精品競爭上崗演講稿模板2篇 "脱穎而出：精品競爭上崗演講模板"

本篇文章為廣大求職者提供精品競爭上崗演講稿模板，旨在幫助大家在求職時更自信、更有競爭力，同時也能提升自己的溝通能力和演講技巧。希望這篇文章能為大家的求職之路帶來一些幫助和啟示。

第1篇

我叫xxx，今年xx歲，我競聘的崗位是地税局辦公室主任。首先，感謝各位領導 同事們能給我這次展示自我才華，闡述自我觀點的機會。是你們支持和鼓勵，使我有勇氣站在這個講台上。

地税是關係到國計民生的大事，作為一名地税人，我深感自己責任的重大。在xxx年的工作生涯中，時刻不忘自我提升，自我約束。認真學習，努力工作。這段合適嗎？以下是我的競聘優勢：

辦公室主任，主要是負責各部門的協調 溝通。 對上級領導指示的及時傳達和下級部門意見建議的及時反映。 如果協調溝通的好，就會帶動整個地税局乃至地税事業的科學發展全面進步。如果協調溝通不好，就會使地税工作無法正常健康的進行。可見這個部門的重要性，本人性格開朗，為人忠厚。工作中與領導同事關係融洽，善於做一些協調溝通工作。深的領導和同事們的好評。

作為一名辦公室主任，在協調各部門關係的同時必須對各部門的工作流程 職責非常熟悉。我工作時間較長，在領導的精心栽培下對各個部門的業務都有一個比較全面的瞭解，也掌握了一些工作技能，工作經驗比較豐富。所以，在協調部門與部門關係等問題上，比較容易。

自從走上地税崗位的第一天，我就樹立了堅定地共產主義信念，堅持為人民謀福祉。對領導交給的任務義無反顧的完成，協調好領導的工作，服從領導的安排。及時的傳達領導的指示，爭取把工作做到最好是我一貫的風格。

本人熱愛學習，在工作期間不斷讀書。單位的一些稿件一般都是我來寫。為此還多次受到領導的表揚。單位每年舉行的一些演講比賽 節日慶典 晚會基本都是有我來組織，並多次擔任主持人。在一些重要思想 精神的學習中本人積極進取，勤奮上進，在一些會議發言中也是表現優異。

以上是我的競聘優勢，只是希望大家能夠更加了解我。希望向大家展現一個真實的自己。

如果我競聘成功，感謝各位領導同事們對我的認同和支持，我會用我的實際行動證明我的能力和決心。請各位領導、同事批評指正！

第2篇

首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我藉此機會感謝我的部長王子芳和我的夥伴，來紫薇短短三個多月，是她們帶着我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發現我的抉擇沒有錯，紫薇從不吝嗇給員工創造學習機會，從不吝嗇給員工創造發展機會，今天的競聘是每位紫薇人發展的機會，我很感動，也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”，不斷創造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會全力以赴。

我今天的演講內容主要分兩部分：一是我的優勢;二是談談做好總監一職。

我的優勢：20__年的工作經驗成就了現在的我：精通室內家居設計，熟練掌握專業技能和基礎管理知識，具備高度的客户需求敏感度和審美情操，對室內設計發展趨勢有相對的研究和把握。長期對客户的責任心和對專業的執着，造就業內的我美譽度頗高，單純的我追求個人品牌與企業價值共成長。我認為設計是時尚的推動力，時尚是創新的代言，創新是企業發展的根本。

總監一職，責任重大：首先談談我對產品研究中心的理解：產品研究中心集策劃、設計、物業為一體，我理解為主要追求產品的內涵和外延，外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”，從而達到創新;物業代表服務，服務是產品的品牌外延。產品研發中心最終的目的是創新，保持企業的競爭優勢，實現客户的長期滿意度，延長產品生命週期，讓企業獲得豐厚的利潤。假如我是總監：我將做好以下幾項工作：

1.產品標準管理：主要包括產品所涉及到國家、企業各種標準的執行、備案和編寫;

2.團隊管理：通過學習和培訓，培養團隊敏感的市場嗅覺，能夠及時瞭解到客户需求，對現有產品進行“加減”，在市場需求消失之前把新產品推出去;

3.市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創新的前提;

4.新產品管理：主要包括新產品的調研、需求分析、評估以及決策的管理;

5.新產品開發與投產管理：主要包括生產所需資源、流程以及生產進度的管理。管控好產品設計流程的每個流程，規劃合理的生產週期，合理安排創新產品的生產流程，實現創新的最終效果;

6.優化產品管理：根據公司產品戰略優化產品(線)，及時調整產品策略和目標;

7.產品市場反饋管理：對用户需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產品建議。

1.實事求是：制定產品計劃的時候，一定要從公司所擁有的實際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已;

2.分清主次：俗話説“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點，就是做事要分清主次，知道在某個階段，最主要的事情是什麼，什麼事情是優先級最高的，強調時間管理技能。

3.有所保留：這既是一種工作態度，又是一種產品策略。在制定產品計劃的時候，需要注意兩個方面：第一，對於個人來説，要量力而行，用數據説話;第二，對於產品來説，一定是“十分示之八分”，通俗的説，就是一定要為為公司留一手。現在市場競爭這麼激烈，避免自己的產品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。

4.心胸寬廣：這不但是做總監應該具有的態度，更是做人的一個態度，總監是一個產品團隊中的推動者，是核心，是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現產品目標的;我們必須承認，每個兄弟在自己的領域肯定是專業的，一個產品要成功，就必須依靠整個團隊中的每一個環節的專業人才來實現。總監不一定是最聰明的人，去發現和培養團隊中這些聰明的人，是總監的胸懷。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”

各位領導、各位評委，請相信我，投我一票!我將是一位合格的產品研究中心總監。