安全生產工作彙報7篇 「安全生產工作報告：實現零事故！」

安全生產工作是企業經營中至關重要的一項工作，直接關係到員工的生命安全和企業的發展前景。為此，各級政府和企事業單位不斷加大安全生產工作的宣傳、監督和管理力度，努力營造和諧、安全、有序的工作環境。本篇文章將為大家詳細介紹安全生產工作的現狀和取得的成效，以及未來的發展方向。

第1篇

今天我們在這裏一起召開20xx年度安全生產工作會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執行。

在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞着實字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務實的作風應該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續有提升。安全工作需要的是一種信念併為之腳踏實地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經理人，我們有這種安全信念嗎?為了踐行信念和履行責任，為實現全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業中了嗎?借這個機會，請大家認真思考。

下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結回顧並對20xx年安全管理工作提出總體安排。

20xx年，圍繞體系科學、創新提升、行為養成、文化領航的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現場監控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩。20xx年，全公司發生安全生產事故3起，各類安全事件8起，安全事件發生總量呈下降趨勢。

年初安委會下發《安全生產目標管理考核辦法》，並與各單位簽訂安全生產責任狀。根據中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業安全管理制度(試行)》、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度;貫徹落實了中糧集團11項危險作業安全許可標準，明確管理流程。同時各生產單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度彙編13套，建立各項作業標準23項。通過制度建設以及各項規章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產責任的落實和一崗雙責的落地。

20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查;4月份組織外協隊伍、勞務公司專項安全檢查;自7月份開始組織百日安全生產大檢查;9月份組織安全生產專項行動安全專項檢查;11月份組織冬季安全生產專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現場發現的違章行為、安全隱患共計發出監察指令書14份，隱患整改通知書17份;對發現的安全生產不良勢頭髮出業務聯絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90%，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發生。

(三)強化安全關鍵控制點專項工作，提升安全生產應急能力

根據集團安全關鍵控制點工作要求，結合北良公司實際頒佈實施《北良公司安全生產關鍵控制點管理細則(試行)》，並組織各單位對公司大型設備、重點場所、關鍵危險作業進行危險辨識，明確管理要求、操作規程及應急響應程序，並製作安全關鍵控制點標識牌97組，全部現場掛牌;為確保東部港區建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關制度，並組織實施;組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統梳理，對現有預案進行整合，共形成公司安全生產綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位共計組織防颱防汛、生產過程人身傷害、車輛脱軌事故復救等各類應急預案演練20餘次，參演人數約600餘人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據實際情況採購了必要的應急救援物資，提高突發事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產造成較大影響和財產損失，公司整體應急能力得到提升。

根據國家相關法律法規要求，落實開展各項職業衞生管理工作。委託專業機構對公司散糧系統、鍋爐場所等存在職業病危害因素場所進行職業危害因素監測，並公告檢測結果;組織160餘名接觸職業病危害一線員工開展職業健康體檢，並建立職業健康監護檔案;完成公司年度作業場所職業危害申報工作;為確保東部建設項目合法合規，根據《建設項目職業衞生三同時監督管理辦法》，對東部建設項目開展職業危害預評價相關工作。

全年培訓企業負責人、安全管理人員、特種作業人員、班組長及農民工等人員600餘人次，並獲得相應培訓證書;全公司各生產單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300餘人次，培訓計劃兑現率達到100%，基本做到全覆蓋;各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。

(六)強化5s工作，改善現場環境和養成良好的安全習慣

實行作業現場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，並現場設置各類安全標識，逐步實現作業現場安全可視化管理。隨着5s工作的不斷深入開展，各生產單位現場安全環境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。

回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現場的很多同志也身兼數職，都能夠深入到安全生產管理的最前沿，哪裏有困難哪裏就有幹部的身影

，在問題面前不逃避不等待，在艱鉅任務面前不推脱不退讓。各生產單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產單位的密切協同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢説真話的多了，敢於暴露問題的多了，敢於接受批評的多了，找藉口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。

再加入中糧體系後，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產專項檢查和應急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰在公司安全生產第一線、為公司安全生產付出辛勤汗水的幹部員工們表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!

回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，説明公司安全生產工作還存在短板，安全工作不允許出現任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥倖心理。我們離建設本質安全企業的目標還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續努力。

首先，大家要清楚的認識當前形勢。中糧集團完成三糧合一的重組，給北良帶來新的歷史機遇，雖然目前公司經營局面還比較嚴峻，但是隨着體系優勢的發揮，產業鏈能量的放大，以及東部園區建設等重要戰略的實施，北良公司各項業務勢必會有新的突破。隨着生產能力的提升和安全管理工作的複雜程度增加，對工作質量要求更高，對設施設備管理更嚴格，對流程要求更科學高效，這一切的變化會非常迅速，時不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預想。今年港口吞吐量計劃實現歷史新高，而2年後，東部2、3號泊位陸續投產使用，我們有沒有能力提升工作業績，有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產和業務，尤其我們有沒有更好的運營管理和風險控制讓北良長治久安?我想，當前最重要的反思是應該正確地審視自己、認識自己和評估自己，究竟我們行不行?

目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現有:

1、公司的安全發展規劃還沒有納入到公司戰略規劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機結合，全員的安全意識還沒有真正樹立。

2、按照專業化管理要求，安全管理團隊需要進一步建設和強化，安全管理的理念、能力、方法和素質還需要進一步提升。

3、我們的設備高負荷運轉十餘年，故障率和安全隱患進一步增加，對設備安全保障，技術工藝革新、流程優化等還有大量工作亟待加強。

4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的羣體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。

這些問題絕不是短期內形成的，為什麼得不到很好的解決，也許很多方面已經逐步改善，但是我們要認識到，在舊問題沒有徹底解決的時候，往往又發生許多新的問題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強體系，個人能力再突出，也沒有體系的力量大，讓大家一起來做正確的事;另一方面要重學習，要利用安全培訓、反思研討和標杆管理等管理平台和工具，解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發展的問題，

三就是建團隊，各級經理人和安全管理部門，要加強安全隊伍建設和專業化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨幹，讓對安全事業有熱情和責任的人員得到更好地發展機會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業的人去做專業的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在後面20xx年計劃中做重點要求。

回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結，比如:事故教訓值得深思，基礎工作仍需提升;安全工作缺少創新的管理思想;要善於從現場發現、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區;存在老大難隱患整改不及時;承包商管理需加強等等，涉及到的部門請認真對號入座，安全問題老生常談的現象應該消除。

這裏還要強調一下安全生產的合法合規問題。目前，在工程建設和生產管理等方面要徹底落實國家和行業相關管理規定，做到手續健全，監督得力、全面落實三同時，使公司安全生產合法合規。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負責督辦，讓合法合規問題在20xx年度全面改善。

另外，公司再次強調，安全生產人人有責，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。

中糧集團公司系統的安全管理體系給我們建立了良好的標杆，我們要發揮自身優勢並充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業安全管理標杆。

把20xx年度作為安全生產體系建設年，夯實一崗雙責、齊抓共管的安全生產責任體系，建立健全安全學習、培訓教育的平台和載體，通過三基(基層、基礎、基本功)建設、事故防控隱患排查等精細化管理手段，打造本土化的安全文化，為公司快速發展提供有力的安全保障。

以零事故為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責任狀相關任務，堅決杜絕人身傷亡事故、職業病事故、重大財產損失和重大火災事故，降低事故、險情總量，並且控制在市政府、集團公司下達的考核指標內;形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質水平，實現公司安全生產形勢持續穩定。

重新打造安全管控體系，突出一崗雙責，把各項管控措施和關鍵點併入到體系監控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。

公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強安全生產過程管理，對各單位實現安全目標的工作過程進行檢查、督促。

安全預想預防、專項活動、隱患排查、現場監督檢查、應急預案、違章違紀通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設、獎懲激勵、技能演練等要統籌安排掌握。充分利用好信息化手段。

繼續推動基層兼職安全員隊伍建設，兼職安全員也納入體系統一管理，要在勞務隊伍中強化安全員崗位，要對照《中糧集團安全合格班組創建基本要求》和《中糧集團安全合格班組創建考核標準(試行)》，開展安全合格班組創建活動。

(4)提高專業安全組織的管理成效已形成的生產、消防、交通、安保等專業安全組織要完善工作機制，發揮專業優勢和服務、監督等職能，同時，根據情況，安保部可成立專項工作組，對課題攻關、制度修訂、安全規劃等專項工作系統部署。

組織架構的建立只是開始，要讓體系真正有機組合並良性運行，要組織定期的評估。同時，安全體系要與公司其他管理工作協同，共同研究和解決問題。

通過體系建設，要在短期內打造一支技術過硬素質過硬的安全管理專業團隊，有先進的管理方法和管理工具，有豐富的實際經驗和開放的視野，有實用的工作模式和工作標準，和中糧安全體系迅速對接融合。

在安全班組建設中，要按照中糧集團明確要求進行。今年把班組安全培訓作為提升基礎管理的重要抓手，通過此項工作，進一步促進安全體系建設，提升安全管理崗位人員的技能和素養，要從滿足公司發展角度出發培育合格人才。因此今年的安全培訓重在夯實基礎管理，落腳點在班組。

(1)各部門的安全培訓要納入到全公司培訓體系中。要根據公司下發的培訓計劃，結合安全管理的主要目標，去細化安全培訓方案，圍繞班組建設，有計劃有重點的系統開展。

(2)公司在安全體系建設和安全培訓上要加大投入，要求各個部門既要注重培訓時間，又要注重培訓效果。特別是要求各級經理人帶頭參與學習培訓，公司要按照相關考核辦法考核。

(3)安全管理部門要與其他部門協同配合，進一步完善安全培訓模式，建立標準化、系統化的培訓機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負責人和安全管理人員培訓，既有崗位技能培訓也要有管理能力提升培訓，要分出層次、掌握方向、有的放矢。

(4)要逐步建立內部安全師資隊伍，鼓勵根據自己實際情況編制教學大綱和教材。

(5)重點做好培訓成果的轉化工作，同時，在培訓考核和評估工作中，也要把效果轉化和執行落地作為主要評估項目。

(6)今年培訓的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實一線管理基礎，形成學習和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平台，通過培訓發現和提拔更多的優秀員工。安保部和培訓中心將在2月份陸續開展一系列的安全培訓工作，要求各部門認真組織積極參與。

公司要求各級經理人和安全管理人員，要堅持學習積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實施方案，由安保部與培訓中心組織實施。

(1)繼續做好與集團安全標準、安全管理制度全面對接。

在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標準重疊，按更高要求執行。

加大新、改、擴建項目三同時執行力度，明確三同時管理流程。確保每個項目符合安全管理相關規定，不埋下安全隱患。

進一步豐富和完善應急預案，並適時開展應急預案演練，演練計劃兑現率要達到100%。開展安全合理化建議、技術革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。

要結合公司標杆管理工作，在安全工作中深化對標創標立標等工作，選擇集團內安全管理優秀企業，組織相關人員對標找差距，認真核定安全工作標準，樹立安全管理標杆，推廣各單位好的安全管理經驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標杆在哪，如何做得更好。

(5)加強安監隊伍團隊建設，突出安全管理人員的服務指導。

要進一步加強安監隊伍團隊建設，通過內部交流、外部培訓等手段不斷提高安全管理人員專業技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓教育、專題輔導、技術支持的服務職能，弱化安全監察職能。

在已經獲得安全生產二級標準化認證的基礎上，深入開展企業達標、專業達標、崗位達標的安全生產標準化建設，按集團總體工作安排申請安全生產一級標準化認證。

(7)大力推動安全文化建設，真正樹立以人為本、本質安全理念。

倡導安全是聘用的條件、一切安全事故都是可以防止的自主安全管理理念。要通過安全文化的徵集、討論，逐步形成與集團的戰略和文化融會貫通，又適應公司發展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，並通過強有力手段保障文化宣貫和落地執行。在文化建設中，倡導全體員工既是被管理者更是管理者，是企業的主人，都有責任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責，形成齊抓共管的局面。

以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執行。各單位以我為主，務必紮實開展穩步推進。

前不久，在中糧貿易公司任職幹部大會上，遲總反覆強調安全生產重要性，先安全後業績，新公司成立的第一項工作也是佈置領導幹部深入一線進行安全檢查。行勝於言，安全不是傳達文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是誇誇其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰，喊破嗓子不如甩開膀子，我相信大家會以全新的狀態，積極行動起來，投身到公司發展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。

最後，值此鼠年春節到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福!

第2篇

根據會議安排，施河社區就20xx年一季度安全生產工作進行彙報。具體內容如下：

從20xx年12月15日開始到20xx年春節，社區每天由兩委人員帶隊對轄區企業內企業、幼兒園等單位進行安全生產隱患排查工作，對排查出隱患，現場下達整改通知書，限期限期整改，並跟蹤到位。1-3月份社區共排查出隱患9條，下達改正指令書5份。主要隱患情況如下：

1.紅光超市，合肥明輝運輸有限公司，兩家單位，滅火器失效，責令兩家單位滅火器重新灌裝或更換，經過複查都以整改到位。

2. 合肥市包河區美成木業建材經營部：①滅火器失效。②車間內雜物亂堆放，木花等易燃品清理不及時。責令其單位對滅火器立即更換或重新灌裝，及時清理車間內雜物，經複查都已整改到位。

3. 質樸紙箱廠，生產車間未配滅火器，責令其單位配置4個滅火器，經複查已落實到位。

4.百靈木樓梯經營部，噴漆工人缺少防護面具，現場責令單位負責人督促工人佩戴防護用品。

根據第一季度安全生產的特點，社區展開冬季安全生產大檢查和第13個隱患排查月活動;重點加強了對人員密集場所、淝河農貿市場、煙花爆竹銷售點以及容易發生事故的2個木材加工企業的安全監督檢查力度。1月份，社區利用迎元旦歌舞匯演，在渝林橋畔小區發放安全知識和消防知識宣傳冊200多份，提高了小區居民安全用燃氣用電的知識。2月份，社區分別在社區會議室、安凱工作站，兩次組織開展了消防知識講座，邀請政安消防中心鄭教官和朱教官來社區講解一些基本居民防火安全知識，以一張張圖片資料展示了觸目驚心的事故案例，教育大家時刻要有自防自救安全意識。

1、加大新《安全生產法》和《合肥市安全生產監督管理規定》的宣傳力度。2、加強對安全生產工作的監督管理、隱患排查力度。3、積極配合街道安委辦查處違法違規生產，打擊非法生產行為，消除轄區安全生產存在的隱患。4、樹立大安全意識，確保社區安全生產工作和諧穩定。

第3篇

春耕生產即將全面展開，為從源頭上堅決杜絕農機安全生產事故的發生，遼寧省xx市農機監理所積極採取各項有力措施，不斷加強春耕備耕期間農機作業生產監管，維持良好、穩定的安全生產形勢。

一、加強農機安全知識宣傳。通過出動宣傳車、發放宣傳資料、粘貼宣傳標語等方式，加強春耕備耕期間農機安全生產知識宣傳，及時為有機户提供春耕生產期間的生產注意事項，提高農機手操作農機的安全常識和生產意識。春耕生產期間，全市累計出動宣傳車20台次，發放宣傳單3500張，發放安全知識手冊20xx本。

二、加強農機技術服務。組織農機監理技術人員深入田間地頭及有機户家中，為機手提供農機保養、農機檢修及農機具調試等各項技術服務，確保機具都能以完好狀態投入到春耕備耕生產，確保春耕生產期間農機安全生產工作的順利開展。

三、加強農機安全監督管理。為全面做好春耕備耕期間農機安全生產工作，認真組織開展農機安全隱患排查治理專項行動。在重要時段和路段加強農機安全執法檢查，對無牌行駛、無證駕駛、酒後駕車、違法載客等嚴重違法行為進行嚴肅查處，防止重特大農機事故發生。

四、加強值班制度，保障信息暢通。全市農機主管部門在春耕備耕期間建立值班制度，明確值班人員，保持信息暢通，嚴防各類農機事故發生，保持全市良好農機安全生產態勢。

第4篇

20xx年度，我公司在三環總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過檢查、整改、鞏固、提高過程管理，和防火、防盜、防交通事故安全重點防範，收到了很好的效果，公司全年沒有發生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。

一、學習方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規和電力安全規程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平;學習有關法律法規，為安全經營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面：加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面：加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排佈置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協管員一名，在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題。

五、監督方面：強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患於未然。同時加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環性，在監管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面：突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。並對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，採取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯網的非法入侵報警系統，並在圖書城容易出現問題的地方加設了實時監控系統，有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上採取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恆利公司進行檢查，及時發現和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，註明出車時間、任務，經理簽字後方可出車。

4、防止高空墜落事故。由於商貿公司的經營項目之一是空調器的銷售安裝，存在高空作業的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先，我對售後安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求售後主任每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規範，做到每一個環節上都不出問題。為了確保空調安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環總公司批准後，從20xx年，把公司空調安裝維修服務業務實行了外部承包，即委託具有安裝服務能力的法人企業代替我公司進行售後服務，從而解除了空調高空作業等一系列的安全問題。

通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。20xx年，我將再接再厲，始終把握安全是最大的效益這一理念，把安全工作做的更紮實，更穩固，做到不放鬆警惕、不馬虎大意、不存僥倖心裏，使公司的安全工作更上一個台階。

第5篇

近年來，我辦在市委、政府的領導和上級主管部門的關心和指導下，按照國務院及省、市安全生產工作有關文件精神和電視電話會議精神，把安全生產工作作為經濟發展、社會穩定的一項大事來抓，認真落實各項安全措施，加強組織領導，落實責任目標，紮實開展安全大檢查及專項整治，切實消除事故隱患，連續4年杜絕了各類安全生產事故的發生，有效維護了國家和人民羣眾的生命財產安全。現將我辦今年以來的安全生產工作彙報如下：

（一）加強領導，突出抓好安全生產目標責任制的落實 我辦認真貫徹“安全發展，國泰民安”的方針，增強工作使命感和責任感，提高對安全生產工作重要性的認識，進一步加強對安全生產工作的指導和服務，突出抓好安全生產責任制的落實。一是加強組織領導，充實安全管理人員。對辦事處安全生產領導小組進行了調整充實，由主任擔任組長，由一名黨工委委員負責專門抓好全辦的安全生產工作，在原有1名安全管理人員的基礎上，調整增加了1名有責任心、工作能力強的人員，並在車輛、經費方面給予優先保障，確保了全辦安全生產工作的順利開展；二是層層落實安全生

產責任制。年初及時組織相關站、所、社區居委會和企業負責人召開安全生產專題會，分析全辦安全生產的存在問題和隱患，安排佈置全辦的安全生產工作，與全辦3個社區以及轄區內的3家企業簽訂了《安全生產責任書》，並要求企業與車間、班組，社區、居委會與居民小組層層簽訂責任書，把安全生產責任層層分解落實到各個單位，同時，督促各相關單位建立健全各種安全管理規章制度，完善各種台帳，做到了安全生產工作有人管，有人抓。三是定期研究、佈置安全管理工作。堅持每季度組織各居委會、各企業召開一安全生產工作會議，對安全工作進行回顧總結，分析存在的困難和問題，對下步的安全管理工作進行安排佈置。

今年以來，我辦按照上級部門的安排部署，結合“百日安全督查專項行動”和“安全生產月”活動，在轄區內大力開展安全生產整治，定期不定期地進行安全生產檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態之中，進一步遏制各類安全生產事故的發生。

一是非煤礦山安全。首先把好入口關。對申辦採石廠、磚廠進行嚴格審查，對有實力、條件符合的才報上級安全部門審批。其次加強檢查。每月定期組織人員深入到礦（礦）企業進行安全生產檢查，今年共對企業開展檢查8次，對一些廠（礦）企業違章企業人員進行批評教育，存在安全隱患

的企業下達了整改建議書11份，下達隱患整改通知書3份，並進行了督促整改。幫助廠（礦）企業建立健全各種規章制度，完善各項檔案台帳，積極申辦安全生產許可證，確保企業依法生產。

二是道路交通安全。每逢重大節假日，尤其是奧運會特別防護期，我們組織人員協助交警上路巡查，對貨車違章載人、無證駕駛、酒後駕車等違法行為進行查處。今年1-9月份，我辦共出動人員30餘人次，查處、糾正各類違章50餘起。

三是學校安全。我辦歷來對學校安全高度重視，成立了學校安全工作領導小組，由校長任組長，全面負責教學用房、實驗室、教師住宿區，校園外的飲食攤點等安全進行檢查，發現問題迅速整改。通過學校自檢自查，建立健全安全規章制度，明確安全工作職責，有效預防了學校安全事故的發生。

四是建築工地安全。今年，我辦將建築施工工地列為日常監管的主要工作，每月組織有關人員對可能存在安全生產隱患的企業，從用電安全、制度建設、工人安全防護、安全標識、操作流程等各個方面進行全面檢查，一旦發現存在安全生產事故隱患，當場下發限期整改通知書，並就如何整改進行了現場指導和示範。

五是危險化學品安全。我辦轄區內共有液化氣站、加油站共3個，我辦經常組織人員對以上單位進行安全檢查，並督促其建立各項管理措施和管理台帳，以確保以上危險化學品經營户生產安全。

六是消防安全。在消防安全方面，我辦重點加強對一些娛樂埸所和青山公園進行監管，特別是青山公園，我辦把3月1日至4月30日做為森林防火戒嚴區，除了下發《關於進一步加強森林防火的緊急通知》外，撥出1萬元專項經費用於防火宣傳、撲火工具準備等，還利用廣播、標語、警示牌等形式廣為宣傳；黨工委、行政、人大、政協四套班子的主要領導每人負責一個居委會，一級抓一級，層層落實責任制；此外招聘3名專職護林員，堅持每天巡山，嚴防火種入山；安排6名機關幹部，每天到重點林區的主要地段進行督促檢查，加強火險隱患排查整改；辦事外和居委會都成立了一支30人組成的撲火應急隊，隨時進入臨戰狀態，確保發生火災能夠及時發現，及時撲滅。

為提高廣大人民羣眾的安全生產意識，我辦於6月3日，組織安監站、綜治辦、司法所等部門深入到基層、企業，開展安全生產現場諮詢活動，發放安全知識宣傳資料，普及安全法律法規，落實安全生產各項措施，進一步促進安全生產狀況持續好轉。此外，我辦以 “百日安全督查專項行動”和“安全生產月”活動為契機，加大投入，加強安全文化建設，安排專項經費15000元，在轄區繁華地段懸掛安全生產永久性宣傳橫幅5條，製作安全生產警示牌100塊，設置安全生產宣傳櫥窗3個，印發安全生產宣傳單10000份及《居民安全常識手冊》1000本；採取形式多樣的宣傳活動，營造出良好的安全生產輿論氛圍。

按照“安全生產工作在基層，基層工作靠基礎”的工作思路，早在年初，我辦就把創建婁底和冷水江市安全生產示範鄉鎮作為今年要辦的十件實事之一，從人力、物力、財力上予以傾斜，在配置齊電腦、打印機、傳真機、數碼相機等硬件設施的同時，將各種安全管理制度高標準製作上牆，並將台賬和資料進行規範和完善。

一是個別社區和企業安全生產職責不明確，主要負責人思想上不重視，措施不得力，沒有把安全生產工作作為本職工作來抓。

二是個別企業安全投入不足，歷史欠帳較多，生產安全設施設備落後。

三是有些從業人員缺少安全生產的培訓，自我保護意識和能力差。

第6篇

今年以來，我市進一步加大事故查處力度，事故發生一起，查處一起，通報一起，對瞞報事故的，採取更加嚴厲的措施進行責任追究。1-6月份，全市發生各類生產安全事故168起，死亡91人，同比分別上升47.4%和85.7%。

一是健全安全監管體系。落實市委20號文件，9個區市政府、3個經濟功能區制定了《關於明確黨委政府及其部門安全生產管理職責的規定》，27個行業主管部門成立行業安全生產委員會，組建20支行業專家隊伍，與129個區市、部門和重點監管企業簽訂了20xx年安全生產目標責任書，黨政同責、一崗雙責的安全生產領導體制和責任體系進一步完善，安全生產目標責任體系不斷健全。

二是落實安全生產工作機制。嚴格執行安全月、安全周制度，上半年先後向市委常委會和市政府常務會議彙報工作4次，召開安委會會議7次，市政府各位分管市長帶隊對分管行業領域開展督查檢查3輪。

三是加強安全生產網格化監管。對全市監管網格進行總體調整，全市352家政府單位、3萬餘家企業責任制落實情況通過網格化平台公示、檢查。開通網格化社區終端，形成了市、區(市)、鎮街和社區巡查管理、企業終端為架構的3+1+1信息平台體系，監管網格進一步向基層延伸。

四是實施安全年行動計劃。制定了《20xx年安全年行動計劃》和《2x年安全生產治理工作措施和實施計劃》等工作意見，成立了安全生產治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機制，全面組織開展安全年行動六大戰役和17個重點行業領域專項整治。截止目前，共檢查生產經營單位37266家(次)，排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產經營行為17567起;分批51處工礦商貿事故進行了公開曝光。上半年，組織36名國內專家，對40家涉及危險化學品重點監管企業進行診斷檢查，發現問題和隱患2152項，對其中的14項重大隱患進行了掛牌督辦並對媒體公佈。全市涉氨製冷企業先後關停企業454家，停產整頓243家，促使44家企業改用其他製冷介質，整改力度史無前例。

五是掛牌督辦重大隱患。上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、祕書長和市安辦多次組織召開專題會議，對南京路1號深基坑隱患、青島鹼業股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進行調度。目前，重大隱患整治工作進展基本順利，要求年底前全部完成整改。

六是加大督查檢查力度。今年市安辦先後組織開展了重點行業領域專項檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查，17個督查組共檢查各類生產經營單位170家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查，目前已檢查企業3446家，排查隱患4963處，發現重大隱患71處，查處非法違法行為43起，關閉取締64家。

七是大力實施安全培訓。籌建了市安全生產考試中心，啟用安全生產培訓考核系統，上半年培訓企業三項崗位人員3萬餘名。聯合市委組織部、市人社局和市直機關工委，對4萬餘名機關工作人員分級分批進行了安全生產法律法規知識和技能培訓;對200餘名區市政府、部門分管領導、安監局長和360餘名鎮街領導幹部進行了安全培訓。

一是部分企業紅線意識尚未真正確立。一些企業安全發展理念和紅線意識不強，存在麻痺思想和僥倖心理，重發展輕安全、重生產輕安全。一些企業為追逐經濟利益，有法不依、有章不循，將主體責任、社會責任、安全發展，拋到了腦後。

二是政府安全監管不到位、齊抓共管機制不完善。安全生產的領導體制、工作機制看似完善，但安全生產和社會管理方面還存在嚴重缺陷，指導思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作要求在基層落不到位。實際監管中還存在着管理盲區、責權不一致等問題;企業與屬地政府齊抓共管的聯動機制還不完善，特別是對駐青企業的監管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現象還較為普遍。

三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業主體責任不落實，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場，基層安全監管力量薄弱，懂專業、能執法、會執法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。

下一步，我們將認真落實上級和市委市政府部署要求，重點採取以下措施：

一是密織網格。進一步完善建立網格邊界清晰、責任明確、資源匹配的全覆蓋網格化管理體系，在全市6200個社區(村居)全部開通網格化監管信息平台，每個社區設2-3名安全生產巡查員，將每個生產經營單位的監管責任落實到具體監管部門和網格責任人;將企業各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業主管部門檢查、督查情況，隨機錄入網格化信息平台並上傳市安委辦，每月通報一次;對重大安全隱患實施分級掛牌督辦;將企業負責人履行安全生產六項法定職責情況納入網格化監管，凡企業主要負責人未通過網格化系統報告履職情況的，採取約談、列入黑名單等形式對其實施嚴格監管。

二是強排隱患。強化隱患險於明火、隱患就是事故意識，對發現的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、零容忍，責令企業立即或限期整改，並附檢查影像資料，錄入網格化監管平台。凡是重大隱患在限定時間內未完成整改或停產整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關閉取締。在電視台開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發動社會查隱患;堅持12350舉報熱線24小時受理羣眾舉報，接報一起、查處一起，公佈查處結果，兑現舉報獎勵。

三是嚴追責任。全面開展重點行業領域專項整治，嚴格執行安全生產直接處罰標準，違反必罰，對不具備安全生產條件的一律責令整改或關停取締，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的，或因隱患整改不力導致事故發生的，一律依法嚴厲追究企業及其主要負責人責任;凡一年內發生兩次一人死亡及較大以上安全生產事故的，納入黑名單，公開曝光。凡瞞報安全生產事故的，一經查實，依法上限重罰，追究有關責任人的責任。將每一起生產安全事故調查報告在市安監局網站全文公開，向社會發布新聞。

四是夯牢基礎。實施全員化培訓，年內全市4萬機關、事業單位工作人員和5萬企業三項崗位人員全部組織一次培訓。凡發生死亡事故的企業主要負責人、分管負責人和安全管理人員，必須再次接受安全強化培訓。繼續在非煤礦山、危化品、煙花爆竹、建築施工、交通運輸、涉氨製冷等企業以及存在重大危險源的企業，開展四不兩直式應急預案演練檢查，提升應急實戰處置能力。加強安全風險管控，嚴格落實建設項目三同時和零隱患准入制度;在社區、園區、企業等基層單位開展安全風險評估，識別風險類型，研判風險等級，提出科學應對措施;對重大危險源實施重點監控。

第7篇

為了認真做好安全生產工作，昌圖分局按照省局遼路政明電【20xx】7號文件要求，本着“安全第一，預防為主”的工作方針，認真貫徹落實了省局安全生產工作會議精神，現將具體落實情況彙報如下：

為了更好的貫徹落實省局安全生產會議精神，昌圖分局召開了全體職工大會，會上從路政、治超和車輛安全等方面總結了上半年的工作情況，並按照省局安全生產會議精神，精心細密的對今後的工作進行了部署。

按照省局指示精神，昌圖分局聯合昌圖公路管理處共同開展防汛應急演練。20xx年6月13日，昌圖分局在市局領導的現場指導下，指定並完善了最終的應急預案，各項準備工作已經就緒。

昌圖分局路巡人員分片分線，對昌圖境內的險橋、險段進行認真排查，對影響公路通行、損害公路行為及時採取有效應對措施，堅決制止，依法查處。同時加強路域環境治理力度，避免發生安全事故。

為了保證公路安全暢通，昌圖分局加強了治超路面執法工作，不分節假日，不分晝夜，錯時上路執法。嚴防車貨總重超過55噸、超限30%以上超限車輛上路行駛、通過橋樑。並通過分載、卸載等有效措施，消除超限運輸違法行為及危害。