骨幹教師培訓方案6篇 "鑄就優質教育品牌:全方位探析骨幹教師培訓計劃"

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該培訓方案旨在提高教師的教學水平和專業素養,加強骨幹教師隊伍建設,為學校教學質量的提升提供有力支撐。方案內容包括多學科教師技能培訓、教學理論講座和特色教育案例分享,力求為教師培養提供全方位的支持。

骨幹教師培訓方案6篇

第1篇

為切實提高我縣中國小英語教師的素質,培養一批中國小英語教學的“領頭雁”,促進我縣中國小英語教學的整體提升,根據《浙江省農村中國小教師“領雁工程”實施辦法》和《紹興市教育局關於組織實施農村中國小教師“領雁工程”的意見》,結合我縣實際,特制定本培訓方案。

以科學發展觀為指導,以新時期對我縣中國小英語教師的要求,以及中國小教師教師在專業發展中存在的問題為現實背景,以提高骨幹教師的課堂教學執教能力、專業引領能力為重點,整體設計培訓工作,整合培訓資源,優化培訓內容,創新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質量。

政治素質好,熱愛農村教育,有強烈的事業心與良好的職業道德。在日常教育教學工作中積極進行教育教學改革探索,能起到示範、引領和輻射作用的中國小英語教師。已在省、市各類研修班、培訓班學習過的教師不再安排。

通過培訓,使培訓對象的師德修養和課堂教學能力、課堂教學科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

1、良好的師德修養。通過理論學習、榜樣示範、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。

2、較強的課堂教學能力。瞭解國內外基礎教育課程改革的動態和發展趨勢,更新教育教學觀念;從整體上把握中國小英語新課程標準,系統領會學科教材體系和編寫意圖,瞭解並掌握在新課程理念下的中國小英語學科教學方法,創新教學設計;提高骨幹教師的學科專業素養;增強解決課程實施中遇到的各種問題的能力。

3、一定的課堂教學研究能力。瞭解現代中國小英語發展前沿與教育創新,增強教育科研意識,掌握科研理論與方法,學習、掌握教學診斷技術,從實際情況出發承擔實驗課題和專題研究。

4、引領校本培訓能力。通過理論聯繫實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力。

5、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習,和課件製作等方面的實踐訓練、進一步提高運用現代教育技術能力。

根據骨幹教師成長的一般規律,培訓內容分為理論學習、課堂實踐、教學探究、交流考察四塊。集中培訓時間為兩個月,共計320學時。理論學習主要是學習教育教學理論及對學科知識全面深入的理解;實踐主要是通過有意識的聽課、評課、説課、上課及觀摩研討等活動進行;研究主要是掌握教科研的方法,結合自己的研究方向和課題進行研究,在研究中提高。

(一)理論學習:理論培訓的內容圍繞提高教師的政治、業務素質和能力進行,通過培訓,進一步提高師德修養,樹立素質教育新理念,掌握現代教育的理論和方法,開展以課堂教學為中心的研究教材、研究教學、研究學生的活動,也為自身的發展增加後勁。

(二)教學實踐:主要是根據所學的理論和方法有意識地指導自己的教育教學實踐活動,使自己的教育教學工作逐步實現從經驗到科學、從無意識到有計劃、從憑直覺到有目的明確的飛躍。實踐活動從以下幾方面進行:開展互相聽、説、評課活動;開展上公開課、分析評價公開課活動;觀摩、討論優秀教師的公開課; 總結反思自己的教學實踐等。

(三)教學研究:教科研是理論學習和開展實踐兩者有機的結合,也是提高教師素質的主要途徑,因此要求在掌握教科研一般知識的基礎上確立好自己的研究課題或研究方向,並在學習、實踐的過程中不斷收集資料,開展實驗、總結、研究,完成自己的研究課題,並形成書面材料。

1、教師發展中心將建立完備的培訓檔案。具體包括:培訓方案、實施計劃、培訓教材資料、培訓通知、學員登記表、培訓管理規章、日課表、學員考勤記錄、實踐活動記錄、學員作業、學習成效鑑定、學員培訓反饋意見表等。

2對學員的學習考核採取理論考核與實踐考核相結合,自評、互評、專家評定相結合的方式進行。理論考核以課程作業、讀書心得、結業論文等形式進行;實踐考核以案例分析、交流研討、教學設計、技能操作等方式進行。具體內容:

1.教學設計(診斷課教學設計和提高課教學設計)各1份;

4.自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文各1篇;

其中診斷課教學設計和提高課教學設計須經答辯通過。

學員修滿規定學時,經考核合格後,由縣教育局發給“領雁工程”培訓結業證書。對成績優秀的學員頒發“領雁工程”培訓優秀學員證書。

第一階段(12月10日~12月24日):時間為兩個星期。由紹興文理學院外語學院負責培訓。培訓主題:教師的人文素養、中國小英語教師的專業知識與專業素養,開設的課程由文理學院外語學院制訂。

第二階段(12月25日~1月8日):時間為兩個星期。由教師發展中心負責培訓。培訓主題:中國小英語教材教法研究、英語課程資源開發、英語教育教學研究的方法。

(國小)《國小英語教學教材教法問題分析》《如何開展國小英語評課》

第三階段:時間為3個星期。由教師發展中心負責培訓。培訓主題:課堂教學實踐

(國中組)縣實驗中學、柯巖中學、王壇鎮中、秋瑾中學、齊賢鎮中、錢清鎮中

(國小組)縣實驗國小、柯橋國小、平水鎮小、福全鎮小、齊賢鎮小、錢清鎮小

第四階段:時間為1個星期。由教師發展中心負責培訓。培訓主題:課題結題、學員小結、考核、總評、結業典禮。

骨幹教師培訓方案6篇

第2篇

為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計劃:

學校現有在職教職工126 人,區學科帶頭人1人,區骨幹教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在着學科結構不合理,青年骨幹教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養着重學 習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起着巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悦,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿着優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

5、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

6、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

第3篇

骨幹教師培訓是教師培訓的重要工作之一,本學期國小骨幹教師培訓重點是提高我區骨幹型教師的專業化水平,促進骨幹型教師向教育專家、名師型教師的轉化,充分發揮骨幹教師的帶頭和輻射作用,促進我區教師隊伍整體素質的提高。

通過培訓,使骨幹教師在思想政治與職業道德修養、現代教育理論、專業知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有

較大幅度的提高,發揮他們在實施素質教育和新課程改革中的骨幹和示範作用,使其中的優秀者儘快成長為教育教學專家、名師。

1、為促進骨幹型教師的成長,使骨幹教師逐漸成為我區的教育教學專家,我區骨幹型教師每五年必須輪訓一遍。市南區教體局每年集中組織培訓,由各職能部門共同承擔培訓任務。各校可根據學校實際分批安排骨幹型教師參加輪訓。

2、骨幹教師以集中培訓為主,堅持集中培訓和分散培訓相結合。每年暑假教體局安排48學時的集中培訓。為促進骨幹教師從“經驗型”轉向“研究型”;從“模仿型”轉向“創新型”;從“個案指導”轉向“面上輻射”,更好地發揮輻射帶頭作用,骨幹教師一學年參加校本培訓及自學時間應不少於100學時。

3、骨幹教師培訓堅持理論學習與教學實踐相結合,業務指導與品格薰陶相結合;階段培養與長期跟蹤相結合。市南區教育中心教師將對參加培訓的骨幹教師跟蹤聽課,一學年不少於2次,參加培訓的骨幹教師每學年至少主持一次校級的學科教研活動。中心教師在聽課指導後對骨幹教師做出相應評價,附於骨幹教師培訓手冊中。

4、骨幹教師培訓要堅持教育教學與課題研究相結合,每位骨幹教師應積極參與學校的科研課題,結合教學實踐確定自己的科研課題,科研課題的確立要小而實,切實解決教育教學中的實際問題。學年末,將自己的科研論文附於骨幹教師培訓手冊中。

5、加強骨幹教師的相互學習,成立骨幹教師學習小組,確定各小組的組長,以課例為平台,至少開展一次骨幹教師培訓組課例研討沙龍。學校應創造條件支持骨幹教師的相互交流,發揮骨幹教師的示範作用。

6、骨幹教師培訓時間為一年,對於按時出勤,認真完成作業的骨幹型教師培訓期滿由市南區教育中心頒發骨幹教師結業證書。在繼續教育證書上登記48學時,24學分。

7、對於參加集中培訓,缺勤超過三分之一的學員(包括公假)以及作業不按時上交的學員,不予頒發本年度的骨幹教師結業證書。對於五年內沒有完成輪訓的骨幹型教師,市南區教體局將取消該教師的骨幹型教師資格。

8、骨幹教師配發市南區教體局統一印製的《骨幹教師培訓手冊》,每學期一冊,及時規範填寫,學年末上交教育中心師訓部。

開展集中培訓,由中國教育學會聘請全國知名的教育專家對市南區骨幹教師進行現代教育理論、教育科研專題、新課標與教師素質的專題培訓,並分別觀摩語文、數學特級教師示範課,組織開展研討互動。

完成骨幹教師作業,發送到市南教育中心師訓部學員論壇,由師訓部教師評定作業等級。

各小組相互聽課,開展骨幹教師培訓組課例式研討沙龍。

學科教研員跟蹤聽課,一學年不少於2次,參加培訓的骨幹教師每學年至少主持一次校級的學科教研活動,組織相應的片、區級骨幹教師觀摩課。

第4篇

依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關於印發20xx年中國小教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開展培訓工作,國小語文骨幹教師鑑定。以科學發展觀為指導,以全面實施素質教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發展規劃綱要,促進農村國小語文骨幹教師轉變教育思想,提高教學業務能力。

通過培訓,使培訓對象的師德修養、人文素養、學科專業理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

1.良好的師德修養和人文素養。通過理論學習、榜樣示範、吸收內化等,進一步提升師德修養和人文素質。

2.系統的專業理論水平。學習先進的教育理論和新的專業知識,接受新的教育理念,探索國小語文教學的基本規律和有效方法,促進國小語文教學理論的系統化。

3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環節進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執行力。

4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。

5.運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件製作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。

6.引領校本培訓能力。通過理論聯繫實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發揮實施素質教育和新課程改革中的示範、輻射作用,帶動本區域農村國小語文教師隊伍整體素質的提高。

1.強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發與研究,採用“參與——分享”式培訓模式,鑑定材料《國小語文骨幹教師鑑定》。

2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課後的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。

3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平台,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現主動建構、經驗分享和理論提升。

考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,於結束前提交。培訓總學時為56學時。

1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。

4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;

5.根據省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衞生。

6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯繫電話),班主任手機24小時開通。

(四)嚴格按照相關要求頒發結業證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。

第5篇

為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中心地位,全面提高我校教師的師德修養、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發揮示範帶動作用的骨幹教師隊伍,進一步加大骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,根據學校教師隊伍建設的需要,以“讓教師與時代一起進步,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨幹教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。制定骨幹教師的培養方案。

1、培養骨幹教師尊師愛校,熱愛教育事業,具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。

2、培養骨幹教師及時瞭解國內外最新的教育教學理念,瞭解教學的發展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,提高教學基本技能。

3、提高骨幹教師學科的專業素養,提升新理念下學科教學水平,創新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。

4、通過培養,使骨幹教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我校教學科研能力和教學示範能力的典範。

5、使他們成為我校一線教師骨幹,承擔起我校教學的主要重擔,成為各學科教學的帶頭人。

6、使骨幹教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善於總結經驗,具有較高的教育理論水平。

7、促使骨幹教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現學校教師共同成長的遠景。

1、任教3年以上,年齡在45週歲以下,重點是培養有前途的中青年教師。

2、各學科的優秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優先。

3、師德優良,敬業精神強,有較系統的基礎理論知識和一定的教學經驗,教育教學成績優秀者。

教研組推薦,教導處審定,由學校骨幹教師領導小組批准。

1、骨幹教師一般每年選拔調整一次,每學期進行考核。

2、原則上,學校各學科按實際情況確立1—3名骨幹教師。

3、學校建立骨幹教師信息庫,後備隊伍骨幹教師信息庫,逐層選拔培養。

1、愛崗敬業,教書育人,勇於創新,出色地做好本職工作。

2、系統掌握現代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。

3、堅持工作在教育教學第一線,發揮示範帶頭作用;承擔示範課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

6、每學期在學校教研活動中聽課不少於20課時,評課不少於5課時。

8、每學年完成一篇較高質量的教育教學論文和兩篇教學反思。

9、每年在縣級以上刊物或學術會議上發表2篇專業論文、經驗總結或科研報告。

10、每學期撰寫骨幹教師工作總結,主動配合學校對骨幹教師的考核。

我校對骨幹教師的培養主要採取理論與實踐相結合,走出去與請進來相結合,集中培訓與個人鑽研相結合,觀摩與示範相結合等方式。以在校內培養和校外培養相結合的辦法,主要以校內培養為主、教研組培養為重點和校外培養為輔,嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業性、共性與個性相結合”的原則進行培養。在培養過程中,採取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養的質量。

1、鼓勵骨幹教師採取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。

2、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業知識。

3、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。

立足於工作實際,從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發,本着前瞻性和實效性相結合,統一標準和按需施教相結合,整體提高與重點突出相結合,學科建設與教學研究相結合的原則,分階段、有步驟地進行。

1、第一階段:確立培養名單、培養內容和方式。根據我校的特點,結合學科特色,由各教研組推舉骨幹教師名單,教導處進行考核、篩選,然後通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨幹教師名單。

2、第二階段:通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高骨幹教師的水平。骨幹教師校內培養的培養內容主要包括:

(1)開展有針對性的講座。講座類型講座內容講座人員職業道德與師德修養教師職業道德修養與師德師風建設如何當好一名國小教師現代教學方法現代教育技術理論如何上好一堂課科研實踐能力如何做好教研。

(2)上好示範課與觀摩課。以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環節的紮實落實。每期至少在本科組或全校開展一次示範課或觀摩課,真正達到骨幹教師的示範性。示範課應強化教學環節的規範化管理,對教師備、講、批、輔、考等環節都應規範、科學、合理。課後,應針對聽課情況進行集體研討、評課,以促進教師的專業化發展。

(3)加強聽課、評課。骨幹教師聽課應有硬性指標,每週不少於2節,做到聽課有記錄,有建議,有聽後感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。

(4)加強自修。每位骨幹教師要加強自修,要有實際的自修內容,有定期的自修筆記。

(5)開展優秀教案、優秀課等評比活動,並鼓勵骨幹教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中、在競爭中得到鍛鍊和提高。

3、第三階段:培養評估與成果交流組織相關部門和人員定期對骨幹教師所上的示範課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。

1、提高骨幹教師思想道德素質。深入開展師德教育,增強教師忠誠教育事業的責任感、使命感和提高教學質量的自覺性。使骨幹教師在思想上注重以人為本,在工作態度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規範執教,塑造教師良好形象。

2、加強專業教學改革與研究力度,提高業務水平。在骨幹教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。每位骨幹教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過同課異構的形式展示一節觀摩課。同時對骨幹教師進行專人培養,要求能夠靈活運用多媒體手段教學。

1、為在培養範圍內的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會

2、各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先考慮培養對象。

3、學校中青年骨幹教師推薦參加縣級中青年骨幹教師評選。

骨幹教師考核是骨幹教師培養的重要內容。骨幹教師培養方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養過程採取動態管理,定量考核,做到有標準,有落實,有檢查。骨幹教師的日常考核工作由教研組負責,實行業績為主的動態考核管理機制。對骨幹教師建立定期考核、科學評估、動態競爭的管理機制,建立骨幹教師的業績檔案,根據培養計劃和目的要求,結合學期、年度考核,對骨幹教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考核,考核結果由學校教導處備案。

第6篇

xx省教育廳委託xx省國際教育交流中心於20xx年七月二日至八月四日期間,在哈爾濱舉辦了xx省英語骨幹教師第九期培訓班。北美教師一共8名,領隊1名,學員來自牡丹江地區,大興安嶺地區,佳木斯地區和我們鶴崗地區。全部學員通過分班測試,按測試成績分為7個教學班,每班16人,由一名北美教師負責。中方項目主任1人,助教2人及其它服務人員。具體培訓地點在xx信息技術學院,教室、宿舍和食堂都在一個校園內,生活學習都很方便。我們就是在這裏度過了五週的緊張學習生活。回想這段時光,感覺收穫不小,觸動很大。下面我把學習的收穫和感受向領導和在座的教師做一下彙報,同時也希望就由此所聯想到的與我們英語教學有關的問題,和同行們在此進行交流。

可以説這些北美教師作為一個羣體給我留下了很深的印象。我很羨慕他們充沛的體力和精力,來自北美的這些教師多數已經退休,年齡在60---70歲之間,但他們的體力和精力卻出乎我們的意料,他們每天要進行5,6個小時的教學,每天午間要開會,沒有休息時間,晚間9點之前要組織活動再加上常規的備課,工作任務之繁重可想而知,此外,有的教室在5 層樓,但年邁的他們仍然能夠自如地上下樓。在具體的教學工作中,他們的敬業精神也給我留下了深刻的印象,我們班的joy large就是其中的一位。按要求教師每天早晨八點上班,但她總是七點半到班級,帶領我們開始互動―――唱歌跳舞,六十多歲的老人像三十多歲的,充滿魅力,臉上總是洋溢着青春的笑容。記得有一回,我們正在上課,他們的領隊走進來,手捧鮮花獻給我的老師。然後,領隊向我們解釋了原因,我們的老師的父親昨晚去逝了。這時,我的老師眼淚湧上了眼眶,站在講台上,仍舊給我們講課,那一刻我覺得她好偉大。她告訴我們這是她的責任。如果她的父親知道,也一定讚賞她的。我們的眼淚不由自主地滑落下來。如果是我,我能做到如此的敬業嗎?也會異國他鄉的學生傾注如此的熱情嗎?他們給我們講課時,對待其它班級的學生像自己班級的學生一樣。我們在互動時,他們讓我們坐着,自己走下講台,和我們探討問題,有時還會跪下來,有時還會裝扮成小孩兒,動物。盛夏的哈爾濱市,非常悶熱,他們的身材非常魁梧,汗水常常從臉上淌下來,也顧不得擦一下。一週兩天晚上與我們談話持續到八點多。嗓子累啞了,感冒了,卻不耽誤我們的課。星期六出去玩,走在最前面的永遠是我們的老師。我們不敢嘗試的遊戲項目,他們都要試一下。掉到河裏,哈哈一樂,手破了,貼上邦迪;腿腫了,仍舊不回去,堅持到最後。他們可以花費一個小時來準備一節課的道具。北美教師非常守時,早晨上課之前,很早就到教室做準備工作,從來沒有早下課一分鐘。他們會花好多的時間和精力去了解熟悉學生,很短的時間內就能記住你的中英文名字。無論大事小事他們做的總是很認真。

這次來華的9位北美教師,其中絕大部分在國內都是中學或大學的專職教師,專業素質極高。此外他們的綜合素質,尤其與教學相關的各方面素質也很高,給我留下深刻的印象,如下幾個方面:

3.具有一定的音樂,舞蹈,美術,朗誦等方面的素質。比如,我的老師告訴我在美國,如果要當老師,必須要學習六年的師範課程,還要接受兩年的對待殘疾學生教育課程,要讓這些孩子真正走向社會,給予他們平等的受教育權力。為了能做到這一點,每一個老師都要像一位演員一樣,具有表演才能。依靠肢體語言,達到與學生溝通的能力。我的老師會説六種語言―――英.德.日.法.漢.西班牙。她會任何一種游泳方式,能熟練彈奏鋼琴曲,跳各種舞蹈。有時候看到他們的表情和動作,你簡直不敢相信他們是六十到七十的老人。他們在排練結業儀式上每個班要演出的節目時,有的班級,外教帶領同學們排練英語歌曲“do ray me”時,我們受訓的中國教師遇到了不小的困難,瞭解t;t;音樂之聲>>這部電影的人知道,歌曲結尾部分是按順序每個人唱出一個音階,中國教師就是完成不了這一套音階,最後只好改成合唱音階,不倫不類,由此我想,作為一名教師我們在提高專業知識水平的同時,是否也應該提高一下我們的綜合素質。

1 learner-centered 以學生為主體,發展他們的個性,培養他們的創新能力,張揚他們的個性。

所謂以學生為主體的英語教學, 就是讓學生積極參與説英語,以學生的需要為中心,注意研究學生怎樣才能學得會,以及學生需要了解什麼。這裏,簡要介紹幾種英語學習和英語教學中所使用的方法:

(1)framework: 此方法是指閲讀時抓中心思想和注意文章的組織形式

(2)guessing-meaning: 就是指根據構詞法及上下文猜測詞義。

(3)background-knowledge: 就是指把新材料與已有知識和經驗結合起來,使新知識更加容易接受。

(4)predicting: 是指根據文章的標題預測其可能涉及到的內容。

通過這種方法,可以讓學生不要死記硬背單詞,輕鬆地渡過單詞關。美國的教師最常説的一句話是,今天你背了五百個單詞,明天又會出現五百個單詞,語言是不斷地發展的,你不可能把所有的單詞背完。如果學生掌握了這種能力,將來會受益匪淺。讓學生脱離了單詞的苦海,瞭解語言的魅力。同時,學生還能把新舊知識聯接起來,真正做到“温故而知新”。

此原則強調的是,某一部分或某一階段語言學習及練習應該圍繞同一話題組織進行。通過這種方法,可以讓學生加深理解;同時,還能讓學生對所學的知識瞭解,做到實際應用。培養交際能力。

(1)interactive learning: 就是説學生不僅應該學習語言知識,還必須練習實際運用語言的能力,把真實的語境引入課堂。激發學生學習的興趣,培養他們實際應用的能力,讓他們善於表現自己,營造一個輕鬆快樂的學習氛圍,加強他們説英語的能力,以及他們學會傾聽,鍛鍊他們的聽力,達到“互幫互助”,促進他們之間學習的能力,做到“兵教兵”。

就是指通過完成某項任務而達到學習的目的。例如,讓學生通過口語交流來調查同學的興趣愛好,然後填寫表格。再如,在我們培訓期間,每個班級被佈置一項中國文化介紹的任務,在完成這項任務的過程中,我們學到了許多。我所在的班級分配的任務是介紹春節。為了不輸於其他班級,我們開了幾次會議,最後決定用小品的形式,中間穿插春節習俗的介紹。

這樣,班級最差的同學也有了自己的任務,他們非常認真,表現突出,敢於在全體學員的面前説英語,聲情並茂,惟妙惟肖,把每一位角色都表演的恰倒好處,令所有的人大吃一驚。結果,獲得空前的成功。那時,我才知道,不是幹不好,而是隻要用心去做,就會取得成功如果我們教師也能注意每一位學生的閃光點,他們也會發出自己的光芒。

1、聽 讓學生採取“心記法”聽1-2遍課文錄音。要求學生帶着問題聽,整體感知全文,尋找有關信息,完成對課文的表層理解即聽準

3、讀 學生自讀課文1-2遍(低年級學生1-2遍,高年級學生一遍即可)。教師藉機在黑板上畫出説明課文主要情節的簡筆畫,並標出關鍵詞、要點及提示。

4、解 破除對課文的分割式串講法及逐句翻譯法,只對課文中出現的影響學生閲讀理解的主要語法或詞語做必要的解釋,排除閲讀障礙。該環節控制在3分鐘以內。

5、導 教師可利用簡筆畫、圖表、關鍵詞給以提示,恰當點撥,引導學生複述課文。即在進行閲讀教學時,畫出可以表達對話或課文的主要內容的一連串的簡筆畫(也可用掛圖、表格、投影器或多媒體等),並在每幅畫的下面寫出能串連課文內容的關鍵詞語或典型句子結構。引導學生在圖文提示下背誦或複述。這樣做可以充分依照認知和記憶規律,通過反覆刺激,提高語言要點特別是新學詞語的復現率。圖文提示提供了具體的語言情景,為右腦的形象思維創造了條件,因而使雙腦效應優勢得以發揮,使背誦和複述能夠順利進行。

6、創 引導學生使用所學詞語,再創情景展開隨心所欲的演講,將課堂所學轉為真實情境中的言語交際運用。在教學過程中要注意鼓勵學生髮表自己的見解,允許同學之間不同意見的爭論,創設一個自由,寬鬆,活潑,用英語進行討論的氛圍,逐步使學生實現由知識到技能再到交際能力的轉化,學有所得,學有所用,在用中學,學中用,從而達到理解的最高境界。如教完《li shan‘s family》之後,要求學生以my family為題,介紹家人的favourite food,favourite sport,hobby等等。

7、練 依據學生已有的知識和能力,結合教材內容,激發、訓練學生思維。操作時所採用的方法可由簡到繁,由單一到綜合。如在一定的語境中找關鍵詞、主題句及整篇文章的主題段落,然後進行連句成段、連段成篇或討論,表演等等。另外,也可以採取小組合作形式進行整體閲讀訓練,即每個小組派代表上講台將自己喜歡的文章改編成演講、短劇或對話等進行展示。學生喜歡這種方式,課堂參與十分積極。此外,通過教學實踐,我們發現,課堂辯論賽和英語短劇比賽不僅可以促進英語學習,而且對他們的性格培養有幫助。在這樣的活動過程中,學生為了獲勝,在課下多方收集各種資料,課上與其他同學精誠合作,培養了他們的團隊合作精神。

我個人認為:作為一名好的英語教師,第一要素就是標準流利的口語表達能力。這是現代語言教學法的要求。這是語言交際功能的要求。教師良好的口語表達能力,能夠給學生們營造一個語言小環境,刺激學生們學習英語的興趣。增大課堂容量。也會鍛鍊他們的聽力,為高中的學習生活打下堅實的基礎。

以上我已談到我們中國教師排練節目所遇到的尷尬。較高的綜合素質是順利完成教學任務的有力助手,它會讓我們與學生拉近距離。我們可以從現在做起,把我們的不足之處迎頭趕上。我個人認為,一位老師可以樣樣懂一些,才能包羅萬象。這樣,才會適應新時代的學生,讓學生真正地佩服你,他們才會願意上你的課。

為了充實我們的教學,有時我們有必要使用多樣化的教學手段,利用課外教學資源。

除各類教學參考,教學輔導資料外,開發利用網絡資源,能夠幫助我們看、聽、説、教英語。這次出去,我感到最大的不足是 不會電腦,涉及到做課件,打材料,全都求別人,非常不方便。所以,大家一定要學會使用電腦,才能適應時代的要求。

以上幾個網址都可以給你提供英語口語練習與交流的機會,尤其在後四個網址,你可以很容易找到以英語為母語的人進行口語交流。

在以上網址你可以找到閲讀材料,名人演講錄音,錄像,英文歌曲,西方風俗與文化。

以前看過許多英語教師的教案,看得多了,所以有了一點點感受。對於多數教師來講,備課就等於寫教案,而寫教案就等於寫教學材料。我想這種認識或做法是錯誤的。備課包括學生、教材、教法等諸多方面。教案應該是我們思考、設計、查找的結晶。把教學材料謄寫在我們的教案本上只能是浪費時間,這樣的教案只能用來應付檢查,沒有什麼實用價值。美國的老師常説教案是死的,人是活的。他們常常邊講課,邊給我們説一些風土人情,機動靈活的調節課堂。看見我們困了,就給我們講一個小故事,或做一個小遊戲,使每一節課都妙趣橫生。所以,我個人認為,在教師備一節課時,應該準備一些輔助的內容,便於學生更好地理解課堂的內容,使課堂生動有趣。

三十五天的培訓生活結束了,感覺時間是那麼短暫。北美教師的精神給我留下深刻的印象,他們將是我一生的教師。我要把他們先進的教學方法和理念應用到我的教學中,取其精華,去其糟粕。為我們的教育事業增添一份光彩。以上只是我個人的一點感受和想法,不當指出,懇請大家批評指正。謝謝!

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