衞生院自查報告3篇 《衞生院自查報告:全面展示醫院管理水平和服務質量》

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本文介紹衞生院進行的自查報告,內容包括對醫院設施、衞生防疫、醫療服務、藥品管理等方面的自我檢查情況,以及相應改進措施和成效。通過自查報告,衞生院不斷完善管理,提高服務水平和醫療質量,為患者提供更加優質的醫療服務。

衞生院自查報告3篇 《衞生院自查報告:全面展示醫院管理水平和服務質量》

第1篇

為進一步規範我院的工作人員的執業行為及醫療服務,確保廣大人民羣眾的就醫安全、用藥安全,按照縣局有關文件精神的要求,我院開展了規範服務行動,為貫徹落實這一活動,加強醫院管理、提高醫護質量、確保就醫安全、改善醫療服務,我院決定,在全院開展規範服務行動自查活動,現報告如下:

1、通過對衞生院醫療方面各臨牀科室和公共衞生方面的預防接種門診規範化建設以及環境建設,進一步完善了包括科室配置、醫療設備配備及使用、專業技術人員崗位聘任等在內的鄉鎮衞生院基礎設施建設。

2、通過對鄉鎮衞生院人、才、物的統一管理,使衞生院對本單位及下屬轄區內村衞生室的技術人才調配、資格准入、經費投放、資產管理以及業務指導和工作統籌、公共衞生、醫療市場監管等,理順了鄉鎮衞生院的管理體制。

3、完成了鄉鎮衞生院人事分配製度改革,在實行院長任期目標責任制和健全各項管理制度的基礎上,將鄉鎮衞生院科室設置分成了公共衞生和醫療兩部分,明確了各鄉鎮衞生院以公共衞生服務為主,中心衞生院要在此前提下,進一步提高醫療技術水平,指導周邊一般衞生院的業務工作的職能。建立了嚴格的績效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務和勞動貢獻掛鈎,提高了鄉鎮衞生院的內在活力,激發了廣大幹部職工的工作積極性。

4、在衞生院行政和業務兩方面均實行了制度化管理。設定了院領導和科室負責人的階級性目標任務。實行責、權、利相結合的崗位責任制度,建立健全了包括各臨牀科室交接班、醫療文書規範書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫療護理工作制度,防範醫療糾紛、杜絕醫療責任事故的發生。

5、健康檔案的建立與管理,我院健康檔案的建立以衞生室宣傳、收集資料、協調安排轄區居民,衞生院完成體檢和歸檔錄入管理為主的方式進行。但是在建立過程中,因蘭村衞生室工作人員年齡偏大,協調、宣傳工作不到位,檔案建立進度緩慢,部分居民不配合,導致建檔率低。

衞生院自查報告3篇 《衞生院自查報告:全面展示醫院管理水平和服務質量》 第2張

第2篇

為了提高本院醫療服務質量和技術服務水平,根據xx縣人民政府辦公室《關於開展定點醫療機構服務質量專項檢查工作的通知》的文件精神,我院對照《xx市人民政府關於印發xx市城鄉居民基本醫療保險暫行辦法的通知》,進行嚴格的自查自糾工作。現將自查情況彙報如下。

接到通知要求後,我院立即成立以院長為組長,以副院長為副組長,各科室主任為成員的自查領導小組,對照有關標準,查找不足,積極整改。我院歷來高度重視醫療保險工作,成立專門的管理小組,健全管理制度,多次召開專題會議進行研究部署,定期對醫師進行醫保培訓。醫保工作年初有計劃,定期總結醫保工作,分析參保患者的醫療及費用情況;高度重視上級領導部門組織的各項醫保會議,做到不缺席、不遲到、早退,認真對待醫保局佈置的各項任務,並按時報送各項數據、報表,對醫療費用結算保證在每月15號前送審。

我院對《醫療機構執業許可證》實行嚴格管理,從未進行塗改、買賣、租借、轉讓。現有牀位24張,實際開放牀位12張;現有職工34人,主治醫師2人,助理醫師4人,藥士4人,護士2人,會計師1人。我院從未多範圍註冊開展執業活動或非法出具過《醫學證明書》,所屬醫護人員均掛牌上崗,並在大廳內設立監督欄對外公開。

我院定期組織醫護人員進行業務和職業道德培訓,做到對病人負責,從病人角度出發,不濫檢查、濫用藥,針對病人病情,進行合理檢查治療、合理用藥;對就診人員進行仔細的身份驗證,杜絕冒名頂替就診現象;對藥品、診療項目和醫療服務設施收費實行明碼標價,並對病人提供費用明細清單。嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定,嚴格執行醫保用藥審批制度。

一是入院方面,嚴格對入院人員進行仔細的身份驗證,堅決杜絕冒名頂替現象,住院期間主動核實是否存在掛牀住院現象,做到發現一起制止一起。二是針對病情,做出合理的診療方案,充分為患者考慮,不延長或縮短患者的住院時間,不分解服務次數,不分解收費,出院帶藥按照規定劑量執行。三是認真執行出入院診斷符合率。

我院自建院以來,一直提倡優質服務、設施完整、方便參保人員就醫;嚴格執行診療護理常規,認真落實首診醫師責任制度及各項責任制度,強調病歷診斷記錄完整,對醫生開出的處方和病歷有專職人員進行整理歸檔;在參保人員住院治療方面,一是嚴格執行診療護理常規和技術操作規程,認真落實首診醫師責任制度、醫師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術分級管理制度。完善醫療質量管理控制體系。二是各種單據填寫完整、清楚、真實、準確,醫囑及各項檢查、收費記錄完整、清楚無塗改,並向病人提供住院費用清單,認真執行自願項目告知制度,做到不強迫。三是嚴格按照醫療保險標準,將個人負擔費用嚴格控制在30%以內,超醫保範圍的費用嚴格控制在15%內。

在特殊檢查治療方面,我院要求醫生要針對不同病人的不同病情,做出合理的診療方案,如有需要進行特殊檢查治療,需認真、仔細、真實填寫申請單,並嚴格按照程序辦理。不得出現違規和亂收費現象。

在藥品的管理和使用方面,一是對藥品、診療項目和醫療服務設施收費實行明碼標價,並提供費用明細清單。二是嚴格執行藥品目錄的規定範圍不擅自擴大或縮小藥品的使用範圍,對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目,事先要徵求參保人員同意。三是使用經藥品監督部門檢查無藥品質量問題。四是嚴格按照醫保藥品費用佔醫療總費用的.比例,堅決杜絕此類事件發生。

通過一系列的用心服務,在定期進行病人滿意度調查中,病人滿意度一直在98%以上,度實現參保人零投訴目標。

我們始終堅持以病人為中心,以質量為核心,以全心全意為病人服務為出發點,努力做到建章立制規範化,服務理念人性化,醫療質量標準化,糾正行風自覺化,積極為參保人提供優質、高效、價廉的醫療服務和温馨的就醫環境,受到了廣大參保人的讚揚,收到了良好的社會效益和經濟效益。

一由於經費不足,有些醫療設備得不到及時更新,一定 程度上影響了相關業務的深入開展,持續發展的後勁不足,二是人員緊張,工作量大,到更高層次醫療機構進修的機會不多,知識更新的週期長,一定程度上影響了服務水平向更高層次提高等。

我院一定以此次自查為契機,在上級業務主管部門的領導下,努力貫徹落實十八大會議精神,嚴格遵守《xx市人民政府關於印發xx市城鄉居民基本醫療保險暫行辦法的通知》,強化管理措施,優化人員素質,求真務實,開拓創新,不斷更高醫療服務質量和技術服務水平,實現我院又好又快健康發展、

第3篇

我院根據甘肅省鄉鎮衞生院等級評審標準(試行)》的要求進行自查,認真組織廣大職工學習方案精神,根據要求對醫院各個方面的工作進行了自查和專項整改活動。通過整改活動開展以來,現將我院自查時存在的問題及整改措施彙報如下:

根據門急、診科室的管理要求,我院門急診科沒有單獨設立,沒有固定的業務技能強的門、急診工作人員。門急診醫生持證上崗率不高,存在無證行醫、非法行醫情況。

部分醫務人員業務技能不高,不能夠對一些常見急救設備進行熟練地掌握和應用,對一些基本急救技術掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協作不夠。

醫療文書書寫不規範。門診處方書寫不規範,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應用不規範,存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內容過於簡單,不能夠按照《門診病例衞生評定標準》嚴格規範書寫留觀病例。住院病例質量管理不到位,部分醫務人員病例書寫不規範、不及時。病例書寫不切合病人病情實際,存在醫療安全隱患。各種記錄不規範,書寫要求遠未達到醫療文書書寫質量規範要求。各種門診日誌記錄登記不全、不連續、不全面。

部分醫療制度及核心制度建立不全、不完善。根據《甘肅省鄉鎮衞生院等級評審標準》要求,建立、健全、落實各科室相關制度,尤其是鄉鎮醫院持續改進的核心制度各項制度落實不到位,部分制度已不符合現階段醫院管理的需要。

各項護理制度建立不全、不完善。原來的制度已經不等夠適應現在管理的要求,現需結合我院管理的實際情況建立相關標準制度。

護理管理組織體系不建全。未能夠按照《護士條例》制度規定,實施相關護理管理工作,未實行目標管理責任制。護理管理部門不能夠按照鄉鎮衞生院的功能和任務建立起完善的護理管理體系,各崗位職責不明確,工作中存在互相推諉情況。護理人力資源管理不建全,沒有結合本單位實際建立護士管理制度。對各級各類護士的資質、技術能力、技術標準無明確要求,未能建立健全護士級別、績效考核機制。根據醫院護理人員配備標準,病房護士與牀位達不到要求標準。

護理工作考核標準建立不全、不完善。定期對護理工作進行考核不及時,流於形式。不嚴格按照《病例書寫基本規範》書寫護理文書,護理文書書寫不規範,書寫質量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。 無菌技術觀念不強,操作仍需進一步提高。未能有效建立各項護理技能操作規範標準,部分護理人員技能操作不規範,一次性物品的銷燬不徹底、不規範。門診、住院部等科室衞生較差,存在交叉感染隱患,被套、牀單陳舊,玻璃不淨,清潔不及時。

藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實不到位,帳務記錄不規範,管理有隱患。藥品管理工作不到位,過期失效蟲蛀藥品仍存在。藥品進銷記錄登記不及時,一次性醫療用品購銷記錄登記不規範。

醫務人員業務技能素質不能適應醫院的發展的要求。醫院因工作實際從事藥品調劑的人員是非藥學專業技術人員,由其他專業技術人員經藥檢局培訓合格後上崗從事藥劑調配。對相關藥品調劑藥品知識瞭解不夠,處方調配時把關不嚴,時有不合格處方調劑發生。部分調劑人員責任心不強,時有調劑錯藥品情況發生。

服務態度不好,患者時有反應,服務態度、服務意識、服務質量差,醫療服務當中存在冷、碰、硬、頂等問題,服務態度有待於進一步提高改進。

服務質量不高,未能體現人性化服務。提供的基礎護理和等級護理措施不到位,對住院病人的護理停留在原始階段。部分醫務人員醫療服務質量不高,服務態度差,患者反映強烈。部分護士崗位職責責任心不夠,“三查七對”制度執行不到位,存在醫療隱患。護理差錯報告和管理制度執行不到位,對患者的觀察不到位,護士不能夠主動報告一些護理不良事件。

服務態度需進一步改進。工作人員服務意識差、態度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學管理服務模式。對患者服務言語生冷,態度差,患者反應強烈。服務態度方面有待於進一步提高。

部分醫務工作者得過且過、進取心、責任感、主動性不強,需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感,增強服務意識,改進服務方式,改善醫患關係,使羣眾對醫療機構的作風滿意度明顯提高。

部分醫務人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脱崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態投入到醫療工作當中去。

長期以來醫療系統存在衞生單位不衞生的情況,通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衞生髒、亂、差情況,桌面物品亂堆、亂放,影響醫療衞生單位形象。

1、為確保衞生整改工作順利進行,達到整改方案的要求,為此成立衞生工作整改領導小組,負責醫院整改工作,以提供堅強的領導保障機制。組長侯紅星,全面負責衞生院及各村衞生所衞生整改。組員馮志遠、陳梅、田良基負責各相關科室衞生工作整改。

2、強化醫療質量管理,建章建制,狠抓落實,杜絕醫療事故發生。

(1)建立醫療衞生工作整改制度的長效機制。由醫療衞生整改活動領導小組負責醫療質量和醫療安全管理工作,建立定期組織人員對醫療衞生工作管理監察制度,醫院每週組織相關科室人員對各科室醫療工作情況進行專項檢查,將檢查存在的問題登記在醫療衞生督察表,即時提出整改措施,責任到人,限期進行整改,並組織相關人員進行整改情況檢查。

整改期限:定期組織檢查,即時。針對存在問題根據實際情況,即時或短期(現已整改落實)。

(2)建立健全相關醫療工作管理制度。根據《甘肅省鄉鎮衞生院等級評審標準》要求,建立健全各科室相關制度,尤其是鄉鎮醫院持續改進的核心制度,建立醫療糾紛防範和處置機制,及時妥善處理醫療糾紛。制定重大醫療安全事件醫療事故防範預案和處理程序,按照規定報告重大醫療過失行為和醫療事故,有效防範非醫療因素引起的意外傷害事件。

(3)建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫療質量督導考核制度,建立和完善醫療事故、醫療差錯及醫療質量分析評議會議制度,將醫療質量與醫療安全指標,分解到科室和各人,形成醫療安全人人身上有責任、有指標。在本院建立定期專題研究醫療衞生和醫療質量會議制度,深入討論、分析醫療衞生醫療衞生工作管理中存在的問題。將醫療工作中存在的問題與個人考核相掛鈎,醫院將職工檔案工資20%納入績效考核,形成績效獎懲促進機制。

醫院醫療工作的提高是與全員醫務工作者的努力實力不開的,所以加強醫務工作者各方面的綜合素質的培訓和提高是前提,為此,我院將加強職工綜合業務素質提高為突破口,決定利用每天早晨交班之

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