科室院感年度工作總結範文7篇 “匯聚智慧,凝聚力量——科室院感年度工作總結”

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科室院感年度工作總結範文,旨在總結科室院感管理工作的亮點與問題,並提出改進措施。它是對科室院感管理工作的一次全面回顧和總結,有助於進一步提高院感管理水平,保障醫療質量與患者安全。在總結中,我們將重點關注科室院感工作的措施、效果和前景展望。

科室院感年度工作總結範文7篇 “匯聚智慧,凝聚力量——科室院感年度工作總結”

第1篇

20xx年,市一院深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動,以人民羣眾滿意是目標,深化內部運行機制改革,加快人才隊伍建設和學科建設步伐,持續改進和提高醫療服務質量和安全,強化社會治安綜合治理和安全生產日常檢查和整改工作,各項工作取得較好成績。

一、進一步健全社會治安綜合治理、安全生產管理體系。

醫院高度重視社會治安綜合治理工作,成立了由院長鮑子雨任組長、班子成員組成的創建領導小組和辦公室,印發《關於建立蚌埠市第一人民醫院消防安全三級網絡管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫院消防安全應急預案》等規範性文件,科室層層簽訂平安醫院、安全生產、綜合治理目標責任書,將建設責任層層分解落實。

二、努力提高醫療服質量,保證醫療安全。

1、開展醫療質量與安全專項治理活動,啟動“醫療質量與安全月”活動,首批開展以兒科醫療安全、手術科室圍手術期醫療安全為主題活動。

2、定期召開醫師論壇、中高、初級醫師大會、護理定期例會、醫療質量分析會,開展病例質量雙月評審等工作,努力提高醫療質量與安全意識。

3、組織學習醫療核心制度及相關法律法規知識,尤其是《執業醫師法》和《侵權責任法》等法律法規進行重點解讀和學習,及時通報平安醫院安全生產情況,加大獎罰力度,堅決要求全體醫務人員充分認識到保護醫患雙方的合法權益、維護正常的醫療秩序和的重要意義,積極投入到保障醫療安全、維護醫療工作中去。

三、積極開展優質服務活動,深化滿意度調查,提高病人滿意度。

1、落實“三交斑、三見面、三查房和滿意度包牀”措施,推動所有病區開展優質護理服務工作;打造科室服務品牌,心內科開展“愛心一刻鐘”活動,整形科開展主題為“假如我是病人”的模擬演示,內分泌科開設“糖尿病”課堂,血液淨化中心使用“安全聯繫卡”,婦產科開展“孕婦學校”等舉措受到歡迎;建立護患溝通渠道,所有病區護士長對出院患者進行疾病康復指導回訪,公示護士電話,方便病人隨時的諮詢;

2、結合護理工作特點,收集醫療護理工作中的問題136項,積極開展解決問題的“品管圈”、創新護理工作的“金點子”活動16項,其中血液淨化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項目取得較好成績;

3、堅持開展青年志願者“365伴醫”行動,實施全年無假日醫療、“一貫制”門診時間等活動,開診門診預約診療,落實便民服務措施,積極創建省級文明單位。

4、完善滿意度調查方式,將門診、住院、出院和出院回訪4種滿意度調查結合起來,多方收集患者的意見,集中通報、定期整改。

四、完善投訴接待度通報投訴糾紛的相關規定,建立責任追究制度。

嚴格按照《投訴處理流程》《醫療糾紛處理流程》處理患者投訴,完整記錄並及時反饋,投訴的事情經過、調查情況和專家討論意見整理彙總後,經投訴辦、醫務科及相關科室討論後上報院領導班子,在每季度召開《醫療質量持續改進會議》進行通報,認真查找投訴、糾紛的發生原因,工作中存在的疏漏與不足,深刻剖析總結存在問題,提出具體的持續改進意見並跟蹤落實。對重大醫療爭議和糾紛引導到第三方進行調解,並及時上報有關部門爭取各方支持。

五、加大資金投入,改造環境形象,保障患者基本的醫療需要。

1、完成全院配電房搬遷、負荷轉移,10kv箱式雙迴路變電站的竣工投入使用,實現了真正的一院“雙迴路”供電,保證用電安全。完成呼吸內科重症監護病房(ricu)、兒童保健計劃免疫門診、地下室電梯改造等工程,改善醫療用房條件,緩解大樓建設期間壓力,滿足人民羣眾的醫療需求。

2、進一步完善電子監控系統,增加人防、技防投入力度,在門診大廳、急診室、兒童門診、醫院大門和重點部位等處增加高清電子監控點系統,有效地對全院要害部位、公共場所及院進出口實施了全方位的監控,監控點達到200多個。

六、建立綜合治理、安全生產定期巡查、通報、整改日常工作機制,確保綜合治理、安全生產各項工作落到實處。

1、建立後勤每週“查房”制度,總務水、電、工等人員每週2次對全院病區、科室進行查房檢查,對用電線線聯路、重大的安全部位、重要設備、設施進行定期巡查;興建新配電房,更新陳舊線路、設備,使醫院硬件建設達到新的水平;建立消防控制室,由專職人員值班監控,保證醫院安全;全面開展消防、突發公共衞生事件等應急演練,提高應急能力和水平。

2、堅持行政、業務和護理三個總值班與護院隊24小時巡查以及機關晨交班制度。行政總值班由職能科室負責人蔘加,負責醫院事務的全面協調工作;業務總值班由臨牀高級專業技術組成,每天對人員在崗情況、醫療安全和醫療質量進行檢查;護理總值班由各病區護士長組成,在檢查護理質量的同時,對病區安全、消防隱患、衞生狀況進行檢查。

3、建立安全生產每月度檢查、影像檢查定期通報制度,在院週會及時進行通報,限期整改。今年以來,開展消防應急演練、專項培訓等活動,開展重點科室消防巡查17次,月度巡查11次,每月開展消防設施、設備維護、維保工作。

4、完善醫院安全責任區及考核制度,增加護完人力量,實行2 4小時巡邏與區域責任制相結合,切實把防火、防盜、防破壞和醫療秩序的防範放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班彙報制度,突發事件5分鐘到位,起到院內110的作用。

5、落實門衞管理制度、護院隊值班制度、安全保衞工作制度及人員職責物崗位責任制度,建立責任追究制度,將收入分配與醫療安全、消防安全、安全保衞等工作相結合,最大限度地調動積極性,維護正常的醫療秩序。加強門衞車輛管理,減少進出通道,杜絕亂停亂放保持院內環境井然有序。

20xx年,市一院認真完成綜合治理與安全生產工作各項工作任務,為醫院建設與發展創造了良好的社會環境,一院批准為三級綜合醫院,全市醫療機構首個院士工作站獲得省科技廳批覆,與復旦大學兒科醫院的合作順利推進,逐步實現了在更高台階的發展。

醫院還獲得省節能減排示範單位稱號,院團委獲得全市“五四”紅旗團委稱號,心內科病區、燒傷整形病區、普外科病區獲得全市優質護理病區稱號,彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護士長稱號,胡芳、黃紅豔獲得全市十佳優秀護士稱號,裴培獲得全市優秀團幹稱號,裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團體第二名的好成績。

20xx年,市一院將在市衞生局黨委的正確領導下,繼續深入開展綜合治理和安全生產工作,為醫院更好更快地發展保駕護航。

科室院感年度工作總結範文7篇 “匯聚智慧,凝聚力量——科室院感年度工作總結” 第2張

第2篇

20xx年,婦科院感管理工作在醫院院感科大力支持下,在婦科科主任積極指導下,進一步健全落實院感工作計劃,嚴格管理制度,在護理部切實抓好科室消毒隔離技術操作、無菌技術操作及檢查考核下,婦科室及時認真填寫和上報科室院感病例,嚴格做把握好醫院感染管理,這一年來,我科未發生一例院感病例,現將工作總結如下:

我科根據年初制定的醫院感染管理工作計劃,根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《傳染病信息報告管理規範》等相關法律法規、規範、規章,結合我科實際情況落實了我科的醫院感染管理。

二、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查

20xx年,我科共出院病人1180人次,其中感染病例有4例,感染髮生率為0.33%。

三、抓好環境衞生學、消毒滅菌效果及手衞生監測工作

為規範我科各項消毒滅菌工作,預防院內感染,我科配合院感科的加強院感採樣監測,配合疾控中心對我科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強婦科處置室的環境衞生學監測及醫務人員手衞生的監測。全年在處置換藥1880人次,清宮1086人次,引產68人次,宮腔沖洗308人次,均未發生感染,合格率達100%。

我科在醫院院感科指導下不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落實責任制,加強醫療廢物的管理並常規督查,發現問題及時整改並反饋。我科醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規範管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發。並做好收登記表,利於回收存檔。

進行了每月一次醫院感染知識培訓,參加人員包括全科醫務人員,共220人次,培訓內容為:

②抗菌藥物臨牀應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術指南(試行)、

④醫院感染病例的診斷標準、手衞生標準預防,解讀“三甲醫院”院感有關標準。

通過培訓,全科醫務人員及護工對醫院感染的重視。醫務人員無菌操作意識得到了增強,爭取人人做到“有菌觀念,無菌操作”。

一次性使用無菌醫療用品的管理,在院感科對其使用進行常規督查及定期抽查下,我科院感小組加強督查。我科全年使用一次性注射器186520具,輸液器6800付,導尿包580個,吸氧管400付,除個別學生未毀形(科室質控小組立即進行了整改),科室人員均進行了毀形,合格率達99%。

七、雖然我科做了大量的工作,但是還是存在很多問題:

新的一年即將到來,我科將繼續開展各項工作,並針對本年度問題,不斷完善和提高。不斷總結經驗,虛心學習,爭取“三甲醫院”順利通過複審。

第3篇

20xx年醫院感染管理工作能順利開展,不斷完善規章制度、細化管理措施,加大監督檢查力度,全年無院感暴發事件發生。現將本年度醫院感染管理工作總結如下:

根據國家衞計委不斷更新和下發的醫院感染管理規範,我院根據實際情況重新修訂了《醫院感染管理規章制度》。根據重新修訂的制度每月進行嚴格的督導檢查。

截止10月末監測出院病例933例,歸檔病例覆蓋率100%,醫院感染病例0例,醫院感染率為0,漏報率為0。

我院8月4日進行了院感橫斷面的調查,總人數46人,醫院感染病例0例,院感現患率為0。我院20xx年的院感橫斷面調查工作進入內蒙古自治區橫斷面調查優秀名錄中,並獲得榮譽證書。

全年監測Ⅰ類手術病例共115例,Ⅰ類手術切口感染率為0,抗菌素使用符合要求。

住院患者總數900人次,使用抗菌藥物前檢驗標本送檢病例16例,住院患者中使用抗菌藥物例數404例,住院患者抗菌藥物使用率44.89%;接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗標本送檢率3.96%;病原體檢出菌株總數10例,多重耐藥菌檢出菌株2例,多重耐藥菌感染髮現率0.22%;多重耐藥菌感染檢出率20%、監測結果顯示我院接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗標本送檢率太低,低於30%的目標。

本年度留置導尿管總天數0天,導尿管相關泌尿系感染髮病率0;患者使用血管內導管留置總天數132天,血管內導管相關血流感染髮病率0;患者使用呼吸機總天數0天,呼吸機相關肺炎發病率0。

四、環境衞生學及消毒滅菌效果監測情況

本年度院感管理辦公室加強院感採樣監測,每季度對手術室、腔鏡室、口腔科、血透室、生物安全櫃、各病區的治療室、處置室等高危險區的環境及醫務人員手衞生進行監測。共採樣147份,其中空氣採樣培養34份,物體表面採樣培養30份,醫護人員手採樣培養29份,消毒液採樣培養41份,消毒滅菌物品採樣培養25份,合格率100%。

本年度受調查的醫務人員實際實施手衞生次數225人次,同期調查中應實施手衞生次數476人次,洗手正確次數444人次,醫務人員手衞生依從率47.26%,低於80%;洗手正確率93.27%,低於95%。

加強了員工職業暴露的管理,檢驗室,血透室、手術室,消毒供應室等重點科室的人員每年進行一次感染四項檢查,並指導重點科室進行職業暴露演練,強化了員工職業暴露的防護及處置能力,全年發生職業暴露1例,感染者是護士,感染源是乙肝,按職業暴露處理流程進行了正確處理,未發生不良後果。

全年進行了各級各類人員醫院感染知識集中培訓9次,考核9次,合格率100%,深入科室進行有針對性的專科感染知識培訓12次。

第4篇

一年來,在醫院領導及醫院感染管理委員會的正確領導下,院感科按照上級主管部門和醫院的工作部署,認真執行《醫院感染管理辦法》、《醫院醫療廢物管理條例》、《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》、《消毒管理辦法》和等法律法規,進一步加強管理,聯同有關科室共同努力,完成了年初制定的工作計劃。現總結如下:

全年開展醫院感染防控相關知識培訓,共培訓4次,其中全員培訓2次,新入職人員崗前培訓1次,參加人數341人次,並進行考核,合格率達100%;醫院現患率調查專項培訓1次,參加人數13人。開展環境衞生學監測、消毒滅菌效果監測12次共採樣580份,其中紫外線輻照強度監測4次,合格率99.5%;消毒液微生物污染及有效濃度監測合格率100%、醫務人員手微生物污染監測合格率100%、物體表面微生物污染監測合格率95.45%、空氣細菌含量監測合格率100%、滅菌物品監測合格率100%;醫院感染現患率調查實查率調查率100%;無菌手術切口感染率為0.58%;常規設備消毒滅菌合格率100%;開展了醫院感染現患率調查和留置導尿管相關性泌尿道感染目標監測;隨着醫院感染管理質量的提高,醫院感染率控制在8%以下。

為進一步加強醫院感染管理工作,今年10月份正式成立醫院感染管理科,明確職責,落實任務,重新調整充實了醫院感染管理委員會、臨牀科室感染監控小組,完善了三級管理體系。

將醫院感染管理納入醫療護理質量管理中,在工作中,遇到需要多科室協調和配合時,能及時向主管領導請示彙報,尋求解決問題的辦法。

1、認真執行《醫院醫療廢物管理條例》和《醫療廢物管理實施辦法》,做好醫療廢物的分類收集、包裝、暫存、交接、運輸等環節的管理,防止醫療廢物流失。

2、在8月份、11月份對購入的消毒藥械、一次性使用無菌醫療衞生用品、消毒劑進行專項檢查,臨牀醫護人員對消毒劑的開啟、配製方法規範,使用比較規範,瞭解消毒液的使用方法及注意事項。一次性使用無菌醫療用品,使用規範,貯存方法規範,都在有效期內使用,使用後處置規範。到藥械科索證,結果各證齊全,全部合格。對一次性注射器、引流袋、引流管等一次性醫療用品的採購入庫系列過程重點監控。

3、對各科醫院感染監控人員強調病例發現的及時性,做到早發現、早反饋、早處理、早消除醫院感染的安全隱患。

4、對供應室工作加強監測,嚴格執行消毒規範,按消毒供應中心管理要求規範化管理,確保醫用物品消毒滅菌質量。

我科負責全院醫院感染髮病情況的監測,定期對醫院環境衞生學、消毒、滅菌效果進行監督、監測,及時彙總、分析監測結果,發現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監測控制監測,最終減少和控制醫院感染的發生,提高醫療護理質量。

定期下病區對重點病人整個治療過程的隨訪,密切觀察院內感染髮生情況,既做到對病人的過程管理,同時也是對管牀

醫生的持續培訓,共調查304例病人,調查中共發現一例泌尿道感染病例,與醫生進行溝通,及時填報了醫院感染病例報告卡。

每月最後一週與下個月的第1周,到病案室逐份查閲出院病歷,防止漏報,共查閲1142份,無漏報現象,真實瞭解了我院的醫院感染率的基線。

(3)感染率監測:全年發生醫院感染37例,感染例次數38例,感染率為0.9%。符合衞生部規定的≤8%確的要求。

(4)漏報率的監測:全年我院的漏報率為2.63%,符合衞生部要求的<20%要求。

對全院347例無菌切口進行感染率調查,發生感染2例,感染率為0.58%。符合衞生部規定的≤1%的要求。

11月份我科開展了住院病人醫院感染現患率調查。此次調查由院感科專職人員負責,防保科及臨牀科院感質控人員配合,調查時間一天,共調查住院病人104人,實查率為100%,符合衞生部規定的≥96%的要求。調查結果顯示,院內感染率為0。抗生素使用率為58.65%,其中治療用藥為44.26%,預防用藥為55.73%,使用抗生素病人的病原學檢查率為4.9%。

院感科於9月份開始對全院留置尿管的住院患者進行目標性監測,結果發現留置尿管的住院病人76例中,留置尿管4天以下70例,無一例發生尿路感染;4天以上的6例,發生泌尿道感染的2例;泌尿道插管相關泌尿道感染髮病率為5.39‰。

(1)監測消毒液濃度:含氯消毒劑含有效氯符合要求、戊二醛

(2)各科使用中的碘酒、酒精監測結果均符合指標要求。(3)抽查滅菌包檢測:結果顯示需氧菌陰性。

(4)對全院每個科室使用中的紫外線滅菌燈進行強度監測,對於不合

空氣細菌含量、物體表面微生物污染、醫護人員手微生物監測合格率為99.55%,合格率比去年提高了5%。符合衞生部規定的≥95%的要求。

每季度醫院感染科聯同醫療護理管理質量檢查組通過對各科進行抽查病歷、查閲資料、醫院感染和傳染病防治法相關知識提問、實地檢查等形式,並結合平時不定期檢查等綜合考評,彙總、分析、反饋,通過質控檢查,醫護人員對醫院感染的防控工作重視,減少了醫院感染髮生。

7、積極到有關科室核查醫院感染病例報告情況,做好醫院感染病例登記、報告工作,防止遲報、漏報現象發生。

(一)個別醫生填寫醫院感染病例登記表欠完整,有待完善。

(二)個別醫務人員手衞生依從性較差、操作後洗手欠規範,有待改善。

(三)個別醫務人員對醫院感染防治知識掌握不夠熟練,對醫院感染診斷標準掌握不全,有待加強培訓。

(五)個別醫生對抗生素使用指徵掌握不明確,病原體送檢率不達標。病原體送檢率>30%。

(一)督促醫護人員嚴格執行無菌技術操作規程及醫院感染管理各項規章制度。

(二)加強對醫務人員的醫院感染防治相關知識培訓,配合醫院各部門做好新上崗人員的醫院感染崗前知識培訓,提高防範意識,防止醫院感染髮生。

(三)加強手衞生依從性的監管力度,各診室、治療室、換藥室等室間洗手池上張貼洗手流程。

(五)加強對醫務人員的消毒知識培訓和對消毒供應室監督力度,定期組織開展自查自糾,及時發現工作中存在問題並加以改正。

(六)加強監督管理,組織醫務人員學習《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》等知識,指導臨牀合理應用抗生素。

第5篇

根據桐梓縣衞生和食品藥品監督管理局婦幼衞生工作計劃,我院以創建“愛嬰醫院”為目標,努力體現“兒童優先、母親安全”的愛嬰醫院宗旨,不斷探索衞生院長效管理機制,努力提高住院分娩和產婦母乳餵養率,經過全院職工的共同努力,採取了一系列有效措施,現總結如下:

一、領導重視,認識創建愛嬰醫院工作的重大意義

自決定創建愛嬰醫院以來,院領導將創建愛嬰醫院工作納入重要議事日程,全院職工全身心投入到愛嬰醫院的創建工作中,根據創建要求,成立了創建愛嬰醫院的相關領導小組,且明確創建愛嬰醫院工作為我院的“一把手”工程,使創建愛嬰醫院工作責任到人,各司其職,相互協調,密切合作,確保創建愛嬰醫院工作的順利進行。

二、結合實際,不斷完善創建愛嬰醫院工作目標

(一)按照愛嬰醫院標準要求,對創建愛嬰醫院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳餵養工作制度、母乳餵養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳餵養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,向制度化、標準化、規範化、科學化管理邁進。

(二)在提供母嬰系列服務的同時,將母乳餵養管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開放式的護理與服務對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發了家屬積極參與促進母乳餵養的熱情,形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面,提高人口素質,維護了婦女兒童的合法權益。

(三)不斷優化門診和病區的環境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進一步體現愛嬰行動的宗旨,為孕產婦營造一個温馨、舒適、潔淨的住院環境,現在我院的愛嬰區環境宜人,設備齊全;同時為孕產婦提供了人性化的服務條件,贏得了社會和服務對象的讚譽。

(四)堅持做好母乳餵養培訓工作。對產兒科全體醫務進行了18小時以上的崗位培訓,對全院其它醫務人員進行了8小時以上的崗位培訓,重點培訓“三十條”及有關母乳餵養知識,同時在培訓前和培訓後進行測試,做示範演練,合格後方可上崗。

(五)落實母乳餵養工作,使每個孕婦入院第一天就置身於一個良好的健康教育氛圍中,從產科門診到到病房均有護士做好母乳餵養的宣教,一進病房負責護士就會發給相關宣教資料,隨後有專職人員做好孕期保健和母乳餵養知識宣教。臨產婦進入產房後,助產士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳餵養的好處宣傳資料發給臨產婦及家屬,並實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務;助產士嚴密觀察產程,減少難產的發生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生後半小時內進行早接觸、早開奶、早吸吮;母親在產房期間嬰兒不能先送離開母親。陰道分娩要求半小時內牀旁進行母乳餵養知識宣教及指導母乳餵養一次,實行24小時母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產科護士每1~2小時巡視母嬰一次,進行母乳餵養知識的督導與評估。

(六)加大產科基礎護理質量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產婦做到方方面面的放心。堅持落實產科查房制度,確保母嬰安全;同時做好安全保衞工作;出院前護理人員再次作好母乳餵養評估並告知產婦及家屬出院後與母乳餵養支持組織取得聯繫的方法,使母乳餵養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。

三、尋找短板,積極推進婦幼保健工作的發展

(一)完善制度建設,愛嬰工作是一項社會系統工程,領導重視,社會支持,使婦幼保健工作能夠得到全社會的'監督管理,納入了制度化、規範化、系統化的管理軌道。我院通過創建愛嬰醫院的工作,不斷完善了各項規章制度與服務功能,強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識,規範了醫護人員行為,醫療護理質量顯著提高,促進了醫院工作的全面發展。

(二)將創建與發展相結合,在不斷髮展上下功夫,我們將常抓不懈,做到思想不鬆、目標不降、責任不變。在創建愛嬰醫院工作上一如既往做到醫療保障到位,宣傳指導到位,護理責任到位。通過規範管理,加強監督考核,強化了護理人員的服務意識,提高了服務質量,體現了以病人為中心的服務宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷髮展。

第6篇

20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,以滿意服務”為主題的宗旨,圓滿地完成了醫院下達的各項工作任務,實現了經濟效益和社會效益雙豐收的局面,現就本年度的工作總結如下:

全年(截止12月18日)我科診治病人127754人/次,其中我科接診門診病人16778人/次,門診收入為408868元;我科收治住院病人614人,住院收入為1873975元,接診病人數比去年增加了53人/次;全年完成理療收入2410413萬元,比去年增加43萬餘元,全年全科完成業務總收入410萬餘元,比去年增長73萬餘元,增長率為21.7 %。對病人的診治情況,思路清楚,診斷明確。治癒率為71%,有效率達96.8%,

一年來,我科結合醫院的實際情況,遵照“醫院管理年”活動的各項要求,以提高醫療服務質量,建立並完善科室的各項管理制度。落實醫生對病人的首診責任制,加強醫德醫風建設,結合醫院雙文明考核、個人業績和出勤相結合,採取多勞多得的經濟分配方案,作為分配績效工資的參照標準,來調動科室職工的積極性。醫院或科室每月組織科室職工參加業務學習,來提高專業技術人員診治水平。對疑難病例先是科室內部會診、討論,若不能確診再同其它科室會診。科室間加強學習交流,以便能更好的為病人服務。要求科室同仁都做到“想病人之所想,急病人之所急”;“一切以病人為中心”。開展各項康復醫療服務工作,解除病人的疾苦,重點突出中醫特色療法和適宜技術,讓病友享受到簡便廉驗的中醫特色服務。科室一切工作服從醫院安排,多次派醫生參加下鄉義診活動,參加社會捐助,熱情為病人服務等。全年統計,病人滿意度為99%,醫療文書合格率為90%以上,醫療差錯、事故發生率為零。收到病人的感謝信3封,錦旗兩面。這就促使我科室持續、快速、健康的.發展,得到醫院和相關領導的肯定和社會的好評。

縱觀一年來的工作,成績是可喜的,這與醫院的正確領導,全體職工的共同努力是分不開的,但我們也應清醒地看到目前存在的困難和問題:

1、科室有個別職工的主人翁意識和責任感欠缺,同時缺乏團隊精神,喜歡一個人單幹,工作欠主動。

2、科室部分設備陳舊老化致不能使用,醫院未能及時修理或更換。

3、少數員工專科學習欠主動。為此,我們在今後的工作中,需加強醫德醫風及工作作風教育。改善工作環境,及時更換和增添醫療設備;加大專科設備建設的投入,開展新項目。加強康復專科知識學習,及時吸收新的醫療技術,逐年派人外出學習有計劃的選送人員外出學習;加強員工的素質教育,增強主人翁意識。人人做到院興我榮,院衰我恥。

第7篇

一年的工作快接近尾聲了,三甲複評也即將到來,這不僅給我個人也給內五科全體人員帶來了緊迫感。在醫院感染管理中,由於護理工作在整個醫療工作中所佔據的重要地位,使得護士成為預防和控制醫院感染的重要力量。近年來,我院感染辦在醫院感染管理中,注重對護士進行醫院感染管理知識的教訓與培訓,增強感染意識,並體現在護士日常工作的一招一式中,對降低我院醫院感染髮生率起到了至關重要的作用,院領導也相當重視這項工作,制定了考核計劃並對其落實情況進行檢查和指導。內五科是文明科室,是優質服務示範科室,是市級重點科室,我想説院感防範從我科做起,從我從你做起!感想如下:

一、護士在護理技術操作中嚴防醫院感染的發生

護理技術操作各種注射、輸液、輸血、動靜脈置管、或接觸人體皮膚、黏膜,如操作不當,易引發醫源性感染。護士在護理技術操作中必須有強烈的無菌觀念,認真執行無菌技術操作規程,嚴防醫院感染的發生。

二、護士在臨牀護理中嚴防醫院感染的發生

1、預防肺部感染加強病室管理,保持室內空氣新鮮,晨間護理時對牀鋪採用消毒劑濕式清掃,以避免被單上的皮屑等髒物在空氣中飛揚。對接受麻醉、胸腹部手術的病人、具有器質性肺功能不全的病人,鼓勵勤咳、深呼吸以助排痰。對卧牀病人定時翻身拍背,鼓勵病人做擴胸運動,保持肺功能。給氧器具、霧化吸入器具等按要求消毒與滅菌。對呼吸道傳染病的病人按隔離要求處理。

2、預防泌尿系感染對卧牀病人、糖尿病病人和尿失禁病人要督促並協助病人按時行會陰部清洗,勤換內褲,保持清潔。嚴格掌握導尿指徵,導尿操作時嚴格執行無菌技術,做好留置導尿的護理。

3、預防胃腸道感染做好病人牀單元的衞生管理,清潔牀頭桌要一桌一巾一消毒,暖水瓶一人一用一消毒,餐具及便器使用一次性的;做好病人的飲食管理,避免食用不潔食物,要求病人飯前、便後洗手。

4、預防血管相關感染在進行中心靜脈插管、外周動靜脈插管時,要嚴格掌握插管指徵,選擇好置管材料與穿刺部位,操作時嚴格執行無菌技術,並做好置管後的護理。

5、預防手術切口感染做好手術前病人皮膚的準備,如手術前一天洗澡或擦澡,除毛時注意所有物品的消毒;手術皮膚消毒時,皮膚準備區的大小,應大於切口。做好手術前器械護士的準備,如剪短指甲、除去甲緣下積垢,按規程刷手、用無菌巾擦乾,穿無菌手術衣,口罩要蓋住鼻孔,帽子要蓋住全部頭髮,戴無菌手套等。做好手術後傷口的護理,如護理手術切口前後按規定洗手,換藥器械與敷料必須達到滅菌,換藥器械一人一用一滅菌,注意觀察傷口癒合情況等。

6、預防皮膚感染做好危重、卧牀病人的皮膚護理,每2h翻身按摩骨突出處1次,有條件的可卧海綿牀或氣墊牀等,以減輕對病人某個部位的長久壓迫。另外,要保持牀單幹燥、平整、無皺摺、無碎屑,以使病人皮膚保持乾燥並減輕皮膚摩擦。一旦出現褥瘡,應想方設法加速褥瘡癒合,預防進一步損傷和感染。

三、護士在醫療器械的處理中嚴防醫院感染髮生

醫療器械的消毒與滅菌,在預防和控制醫院感染中起着至關重要的作用,如處理不當,易引發醫院感染。在醫療器械的處理中,要嚴格執行20xx版《消毒技術規範》中“選擇消毒、滅菌方法的原則”,如:根據物品污染後的危害程度、根據物品上污染微生物的種類、數量和危害性、根據污染物品的性質選擇消毒或滅菌方法。在醫療器械的處理中,嚴格執行消毒、滅菌基本程序。

四、護士在抗菌藥物使用中嚴防醫院感染的發生

抗菌藥物被廣泛濫用是一個不爭的事實,由此引發的醫院感染不勝枚舉,因此,合理應用抗菌藥物在預防和控制醫院感染中佔有重要的地位。護士在治療工作中要接觸大量的抗菌藥物,應瞭解各類抗菌藥物的藥理特點和應用原則。

給藥時間最好根據所用藥物的半衰期(血漿中藥物濃度下降50%所需要的時間)來決定,較適宜的給藥間隔時間既可維持血漿中的有效濃度,又不至於發生蓄積中毒。

在抗菌藥的使用中,合理配伍非常重要,若配伍不當,易引起藥理或化學變化,甚至引起細菌耐藥。

護士應注意觀察病人在用藥中、用藥後的不良反應,如二重感染、毒性反應、過敏反應等,如發生不良反應要及時報告醫生,採取積極有效的措施,控制不良反應對病人的危害。

八、護士在工作中嚴防意外傷害引起自身醫院感染

醫務人員在工作中被利器損害屢見不鮮,由此引發的醫院感染時有發生,因此,護士在工作中凡接觸鋭利器物應嚴格執行操作規程,如不用手直接傳遞鋭利器物,不用手直接安裝或取下鋭器,用後的鋭利器物立即置於利器盒內等,嚴防意外傷害的發生,一旦被鋭利器物刺傷,須立即處理並備案。

由於醫院感染的學科特點,引起醫院感染的因素十分複雜,因醫院感染引起的事件也屢見不鮮,我們要引以為戒,不要因小事釀成大禍。我們應清醒地認識到,醫院感染的隱患在某些方面相當嚴峻,做為醫院的員工對院感的意識需進一步提高。因此,進一步加強醫院感染管理,確保醫療安全,杜絕醫療糾分,己經是勢在必行,也為三甲複評做好準備工作。我堅信,只要在院領導的正確領導下,統一認識,各盡其責,相互配合,先易後難,分步實施,切實採取有效的預防與控制措施,一定能把醫院感染管理工作做得更好。

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