鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、後勤保障等各個方面能滿足公司經營發展需求，為實現公司20xx年度目標盡職盡責。
⑴根據公司發展需求，適時修改和優化公司管理制度，使公司制度更加合理規範，為公司“法治”打下基礎。
⑵根據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規範。
⑶根據原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。
⑴根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
⑵根據20xx年度招聘經驗，營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每週五個工作日在廣場外現場招聘。
⑶自聘員工招辭趨於穩定，缺編不大，網站招聘進一步優化，保留江西人才人事網和撫州招聘網。
⑷做好20xx年年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。
⑸與營運部門溝通，搭建離職員工面談平台，切實瞭解員工離職原因，分析並加以改進，降低員工流失率，穩定營業員隊伍。
⑴如未能招聘到適合的培訓專員，20xx年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施20xx年度培訓計劃。
⑵根據公司實際狀況及公司發展戰略需要，制定20xx年度培訓計劃，並組織實施。
⑶與外部培訓機構聯絡，20xx年度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。
⑷內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習，20xx年度每個部門根據實際工作情況，每週安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，並進行考試。整個年度持續不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。
⑸對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，瞭解公司企業文化，熟悉自己的工作職責。
⑴根據公司年度經營目標，制訂公司20xx年度績效考核體系。
⑵按照20xx年度績效考核體系，實施績效管理。績效考核組需全程監控，使績效考核公平、公正、透明，真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。
⑶根據考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育後進，給後進者改善教育進步的機會。
⑷根據考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發揮激勵的作用。
⑴根據公司發展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富餘人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。
⑵根據現有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。
⑴20xx年度，本部門擬與企劃部配合，創辦企業內刊，刊登公司高層動態，發佈公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事蹟，選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長，提供培訓教育及展現自身才華的平台。
⑵20xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業之舞，決定企業之歌，並進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，薰陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。
⑶建立公司網站，樹立對外商業形象，建立與外界溝通的橋樑。讓撫xx人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。
⑷加強新入職員工企業文化培訓教育活動，使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。
⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。
⑴20xx年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資採購要嚴格審批，辦公用品申領要嚴格手續，不合理採購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發儲存。
⑷加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質量及服務質量，提升員工滿意度。
在20xx年度考勤管理基礎上，進一步控制調休頻次，嚴格按照排班表執行，嚴格執行請休假審批制度，杜絕先休假後審批的弊端。堅決執行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。
進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查範圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規範要求。嚴格執行每週一次的督查頻次，使不規範行為得到及時改善，使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度，維護公司制度的權威性。
⑴在部門內建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平台，鼓勵本部門職員持續學習，持續成長。
⑵繼續保持多鼓勵、多讚美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。
⑶與團隊成員多溝通，及時瞭解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處於融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。
⑷加強制度學習，加強執行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。
⑸加強服務理念教育，服務好公司其他部門，服務好公司商户，服務好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。
第3篇
在即將過去的20xx年裏，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝着適合公司發展的管理模式方向邁進。新的一年裏，行政人事部將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新的台階，為公司快速健康發展做出新的貢獻。
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下：
按照公司的年度規劃，透過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發佈了10個崗位信息，從11月8日發佈簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入複試的有27人，其中的8人從中脱穎而出與公司內部的6人一齊參加最後的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了複試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，並努力協調安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的後勤保障工作。
對於新入職的員工做了安全防範、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理後勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自我則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，並與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對於新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對於退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對於20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
全年一次的高温補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手裏;。
對於每二年一次的職工體險，先後比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最後確定了性價比較高的瑞美體檢中心，並將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。
本年度自我進公司以後，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。
每月底收集下屬企業的人員信息並進行分類統計彙總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表並及時上報。
為配合20xx年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出於人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。
上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發後，我認真細緻地為此次調研準備材料，並與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今後的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
一、加強對人力資源專業知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，養成做事細緻、全方面思考問題的好習慣。
最後感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年裏我決心再接再厲，更上一層樓。
上半年，我局人才人事和編制工作在局委、局政府的正確領導下，在上級人事部門的指導幫助下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，圍繞我局經濟社會發展大局，大力引進高層次、急缺型人才，切實加強公務員隊伍建設，繼續強化機構編制管理，努力提升公共服務水平，為構建小康和諧新xx提供了強有力的人才人事和機構編制保障。
緊緊圍繞十一五人才發展規劃，牢固樹立人才優先發展理念，以大力引進高層次、急缺型人才為重點，以面向全國選聘小巷總理為亮點，深入做好引才、用才大文章，努力為xx社會發展和經濟建設提供有力的人才保障。
圍繞局委、局政府5年引進100名大學生小巷總理的目標，成功實施了第二批面向全國選聘小巷總理工作，吸引了全國20多個省份的1188名優秀高校畢業生報名參考，經過充分競爭，過細遴選，36名佼佼者從千軍萬馬中脱穎而出，成為xx社局黨組織副書記或主任助理，其中碩士研究生6名，中共黨員20名。至此，我局社局幹部隊伍中本科以上學歷佔到近一半的比例，社局幹部隊伍梯次結構得到了明顯優化，幹部隊伍素質得到了顯著提升，為社局各項工作的創新、深入開展提供了強有力的人才支撐。
一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手，為局屬全額撥款事業單位引進音響師、助產師、燈光(舞美設計)師及旅遊管理人員、文博人員共7名。二是面向全國選聘優秀教師，為開明中學(新局學校)公開招聘語、數、外等專業課優秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業人員8名，解決了社局幹部的後顧之憂，極大地調動了社局幹部幹事創業的積極性。四是組團赴長沙、武漢等地，參加各類高層次人才專場招聘會和畢業生雙選招聘會，為全局企事業單位引進高層次人才170餘名，較好地緩解了我局高層次人才相對緊缺的現狀，進一步優化了我局人才隊伍整體結構。
我們結合局情實際，進一步修訂完善了《xx局選聘到社局任職高校畢業生管理辦法》，並在此基礎上制訂出台了《xx局到社局任職高校畢業生考核辦法(試行)》，定期對社局幹部進行考核，並將考核結果作為續聘、獎懲、培訓、崗位調整、幹部選拔及招聘事業單位工作人員的重要依據，建立完善了社局幹部的長效管理和正常考核機制。
繼續深入貫徹實施《公務員法》及其配套法規，以考核獎懲為抓手，以能力提升為重點，嚴把三關，規範管理，全面加強公務員隊伍建設，進一步提升公務員隊伍整體素質。
按照市組織人事部門的統一部署，會同局委組織部實施了20xx年全局公務員招錄工作，本着公開、公平、公正的原則，周密部署，嚴肅紀律，圓滿完成了公務員招錄的網上報名、筆試、資格複審、面試、體檢和政審考察等各環節工作，為局發改委、建設局等部門及街道機關、參照單位新招錄公務員26名，新招錄公務員將於7月份走上工作崗位。 增大字體
紮實開展公務員考核工作，認真按照《公務員考核規定(試行)》，嚴格考核標準，規範考核程序，對全局625名公務員和參照管理人員進行考核，保證了考核結果的公正與合理。同時把考核結果同獎懲制度緊密結合起來，根據《公務員獎勵規定(試行)》，及時報請局委、局政府對符合條件人員予以嘉獎或記三等功，共有41人受到嘉獎，10人記個人三等功，5部門記公務員集體三等功，使考核真正起到了獎優罰劣、激勵鞭策的作用。
根據省公務員培訓總體規劃和上級人事部門的要求，繼續實施5+x公務員能力培訓工程，今年的培訓着力改革方式，健全機制，加強管理，以集中授課的形式，組織全局科級以下公務員及參照管理人員參加為期2天的創新能力培訓，培訓結束後進行考核，通過對全局近500名公務員及參照管理人員進行培訓，切實提升公務員隊伍的整體素質。按照項目建設百日會戰的時間節點要求，培訓將在7月份進行，目前培訓工作正在積極準備當中。
嚴格按照國家、省、市各項規定，及局委、局政府對機構編制管理的要求和對事業單位改革的部署，認真抓好機構編制管理各項工作的落實，進一步提高管理的法制化、規範化水平。
為更好地做好我局事業單位網上登記工作，我們以xx局人事局網站為依託，在網站上建立xx局機構編制網頁鏈接，在網頁上發佈事業單位登記法規、規章以及事業單位網上登記操作演示和問答，以全新的網絡形式對事業單位登記操作人員進行業務知識培訓。通過開設事業單位網上登記培訓，進一步規範了登記管理機關的行政行為，減少了事業單位申辦登記所花費的時間、精力和費用，拓展了為事業單位和社會公眾服務的渠道，豐富了培訓內容和形式，實現了登記管理機關與事業單位、公眾的互動。
一是根據省、市文件精神，繼續做好機構編制實名制管理工作。在全面實行機構編制實名制管理的基礎上，完善機構編制管理信息系統，切實做好機構編制實名制管理信息庫的維護工作，做到及時更新、調整和修正，確保實名制管理落到實處。二是按照規定程序辦理局級機關、事業單位人員的出入編手續。印發《淮安市xx局機關事業單位機構編制實名制管理暫行辦法》，做好機構編制管理證的發放和使用工作，做好機關事業單位進人登記、管理工作。三是切實做好消化超編進人工作。會同局委組織部對全局黨政機關的實有人員進行一次認真清查，制定《xx局黨政羣機關消化超編人員工作計劃表》，多措並舉，確保20xx年前完成黨政羣機關消化超編人員工作任務。
一是穩步推進事業單位分類改革工作。根據省、市的統一部署，對監督管理類事業單位的職能重新梳理，結合政府機構改革，理順事業單位的工作職能，增強事業單位的社會公共服務特性。二是規範實施事業單位登記管理工作。嚴格依照國務院《事業單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業單位登記管理暫行條例實施細則》的要求，組織開展20xx年度事業單位年檢，認真組織事業單位變更、初始、註銷登記。按照《江蘇省事業單位登記檔案管理規定》，加強登記檔案的收集整理保管和利用，進一步健全完善登記檔案管理制度，同時加強事業單位登記後的跟蹤管理。
(四)加大事業單位人事管理規範化力度。貫徹落實《江蘇省事業單位崗位設置管理實施意見》規範我局事業單位崗位設置和管理，促進管理執法類事業單位的政事分開，提高管理執法水平。進一步調整公益性事業單位佈局結構，完善人員編制機構管理。推行事業單位人員聘用制，逐步實現事業單位由固定用人向合同用人轉變。
(五)切實加強機關事業單位編外用人管理。在去年制訂實施《xx局機關事業單位編外用工管理辦法》的基礎上，今年又相繼出台了《xx局機關事業單位編外人員工資規範管理實施意見》，並面向全局下達了20xx年機關事業單位編外用工計劃。該《意見》規定，在不低於市規定的最低工資標準基礎上，根據不同崗位確定相應的工資標準，有效保障了編外人員和用人單位的合法權利，消除了勞資權益糾紛隱患，進一步規範了機關事業單位編外用工管理。
牢固樹立人才人事工作關注民生、服務民生的理念，堅持以人為本，始終把改善民生作為工作的出發點、落腳點和着力點，不斷優化人事公共服務。
以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，先後3次深入轄局共70餘家企業開展人才需求調研。調研期間，我們一方面積極宣傳人事人才政策，開展人事代理、職稱評聘等業務諮詢，另一方面通過召開座談會、發放問卷調查表、徵求意見等方式，瞭解企業對人才的需求，徵求改進服務的意見和建議，不斷提高服務水平。
推行一站式辦公模式，免費為各類人才和企業提供優質高效的一條龍服務。一是推進人才市場建設，重點加強與企業聯繫，充分挖掘就業崗位。二是推進高校畢業生就業市場建設，重點加強與高校聯繫，廣泛收集畢業生息，分類建立充實人才信息庫，切實做好與用人單位對接。三是推進勞動力市場建設，重點加強與勞動部門協作，與企業聯繫，建立勞動力需求信息對稱關係。四是推進人力資源網站建設，為企業和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業指導等多項信息服務。
積極響應局委號召，全力投入項目建設百日會戰，樹立大膽探索、勇於創新的理念，按照局委統一部署和要求，將xx局人力資源市場建設、高校畢業生就業工作、人才培訓工程等重點業務工作實行項目化管理，以20天為一個時間節點，集中精力抓項目建設，分階段實現工作目標，使百日會戰成為我們奮力衝刺全年目標任務、實現進位爭先的關鍵，成為我們礪煉作風、提升效能的重要途徑。
一是紮實做好公務員規範津補貼工作，根據上級統一部署，會同財政等部門認真研究制訂實施方案和細則，順利完成了經費測算、方案設計、會議部署、審批匯總等工作，截止5月20日，審批工作全部結束，共審批了60家單位944人(其中在職643人，離休69人，退休232人)。二是做好機關事業單位工資正常晉升工作，上半年共辦理機關事業單位工作人員因職務變動、級別變動、轉正定級、考工定級、崗位變動、工齡變動等原因引起的工資變動手續1500餘人次。三是認真做好退休幹部管理服務工作，上半年辦理機關事業單位工作人員退休手續17人。
一是做好專業技術人員與機關事業單位技術工人的聘任、聘用管理工作，上半年辦理專業技術人員技術職務聘任手續215名，辦理技術工人聘用手續29名。二是做好職稱報名工作，上半年組織全局55人蔘加了國家、省、市開設的20xx年度職稱計算機以及各專業資格、執業資格;三是做好機關事業單位技術工人技術等級崗位升級考核工作，上半年申報高級工23人，中級工17人，初級工5人;四是進一步拓展職稱工作領域，為轄局內50多家非公企業的專業技術人員提供職稱評審上門服務。
根據市局統一部署，認真組織實施機關事業單位20xx年度考核工作，嚴格按照文件精神，認真把好審核關，對於受黨、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對於優秀等次比例超過15%的單位及時糾正。同時，將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據，使考核達到了獎優罰劣、激勵鞭策的作用。全局公務員參加考核479人，其中優秀64人，稱職393人，未定等次20人;事業單位人員參加考核1812人，其中優秀243人，合格1537人，基本合格1人，未定等次31人。
今年以來，我們牢固確立政務環境也是競爭力的理念，着力把創建學習型、清廉型、和諧型機關作為營造最優政務環境的重要內容，堅持以活動為載體，以制度為抓手，勤練內功，自我加壓，全面加強自身建設着力提升人事部門新形象。
(一)積極開展機關作風建設年活動，提升工作效能。一是狠抓制度建設，建立改進機關作風的長效機制，制定完善了局各項制度和各科室具體工作程序，要求全局人員嚴格依法辦事，按制度辦事，按規定辦事。二是加強日常管理，確保機關高效運轉。進一步加強內部管理，對制度執行情況進行嚴格督查。建立了目標管理考核制度，局領導與各科室簽訂目標責任書，將責任明確到科室，明確到人，保證了人才人事工作事事有人問、件件有着落。
(二)深入開展學習實踐科學發展觀活動，提高能力水平。一是制定具體實施方案和工作安排，積極開展各種形式的學習與交流活動。二是局領導親自帶隊深入街道、社局和企業，積極開展人才調研服務，廣泛徵求基層意見，認真查找和梳理制約我局人才人事科學發展的突出矛盾和問題。三是充分利用週六學習日，組織全局人員系統學習業務知識和政治理論。通過集中學習、專題調研、交流心得等方式，切實增強人事幹部的業務本領，提高為民服務的水平。
此外，我們還認真做好軍轉安置、年報統計、提案建議辦理、雙擁、信訪穩定、特困幫扶、再就業幫扶等各項工作，及時完成局委、局政府交辦的各項任務，全面完成上半年各項工作目標。
各位領導、同志們： 今年上半年在領導和同事的指導幫助下，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務，完成了分解的信息工作指標，共撰寫上報省市信息130餘條，其中長篇信息。編髮《x快報》9期。下面，我將自己上半年來的工作學習情況詳細作一彙報。
我在信息科工作已經七年，工作實踐中，我深深理解了作為一名信息工作人員應該具備的業務素質和擔負的工作責任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作，是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔着服務於同級黨委的任務，而且還承擔着服務於上級黨委，向中央和省、市委報送信息的重要職責，同時還肩負着服務基層，指導全局的任務。也就是我們通常所説的三服務。
我的體會是，做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣，有靈敏地嗅覺和敏鋭的目光，多聽、多看、多想，勤於動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網、閲讀文件乃至休閒、與人聊天時，都時時處處注意捕捉信息。為使常規信息不落趟，我經常翻閲前幾年上報的信息和省市下發的業務通訊，摘抄題目，歸類整理，保證了宗教敏感期及重大節日期間社會穩定、中央省市重要會議及方針政策出台的落實反饋等一批信息的及時上報。近幾年來，省市委信息中心為提高信息上報質量，對各縣市區信息報送數量進行了限制，因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息，而是有多少條信息被採用，有多少條信息能真正輸入領導決策層。
這就需要工作中注重質量，使信息出精品、出特色信息。工作中我除每週完成信息的任務外，還堅持常常給自己出題目，變換角度寫信息，並反覆比較，推陳出新;堅持調研出信息，利用一切下基層、訪問的機會，瞭解基層動態，瞭解羣眾所思所想所盼，瞭解民眾對上級決策的反映，緊緊圍繞焦點、熱點問題和羣眾關注問題採編信息，提高了信息報送的對路性、實用性;堅持圍繞同級黨委關注的重點工作出信息，認真閲讀分析市委石書記及其他領導的一些重要言論、講話文件，尋找我市工作的閃光點，找準切入點，從文明生態村建設、對外開放、建設新藥都等方面破題立意，進行綜合提煉，撰寫出一批推介我市先進經驗的信息。
此外，編髮《x快報》也是信息科的一項重要工作，這是為同級黨委服務的一份信息刊物，它能更直接、近距離地為市委瞭解決策在基層實施情況、瞭解基層民意等方面提供服務。因此我編髮的每一期快報都力求達到及時性、典型性、預警性，能夠緊扣領導思維脈搏。年初我市提出了建設現代化新藥都的奮鬥目標，我覺得方向定了，那麼下一步領導所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。於是經過反覆醖釀，我決定編髮建設現代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關重點市直部門和11個鄉鎮邀稿，收到送來稿件1，編髮部門鄉鎮一把手筆談6期，既調動了鄉鎮部門的積極性，又對我市這一重要工作進行了宣傳發動，起到了很好的效果。
信息工作作為黨委工作的重要組成部分，是黨委決策的耳目、參謀、智囊，要求信息工作人員必須有較高的政治鑑別力和政治敏鋭性。，為此我做到了三學三提高，一是堅持從書本中學，不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閲了黨校編髮的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學簡明教程》、《馬克思主義政治經濟理論學原理》等書，定期閲覽中央、省市下發的文件，深入解析其思想內涵，力求吃得透，弄得懂。
二是堅持從網絡媒體中學習，不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網瀏覽時間為2-3個小時，每日新聞聯播必看，充分利用網絡媒體資源，蒐集重要信息，閲讀重要報紙新聞，學習行政文稿寫作知識，使得上級重要決策動態能夠早知曉，基層工作實施能夠廣博覽，領導交辦的文稿能夠快完成。
三是堅持從身邊學，不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人，時時擦亮眼睛，凝聚精神，看別人都做了什麼，是如何做的，想如果是自己該如何做，結果會有什麼不同，從中總結經驗，用以指導自己的工作。對於市委一些重要決定，看部門、看幹部都是怎樣執行的，是如何貫徹落實的，從中總結出規律。把領導的經驗、同志們的經驗學深學透，歸納總結，變成自己的東西，進而提高自身素質。
三、學用相長，統籌兼顧，進一步提高自身綜合素質。
做為一名現代黨委辦公室的文祕人員，僅能寫一兩篇文章還不算合格，必須是一個能文能事，樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質量求精上下功夫，還逐漸嘗試着跳出信息的小圈子進行綜合類、調研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿，使自己得到了鍛鍊，文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平，我自學了文字編輯、網絡知識，並開始學習動漫製作，力爭能夠與時俱進，趕上時代發展的步伐。甘於奉獻、誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。
工作中我能正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係，不搞攀比，不圖名利，不計較個人得失;愛崗敬業，勞累不辭，甘當不為名利的小草、樂於奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘。嚴格遵守各項規章制度，領導要做的馬上做，領導交辦的工作加班加點完成，該説的説，不該説的不説，有令則行，有禁則止。
剛剛過去的2023年，在新產業生物醫學工程有限公司的發展上是具有里程碑意義的一年，也是公司深化改革，堅持發展的一年。在這一年裏，公司從內到外，從面貌到精神氣質，從硬件到軟件都發生了巨大的變化。更加令人興奮的是，公司自主研發生產的maglumi系列全自動化學發光分析儀已經成功的打入了市場，並且在市場上站穩了腳跟。與此同時，公司的試劑銷量也是成倍的增長。而且公司新申報的34個新項目的註冊工作也在有條不紊的進行着，這些變化都可以説明新產業在2023年取得的成績是可喜的，也是有目共睹的。説句心裏話，我覺得公司真的是發展壯大了。公司發展壯大了，從員工個人角度來看，我們員工也應該積極充電來進一步充實自己，從技術層面提高自己的業務能力。逆水行舟，不進則退。如果我們仍然對公司的變化視而不見，置若罔聞，我想你終究會在公司發展的潮流中被淘汰。今年的工作中，我體會最深也收益的一點心得是用心工作，也就是説把自己的工作當中自己家裏的事情一樣來對待，你只要有了這樣一顆心，無論幹什麼工作你都可以幹得更好。也正是因為秉持着這樣一種工作的態度，我覺得在這一年裏，我成長了很多，心態也比以前成熟了，所以我挺感謝新產業的。因為現在的新產業就像一節火車頭似地，已經開足了馬力高速地行駛在鐵軌了，他也帶着我一起大踏步的前進，進步。因為是新產業的發展給我提供了寬闊的舞台，也提供了機會，所以現在的我是懷着一顆感恩的心在工作，為公司也為自己。
認真、細節、務實、創新，這是我自己定下的崗位關鍵詞，在2023年的工作中，我嚴格按照公司的要求，然後結合自己對本職工作的理解，在自己的工作崗位上兢兢業業、勤勤懇懇，現在回過頭來總結2023年的工作，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，因為我相信我可以做得更好。當然，隨着公司各項業務的蓬勃發展，我更多的看到的是新產業的希望和未來。請公司領導放心，我一定會用具體的工作行動來詮釋這些詞彙的真正內涵，用我的實際行動證明自己能做的更好!
就我個人而言，2023年對我來説是一個巨大的考驗，尤其是下半年，在這裏特別要感謝公司領導對我的信任，正是你們的信任給了我巨大的信心。現在回過頭來反思自己一年來的工作，既有收穫，也有很多的不足。對於不足的方面，我要做深刻地反思和檢討，總結經驗和教訓，以便今後更好地為公司服務。現在就從具體工作對2023年全年做一個全面的總結。
一、抗體抗原標記。在原來標記基礎上，對標記工藝做了更具體的細化。特別是標記用水方面，對水的品質和貯存時間等都有了更嚴格的要求。而且每一個細節都要做到極致。特別是對全自動化學發光分析儀推出市場後，標記任務明顯比以前繁重了。隨着對標記工作的熟練，我越發覺得要標記出高質量的抗體，還真不是一件簡單的事情。它需要你注意標記工藝的方方面面，哪怕是一個細小得再也不能小的細節，你也要很在乎。
二、公共試劑的配置。今年公共試劑的量，較去年有了幾何倍數的增長，這是我之前就有想到的，但是沒想到增長的量是如此的巨大，特別是洗液和稀釋液的生產量。比如今年的濃縮洗液配置量就達到了260萬毫升的天量，而且conjugate-ii的配置量也達到了60萬毫升的天量，我想每年還會呈幾何倍數的增長，所以我現在就已經從思想上做好了每年打一場硬仗的準備。今年，我們公司的試劑銷售量同樣也是呈井噴式的增長，而且全自動化學發光分析儀也已經站穩了市場，這些都增加了公共試劑的生產量。十幾種公共試劑的量同時增長，同時配置過程中不能出錯，一旦出錯就會給公司帶來毀滅性打擊。而且絕大部分公共試劑配置完成後，都要進行過濾，這一切都得靠人工完成。欣慰的是，今年配置的公共試劑，特別是洗液迄今為止，還沒有出過一次錯誤。確保了公司試劑能夠能夠保質保量並及時的送到客户手中。三、抗原抗體的管理。抗原抗體的管理是一個非常繁瑣的工作，把抗體抗原管理好了，就給後面的標記工作帶來巨大的方便，反之，就會延誤試劑的正常生產。為了保證每次購買的抗體符合要求，要求每一個批次的抗體都要進行檢測，雖然這樣一來我們的工作量增加了很多，但是這卻保證了每一批次抗體的質量，從而可以大大提升試劑的質量。
四、質量管理體系的考核。每一年公司都要進行兩次質量管理體系的考核，每次考核都有大量的文件需要補充，而且環環相扣，一個環節出錯就可能導致整個體系都出錯，因此這些也都是需要有高度地責任感和認真細心的態度才能完成好的。而且公司今年申請了34個新項目的註冊工作，這就需要輸入大量的原始數據，包括穩定性研究數據，分析性能評估數據，正常參考值數據的補充，更麻煩的是，maglumi,maglumi1000,maglumixx,maglumixxplus等四個機型，每一個機型的數據都要輸入一遍。自從今年7月份開始，我們研發部三位同事就經常加班加點，而且幾乎放棄了所有的週六的休息，來公司加班補充數據。經常半年的艱苦奮戰，終於完成了34個新項目的各項研發數據。
五、試劑的研發。試劑研發方面，我將一如既往的配合輔助李婷華做好每一個項目的研發標記工作。公司新項目的研發和對原有產品進行完善都是在饒總的帶領下展開的，每次進行新產品的研發，試劑研發部都是一馬當先，饒總總是身先士卒，他那不怕吃苦不怕累，不達目的誓不罷休的精神感染着我們每一個人，我們親身地感受到了榜樣的無窮力量，每次我想打退堂鼓時，看看饒總和身邊的同事，我的心中又充滿了力量。每當我們攻克一個難關，那種成就感就會化成巨大的喜悦，把我們的苦和累全都驅散了。試劑的研發是枯燥和痛苦的，但是它是果實確是甜蜜的。
2023年馬上就要來臨了，在新的一年裏我給自己設立更高的目標，我將以自己的實際行動來爭取更大的進步。
xx年就快結束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以説，xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：
本人進入公司部已有一年時間，在這一年的奮鬥當中，不但學習了很多業務上的知識，還學習了很多與客户溝通的方法，，與上年末剛進入公司部時發生了很多變化。那時感覺還是乳臭未乾的憤青，做事急躁又衝動，往往也不懂得對事情作全面考慮，而且還常常因為個人原因怠慢工作進度，比較個人主義。而現在懂得工作更多地是要付出責任，你一個人做錯事，往往會影響了集體的全盤計劃。現在回顧一下這一年來所做的工作：
1、在xx年末剛進入公司部時，每天進行電話營銷，成功營銷了兩個新客户，分別是廣東xx藥業有限公司、廣州市xx藥業有限公司。而截至目前，xx藥業在我行貿易融資餘額已達到xx多萬，日均餘額126萬，且該司在12年11月該司把902萬房產抵押給我行，預計年末開始陸續提款900萬元。而xx藥業已出批覆（貸款、銀承額度合計292萬），但由於他行的授信條件優於我行，同時考慮到該客户是中小企業，存在一定授信風險，最後並沒有與該司敍做貸款業務。
2、在xxxx年中旬成功營銷廣東x醫藥有限公司敍做貿易融資業務，截至目前貿易融資餘額達xxxx多萬，日均餘額xxx萬。
3、在xxxx年中旬開始維護存量客户xxx新特藥有限公司，成功營銷該司調增額度至xxxx萬元和開立電子匯票業務。截至目前，貸款餘額為2400萬元，銀承餘額為xxxx萬元，票據貼現與上年末相比，貸款餘額增加xxxx萬元，銀承餘額增加xxxx1萬元，票據貼現餘額xxxx萬，共收取票據融資服務費、企業服務費用合計xx萬元。授信餘額對比如下表：
4、在本年中，協助xxx維護存量客户：xxx等，所做工作包括為企業敍做貸款、開立銀行承兑匯票，票據貼現，日積月累理財業務等，還有房產查冊、業務資料歸檔、授後報告等一系列授後工作。在本年中下旬，協助拜訪新客户廣東xx藥業有限公司、xxx、和xx食品集團等，其中廣東xx藥業授信報告已撰寫完畢，但由於與該客户協商問題，到現在還沒有上報授信方案。
5、在xxxx年下旬，協助xxx成功營銷新客户廣州市xx醫藥有限公司，截至目前，該司貿易融資餘額為xxxx萬元，票據貼現餘額xxxx萬元，存款日均為28萬
在這一年中，我對自己所做出的成績總體來説還是不滿意的，主要是新客户新增數量太少，沒有把更多時間放在學習新業務上，基本上所接觸瞭解的業務只限於貸款、銀承、保理。在下一年裏面，我需要加大營銷力度，用更多時間學習授信業務及授信產品，為我行的業務發展而奮鬥！為當一名優秀的客户經理而努力！
在過去的一個月裏，兢兢業業，圓滿的完成了公司的工作任務，並得到各領導肯定和許多同事的讚揚，這對我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
1.規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中，積極配合相關人員工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
(2)正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
在中共中央開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的大好形勢下，我們紮實有效的開展了組織建設工作，對這一年工作中的各方面進行了深入具體的總結和整改，使我們xxx的組織工作又上了一個新的台階。2023年，我們繼續以xx公司的經營理念為指導，按照xx公司雙文明創建的總體部署，緊緊圍繞xxx的生產經營，以xx公司組織建設為依靠，大力加強領導班子和幹部隊伍建設、黨的基層組織和黨員隊伍建設，為xxx各項工作的健康發展提供了堅強的組織保證。
2023年是xxx事業茁壯成長的一年；這一年裏，每一位班子成員全身心的投入到工作中去，為xxx事業的發展壯大努力奮鬥。
一是加大培訓規模和力度。按照年初制定的組織工作計劃，擴大了培訓的覆蓋面，嚴格了培訓學習紀律，堅持從嚴治學，從嚴施教，加強了對學員的考勤、考試和考核工作。在培訓對象上，以中青年後備員工為重點，重點舉辦“三個代表”重要思想理論～、專業技術人才培訓班等。在培訓內容上，突出了“三個代表”重要思想、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、中央1號文件、十六屆三中全會《決定》和以“牢記兩個務必，堅持執政為民”為主題的權力觀教育等為主要學習內容，採取集中學習、分散自學、小組討論和大會交流等多種形式，同時還觀看了學習實踐“三個代表”重要思想模範人物鄭培民、張榮鎖先進事蹟和李真貪污受賄案剖析《扭曲的人生》等電教片，做到了學習理論與學習先進人物和警示教育相結合，互相啟發與聯繫實際相結合，重點解決一些幹部隊伍中存在的問題，從而深化了學習效果。
二是我們都能在工作之餘堅持中心組學習和黨員民主生活會制度，認真組織黨員學習有關內容和要求，提高認識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，增強開展批評與自我批評的自覺性；通過召開座談會、個別談話、走訪有關人員、發放徵求意見表等方式，廣泛聽取黨內外羣眾意見，經過整理歸納，於民主生活會前如實反饋給本人。同時，結合堅持領導幹部談話制度，要求黨工委主要負責同志與領導班子的每個成員分別談心，領導班子成員之間互相談心。通過談心活動，溝通思想，互相幫助，化解矛盾，加強團結；每一位黨員認真準備發言提綱或發言稿，着重檢查存在的主要問題，同時對其他黨員提出批評意見等；民主生活會上，黨支部負責同志帶頭髮揚黨的優良傳統和作風，認真負責、實事求是地開展批評與自我批評，並引導大家暢所欲言，真正達到統一思想，增強團結，相互監督，共同提高的目的。
二、以樹立正確的政績觀為導向，加快完善領導幹部選拔任用工作機制
1、對領導幹部年度工作實行實績考核。為切實做到“憑實績用幹部”，建立現職領導幹部工作實績檔案和重大過錯台帳。進檔內容包括個人分管工作、本年度重點工作、創新工作及特色工作、羣眾評價、組織評價五個方面，並將此與幹部年度考核有機結合起來。
2、認真搞好乾部選拔任用工作自查和調研。上半年以《幹部任用條例》為準繩，在去年工作基礎上，對xxx幹部選拔任用工作進行了認真細緻的自查。
三、以實踐“三個代表”為切入點，為xxx事業的發展提供有力的組織保障
這一年我們本着切實為xxx的員工服務這一根本原則，有條不紊的處理各種問題，使xxx的每一個員工都能安心投入到日常的工作中來。而且我們根據xxx業務的實際情況，對一些新出現的問題也及時的進行了處理。
一是着力抓好項目部黨建工作。一是針對xxx項目，對各個xxx項目部的黨支部組織建設工作進行深入具體的安排，建立健全了黨員管理，對暫不具備建立黨組織條件的地區，繼續抓好羣團組織組建工作，以羣團建設推進黨的建設。二是不斷創新活動載體，提高黨組織的影響力。圍繞打造企業品牌，開展了“樹質量意識、樹信譽意識、樹責任意識、樹團隊意識、樹人文意識”為主要內容的企業文化創建活動，提升了xxx的形象。我們xxx事業能有今天的成績，是每一位員工辛勤奉獻的成果。
二是以保持共產黨員先進性學習教育活動為契機，進一步加強黨員教育和管理工作。在保持共產黨員先進性教育活動前期，成立了保持共產黨員先進性教育活動辦公室，認真做好了保持共產黨員先進性教育活動的各項工作，抓好了軟弱渙散黨組織的整改工作，嚴格按照整頓程序，逐個走訪黨員，召開座談會，發放調查問卷，有效地摸清了黨的建設現狀及存在的問題。二是加大了黨員教育力度。通過播放影片等各種形式，對黨員進行了行之有效的教育，不但使黨員的思想素質和工作積極性都有了很大的提高，也帶動了xxx員工的工作積極性。
三是堅持黨員標準，認真做好組織發展工作。發展黨員工作，是基層黨組織的一項經常性工作。近年來，為了吸收更多的優秀分子入黨，根據《中國共產黨發展黨員工作細則（試行）》要求，結合xxx業務經營的特點，我們積極探討發展黨員工作的辦法，形成了“早啟發、早選苗、重培養、慎發展”的工作思路，使發展黨員數量，特別是學生髮展黨員數量逐年增多，發展黨員質量也得到了進一步的提高。加大了對優秀青年和入黨積極分子的培訓力度，嚴格按照上崗程序，上崗履責，發揮作用，從源頭上保持了黨員隊伍的先進性。黨工委工作的有效開展，使黨組織的凝聚力和吸引力得到明顯增強，有很多員工積極遞交了入黨申請書。
總的來説，過去的一年，我們在各項工作中都取得了一定的成績，這是xxx部黨政領導和全體員工共同努力的成果。在總結工作、肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到存在的不足。
我們要乘先進性教育這個大好時間建立常抓不懈的工作機制，密切黨羣幹羣關係，促進政法工作的發展。我們要紮紮實實抓好整改措施的落實，堅持政治理論學習，抓好黨員的思想建設。進一步建立健全黨員教育管理的長效機制，努力提升黨建工作的針對性和實效性。緊緊圍繞xxx事業的發展壯大這個中心任務，着眼於聯繫實際，着力於解決實際問題。把解決當前存在的突出問題與新一年的組織工作相結合，與解決羣眾最關心的問題相結合，按照我們提出的“做合
