工作計劃與執行2篇 計劃加行動:高效工作策略

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本文將圍繞“工作計劃與執行”這一主題,探討如何制定高效的工作計劃、如何執行計劃、如何應對計劃中的變化,從而提高工作效率和績效。

工作計劃與執行2篇 計劃加行動:高效工作策略

第1篇

針對目前員工存在的思想意識和責任心不強、責職落實不到位、執行力不強、不嚴格按制度辦事等主要問題。根據第四屆第一次董事會精神,公司決定“提高思想意識,強化執行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識和工作責任心,及良好的心態、對工作積極負責的精神,以《員工行為準則》展開各項工作,提高執行力,使公司整體管理工作上一個新台階,具體工作計劃如下:高層:

一、用真心溝通,解決一些不同想法。開展一些批評與自我批評,提高相互之間的配合支持力度,提高團隊的影響力和號召力,做遵守《員工行為準則》的表率;

二、定期召開分公司、項目公司經理溝通會(季度工作會議結束後),聽取意見和建議,提高管理水平;

三、每人每年不少於一次的企業文化宣傳(在相關的會議上);

四、針對思想問題做工作或召開專題會議,要有簡要的記錄(包括人/次);

五、(三、四)列入考核,取代綜合素質評定(每項5分,滿分10分)。分公司:

一、員工的思想工作列入年度工作計劃中,季度工作會議作為一項彙報總結內容;

二、針對哪些問題、做了哪方面的工作、解決了哪些問題、或思想上有哪些認識,要有簡要的總結、記錄(包括人/次);

三、針對項目召開專題會議1次得分,滿分5分。與員工單獨溝通1人/次得分,滿分5分。

一、項目部每月組織全體管理人員學習一次,時間不少於1小時(要有參加人員簽到表及會議記錄);

二、每次學習《員工行為準則》其中一條,並展開討論,結合實際談個人的理解、體會;

三、每季寫一篇學習心得(學了那些,有哪些思想認識,如何做好本職工作)。工期少於3個月以項目為週期寫一篇學習心得;

一、由各部門經理輪流二個月組織一次部門經理交流溝通會。分享個人體會,增強凝聚力和團隊精神;

二、列入季度工作彙報內容(主動與哪些單位、部門溝通,解決哪些問題,或達成哪些共識),要有簡要的總結、記錄(包括人/次);

三、每月組織本部門員工學習一次,時間不少於1小時(要有參加人員簽到表及會議記錄);

四、每次學習《員工行為準則》其中一條,並展開討論,結合實際談個人的理解、體會;

五、每季寫一篇學習心得(學了那些,有哪些思想認識,如何做好本職工作);

注:部門經理、項目經理不組織學習為0分,員工不扣分。

工作計劃與執行2篇 計劃加行動:高效工作策略 第2張

第2篇

1、以五大領域為標準抓住教學目標,認真做好每日教育教學工作。

2、以行為習慣的養成與安全教育為主要的工作重點抓好一日常規工作。

2、做好孩子的安撫工作,讓孩子儘快熟悉適應新環境

5、本月户內户活動有:美術遊戲活動,户外活動:陽光出行——萬綠園。

6、從第二週開始區角活動,體育遊戲活動正常進行。

7、第五週開展組內教研活動,組內老師配合並做好同課異構教研活動。

1、從第一週開始每位老師按照課表進教室,注重孩子課堂習慣的養成。

2、課堂上做到有教具進入課堂,本學期強調關注學生的學習狀態。

3、從第三開始,按照教學進度表進行上課,老師們認真備好課,按照授課內容佈置相關作業並及時批改,要求要有激勵性評語

4.第五週開展數學教研活動,相關的老師做好充分的準備。要求兩備兩上兩評。

1、副班老師做好開學初孩子用餐,午休等行為習慣的培養。

2、主班老師做好課堂習慣,班級風貌,學習習慣的養成。

2、按照組長的安排,9月份,黃川瓊,何葉老師,謝哲老師,黃蘭惠老師做好組內集體培訓學習交流培訓。

3、每位老師認真閲讀組內老師必讀兩本書籍,並多多交流。

1.開學初,老師儘快熟悉本班家長,並建立班級微信羣,做好孩子的溝通交流工作。

2.利用相機管理的方式,向家長傳達孩子在校的學習與生活習慣。

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