職工代表提案4篇 創新動力源：職工代表的前瞻性提案

本文將探討“職工代表提案”，職工代表提案作為一種重要的民主權益行使方式，在企事業單位廣泛實施。通過本文的介紹，讀者將瞭解職工代表提案的意義、作用以及實施的相關流程，為企事業單位順利開展職工代表提案工作提供參考和指導。

第1篇

自二○一○年職工代表大會以來，我院廣大職工用心參與院內民-主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展。受職代會主席團的委託，現將上次會議提案的落實狀況和本次會議提案的收集整理狀況向大會作如下彙報和説明：

二○一○年職工代表大會前共收到並整理提案(意見或推薦)65份，經整理、分類、彙總共計28條。經大會主席團聯繫會討論並提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關於重點專科建設。按照《醫院專科發展規劃》，制定了2010年度發展計劃，繼續實施《專科建設管理辦法》，促進專科建設全面發展。同時，實施“亞專業建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間;關於分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關於強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客户服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改善的管理機制;關於建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因狀況發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、彙總，共計31條。其中，有關醫院建設和管理方面的提案21條，佔總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，佔總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案佔40%。

關於加強對管理幹部、中青年技術骨幹培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體佈局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強幹部隊伍培訓力度，組織中層幹部學習道德規範、管理知識、衞生政策、法律法規和專業知識，提升中層幹部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。並引進與培養人才，個性是高學歷人才。

關於加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構成以工作量、工作質量和服務質量為考核資料，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，並加大檢查力度。

關於職能科室要定期下臨牀科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，構成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室幹部定期下科室作為基本要求列入目標職責書。

關於深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關係，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時透過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。

關於提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，並逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關於落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業餘生活，陶冶職工精神情操。

關於醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續持續與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關係，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。

二是需要國家政策和規定作為實施依據的提案佔20%。如：關於恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。

三是已納入工作計劃和需要在以後工作中加強的提案佔20%。如：關於分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規範腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要創造條件才能實現的提案佔10%。如：關於為醫院職工購買養老保險”。對這一問題，近幾年職工呼籲較多，目前荊州市直衞生系統均未參加，荊州市衞生局正在向市政府爭取衞生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正用心配合上級部門做工作。

第2篇

職代會提案工作是企業民主政治建設的一項重要資料，是職工羣眾行使民主決策和民主監督的重要途徑。為保證職代會民主決策權力的充分發揮和職工民主監督權利的有效落實，局所屬各單位依

椐《——電網公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案徵集的通知》，本着高度的政治職責感和嚴肅負責的態度，緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認真做好職代會提案填報工作。

本次職工代表大會共收到**個單位(部門)代表提交的**份提案，共計**條，分別對企業深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰略、維護職工合法權益、提高職工技能等方面提出意見和提議。局領導高度重視，對辦理工作提出了規範化、制度化要求，依照《職代會提案徵集、回覆、辦理的規範要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、提議進行認真仔細的整理和統計。按照“分級負責、歸口辦理”的原則，根據提案所涉及的資料安排相關職能部門進行答覆。各相關部門結合——供電局改革發展的實際和要求，對提案逐一進行了回覆辦理，局分管領導也分別對各部門回覆提案資料進行了審核。

下頭，我受大會主席團委託，代表——供電局將提案主要資料及回覆辦理情景向各位代表報告並答覆如下：

最終，再次向關心企業發展，進取為企業獻計獻策，提出合理化提議的職工表示衷心的感激。

第3篇

黨支部多開展師德師風敬業奉獻的思想教育活動，改變個別教師思想態度，構成良好的團結向上的氛圍。

每月不少於1次（安排教師例會上）的教師師德學習教育活動。以典型引路，師德存在的問題為主線，有針對性、有目的的開展學習活動。

以學校師德考核細則為抓手，以從嚴從高的要求，評定教師的師德等第。

1、完善安全措施：畫上下行的區分線，並做好靠右行走的標誌；將扶手的焊接點打磨光滑；多教育學生上下樓梯不能跑只能輕步走。答覆：來期開學畫好標誌線。

2、加強安全教育.教育學生集會或大型活動時要有序，上下樓梯不要擁擠，不要玩危險遊戲，上課時不要關門等等.象最近規範路隊就很有效.

答覆：配合少先隊部門做好學生上下樓安全教育工作。

1、改善教師辦公環境，期望能減少辦公室教師人數；期望能帶給桶裝水，因為很多教師反映開水煲燒的水水質很差，不利於身體健康。答覆：這個學期已經請自來水水質部門檢測，當時沒有發現水質有問題，並且換了熱水壺。學校將再次到各辦公室查看，如果仍存在問題將請自來水水質部門再次檢測。

2、在教師辦公室安裝廣播喇叭，以解決教師無法聽清鈴聲和廣播的問題。

3、解決教師午休問題。現有午休房間內有很多老鼠，將教師們的被子牀單咬壞了，並且容易傳播疾病。另外，期望解決男教師的午休問題。

答覆：男教師可在休息室的三樓午休，學校已買滅鼠藥解決鼠害問題。

4、改善教師的就餐環境。現有就餐地點十分擁擠，教師都沒有固定的位置，並且班主任務必和學生一同就餐，顯得更加擁擠。答覆：這個學期學校已經做出規定教師推遲幾分鐘就餐。

5、關於食堂和廚房設備的升級。推薦廚房添置一台雙門蒸櫃；將灶台改矮一些，以節儉能源；添置一台猛火爐灶。推薦收回一個汽修廠的門面作食堂用，以解決現有食堂場地太小，搭餐人數爆滿的問題。

6、新建一個車棚。開車上班的教師越來越多，現有停車場地太小，且不安全。

答覆：學校一向在努力申請這個，做了超多的工作，要解決這個問題還需要時間。

答覆：下學期教導處會根據學生狀況有針對性的開展學生活動和比賽活動，旨在提高學生素質。

2、推薦每一天抽半個小時時間作為羣眾備課時間，可否採取備課方式自選的原則，在手寫備課和電子備課中選取適宜自我的備課方式，學校進行考核。備課重要的是用心，形式是次要的。

答覆：其實，學校在開學初就制定了羣眾備課計劃，在統一時間上不做要求。教育局一向提倡手寫教案，但學校領導思考讓教師們更有效、有更時間來鑽研教材，將在下個學期實行五年以下教師手寫教案，五年以上教師電子備課的措施。

3、能否在不減工作量的狀況下減少英語教師的班額，這樣更能效提高教學質量。

答覆：我校英語教師與全區英語教師相比，工作量班額確實大了點，但學校此刻面臨師資緊的問題，期望大家克服困難，在學校能解決的

4、轉化學困生，進一步提高教學質量。推薦多開展以怎樣轉化學困生為主題的講座並聯系家長共同教育。

答覆：本週我們就已經開始學困生的家長會，其實學校一向都十分重視學困生工作，教師們平時在轉化學困生上花了很多心思，推薦大家平時抓緊課堂四十分鐘，向四十分鐘要質量，課餘時間多關注學困生，相信肯定會有效果的。

7、加強家校聯繫，如每週設立一個”家訪日”，在家訪日當天，要家訪的教師可提前下班走訪兩三户家庭.除開全體家長會外，還可有針對必性地召開後進生家長會或邀請部分家長代表召開民主交流會.

答覆：這個推薦十分可行，將在學校行政會上再次討論，看如何做到將家訪工作落實到位，既關注學生，又不影響學校正常的教育教學工作。

8、學校按師生比例1:19的標準應配85位教師，還相差七位教師，師資力量不夠。

答覆：學校一向在為師資的這一工作用心想辦法，和教育局地行協商，可是配備教師的事情學校無法自行解決，會和教育局領導彙報。

9、教導處工作思想觀念理念要更新，多組織教師學生開展形式新穎、減負提質的教師教學比賽及學生生動搞笑的比賽活動，從根本上多渠道地提高學生素質及教學質量等。

答覆：這個推薦十分好，確實本期教育導處工作在學生比賽等活動上，思考比較少，在下學期肯定會對教導部六、門的工作重新思考，組織開展一些形式多樣的學生比賽活動，提高學生的綜合素質，同時也會加強平時課堂教學的監測力度，穩步提高教育教學質量。

1、加強學生禮貌禮儀的教育.真正做到尊敬父母師長，愛護羣眾。答覆：加強紅領巾監督崗的力度，做到班主任、大隊部、值日教師共抓學生禮貌禮儀。

2、愛護公物，.在師生中開展”建設節儉型學校”的主題活動.

答覆：今後在班隊課、綜合實踐課中多開展節儉型活動，利用國旗下講話、廣播，倡導學生節儉用水用電，培養節儉意識。

充分利用設備，搞好學校電視台。本學期電視台添置了攝像機、切換台等設備，應要充分利用新設備，開展電視台直播工作，使之成為學校德育、科普小陣地，也成為培養學生綜合潛力的第二課堂。

答覆：推薦很好，來期將會利用學校電視台多開展德育活動，以及安全禮貌禮儀教育。

3、開展“家庭藏書架”活動，鼓勵學生運用零花錢、壓歲錢為自我添置好書。

答覆：這個提議可操作性強，同時也是培養學生文化素養的一個很好的途徑。在來年大隊部將嘗試開展此項活動。

近年來，學校工會開展了一系列開心有益的工會活動，有益於身心健康，可是推薦最好每個月一次娛樂活動，儘量不用比賽的形式進行.同時安排適宜的時間，讓教師感到更加簡單歡樂。

答覆：開展工會活動的目的是讓廣大教職工放鬆身心，增強羣眾凝聚力，活動以比賽的形式進行也是為了提高教師們的用心性，並且根據教育局的精神，以後不可能經常組織參觀學習活動，所以今後的工會活動將保證每月一次，活動的時間也儘量不與其它教學活動相沖突，並多從教師的身心健康着想，加強身體鍛鍊，活動形式也爭取做到多樣化，學習、比賽和娛樂相結合。

第4篇

目前xx、xx地鐵等項目區間施工的模式下，項目規模變大，工作量增加，迎檢接待任務重，對外協調工作量大，工程技術、商務概算、安全管理、項目總工等有經驗的管理人員缺乏，目前已經滿足不了項目管理工作需要。隨着分公司今後項目規模和數量的不斷增加，分公司應當在進取解決現有緊缺人才的同時，超前謀劃，儘快引進、培養和儲備相關管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學校訂單培養、勞務隊伍中引進優秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當放寬學歷要求。

2、人才培養的梯隊建設，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設備、安全的管理人員，指定兼職的人員協助幹好相關管理工作，能夠避免出現人才斷層。

3、公司內部擇優現場培養，尋找感興趣，又有相關專業本事基礎的員工按照分公司的一、三、五人才規劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避免出現人才短缺現象。

回覆：根據分公司地鐵、高鐵項目的發展，分公司於2015年調整了人才引進計劃，採取了招聘應屆大學本科生、招聘社會人才、學校訂單培養等方式引進人才，今後能夠研究從勞務隊伍中引進一些優秀人才。關於人才培養，分公司一向都很重視這項工作，根據近幾年地鐵大上的情景，在項目人員異常是技術人員的配備上加大力度，引進的大學生儘量安排在技術崗位上鍛鍊，結合分公司“一三五”人才培養工程和“人才裂變”的方針，採取導師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養步伐，項目領導要擔當人才培養的帶頭人和領路人，儘快培養出一大批地鐵高鐵骨幹人才隊伍。