電氣檢修工作總結8篇 電氣檢修實踐總結:增強工作效率與安全性

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本文主題為電氣檢修工作總結,旨在總結近期電氣檢修工作中的經驗與教訓,提高檢修工作效率和質量,確保設備安全運行。內容包括工作計劃、檢修流程、重點難點問題的解決方案等。

電氣檢修工作總結8篇 電氣檢修實踐總結:增強工作效率與安全性

第1篇

xx年,在公司的領導下,我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞着實現長週期穩定運行的生產目標,統一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨幹的作用,保證生產設備的穩定運行,做了大量的工作,現總結如下:

我車間在年初根據我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況瞭如指掌。

在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。

動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。

供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒燬。

動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障,控制迴路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反覆試驗最後終於找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現plc突然失電所致。

1#撈渣機變頻器安裝後dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況後,立刻安排車間技術人員到現場解決問題。

最後發現變頻器有幾個參數設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決後,撈渣機運行正常了。

為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,並且還要求使用人驗收,驗收後該工作單存檔,以便對檢修中出現的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。

這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。

在停送電時,要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們採取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,終於保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:

1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場配電櫃檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2.110kv區設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,並有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,並組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。

組織班組進行模擬操作配電動機控制迴路,並由車間技術員人為製造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

根據公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計,具體如下:

1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由於各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

2.檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由於辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3.車間設備管理台帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理台帳的完善、細化。

4.現場臨時線管理還存在隱患。如:現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束後經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現場,形成隱患。

電氣檢修工作總結8篇 電氣檢修實踐總結:增強工作效率與安全性 第2張

第2篇

x年,在公司的領導下,我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞着實現長週期穩定運行的生產目標,統一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨幹的作用,保證生產設備的穩定運行,做了大量的工作,現總結如下:

1、加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況瞭如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒燬。

2、集中技術骨幹解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障,控制迴路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反覆試驗最後終於找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝後dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況後,立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最後發現變頻器有幾個參數設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決後,撈渣機運行正常了。

二、生產設備技術改造項目工作。為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,並且還要求使用人驗收,驗收後該工作單存檔,以便對檢修中出現的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們採取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,終於保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:

1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場配電櫃檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2、110kv區設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

四、車間檢修、維護人員培訓工作。我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,並有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,並組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制迴路,並由車間技術員人為製造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

五、車間設備台帳管理工作。根據公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計,具體如下:

1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由於各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

2、檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由於辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3、車間設備管理台帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理台帳的完善、細化。

4、現場臨時線管理還存在隱患。如:現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束後經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現場,形成隱患。

第3篇

隨着新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收穫。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組,現有工作班成員7人。某某某任班長,班組成員有。

班組成立5個月以來,班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規範及時做好各類台賬,包括設備缺陷台賬、工作票台賬、領取物資台賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種台帳,對所有的工器具及班組資料實行管理。

由於班組成員來自不同的單位,專業知識及相關的業務能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設備資料,利用工作之餘時間學習,理論與實踐相結合,自身的業務素質有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎。

每週二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統學習安全規程,針對相關安全事件吸取經驗教訓。結合實際問題討論安全生產。對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

班組自9月xx日接管設備後,處理運行提出的缺陷86項,點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題:①運行②基建遺留。

進入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足,加強學習,努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂於奉獻的敬業精神,投入到新的工作中去。

第4篇

20xx年x月參加工作後,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業知識的同時,積極參與隊內安全活動,深刻體會安全生產的重要性,確保現場試驗安全進行,做到三不傷害。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:

作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業知識,還是在業務技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間裏,學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專業書籍,爭取儘快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問題及時提問,事後繼續查資料,深入瞭解。

慢慢熟悉試驗工作後,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細緻耐心的試驗來保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗後仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。

20xx年x月秋檢,轉遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年x月隨隊吃住在xx鎮,在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。20xx年x月站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線cvt,魯大線-1刀閘,220kv濱大線-1刀閘,cvt,220kv大雙線刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質量關,確保新上設備合格無恙。

20xx年x月觀摩qc小組成果發佈會,瞭解qc小組課題的製作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的反腐倡廉書法美術作品徵集,原創五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。

一年來在隊領導和班長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

1、自身的專業業務水平不高,高壓試驗工作難在後期的數據分析判斷,有些時候需要經驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今後的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協調工作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

對於上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持安全第一,預防為主的方針,周密細緻的工作,才能防患於未然。

第5篇

隨着新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收穫。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組,現有工作班成員7人。某某某任班長,班組成員有。

班組成立5個月以來,班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規範及時做好各類台賬,包括設備缺陷台賬、工作票台賬、領取物資台賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種台帳,對所有的工器具及班組資料實行管理。

由於班組成員來自不同的單位,專業知識及相關的業務能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設備資料,利用工作之餘時間學習,理論與實踐相結合,自身的業務素質有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎。

每週二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統學習安全規程,針對相關安全事件吸取經驗教訓。結合實際問題討論安全生產。對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

班組自9月xx日接管設備後,處理運行提出的缺陷86項,點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題:①運行②基建遺留。

進入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足,加強學習,努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂於奉獻的敬業精神,投入到新的工作中去。

第6篇

時間流逝,轉眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程,在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發、溶出低壓水泵節能改造,各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發生人身傷害和設備損壞事故,實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下:

一、遵章守紀,按規操作,實現了全年安全生產良好態勢

兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護,很好的保證了自身的安全,為優質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎。每週進行兩次不少於1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發生事故的防範措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

此外,藉助“安全活動月”的東風,進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產分析會上,集團公司x總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統一“關於安全責任”的認識、進一步統一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統一“所有事故都可以預防”的認識。“三個認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統一了思想、規範了作業行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明瞭方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

二、精心組織、嚴把質量關,大小修技改任務圓滿完成

春檢包括:原磨、蒸發、溶出、沉降四個片區和3個10kv高壓配電室及設備、7個400v低壓配電室及設備、22台變壓器,以及各片區所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衞生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5台油麪低補油,消除隱患抽屜開關2處,消除滲油變壓器3台,消除高配—接地刀閘機構故障3處,更換空氣開關10套,更換按扭開關5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,空壓站2#乾式變壓器温控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。

成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術員為技術指導,安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關,保證了大修工作的順利進行。另外,提前做好了備品備件的統計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進度。

大修包括內容:定轉子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉子抽芯,電機內外各部位衞生清掃,電機軸承清洗檢查,電動機檢修後的回裝,電機檢修後測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進行檢查,大修後電機的空載、負載試車。此外,完成32台輔助電機的保養工作。4#螺旋風機更換前後軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉、4#泥漿泵電機更換接線板。

通過對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統的良好運行,很好的滿足了生產的要求。但是,在驗收簽字過程當中電氣車間和生產技術部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結經驗教訓把今後的大修工作做得更好。

為了實現節能環保的要求,特進行此次改造工作,該項目計劃從7月xx日開始至9月x日結束共用時50天,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,全部工作於9月xx日結束。進行此次改造的電機有蒸發片區s134過料泵電機2台、二次冷凝水泵4台電機、溶出片區eds冷凝水泵4台,共計10台。此次改造所涉及的內容有:電纜溝製作、盤櫃底座製作、盤櫃安裝、控制電纜敷設及動力電纜1778米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成後,10台電機均能實現遠方啟停,並且運行良好,按要求完成了此次技改任務。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時也加強了實際操作能力,為今後更好的完成類似工作打下了堅實的基礎。

面對氧化鋁廠強酸、強鹼的環境和設備的不斷老化,給生產流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月xx日,蒸發pc111電機運行電流已經遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經檢查發現電機温度已經相當高,隨後聯繫相關人員對電機進行解體檢查,發現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,於是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終於更換完成,並且試轉正常。10月xx日上午8點左右蒸發片區主控室通知電氣檢修:“蒸發pc110電機開不起來”,檢修人員立即趕往現場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關跳閘。現場測試發現電機三相對地絕緣為零,隨後通知機務人員對電機進行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。經分析軸承與軸之間配合過鬆導致軸承內圈轉動產生高温,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上,導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發現與處理,沒有影響蒸發系統的正常生產,並且短時高效的完成檢修任務受到了業主的一致好評。同時,我們對今後更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

20xx年電機的保養工作我們一直作為重點來抓,並且取得了顯著的成效。蒸發片區保養電機55台,沉降片區保養電機42台,溶出片區保養電機28台,原磨片區保養電機49台,與其他維護單位比較,我們做的最好並且受到了業主的好評和獎勵。通過對電機的保養,可以及時發現一些平時巡檢發現不了的問題並且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養後的電機進行觀察,發現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿足生產的需要。

今年6月份,由於二期工程的投入生產,一部分主力人員被抽調過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況並沒有好轉反而是雪上加霜。由於執行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數和實力大大減弱的情況,全體電氣人員並沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦幹,加班加點,渡過了最艱難的時刻。後來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養一支技術過硬的檢修隊伍。

1、繼續加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,瞭解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識,以事業為己任,不已利益為己有。

2、組織全體電氣人員,進行專業知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。

3、進一步提高檢修質量,嚴把質量這道生命關卡,讓檢修品牌在市場經濟的浪潮下立於不敗之地。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,並且取得了驕人的成績,受到了業主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬於過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年裏,我們會繼續已“服務業主、精心維護”思想為指導,強化管理,本着“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作。回顧過去、總結經驗,面向未來、開拓創新,在今後的工作中我們會以更高的標準來要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在鋁業這片土地上煥發光茫。

第7篇

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助,感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩定等多種困難,圓滿地完成了廠領導安排的各項任務,並多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠裏下發的各項任務,保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行,年伊始,電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規章制度,嚴密部署,認真落實。

在安全管理方面,我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節,只有把每個班的工作搞好了,才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新台階。

在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責任制度出發,明確安全職責,形成班組中的安全責任網絡,經常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業及運行值班中,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進行安全日活動,佈置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發生的障礙、異常等現象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認真調查分析,提出防範措施,並將情況及時報告各級領導,認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度,協助值長檢查安全措施的落實並監督貫徹執行,監管有關人員消除缺陷和隱患,經常向領導反映安全生產中存在的問題,改進安全生產和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前,提出安全技術措施。

認真執行“安全規程”中的有關規定,上班前按規程要求穿戴好工作服,不準酒後上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀律,不準離崗、串崗、閒談,睡覺,對各管轄設備嚴密監視,不準違章操作,並隨時制止他人的違章操作,對於明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕並制止,並向有關負責人及安監部門反映,班組成員在工作時,發現意外不安全情況時,立即採取措施,並彙報上級使其及時得以處理,使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業技術的學習計劃,並定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

1、認真學習和分析電氣規程中所規定的各項規定,一週或兩週為一個學習時間單元,每個學習單元后進行電氣規程章節的內容考試,考試不合格者進行補考並受到處罰,考試優異者給予獎勵。並且開展各種形式的學習活動,如:知識競賽活動,積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動並且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。

同時,各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進行操作時,就主動到現場參加學習,但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經常統一購買一些專業、技術書籍或借一些專業技術書籍,從20xx年至20xx年間,電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業書籍,僅今年內電氣班組就訂購了三套專業書籍,並在電氣班的要求下,我公司重新整理改編了電氣規程,並針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習,熟練掌握各設備的基本構造,分析設備經常出現的故障,制定詳細的處理事項,並學習當前一些先進設備的專業知識,結合到我公司實際工作中去,保證我公司更新設備時,能以最短的時間瞭解掌握新設備性能,並可以熟練操作,保證設備正常安全運行。

事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產保駕護航,電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,例舉電氣運行是最有可能經常出現的事故,並針對事故制定最有效、最合理,並能保證人員和設備安全檢查的事故預案,全體電氣班組共同分享和利用事故預案,讓每個班的人員都清楚瞭解自己在事故處理過程中應該做什麼,明確目標,處理迅速果斷,針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習,分析與我公司電氣設備的共通處,對於存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結經驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

1、“兩票”和“三制”是保證安全生產的重要手段,是保證生產連續的重要措施,電氣班組在執行“兩票”“三制”時狠抓落實,注重實效,規定工作票填寫要字跡清楚,不得隨意塗改,如有必要修改時,修改處由簽發人修改並簽名,工作票中的工作任務,要具體明確,安全措施要詳細清楚,設備用雙重名稱,安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號,同時認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現場的驗收工作。

2、操作票也是電氣班組重點強調的手續,規定操作票由操作人填寫,填寫的操作票及調度命令要用統一術語,不得遺漏操作事項和顛倒操作順序,執行操作票時,我電氣班組人員認真履行監護複誦制,操作時精力集中,有條有序的操作,重要的倒閘操作由電氣班長親自監護,並針對操作可能出現的問題,做好事故預想和對策,操作後還要認真總結,操作結束後由值班負責人審核合格後蓋章登記。在我公司領導重視,在電氣班組全體人員共同努力下,今年電氣班組操作合格率全部達到100%,由我公司安監部統計的前11個月1900次操作無差錯,並受到公司獎勵。

3、巡迴檢查是每個電氣班嚴格執行的制度,為了加強電氣班人員定時巡視檢查設備的積極性,電氣班組與安監部協商,制定了獎懲制度,對於巡視不到位而造成的設備故障,對該班進行嚴厲處罰,而在巡視中及時發現異常現象並且及時處理從而避免了事故的由分場報安監部給予獎勵,在電氣班組人員有共同努力下,發現了進20起設備異常,其中1#主變中性線脱落、1#電抗器接線頭髮熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵,其餘的都給予了口頭或書面表揚,為電氣設備的安全運行起到了積極的作用。

隨着我公司的深化改革,我公司由一個國有企業轉變為一個由局控股的股份公司,這意味着效益就是每個職工的工資,為此,電氣班組從節能降耗和提高設備利用率及廠用電率出發,動用科學的思想、組織、方法和手段,對生產中的各個環節不斷分析和監控,找出問題並解決問題,從而達到節能降耗多發電的目的,一個人或一個班的能力是有限的,這樣,班組長就召開全體電氣班組的分析會,總結經驗,大家交流節能的心得,取長補短,找出差距,制定切實可行的措施,台遇到解決不了的問題,就請專家來指導,以達到的解決辦法,但是節能降耗是建立在安全和高度下達的電網負荷、電壓、頻率的要求之上,電氣班結合機組出力,合理分配,嚴格保證電能的各項指標在規定的範圍內,通過電氣班組的帶動,使鍋爐、汽機也積極參加到節能降耗行動中來,把節能降耗看到了一個新的層次,也只有機、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節能降耗工作卓有成效的開展下去。

班組建設是素質文明的一個重要體現,同時也反映一個班組的技術力量,為此,電氣班組專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發跡認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,並且規定班組建設內容結合實際工作,將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中,真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合,如班組建設中的安全活動內容,"利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改進意見,並把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動的整改內容記錄到安全活動中。

20xx年在全體電氣班組成員的共同努力下,電氣班組取得了一定的成績,但這些對於今後的工作還有一定的距離,只有不斷髮現自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地為公司的安全生產服務,並且希望各級領導及兄弟單位提出寶貴意見,我們電氣班組會用更高的標準要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對電氣班組的支持和肯定。

第8篇

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助,感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩定等多種困難,圓滿地完成了廠領導安排的各項任務,並多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠裏下發的各項任務,保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行,年伊始,電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規章制度,嚴密部署,認真落實。

在安全管理方面,我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節,只有把每個班的工作搞好了,才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新台階。

在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責任制度出發,明確安全職責,形成班組中的安全責任網絡,經常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業及運行值班中,貫徹安全第一、預防為主的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進行安全日活動,佈置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發生的障礙、異常等現象,要立即組織搶修和處理,按照三不放過的原則,認真調查分析,提出防範措施,並將情況及時報告各級領導,認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度,協助值長檢查安全措施的落實並監督貫徹執行,監管有關人員消除缺陷和隱患,經常向領導反映安全生產中存在的問題,改進安全生產和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業的設備現場、或在較危險的作業之前,提出安全技術措施。

認真執行安全規程中的有關規定,上班前按規程要求穿戴好工作服,不準酒後上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀律,不準離崗、串崗、閒談,睡覺,對各管轄設備嚴密監視,不準違章操作,並隨時制止他人的違章操作,對於明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕並制止,並向有關負責人及安監部門反映,班組成員在工作時,發現意外不安全情況時,立即採取措施,並彙報上級使其及時得以處理,使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業技術的學習計劃,並定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

1、認真學習和分析電氣規程中所規定的各項規定,一週或兩週為一個學習時間單元,每個學習單元后進行電氣規程章節的內容考試,考試不合格者進行補考並受到處罰,考試優異者給予獎勵。並且開展各種形式的學習活動,如:知識競賽活動,積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動並且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時,各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進行操作時,就主動到現場參加學習,但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經常統一購買一些專業、技術書籍或借一些專業技術書籍,從20xx年至20xx年間,電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業書籍,僅今年內電氣班組就訂購了三套專業書籍,並在電氣班的要求下,我公司重新整理改編了電氣規程,並針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習,熟練掌握各設備的基本構造,分析設備經常出現的故障,制定詳細的處理事項,並學習當前一些先進設備的專業知識,結合到我公司實際工作中去,保證我公司更新設備時,能以最短的時間瞭解掌握新設備性能,並可以熟練操作,保證設備正常安全運行。

事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產保駕護航,電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,例舉電氣運行是最有可能經常出現的事故,並針對事故制定最有效、最合理,並能保證人員和設備安全檢查的事故預案,全體電氣班組共同分享和利用事故預案,讓每個班的人員都清楚瞭解自己在事故處理過程中應該做什麼,明確目標,處理迅速果斷,針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習,分析與我公司電氣設備的共通處,對於存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結經驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。

1.兩票和三制是保證安全生產的重要手段,是保證生產連續的重要措施,電氣班組在執行兩票三制時狠抓落實,注重實效,規定工作票填寫要字跡清楚,不得隨意塗改,如有必要修改時,修改處由簽發人修改並簽名,工作票中的工作任務,要具體明確,安全措施要詳細清楚,設備用雙重名稱,安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號,同時認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現場的驗收工作。

2、操作票也是電氣班組重點強調的手續,規定操作票由操作人填寫,填寫的操作票及調度命令要用統一術語,不得遺漏操作事項和顛倒操作順序,執行操作票時,我電氣班組人員認真履行監護複誦制,操作時精力集中,有條有序的操作,重要的倒閘操作由電氣班長親自監護,並針對操作可能出現的問題,做好事故預想和對策,操作後還要認真總結,操作結束後由值班負責人審核合格後蓋章登記。在我公司領導重視,在電氣班組全體人員共同努力下,今年電氣班組操作合格率全部達到100%,由我公司安監部統計的前11個月1900次操作無差錯,並受到公司獎勵。

3、巡迴檢查是每個電氣班嚴格執行的制度,為了加強電氣班人員定時巡視檢查設備的積極性,電氣班組與安監部協商,制定了獎懲制度,對於巡視不到位而造成的設備故障,對該班進行嚴厲處罰,而在巡視中及時發現異常現象並且及時處理從而避免了事故的由分場報安監部給予獎勵,在電氣班組人員有共同努力下,發現了進20起設備異常,其中1#主變中性線脱落、1#電抗器接線頭髮熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵,其餘的都給予了口頭或書面表揚,為電氣設備的安全運行起到了積極的作用。

隨着我公司的深化改革,我公司由一個國有企業轉變為一個由局控股的股份公司,這意味着效益就是每個職工的工資,為此,電氣班組從節能降耗和提高設備利用率及廠用電率出發,動用科學的思想、組織、方法和手段,對生產中的各個環節不斷分析和監控,找出問題並解決問題,從而達到節能降耗多發電的目的,一個人或一個班的能力是有限的,這樣,班組長就召開全體電氣班組的分析會,總結經驗,大家交流節能的心得,取長補短,找出差距,制定切實可行的措施,台遇到解決不了的問題,就請專家來指導,以達到最佳的解決辦法,但是節能降耗是建立在安全和高度下達的電網負荷、電壓、頻率的要求之上,電氣班結合機組出力,合理分配,嚴格保證電能的各項指標在規定的範圍內,通過電氣班組的帶動,使鍋爐、汽機也積極參加到節能降耗行動中來,把節能降耗看到了一個新的層次,也只有機、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節能降耗工作卓有成效的開展下去。

班組建設是素質文明的一個重要體現,同時也反映一個班組的技術力量,為此,電氣班組專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發跡認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,並且規定班組建設內容結合實際工作,將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中,真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合,如班組建設中的安全活動內容,"利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改進意見,並把春檢秋檢及安全月活動的整改內容記錄到安全活動中。

20xx年在全體電氣班組成員的共同努力下,電氣班組取得了一定的成績,但這些對於今後的工作還有一定的距離,只有不斷髮現自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地為公司的安全生產服務,並且希望各級領導及兄弟單位提出寶貴意見,我們電氣班組會用更高的標準要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對電氣班組的支持和肯定。

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