淺談黨小組在班組建設中政治引領作用

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  淺談黨小組在班組建設中的政治引領作用

淺談黨小組在班組建設中政治引領作用

   轉載2016-09-26 16:59:07

  引:把黨小組建在班組上,設置“創崗建區”責任區域,積極開展思想政治引導,着力營造和諧的班組建設氛圍,勇於在班組生產管理中攻堅克難,在班組建設中積極打造班組“細胞核”,充分發揮黨小組在班組建設中的政治引領作用,激活班組這個基層細胞,為企業全面、協調、可持續健康發展創造積極條件。

  ?班組是企業的細胞,是最基本的生產單元,也是加強現代企業管理最根本的出發點和落腳點。企業的發展戰略、管理思路、管理目標最終都要落實到班組,企業的執行力要在班組中體現,企業的生產、質量、設備、對標、安全等各項工作要由班組來保證,企業文化要靠班組來建設,企業創新的源泉要由班組來提供,企業的持續健康發展要由班組來支撐。因此,班組這個細胞進化、發展的好壞,直接關係到企業的生產、質量、設備檢修維護,各項績效指標是否優質高效地完成,關係到企業發展的興衰與成敗。在黨的基層組織中,黨小組作為黨支部不可缺少的最小構成單元,接受黨支部的統一領導,是基層黨組織的基本細胞,直接貫徹執行上級黨組織的指令,實施對黨員的日常教育和管理。黨小組是黨支部保持活力的基礎,是黨支部提升戰鬥力的武器。因此,要以良好的班組建設促進企業發展,就要充分發揮黨建工作政治優勢,充分發揮黨小組在班組建設中的政治引領作用,保證黨小組在班組建設中的主體地位,在班組建設中積極打造班組“細胞核”,通過在班組中發揮黨小組和黨員的戰鬥力、凝聚力和牽引力,組織開展行之有效的活動,實現班組員工隊伍意志和行為的統一、目標價值觀念的統一,激活基層細胞,進而促進企業全面、協調、可持續健康發展。

  我廠各車間黨支部經過創新黨建方式,充分發揮黨的政治優勢,充分發揮黨小組在班組建設中的政治引領作用,有力地促進了車間班組建設工作的深入開展。

  一、把黨小組建在班組上,確保同步發揮作用

  過去,我廠各車間大都是按各生產工段設置的黨小組。由於各生產工段都有倒班及長白班的班組,早、中、夜班次不一樣,不利於黨員集中開展活動,而每一次黨小組黨員集中開展活動,除當班黨員外,必然要佔用其他班次黨員的休息時間,造成其他班次黨員的過度勞累。黨支部經過調研後,決定按照“三個有利於”原則,重新調整黨小組設置,即黨小組設置要有利於黨員的教育和管理;有利於協助黨支部開展黨內各種活動;有利於加強黨的基層組織建設的要求調整設置黨小組。

  首先,按照班次把黨小組建在“班”上。一是按照倒班特點,把相同班次的各工段的班組黨員,相應設置為一個黨小組,生產運行A、B、C、D四個倒班班次相應設立了運行A班、運行B班、運行C班、運行D班四個黨小組,上長白班的檢修班組及車間後勤管理黨員則設立為車間後勤黨小組,按上班時間相同設立的黨小組,便於黨小組集中黨員開展相關黨建活動;二是選配思想作風硬、政治素質強、業務水平高、模範作用好的黨員班組長兼任黨小組長,使其肩負黨建工作與班組建設雙重責任,自覺地把黨建工作融入到班組建設中,做到兩不誤、兩促進。

  其次,按照班次重新設置“創崗建區”責任區域。一是按照班次及新設置的黨小組責任範圍,重新設置黨員示範崗、劃分黨員責任區。也即同班次的黨小組負責同班次的所有班組,同班次的黨員模範帶動引領同班次的羣眾,做到同班次的黨小組與班組、同班次的黨員與羣眾,無論是班前、班中、班後,生產及維修中,都能密切對接、密切聯繫;二是如三車間針對變配電、燃氣鍋爐、壓力容器、除塵系統,均為企業安全重點的實際,對應設置黨小組安全責任區、黨員安全示範崗。根據黨小組的設置,對應其責任區內的班組,把黨建工作與車間、班組的安全生產有機結合起來,按照“黨小組長聯繫班組、黨員聯繫羣眾”的要求,通過從思想上關心、業務上聯繫、工作上帶頭、生活上幫助,使黨小組充分聯繫班組,團結羣眾、組織羣眾、宣傳羣眾,從而形成以黨小組為主體,一定羣眾為對象或一定班組為活動範圍的黨小組安全責任區。黨小組要負責所屬安全責任區的安全工作,圍繞安全責任區的系統工作,負責班組及職工安全行為的養成,安全理念的提煉和開發,進行“三違”幫教,承擔本區域的安全責任等,做到所屬區域無“三違”、無事故;黨員安全示範崗是以安全生產為重點,在黨員中立標杆、樹典型,激勵黨員嚴格自律,自覺履行黨員義務,以更高的標準積極投身安全生產的主戰場,帶頭做到身邊無事故、身邊無違紀、身邊有温暖、工作創一流,從而在車間內部形成“一個黨員一面安全旗幟”的良好風氣。所有黨員都應該率先使自己的工作崗位成為示範崗,從各方面提高安全素質,努力成為本質安全人,積極促進本質安全型班組的創建,以自己優異的工作業績展示共產黨員的風采。

  二、積極引導、配合、協助,確保黨小組在班組建設中發揮核心作用

  黨支部在黨建工作中,要着眼於從實際出發,注重開好黨小組會,提高組織生活質量,增強黨小組的凝聚力和吸引力;要改進活動方式,更新活動內容,提高黨小組在引導、配合、協助班組建設中敢碰硬、會化解矛盾、能解決問題、預防矛盾上交的能力,從而發揮黨小組“前沿陣地”的活力,發揮黨小組在班組建設中的戰鬥堡壘作用。

  首先,要積極開展思想政治引導。在思想建設上,黨小組要帶頭在班組中開展思想政治引導,做好班組黨員及職工羣眾的思想政治宣傳教育、學習培訓工作,提升班組黨員及員工羣眾的思想政治素質,統一班組員工思想,凝聚班組員工力量。

  一要加強形勢任務宣傳教育。員工對形勢的看法,直接影響着員工的思想情緒和工作積極性。在當前新經濟新常態發展的進程中,企業會遇到一些困難和問題。然而,有些員工把困難看得過重,對發展前景信心不足,甚至怨天尤人、不思進取。因此,黨小組要通過形勢宣傳教育,?轉變班組員工思想觀念,做到有的放矢、對症下藥,?引導班組員工一分為二地看形勢,既看到支流更看到主流,既看到不利的一面更看到有利的一面,?充分利用有利條件,?克服不利因素,正確看待形勢,使他們掌握、分析和判斷形勢的正確方法,?增強發展的信心。

  二要強化理想信念宣傳、教育引導。結合行業和企業生產、改革、發展的實際,深入開展社會主義核心價值觀、“兩個至上”、“三大課題”、“五個形象”、“貴是一種態度”、“負責任、重執行、求卓越”等精神、理想信念及價值觀的宣傳學習、教育引領,使班組員工樹立正確的價值觀、人生觀,提升班組員工為企業幹事創業的理想信念,正確對待榮辱得失,引導他們把遠大理想和堅定信念落實到企業改革發展的實際行動中。

  三是加強職業道德建設。通過企業行為規範、道德規範、愛崗敬業等相關精神、知識、道德的宣傳學習、教育引導,培養班組員工正確的勞動態度和愛崗敬業精神。引導員工堅持從自身實際出發加強職業道德建設,教育員工從點滴做起,從身邊的事情做起,愛國先愛企,愛企先愛崗,幹一行愛一行,愛一行鑽一行,鑽一行精一行,力求崗位成才、崗位奉獻,在實踐中培育出忠於國家、忠於行業、忠於企業,積極奉獻的品質。

  四要加強法制觀念培養。“四個全面戰略”強調了依法治國的重要性,要積極協助、配合班組提高員工學法、知法、用法、守法的自覺性。要更加重視廣大員工法治意識的培養和法律知識的學習。要通過各種方式和途徑鼓勵、引導員工參與法制宣傳教育活動,認真學習國家、行業、企業的法律法規、紀律規定,認真貫徹執行國家、行業、企業的各項規章制度,嚴格按照國家、行業、企業的法律法規、相關文件精神、管理規定從事各項工作,推動企業持續健康發展。

  其次,要着力營造和諧的班組氛圍。在班組活動上,黨小組可以通過加強與職工羣眾的有效溝通及互幫互助,營造和諧的班組活動氛圍,形成一種積極和諧的人際關係,構建和諧班組,激勵班組員工為完成企業生產經營目標而共同奮鬥。

  一是營造以人為本的尊重氛圍。通過充分尊重人、理解人、信任人、幫助人、培養人,不斷激發廣大員工的主觀能動性。積極開展為班組員工辦實事、排憂解難、扶貧幫困、獻愛心等暖人心、穩人心的好事實事,把温暖送到員工羣眾的心坎上;充分肯定員工羣眾在班組生產、檢修保養中的主體作用,充分尊重他們的經驗和勞動,及時聽取和採納他們的合理意見及建議,在強化崗位職責的同時,儘可能給予他們最大的激勵,有效調動其主觀能動性。從而增強員工羣眾的凝聚力、向心力和戰鬥力。

  二是營造典型引領的輿論氛圍。利用行業網站、報紙、黑板報、廚窗等多種宣傳媒介,加大對班組員工中典型事例和人物的宣傳報道,讓班組員工學有榜樣、趕有目標,以點帶面,形成“你追我趕”的良好態勢。此外,要充分發揮共產黨員的模範帶頭、骨幹引領作用,進一步調動員工投身班組建設,迎接機遇挑戰的積極性、主動性、創造性,為企業的發展多做貢獻。

  三是營造團結和諧的民主氛圍。黨小組要和班組搞好團結,在進行較大項目的工作以及較為複雜困難的工作時,黨小組應積極配合協助班組,將大家的意見集中起來,充分採納及醖釀,以獲取最佳方案。工作中無論遇到什麼困難,都要充分發揚民主,集思廣益,討論後做出決定,制定出相應的方法。日常制度也可以在班務公開欄裏公開,讓每一位員工心裏清楚,以公開和公正的管理模式,使班裏的民主管理制度得以體現。

  第三,要勇於在班組生產管理中攻堅克難。生產管理是最大的思想政治工作,最大的黨建工作。黨小組和黨員只有在黨小組責任區所屬班組中緊密配合、協助班組搞好班組生產管理,在班組生產管理工作中勇於化解生產茅盾、解決技術難題,攻堅克難,才能充分發揮黨小組及黨員的先鋒模範、戰鬥堡壘作用。

  一要建立“大政工”型黨建團隊,保障黨建工作促進班組生產管理的順利開展。“大政工”即黨小組把黨建工作滲透到班組生產管理的全過程。在這個過程中,黨小組長、班長、廣大黨員起以身作則的帶頭作用。“大政工”型黨建團隊則要求團隊成員在生產業務工作中能起到模範帶頭、示範引領的同時,與班組員工建立長效溝通機制,深入班組生產一線瞭解實際工作狀態,懂疾苦,常溝通,及時化解各種矛盾和問題,促進班組生產管理工作高效進行。

  二要積極尋找黨建工作與班組生產管理活動的結合點和切入點,積極探索和大膽實踐有利於班組生產管理、調動班組員工積極性、提升班組生產管理水平的工作方式和活動載體,切實發揮黨建工作在生產管理主戰場上的政治優勢。要結合班組質量、設備、安全、生產操作、目標管理、檢修維護的實際和變化,確定黨小組工作的目標任務、方法步驟和相應措施,使黨建工作始終貫穿於班組生產管理的全過程,滲透到班組生產管理各個工作環節中。

  三要着力提升班組員工技術素質。在實際工作中,根據班組不同時期的生產管理工作實際,針對薄弱環節和生產變化及時調整黨小組工作着力點,靈活、有針對性地將黨內活動、黨員攻關課題與班組中廣泛開展的合理化建議、技術練兵、技術攻關、QC活動相結合,提升班組技術創新能力。重視抓好新老同志的“傳”、“幫”、“帶”工作,堅持進行技術問答、事故預判、事故演練等技能培訓,堅持理論結合實踐,積極開展形式多樣、內容豐富的崗位職業技能的練兵活動,全面提高班組業務技術水平,以較高的業務技能確保班組生產管理工作的優質高效。。

  總之,黨小組要把黨建工作融入到班組建設的工作中,通過發揮黨建工作政治優勢,積極打造班組建設的“細胞核”,充分發揮黨小組在班組建設中的政治引領作用,才能有針對性、及時性、實效性地不斷激發班組的創造力、凝聚力、戰鬥力。企業的變革、發展、升級才會有良好的基礎,才會有旺盛的生命力,企業的核心競爭力才能不斷增強。(吳傳友/文)

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