學校副校長述職報告集合7篇 校長述職報告:打造卓越教育,引領學校未來

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該文章是一個關於學校副校長述職報告的集合,旨在全面展示副校長的工作成果和管理成績。這些述職報告涵蓋了課程改革、師資隊伍建設、學生素質提升以及校園文化建設等方面的內容。通過這些報告,讀者可以全面瞭解學校副校長的工作情況,並對學校的發展方向有更深入的認識。

學校副校長述職報告集合7篇 校長述職報告:打造卓越教育,引領學校未來

第1篇

一年來,我分管教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足,現向大家述職如下,希望給予幫助與指導。

本年度,縣教育局根據縣內外教育形勢,大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式,身為業務副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者,上下學期以來,我以小組的劃分,小組組員的職責,組內小展示、班內大展示,提前分配展示內容等做了多番調整,研究。我上課的第一個重要特點就是要讓學生動起來,即身動、心動、神動,師生“動”,生生“動”,小組“動”,形成一個“動態的、情感的、生動的”課堂。課改的精髓體現在最大限度地把課堂動起來。我認為,能讓學生學會的課才是好課,一切以學生的“學”來評價教師的“教”,即“以學評教,少教多學,先學後教”。課堂必須體現出“知識的超市,智能多元,生命的狂歡”。把課堂話語權還給學生,讓學生在課堂上敢説、會説,充分展示,是我的課堂另一重要特徵。一年來,我所任的班級數學,學生能積極自主預習,質疑合作,“兵教兵”,課後補缺等。出現了一些可喜的變化。如楊紫婷,原來升學時數學只考了23分,通過組內合作,教師激勵,拾起了自信的風帆,現不僅學習不用督促,而且非常用功,組內展示、質疑、對抗學習也非常積極,成績大幅度上升;張樑、樑振濤等幾個學生原來上課從不摸筆,對上數學課根本不感興趣,我給他們創造簡單問題讓他們展示的機會,激發了興趣,加之我給他們有點“言過其實”的鼓勵,現每節數學課都“流露”了想參與的眼神,幾次單元檢測成績都突破了個位數。在實施“五步三查”教學中,也出現了一些問題,成績突出的成績下滑,學生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤,而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的。如程度好的學生,我沒有在“學有餘”上給他們提出要求,中間層次的學生分層教學還沒有解決到位等。另外,“五步三查”各環節的連接上,展示時間的分配上,堂堂清等環節把握有待專家的指導。我相信,高效課堂教學會給我帶來快樂與驚喜。

本年度,張敬民校長放手讓我們高效建設團隊推進我校課堂建設

新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化,要深入推進新課改,課堂始終是主陣地。因此,必須圍繞着課堂來構建“以學定教,以學導教”的教學關係,同時,也要圍繞課堂着力打造“以生為本”的新型的師生關係。我們做了一下一些工作:

課堂的決定者是教師,只有具有新思想和新理念的教師,才能決定新課堂,只有建構新型的課堂教學關係和新型的師生關係才能決定課改的成敗。我們及時印發了《高效課堂五步三查教學法》,《五河縣高效課堂達標課評價方法》,組織老師在教研會上學習、研討,進行了“達標課”理論過關考試,所有參考老師均達過關要求。現所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識。

現在我們使用的是縣教研室統一編印的導學案,由於時間倉促等原因,遠沒有發揮導學案的“路線圖”、“方向盤”、“指南針”的作用。並且缺少導學案編寫的“知識問題化”、“問題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進化”的要求。我們在本學期把週一下午的第四節課做為各教研組集智備課的時間。各教研組都克服了“走過場”、“磨時間”、“浮形式”等難題,基本上能根據學生的認知規律,將知識點進行拆分、組合、設計成不同層次的問題,給學生一個自主學習的路線知識圖。也給出了指導學生怎樣思、怎樣讀、怎樣操作的學法線,但德育線(即在學習的過程中挖掘並體現學習內容的情感價值、世界觀、方法論價值觀)體現的不多,這也是我們今後努力的方向。

小組建設是高效課堂成敗的關鍵,這也是不少學校高效課堂建設的軟肋,我校專門召開各班小組長會議,培訓了小組長的職責及組員分工,各班班主任對各班的小組成員都進行了分工,也進行了培訓,並把各組長及組員職責報學校備案。有不少老師根據學校的要求也對小組進行分工培訓,有的以小組板報的形式張貼在牆上,非常醒目,效果很好。4月份,我們又進行了小組口號評選活動,得到了班主任、課任老師的大力支持,共採集口號90條,75條口號獲獎,有力地促進了小組文化建設,使學生在濃厚的文化氛圍中成長。

4、以“達標課”全員教學大賽為契機,推進我校高效課堂建設

高效課堂建設不能只停留在光説不做,光激動不實施上。借縣高效課堂“達標課”全員教學大賽的機會,我們積極動員、組織50歲以下教師教師全員參與。大多數老師拿出了創新、挑戰、不服輸、不滿意推倒重來的熱情,認真學習理論,虛心學習已有成果,形成了一個良好的課改的春天。5月初,我們委託大新國中對我們達標錄相課進行了認真評議。我校的楊玉蘭、黃晴、曹春宏、楊正猛、王改、樑傑山、楊桂蓮、劉慧敏、蔡道來、趙敏、郭阿慶、張新發的“達標課”獲得好評。我校的錄相課參評率居全縣前列。

沒有檢查、督促不能很好落實課堂建設,我們制定了半月業務檢查制度,要求理科要為學生準備“補缺本”。形成了教務巡課制度,每位領導巡課一天,為課堂找問題,指方法。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發現了不少全縣共性問題,也發現了很多我校獨有的個性問題。我們有決心解決這些問題。

課改,僅有熱情遠遠不夠,更要有鍥而不捨的精神,咬成青山不放鬆的品質和永遠行走在路上信念。xx中學人正以飽滿的熱情,腳踏實地,苦幹加巧幹的精神行走在課改的路上。

教研是一個學校教學工作的加油站,教學生命的補給線。它的重要性教學人都知道。我們做了以下工作:

1、堅持開好教研會,研討“五步三查”流程,校長親自督促檢查,把出勤率納入績效工資中。

2、選派骨幹教師參加學習,本年度,我校兩去杜郎口中學,見識了“杜郎口課改旋風”,增強了自己教學的自信心。參加了縣局要求我們參加的所有學校教學開放日活動。我們學習了小圩中學的課堂評價表和班級文化,“樑頭”文化;學習了安子口國中的延長課堂時間的做法;學習了三鋪中學的“漸進推進法”,學習了五河二中、新集中學的所有學科全面鋪開的推進法。達到了預期的效果,培養了我校的骨幹力量,開闊了老師的眼界,也增強了我校老師的自信心,也解決了有些老師的畏難思想。

3、以活動為載體,凝聚人心,鼓勵教研組以活動促進學生髮展,以活動凝聚學生人心,以活動搭建融洽的師生關係。舉辦了“頌”主題演講比賽,七年級粉板字比賽,感恩作文比賽,古詩詞比賽,英語綜合應用比賽,英語聽力比賽,益智運動會,廣播操比賽,秋季運動會,七、八年級數學競賽,李陽“瘋狂英語”報告會,教師排球比賽等。

4、參加市、縣要求參加的所有徵文活動,讓老師把課改之得用文字記錄下來,也能促進教師的學術水平,我校教師本年度發表論文27篇,在教育網上有12篇論文交流學習。

國中副校長即是校長的助手,又是分管工作範圍的指揮員,承上啟下,地位特殊。我在工作中踐行以下幾個方面:

對經集體研究,校長拍板的定案,堅決執行,並保證按校長意圖把事情辦好,本年度,張校長讓我負責教學工作,我儘自己所能團結中層領導把事情做好、做細、做到位,不給校長添麻煩,讓校長在重大事情上有精力、有時間決好策。

3、務實創新工作,不讓校長督促,職責內的事想辦法幹好。

1、校長交辦的其他工作,和中層領導合作,盡力做好。

2、張校長外出學習時,主持學校工作,教學秩序井然。

1、堅持理論學習,讀書看報是我每天的必修課,通過學習來

提高自身的管理水平、教學能力和表達能力。本年度,我自費訂閲了《讀者》,堅持看《中國教師報》、《中國教育報》、《人民教育》、《五河教育》、《高效課堂在行動》,陶冶了自己的情操,瞭解了課改一線的動態,增加了高效課堂的知識,能更好地為教學、教學管理服務。

2、以身作則,在教學、教研、教學管理中,實實在在地做一些事,真真切切地幹出一點成績,團結同事、尊敬同事、尊重同事的勞動。論文《也談用心做教育》發表在《五河教育》上,在本校網上交流多篇論文。一年來,從未因私事請過假,調過課。早出晚歸,兢兢業業地當好一線老師的表率,做到問心無愧,胸襟坦蕩。

一年來,應該説我做了不少事,也取得了點滴成績,但這離不開局領導,張敬民校長、中層領導、特別是各位老師的幫助。我清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協調能力有待鍛鍊,教育教學管理水平與素養有待進一步提高。特別是在高效課堂的推進方面存在不足,我認為我校在高效課堂的推進上有兩個問題需要解決,一是制度上存在問題,二是文化的依託。在下一階段,我將進一步創新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放鬆,以期在協助校長把握教育教學大局上,在推進高效課堂建設上做實、做細、做好、做出名堂,把自己分管的各項工作做的出色。

工作中的歷練成長,使我信心倍增,領導、老師的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重道遠,我將百倍珍惜,繼續努力,為學校的發展,為高效課堂建設加油!

謝謝局領導,謝謝張x校長,謝謝各中層領導,特別謝謝我校的各位老師!

學校副校長述職報告集合7篇 校長述職報告:打造卓越教育,引領學校未來 第2張

第2篇

自20xx年七月擔任副校長負責有關方面工作,轉眼一年多了。一年來,在校黨委的領導下,在大家的支持配合下,圍繞分管工作的規律和特點,努力適應新的崗位要求,認真履行職責,紮實開展工作,比較好地完成了工作任務。下面,就一年來個人在履行崗位職責以及學習,思想,作風和廉潔自律方面的主要情況向

大家述職,請予評議,請省委教育工委考核小組考核。

根據校黨政領導的工作分工,本人主要分管教學質量監控與評價中心,高教研究所,繼續教育學院;協助負責學生系統工作。

教學質量監控與評價中心是新成立的處級單位,首先必須明確職責範圍,健全組織體系,落實崗位責任制。近期以"加強對課堂教學,實踐教學,考試,結業等環節的質量監控"為工作重點;按照國家標準,結合新的形勢和學校工作實際,組織對本科教學各個環節的質量標準和考核辦法進行修訂;積極參與"質量工程"的建設工作,注意跟蹤工程教育專業認證的動態;完善校內評估辦法,做好迎接第二輪國家教學評估的準備工作。目前各項工作正在有序推進。今後還要進一步完善機構設置和崗位責任制,不斷提高工作質量和工作效率。高教研究所緊緊圍繞學校的中心工作和重點工作,認真貫徹落實校黨政的工作部署。以能力建設為重點,加強隊伍建設,結合崗位工作,立足工作實踐,加強學習,根據學校實際,確定研究方向,組織相關人員開展研究工作,提高研究能力和水平;以項目研究為重點,推進教學改革,對申報獲准立項的省,校級課題,明確分工,明確任務,強化省校兩級在研教改課題的過程管理,確保課題研究按計劃進行並取得實效;以《高教信息》為載體,發揮信息的導向作用,緊密結合學校中心工作,加強對國內外高等教育改革與發展信息的收集,整理和研究,精選內容,在質量精,信息新,容量大上下功夫,不斷增強編髮的《高等教育信息》的針對性,導向性,啟發性和可參考性,提高信息編輯質量,進一步發揮信息在學校工作尤其是教學工作中的作用;以調查研究為抓手,積極發揮參謀服務作用;以提高期刊質量為目標,努力加強期刊的編輯工作。繼續教育學院認真落實學校十一五期間"適度控制規模,服務經濟建設,調整層次結構,提高特色水平"的成高辦學指導方針和"面向行業,面向在職,工經為主,校企合作"的成高辦學特色,從專業設置,招生安排,過程管理,校企業務聯繫等方面都進行了大量的工作,切實做到"依法辦學,規範管理,提高質量,保持穩定",多次受到省廳的表揚。今後還要進一步加強非學歷教育,努力提高管理效率和水平。合教務部門,共同建立較為完善的大學生學習預警和援助機制,取到了明顯的效果。第四,進一步強化了對大學生的服務工作,真正做一年來,在分管部門和各學院相關同志的辛勤工作和大力支持下,分管的工作取得了一定的成效,但還有很多需要進一步改進和完善,需要更加努力。

二,關於學習,思想,作風和廉潔自律方面的主要情況

由於工作職責的不同,工作環境的變化,需要自己努力適應,認真學習,不斷提高理論素質,個人修養和工作水平,改進工作作風,以便做好工作,不辱使命。因此,本人不僅注重書本學習,還注重向有經驗的老同志請教,使工作針對性更強,措施更得力。另外,本人還非常注重深入基層調查研究,不瞭解情況決不瞎指揮。工作的實踐使我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,認清高等教育的發展趨勢,掌握高等教育的育人規律,是做好本職工作的前提;增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本;強化黨的意識,樹立黨的利益高於一切的思想,是做好本職工作的保證。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通黨員,做任何工作,處理任何事,都必須樹立黨的利益高於一切的思想,違反紀律的事不做,不符合黨的利益的事不幹,實實在在做人,乾乾淨淨做事。只有不斷強化黨的意識,牢固樹立為全體教職工服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。

回顧一年來的工作,既有成功的快慰,也有解決不了問題的煩惱。今後還希望進一步得到大家的支持和幫助,繼續努力,為大家服務好,為學校的發展盡好力。

第3篇

作為學校分管教學、教科研、信息技術的副校長,一年以來,在各位的大力支持與配合下,與學校一起成長,在風風雨雨中共同進步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結,敬請批評指正!

一、強化教師隊伍建設,進一步構建和諧校園

1、加強名師隊伍建設:名校的生存與發展,離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨幹教師評比中,全縣學科帶頭人和骨幹教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨幹教師評比中,懷文中學有學科帶頭人7人,骨幹教師12人;在剛剛結束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中,懷文中學有教學能手22人,教壇新秀17人,懷文中學教師入選人數在全縣國中高居榜首,在全市國中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,正是我校加強名師隊伍建設的結出的豐碩果實。

2、加強課題研究工作:成績可以説明一切:目前,我校已經擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。

3、組織教師編書出書:學校組織編寫教材已經有兩年了,作為叢書的主要負責人,兩年裏我們編印校本教材20多種。xx年暑假,組織骨幹教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立説,本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。

二、完善教學常規,優化管理機制,進一步構建課改校園

近年來,我校在“五步流程”教學模式的基礎上創立的三動課堂的教學思想。

經過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思想。現在我校已經把積累的經驗彙編出版成書,書名就叫《創三動課堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經驗交流會,在全校上下形成了新的優課價值觀念。

把所有教乾的課程表向全校公佈,高校長、徐校長和我帶頭在兩校區上公開課,讓老師們聽課評點,起到很好的帶頭作用。

2、推行教師月考制度:為提高教師素質,防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學期開始實行教師月考制度。這種制度,為進一步提高教學質量,提供了師資保障。

3、推動管理中心下移:為管深管透,提高教育教學質量,從本學期開始,我校將教務處、教科室的部分權利下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。

三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進一步構建國粹校園

在市縣詩詞協會的指導下,我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性,並把它作為學校素質教育的重要組成部分。

1、加強成語育人工作:為加強成語學習,建成成語牆、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發《中華成語千句文》,師生學成語、用成語蔚然成風。

我校把對聯當成為語文教育的一項基本內容。我校依據自身情況,開展了以下活動:組織編印了《懷文聯語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯語潤懷》字帖版對聯賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯”研習與創作活動,面向全校師生開展“本週徵聯”活動,

安排專人並邀請專家,來我校開設對聯講座,增強了學生欣賞寫作對聯的能力。

為推動楹聯育人工作,學校還組織全校教師參加對聯考試。實施教師對聯段位制,並分層開展培訓活動。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯報》將在我校創刊。

四、加強硬件建設,優化信息管理,進一步構建科技校園

1、為教師購買筆記本電腦 現在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

2、努力建好學校網站:現在我校進一步完善了校園網絡中心建設,核心交換機、大型服務器、防火牆、不間斷電源等設備一應俱全。本學期我們還對網站進行了改版和更新,為師生學習和發展提供了良好的平台。

3、實施網絡化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統進行網上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。4、開展信息技術與課程整合研究:《信息技術與國中語文學科整合的途徑研究》、《國中生上網心理健康教育的策略》、《信息技術與國中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項,突破了懷文中學無電教課題的零記錄,目前我校已經被省電教館確立為江蘇省現代教育技術實驗學校。當然,以上成績的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結果。我的工作還存在許不足之處,在今後希望能得在大家進一步的批評和指導,謝謝!

第4篇

時間過得好快,轉眼又一年過去了,回顧過去的一年,倍感欣慰!這一年,我作為學校的總支委員、副校長,分管安全、教育科研、師培師訓、繼續教育、國小部,在學校黨政和“一把手”的領導下,圓滿地完成了學校交給我的各項任務。

學習是我生命中不可缺少的組成部分。一是向我身邊的人學習,擇其善者而從之;二是向書本學習,吸取中華先哲聖賢思想精髓;三是向網絡學習,擴大信息加強交流。在教育教學中自覺踐行科學發展觀,深入開展批評和自我批評。

1.增強師生法制意識。通過邀請派出所幹警到校上法制課,開專題報告會等形式,組織師生學習了《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》。召開家長會,家校共育,家長和學校一起共同鑄就保護學生安全的鋼鐵長城,真正做到了讓學生平平安安上學,家長安安心心上班。

2.制訂了一系列安全管理的辦法,履行簽訂了安全責任書,加大了安全宣傳教育的力度,營造了安全學習生活的氛圍。配合教育局召開了“學校安全教育大會”,對全校學生進行了安全常識的教育。同時爭取了社會各界,特別是派出所和家長對學校工作的理解和支持,加強了對校門口交通安全的管理。

3.加強督促,安全責任到位。對學校保衞處的督促重在檢查是否24小時全天值班;對幼兒部的督查重在加強安全隱患是否排查、一日常規責任人是否到班、園長的安全措施是否到位;對國小部的督查重在樓道疏通、值日教師是否到位、學生放學時路隊落實情況。同時加強學生的食品衞生監督檢查,在校園內不許吃零食。

身體力行,帶動成教部教師深入國小課堂聽課。全年共聽課30多節,參加各年級組教研會12次。和國小語文組的全體教師共同探究國小低段識字教學的方式方法,並邀請縣教研室副主任何長林等人到我校觀摩指導,嚴把國小中期考試、期末考試教師命題關。督促學生考試公正、公開、公平進行。

1.起草了校長培訓方案、新教師培訓方案、繼續教育學時登記辦法及實施細則、教師職業技能檢測實施細則及評分辦法、績效分配方案等;

2.配合教育局組織了校長培訓班、新教師培訓班、組織全縣教師職業技能檢測;

3.擔任校長培訓班《特色學校的創建》課程、新教師培訓班《做一個合格的班主任》課程、函授中文本科班《現代漢語》、《寫作》課程。

1.制定方案:召集各部門負責人制訂了爭創語言文字規範化示範校的實施方案,成立了領導小組,制訂了語言文字規範化工作的管理制度、培訓制度、獎懲制度<蓮>

2.組織培訓:組織全校教職工集中學習,統一學習內容、統一解決疑難問題、統一過關考核,做到了有培訓計劃、培訓總結、考核成績。

3.開展活動:組織以語言文字規範化工作為主題的黑板報、手抄報評比;開展教師演講、講課、三筆字比賽及論文評比;組織學生參加課文、詩歌朗誦、講故事、各種徵文競賽。

4.評估驗收:語言文字規範化工作今年10月順利通過了市語委的檢查評估,12月通過了省語委的評估。

我雖然兢兢業業地做好本質工作,但我在許多方面離上級的要求、師生員工的期待還存在着一定的距離。在今後的工作中,我將進一步腳踏實地,為學校師生員工服好務,為學校發展儘自己應盡之責。

第5篇

一年來,主抓九年級年級、後勤及工會工作,對年級組主要抓常規管理,在“嚴、細、實”方面下功夫,力求科學、合理、高效,努力營造寬鬆、和諧、民主、團結奮進的年級風貌。在後勤管理上大力推進後勤社會化管理改革,並取得一定成效。同時積極完成校長交付的各項任務,主動配合學校其他工作,為學校的全面發展盡了一份力。

新學期伊始,堅持“保持隊伍基本穩定,三個年級相對均衡,重點保九年級”的原則進行師資結構佈局。

工作中一是堅持身先士卒,身體力行,和教師並肩作戰,給予他們堅強的精神支持,始終保持其旺盛的戰鬥力;二是經常深入到教師中間,一起研究如何高效完成教學各個環節,儘可能科學決策,減少失誤和低效甚至是錯誤的決定;三是始終如一,堅持不懈。抱着敢於競爭、敢於勝利的決心,鼓勵每一位師生,激勵他們的戰鬥意志,爭取好成績;四是加強集體教研集體備課,調動學科組長和成員的創造性、積極性,依靠團隊的力量,挖掘每個人的最大潛力,提高學科的整體水平和教學成績。五是調整改進以往的措施策略,減少耗時、低效勞動,提高學習效率。六是加大教師培訓力度,派九年級教師參加各級各類培訓,此舉使教師增長了見識,提高了教學水平。

通過一段時間的朝夕相處,讓我更加深深體會到八中教師的無私奉獻精神和強烈的責任感事業心,是他們推動了八中在激烈的競爭中屹立潮頭,八中也因為有這樣一大批優秀師德羣體而聲名鵲起,廣受讚譽。

本學年,我和班子同志一起,深入一線、沉入課堂,與教師們一起走進新課程,共同探究高效的課堂教學模式,發揮引領和促進作用。

立足課改展開教學管理。高效課堂是學校的一切焦點和關鍵,課堂教學研究是推進課程改革的重要途徑。因此,每天的工作都是務在課堂、務在教師中,關注教師教學理念、教學方式和學生學習方式的轉變。本學年,我基本保證每週至少聽3節課,此舉對於提高自身水平和加強對教師的指導大有益處。

在年級的管理過程中,尊重、團結、信任並依靠年級骨幹力量,聚集體智慧,推動了年級的整體協調發展。年級主任、班主任、備課組長服從於大局,體現了高度的責任感和主人公意識,展示了良好的素質和高效的工作。在協調各科教學、統籌安排自習課、合理佈置作業、階段側重複習方面發揮了骨幹引領、協調組織作用。

總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的。

(一)辦公用品購置與管理,加強辦公用品的管理:每學期對辦公用品的使用情況進行三次檢查,一是看是否有浪費現象;二是看是否有使用不當損毀或丟失現象,期末對價值較高的辦公用品或設備一律收回有總務處統一保管,以防丟失或被盜。

(二)設備購置與管理,新增變壓器(250va)一台,新增圖書26000餘冊、新增多媒體9套、新增空調24台、新增電腦60台、新進320套學生課桌凳、更換鋼製黑板24塊,不斷改善教師辦公和學生學習環境。

(三)公物維護與管理 ,加大維修力度,確保師生生活學習環境舒適安逸。

(四)校園環境整治,將學校教室、走廊文化進行合理改造,統一規劃,為創造一個安全、潔淨、衞生的工作和學習環境。

科學合理編制學校收支預算和收支計劃,並對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失。

每張票據均實行3人簽字制度,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金支出,對超過現金限額的支出按國家或上級相關規定嚴格控制。

對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閲。

採購、維修大額開支嚴格執行《大額開支申請審批制度》,並簽訂採購、維修合同,上報相關部門,完善相關手續後方可執行。

(六)工會工作與教師福利,加大對教師福利的投入,在不違反政策的條件下,讓廣大教師得到最大的實惠。

作為學校管理者,要有理想,有目標,才會不斷增強自己的責任感和使命感。人不僅要活在當下,腳踏實地孜孜以求地讓生命純粹而高貴,而且要着眼長遠,謀取大局,不為蠅頭小利而折腰,拒腐蝕,永不沾。

工作中廉潔奉公,認真執行中紀委《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,堅持權為民所用,利為民所謀,情為民所繫。沒有向學生推銷書刊、教輔資料和學習用品;沒有參與任何形式的活動和低級趣味的娛樂活動。

1.不斷學習是保持旺盛戰鬥力的不竭動力,學習永遠是我們工作中不可或缺的重要環節。從我做起,認真深入的研究課堂教學改革,努力探索行之有效的教學模式方法。

2.加大對教師的業務培訓力度,鼓勵教師走出去,使教師專業素養不斷提升,進一步加強校本教研,培養學科帶頭人。

3.增強後勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難,為教育教學做好後勤保障。

第6篇

我叫xxx,20xx年畢業於丹鳳師範,20xx年取得法律專科文憑,20xx年獲得教育管理本科學歷,現為商州城關國小數學老師,從事國小五年級數學教學工作。

1997年從師範畢業後,我便走進北寬坪的教育團隊,在諸多教師的幫協下一路走來,1999年代表北寬坪參加商州區教學能手大賽,獲得三等獎;同年暑教會期間為北寬坪全鎮教師作專題報告———如何説課;20xx年3月,因教學成績優異我被調到北寬坪中學任教,從20xx年至20xx年一直擔任九年級數學教學工作、班主任和調導工作;20xx年3月被招聘到雙語學校擔任數學教學工作,期間多次被評為優秀班主任、優秀輔導老師、優秀教育工作者;20xx年被商州區團委命名為優秀青年志願者,20xx年獲商州區教學能手稱號,同年暑期在陽光師訓活動中為全區國中數學教師做示範課一節,並受到與會領導和同志的一致好評;20xx年所帶班級在數學會考中獲全區平均分第一名並受到區局的獎勵,20xx年8月被招聘到商州城關國小任教至今。20xx年3月獲商州區教學能手稱號,同年被商州區團委命名為“十佳優秀輔導員”。工作以來有很多篇教育教學論文、課例、課件在省市區獲獎。

在城關國小工作的一年來,對我們的教育教學現狀進行了深入的思考,覺得制約教育質量的一個重要的原因就是教育理念。江蘇洋思中學和山東杜郎口中學的成功給我們每一位教育工作者指明瞭方向。江蘇洋思中學從一個頻臨撤併的學校在蔡林森校長帶領下變成了全國的名校;20xx年之前杜郎口中學和我們全國的其他中學沒什麼區別,升學率低、輟學率高!

杜郎口中學是一所農村初級中學,曾是全縣有名的薄弱學校,教學質量低下,學生厭學情緒濃重,輟學現象經常發生。20xx年,一個有60名學生的班級,到會考時僅剩下11名學生。一時間教師情緒不穩,教學秩序混亂,師生關係緊張,學校面臨撤併可在20xx年實行新課改以來,在崔其升校長的帶領下變成了全國的又一所名校;分析其變化的原因:核心是老師和管理者理念的變化!

首先,我們現在大部分老師和學校部分中層管理者對自己的角色定位出現了偏

差,不能把自己定為服務者,即成為學生成長的服務者或成為教學工作的服務者。

第7篇

本人因工作需要,於本年度擔任學校副校長一職,分管學校教育教學、教科研、安全等工作,涉及面較廣,頭緒較多。一年來,在上級教育部門和學校領導班子的指導和配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成一年的工作。下面對一年來的工作進行述職,有不到之處,敬請各位領導、老師批評指正:

自擔任副校長一職以來,如何踏踏實實履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,堅持認真看書學習,學習科學發展觀;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

在分管的業務工作和日常的教學工作中,我一直嚴格要求自己。通過近一年的工作,我對這項工作有了更深的知識。我覺得要做好這項工作,必須堅持以下幾個思想:

從擔任原學校的中層幹部到現在校級領導,這中間雖有一個角色的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則。這一年來,我踏踏實實地落實學校的各項工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師們兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了工作中出現失誤的教訓。通過努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

要更好地適應分管業務的工作,必須不斷加強自己的業務、管理水平。這一年來,我利用業餘時間,不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。我比較系統地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價等。自學了素質教育的理論及現代教育技術等。

教育教學等工作,有許多領域值得我們去研究;同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,我注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作,一年來,在組織學校趣味運動會活動中、校園文化策劃、達標課驗收、教學新秀展示等教育教學方面作了一些努力,使分管的工作呈現出一種新的氣象。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的羣體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱着“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理、更有實效。

1、牢牢抓住學校“安全穩定第一”的工作重點,及時傳達安全要求,佈置安全工作,組織有關處室認真開展安全巡視,認真履行各項安全制度,及時排除安全隱患,確保學校發展的穩定局面。

2、比較出色的完成學校各項重大活動的組織工作,趣味運動會熱鬧有序;教工活動隆重而富有藝術魅力,極大豐富了學校的校園文化;常規工作開展穩妥有序;預防和控制“甲型流感”制度齊全,工作嚴密,措施到位,全體教職工齊心。

3、一年中代了三四年級的科學課、六年級數學興趣輔導課及老師請假臨時性的任課。代課期間能獲得學生的認可,心裏有很大的樂趣。

4、廉潔自律,嚴明紀律,一年來沒有做過任何違紀事項。

1、角色意識有待進一步強化,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。現在,我校已有兩個課題在進行階段,通過和xx校長協商,我準備承擔申報一個數學課題,選一些老師參與進來,一起探討,共同進步。

回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,希望在今後的日子裏還能與大家一起同舟共濟、攜手並進。使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

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