請給我結果讀後感7篇 "成長路上，結果來之不易"
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第1篇
?請給我結果》，是一本書的名字，同時，也是一句命令和囑託。
初看這本書時，就被封面所列的眾多土豪企業所吸引，萬科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油--這些國企或大型私企之所以能夠做大做強，必須佔據了[天時地利人和"，如果非要給[天時地利人和"排個序的話，我想人的因素往往佔據了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀而約取，厚積而薄發--無數仁人志士從人的地位、人與人的團結和人應當勤勉等方方面面總結了人應當具備的特質，可是應對現代社會的職場生活，[結果導向"更貼合快節奏的`職場生活狀態。
在[不要任務，要結果"一章中有一個[考考你的祕書是幾段"的例子。這個例子使我認識到，同樣一個任務會有許多種不一樣的完成方式，在完成任務時不應遇到阻力就宣告放棄，而是應嘗試不一樣的解決辦法，就像[掃地機器人"一樣碰壁後就換個方向走。
在[行動決定結果"一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無功而返時，一個和尚卻能坦然應對老和尚。原先，他在回來的路上看到了一棵蘋果樹，就摘了一個蘋果給老和尚。這個故事揭示了一個基本道理，執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。
應對紛繁複雜的職場環境與日益增加的職場壓力，我們如何供給一個結果，如何圓滿的完成一個任務就顯得尤為重要。日本的大和民族素來以嚴謹認真著稱。《請給我結果》讀後感。拋開軍國主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，可是卻創造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業。這正是因為他們信守承諾、結果導向和永不言敗。我們都曾看到過理髮店的店員團體站在店門口跳舞，我想他們的老版讓他們跳舞，第一是為了製造噱頭，吸引路人的注意，但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認為他們是一家人，他們是一個團體，他們的每一個好或不好的舉動都會給理髮店帶來影響。這些舉動都會為他們帶來一個好的結果，即團體超越了個人，一切以理髮店的利益為重。
請給我結果，不是最好，不是藉口，不是低能的行動力，而是更好，是職責，是失敗後的重新站起。請給我結果，從失敗中獲得成功。
第2篇
?請給我結果》一書，在讀完這本書後感受頗多。概括整本書的主要思路就是講述的執行力的重要性，怎麼實現我們所期望的目標和結果，怎麼使得個人能夠創造更大的價值，能充分發揮企業每個員工的潛能；如何提高企業競爭力，讓企業變得更加強大，能夠立於行業不敗之地，要實現企業和個人的目標和結果，需要增強企業和個人的執行力，並且要實質性的落實這種執行力。
時間是永遠守恆的，我們怎樣才能在有限的時間完成更多的事情，創造更多的價值了？答案是：永遠做重要但又不緊急的事。如何打造高效的團隊是每個企業一直尋找的管理方法。
對於個人而言，怎麼有條不紊的處理自己的事？而對於企業，怎樣讓整個團隊的工作能高效運轉？書中給予了我們很好的'回答。工作中不要想着把所有的事一下子做完；手頭的事並不一定是最重要的事情；如何在有效的時間裏尋找更好的方式方法這是至關重要的。無論在多麼複雜的環境下，都不能被環境所牽制，不為所怒，這就需要有一種良好的心態，心態好了，就成了習慣，有了優秀的員工，就擁有了強大的團隊。照此循序漸進，可以將企業中更多的員工變成精英，培養高效的團隊。
書中《獵鷹與雞》的故事，讓我感慨萬千，生活、工作中如果沒有一種拼命的環境就不可能會有拼命的人。這種觀念其實也能給企業提供很多深思的地方。其實大部分企業在執行力方面的問題，就是因為沒有拼命的環境和機制，沒有了拼命的機制與環境，人為什麼要拼命？當人處於得利狀態時，變得安逸，變得毫無鬥志。只有在不同的階段，制定不同的目標，在不同的舞台上施展自己的才華和鬥志，這才會讓自己感覺存在的價值，自己有成長的空間。有壓力才有動力，在壓力下成長能讓自己變得更堅強，企業才會變得更為強大。
決不放棄是我的人生格言。悲觀消極，怨天尤人的想法是無法克服生活、工作中的困難，不能創造多少成就。任何畏懼都是虛幻，有的只是機遇。人生是不可能一帆風順，飛人喬丹之所以能成功，就是擁有了一種決不放棄的執着，有着一種堅定的執行力度，敢做敢為。他之所以有力量，是因為他懂得如何超越自己，戰勝自己，如何有效的落實自己的執行力。
第3篇
近期，二公司團委組織青年團員開展讀書活動，我有幸接觸到《請給我結果》這本書。這本書主要講作為一名企業員工，應該如何做好自己的本職工作，並出色的完成領導分配的任務。在仔細讀完這本書後，我從中也學到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會給我帶來幫助和鼓勵。
“不要任務，要結果”，這是企業對所有員工的本質要求。對待一件工作，最重要的是最後的結果，不管過程怎樣，是簡單還是辛苦，在企業看來，只要你能夠出色完成，就是一名稱職的員工。就像書中所説，功勞是價值，苦勞卻不是價值。所以我們要努力成為做結果的人，保留自己的底線，發掘自己的潛能，抱着永不言敗的心態對待每一份工作。
“心態決定行動”，良好的心態對一個人來説是極為重要的，尤其是我們剛步入社會的見習生顯得更為重要。在融入社會大家庭的那一刻，我們都肩負着自己的那份責任，因為有太多的知識需要我們去吸收、去掌握。良好的心態，將會成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的`人。不同的心態，成就不同的人生，有什麼樣的心態就會產生什麼樣的行為，從而決定不同的結果。在成功面前，心態決定一切。“走得慢的人，只要他不喪失目標，也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時並不公正，然而，希望的大門對每個人總是永遠敞開的。當一個人把生命和精力集中到一點上時，就可能做出令自己吃驚的事業。那麼成功的基礎必然就是良好的心態。
“行動決定結果”，付出不一定會有讓人滿意的結果，但不付出肯定不會有結果。我們都懂這個道理，但更多時候還是抱着僥倖的心態面對工作，面對生活。有時，成功或許就在眼前，大膽行動，付出行動，過多的猶豫反而會成為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結果。從現在開始，立即行動，現在就去行動，並且要持續不斷地行動，相信自己，你才會成功。只要你做了，即使結果不盡如人意，即使結果很差，但總比沒有結果強。完美是人人想追求的，但有時候應該學會看到現實，看到事物最真實的一面。永遠不要給自己找太多借口，一萬個理由都不重要，重要的是這個事情的結果是什麼！
請給我結果！給任務一個結果，也是給自己一個結果。
第4篇
最近在工作之餘看到了《請給我結果》一書，給我感觸很大。這本書屬於偏宏觀概念的書，更細處的內容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態決定行動，行動決定結果。心態決定我們的生活，有什麼樣的心態，就有什麼樣的未來。心態影響行動，行動決定結果。事物永遠是陰陽同存，積極的心態看到的永遠是事物好的一面，而消極的.心態看到的則是不好的一面。
二、想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生。播種思想，收穫行動。播種行動，收穫習慣。播種習慣，收穫性格。播種性格，收穫命運。
三、沒有假如，只有必須。是的人生沒有假如，於是有了：感慨曾經的年少輕狂。感慨曾經的懵懂無知。
又感慨對往事的一去不返。因為，生活好像並不會因為你而停下腳步。所以，你沒有時間去後悔，去假設，時間是永遠向前走的，他不會為了任何人而停留，為何我們為了逝去的時間而悲傷難過呢，給自己造成不必要的傷害，現實不管你願不願意接受，他都會給你，而是無條件的，所以，人生沒有如果，自己造成的結局就是不結如果。
四、沒有任何藉口。其核心是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種完美的執行能力。西點軍校之所以能夠培養出那麼多優秀的人才，就在於它將“沒有任何藉口”作為學生的行為準則，使西點軍校的學生在任何一個團體都表現出了良好的團體精神和合作能力。由於它們具有強烈的責任心、榮譽感和紀律意識，自信、誠實、主動、敬業，從而成為可信賴和承擔責任的人。美國成功學家格蘭特納説過這樣一段話：“如果你有自己繫鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！讓我們改變對藉口的態度，把尋找藉口的時間和精力用到努力工作中來。因為工作中沒有藉口，人生中沒有藉口，失敗沒有藉口，成功也不屬於那些尋找藉口的人。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無法預料的苦難悲傷，就宛如層層烏雲，撲天蓋地壓來。如果就表面看來，它們十分強大，勢不可擋，但這一切並不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個人的一生中，無論你從事何種職業，面對何種際遇，只要你永不氣餒，就一定會有成功的那一天。
總之，《請給我結果》這本書，深入的剖析了現代企業管理的弊端所在，值得我們每個企業管理者和員工認真學習，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
第5篇
?請給我結果》這本書我花了三天時間讀完，第一個感覺是，這真的是一本好書，易於理解又深刻。
在閲讀的過程中，我發現我在生活動力課上學到的，在教練口中聽到的，很多知識和真理都寫在了書中，都參與到了課堂中。它就像是一種心態，一種生活中的心態，一種管理中心態，一種做生意的心態。也可以説這本書是濃縮的.，濃縮是精華，值得品讀。
思想決定出路，結果改變人生，這句話説得太好了。一艘船在大海里迷失方向，結果肯定是被風暴吞沒，毫無結果的生活，最終會死於抑鬱。
想想你自己和你周圍的人，當你遇到問題的時候，你在為自己找藉口，漫不經心，慢慢養成了一個習慣。但問題還是存在的，心裏是舒服的，但是去欺騙了自己。這對你有什麼好處呢?問題仍然存在，沒有解決，它仍然是一個問題，或者沒有結果。沒有結果就沒有進步，自己沒有進步，進步的是欺騙自己的技術，自己欺騙自己是不夠的，有時還請別人幫忙欺騙。畢竟，大多數人生活在一個充滿欺騙的世界裏。
成功的人是那些對自己負責的人。如果一個人不為自己負責，就不可能為別人或問題負責。使我們受苦的，必使我們剛強。就像生命動力學課程一樣，這個過程讓我感到不舒服，越來越不舒服，有時甚至想要逃跑。但這是一個成長的過程，當這些不舒服的感覺被正視和解決時，我們會感到爽快。
一種超越自我的自信，其實我可以做到，其實我有能力做到，其實我可以這樣生活，而不是聽天由命。慢慢地，我似乎養成了一種習慣，願意挑戰任何困難的習慣。喜歡挑戰會讓人上癮，當你得到結果時的感覺也會讓人上癮，所以我們願意得到更多的結果。
面對問題繼續欺騙自己或者告訴自己我做不到，如果你告訴自己你不能，誰認為你能?因此，“思考”是沒有結果的，“行動”是取得結果的途徑，“承諾”、“耐心”、“永不言敗”是取得結果最有效的品質。做到這些，我們離成就就不遠了。
這本書真的很有用，有時間的話，各位都可以讀讀，你一定會有所收益的。
第6篇
姜汝祥老師的《請給我結果》直截了當的指出了企業發展壯大，創造利潤，員工改變命運，自我提升的命脈所在。很實際，很現實的一本書，教我們人在職場取得成功的關鍵祕訣。導向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結果，再多的藉口和辯解也不能成為沒有結果的理由。“完成任務≠結果”結果才是做一名員工的底線，簡單的完成任務還遠沒有達到做一名員工的底線，那麼又何談爭優呢。“行動時不要給自己太多借口”，辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒有結果我們就不能生存。阿甘精神是我一直嚮往的，學習的。沒有失敗，或者説不知道跌倒的疼痛，站起來看看摔倒的'坑，絆腳的石，邁過去繼續昂首挺胸。“沒有真正的失敗，只有暫時停止的成功。”我喜歡姜老師對失敗的理解和認識，我們為得到結果，又怎麼不遇挫折，為此要正視失敗，學會擁抱失敗，有個向前向上的心態，從失敗中獲得成功。
現在的社會很講究效率，很少有人會聽你講述過程，請給我結果。作業寫完了嗎？飯煮了嗎？碗洗了嗎？地拖了嗎？我只要結果，不聽理由，做了還是沒做？工作沒做完？加班吧，只要最後給我一個結果就行，過程你自己安排。就像上次搬倉庫，提前跟我説過要搬，但具體什麼時候沒定，後來要我在一個星期裏搬好。我直接告訴領導有困難，1.要搬至的地方沒清理出來2.鋼圈搬運困難3.鏟上來鋼圈沒時間整理。領導給出解決方案，第一個問題她去找相應的人解決，在他們清理的那段時間我這邊可以先抽空把鋼圈包好，沒時間就加班，第二個問題她負責找人開社工解決，我這邊接手拉至新的倉庫區域，第三點問題，我這邊抽空慢慢整理。這個事情就是在規定的時間裏把地方空出來，至於怎麼空出來的過程不重要，只要空出來就好了。後續抽空用了好幾個星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點選擇困難，再有好幾個選項時優柔寡斷不知道選哪個好？遲遲下不了決定，我老公就乾脆多了，直接選定，與我相關的問題會問我行還是不行，要我直接給出一個答案，理由？沒必要聽。我也要努努力，爭取以後別人問我要結果時，可以直接給出，中間沒回避問題的廢話。
第7篇
讀完本書最大的體會就是：結果心態——-不是想要、而是一定要。
細細體味其中的含義，回想過去的言行才知道自己得失的原因到底是什麼。就是自己的結果心態。很多時候在工作與生活中沒有真正把結果心態執行到位，總是能找出很多原因即所謂的理由，現在回想起來很是慚愧。原來事情並沒有執行到底的原因就是當時的'結果心態，記得看過風馳傳媒集團總裁李踐的成功心態視頻裏講的一件事情：你想成功嗎？你想擁有很多錢嗎？你是不是想的都睡不着、吃不下，實際上這種心態就是結果心態，就是一門心思的追求自己想要的結果而不是想一件事做另一件事。
針對目前工作中遇到的一些困難很多時候就是沒有拿結果心態來嚴格要求自己，雖然確實有客觀原因，但是這個客觀原因並不是不可以解決的，很多時候會妥協於客觀情況其實就是拋棄了結果心態，這個就是日後工作中應該繼續加強的部分。當然從中也可以看出如果在一個大部分人都追求結果心態的氛圍裏事情就好開展一些但是如果只有很少的部分人追求那結果就可想而知。
在現實工作中，其實大家還是都想做點事情，都想要個好的結果，但是事情的發展和結果往往就有很大的偏差，到底是為什麼呢？如果單單從結果心態上説還有些牽強，好像有很多原因，事實也如此，但是如果靜下心來想一想還是結果導向問題，就是説結果導向不強烈導致最後只應付過程未強調結果，那麼最大的問題來了，就是如何貫徹結果心態顯得就尤為重要了，這可能就是我們工作中應該思考的問題。
有了良好的結果心態接下來就是執行，書中提到的執行三要素：信守承諾，結果導向，永不言敗！
信守承諾很好，做人就要負責任、信守承諾，對自己信守承諾、對他人信守承諾、對企業信守承諾，其實沒有結果心態就是不信守承諾，只有信守承諾才能有良好的結果心態做事情也就能以結果導向為原則去執行。做任何事情都會遇到或多或少的困難，每當遇到困難的時候都需要我們不屈不撓的去想辦法執行而不是退縮這就是永不言敗，就是專注不斷重複直指結果。
兵法上講究兵貴神速，企業中講究執行第一。實際上在我們的學習和工作中都是如此，對於我們個人來講，每年不斷有人才加入到我們的行業中來，競爭已成白日化，學習的緊迫程度就可想而知了，對於企業更是如此，競爭對手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當然不能怠慢，所以我們要在執行上做到執行第一。力爭在工作中做到：説到做到、做到就要有結果、必須使結果產生預期價值。
