安全生產事故整改報告4篇 從事故到整改，讓安全生產更可靠——安全生產事故整改報告
“安全生產事故整改報告”是企業在發生重大安全事故後，向有關部門提交的整改報告。報告內容包括事故原因分析、整改措施、整改進度等。整改報告的提交，旨在通過深入挖掘事故根源，防範安全事故的再次發生。
第1篇
公司在安全生產上，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，樹立“安全生產、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業財產安全，切實保證企業穩步健康發展。
公司認真執行各類安全文件與安全例會會議精神以及公司各項安全規章制度，加大生產一線隱患排查力度，公司嚴格採用安全生產標準化工作“策劃、實施、檢查、改進”動態循環模式，結合企業特點，建立並保持安全生產標準化系統，通過自我檢查、自我糾正和完善，建立了安全績效持續改進的安全生產長效機制。同時，我公司按照“全面、全員、全方位、和全過程”原則紮實認真的開展安全生產標準化工作，並採用“宣傳發動、分解任務、落實責任、定期考評、自查整改、自評申報”的措施，進一步加強現場安全管理紮實抓好班組一級安全建設。
公司成立安全生產委員會，由總經理任組長，分管安全的生產廠長任副組長，公司行政廠長、副廠長及其他各車間主管為成員的標準化自評領導小組，具體負責公司的安全生產標準化自評、工作協調、不符合各項整改、完善檢驗的安全生產工作。
公司制定年度安全生產目標與指標，實施情況的檢查或檢查記錄，並對安全生產目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調整，並有修改記錄。
教育培訓。公司建立了培訓和教育管理制度，20xx年8月，公司聘請安全管理專家為公司各級負責及安全管理人員進行培訓，識別安全教育培訓需求，定期舉辦各類安全知識教育班和專項安全技能培訓知識，並登記建檔，並對結果進行考核。
設備安全運行。設備危險是企業絕大部分風險的源頭，必須控制好設備在運行中的風險，保障企業安全生產。對重點設備，公司安全管理人員從設備操作、潤滑、修檢、維護、衞生清理、輔助設備是否齊全、運轉環境等方面統一要求，並逐一完善;配套安全設施，從細節加強管理;對於手持電動工具，升降機，臨時線路等設備作為本企業使用率非常高的器械和工具，從操作使用、設備安全性、使用境等方面按照標準進行整改，降低安全生產風險。
應急救援。公司建有應急聯絡管理體制，實施動態管理，制定專項安全應急預案，應急救援管理安全有效，對安全應急救援進行動態梳理與補充，使現場的配置達到要求。
在安全生產基礎管理方面，各部門、車間之間存在差距，公司將安全管理制度落到實處;安全績效部門，考核不認真，公司加大考核制度的力度，積極督促安全績效的落實;相關器械、設備存在安全隱
患，公司着力排查設備安全性能，保障設備、器械規範安全運行。
要繼續建立和完善安全生產工作機構，落實安全生產責任制;定期展開安全生產教育培訓工作，培養員工安全生產意識與安全操作規範;對特種工人，必須做到持證上崗，確保人身，財產，設備，生產安全;按規定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管，做到經常檢查，定期充裝;規範員工生產着裝要求。嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒後上班。要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗;獎懲分明。公司要對在安全生產符合規範要求的、表現優秀的車間及個人進行獎勵，對違反安全生產規範的車間或個人進行懲處。積極預警。公司對存在安全隱患的設備、人員、器械進行定期檢測，一旦發生意外，公司立即採取立警預案，將損失降到最低。
第2篇
為確保我院的安全生產工作有效順利開展，杜絕安全事故發生，我院成立了安全生產領導小組，並已對本院各環節進行了認真細緻的檢查，現將排查情況及整改措施總結匯報如下：
經我院安全生產領導小組對全院應急燈進行逐個檢查後，發現全院有2處應急燈不能正常使用，對此我院後勤部立即對毀壞的應急燈進行更換，確定應急燈全部正常使用。
我院現用的滅火器多數是在20xx年重新配備的，無過期現象發生，組織職工培訓消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現場逃生知識以及滅火器的正確使用。
在本次檢查中發現被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇，對此我院高度重視，要求主管後勤的副院長在醫院存放材料的倉庫室立即安裝滅火器、排風扇，並進行線路檢修，確保醫院存放的易燃物品室不留安全隱患。
醫院氧氣瓶主要集中在病房區，雖貼有“四防”標識，個別病人任在病區吸煙，對此問題我院對科室相關負責人進行嚴肅批評，對病人及其家屬做好安全知識教育。
安全生產重於泰山，安全生產關乎全院醫護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓。對於上級領導部門發現我院的安全生產隱患問題，我院高度重視認真整改，今後我院一定繼續重視安全生產隱患排查工作，確保院內安全生產不留隱患。
第3篇
xx年是政府確定的安全生產專項整治年，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定，積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治，公司的安全生產狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產中的不安全因素，促進了公司安全生產工作平穩發展，為員工創造了較安全、健康的工作環境。現就今年的安全生產專項整治工作總結如下：
我公司是一個集採選還原鐵粉於一體的企業，現有員工兩千餘名，總資產4.4億元，轄三個礦區，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉和精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料製品兩大產業鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十餘個品種。
xx年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳税金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利税大户。xx年公司根據企業實際情況，確定了工作總體思路：模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量佔市場。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，並通過市、縣安監部門復工復產驗收，陸續開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨着前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。
公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監督管理網絡。
公司始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，20xx年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。
今年以來，我公司認真貫徹xx年省政府確定的安全生產專項整治年，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司範圍內開展安全生產專項整治工作，並取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩進行，具體工作情況如下：
根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以20xx年1號文件下發了《關於在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的範圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責範圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位範圍內的安全生產專項整治工作。
為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司於2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，並不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，並周密安排和佈置。充分利用班前班後會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有幹部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
根據公司安全生產專項整治方案，專項整治工作的方式明確規定為：按照分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
第4篇
本人20__年7月畢業於葛洲壩水利水電學校,畢業後進入光耀實業有限公司工作，現就職於長江三峽水電工程有限公司葛洲壩分公司三峽工程部。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。
進入公司後，本人一直從事項目管理工作，主要負責施工技術方案的編寫、施工現場管理、施工資料收集等。20cc年12月在長江三峽水電工程有限公司內被評定為技術員，現將自20__年評定技術員後參加工作至今所從事的專業技術工作總結如下：
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經常還不時多接觸其他同事負責的工程程序，步驟，瞭解更多的新工序施工方法，便於今後更好的服務於工作。
我主要負責施工管理施工現場資源配備(人員、機械、材料)、施工方案的編制、資料統計、工程量計量申報、施工項目成本和進度分析等工作。
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與項目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題及時請教各位領導和查閲相關資料，使其有效的解決，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想，統一步驟，從而圓滿完成工程的各項成產任務。
在現場施工管理過程中，主要從施工人員、施工機械、施工方法、施工材料和施工環境五大方面嚴格進行控制。人是施工的主體，施工人員責任和能力的高低直接決定項目成果最終的好壞，所有在工程開工前，嚴格審查各施工人員和工種的資質。其次檢查施工現場各類機械設備的技術參數，及時對安全隱患進行排除處理，將事故發生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導這該工程項目目標實現。所有每次組建項目部，我們所有技術人員都查閲各相關資料，多種方法進行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實施過程中對工程安全、成本、進度等目標實現帶來的優勢和劣勢，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程質量目標的實現，在工程施工過程中，我們各技術人員充分考慮材料的物理性能，進行合理的工序段安排，來保障工程順利進展。最後就是施工環境的不確定直接影響工程進度，所有我們技術人員在施工開工前根據歷史記錄查閲歷來該工程時段的天氣，合理安排主體部位的施工時間段，在施工過程中，及時在網上查閲每週天氣預報情況，合理安排每週工作計劃。
以上是我從事項目管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不佔我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來説，我自參加工作以來，作為一名施工現場管理人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗，有較為熟悉過硬的專業技術能力，但在今後的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業技能，為企業的生存、改革與發展作出自己應有的貢獻。
