放射科年度工作總結5篇 "輻射光芒閃耀，放射科年度工作盤點"
放射科是醫院中重要的臨牀科室之一，承擔着許多疾病的早期診斷、治療和病情監測等工作。近年來，放射科在醫學技術、設備升級和技能培訓等方面不斷推進，為臨牀科研和醫療服務作出了突出貢獻。本文將對放射科的年度工作進行總結和回顧，為大家提供更全面的認識和了解。
第1篇
去年，放射科總收入小幅下滑，今年上半年，隨着新住院大樓的投入使用，住院病人大大增多，我科業務量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領下，在任務重、人員緊的工作局面下，同心同德，加班加點，犧牲大量休息時間，實現了收入的穩步增長。
截止至本年度6月30日止，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長927,174元。其中ct-mr完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人，較去年同期增加3488人次。總收入及總人次分別較去年同期增長15%和12%。
科室今年上半年開展各項特檢148例，較去年稍減少,原因在於新ct機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例cta／ctu、乳腺mr、mru、mra、心臟mr檢查，各例均取得良好的臨牀效果和社會效益。
科室根據醫院的質量管理要求，進一步加強質量管理，提高服務質量，全年未發生一起醫療事故和醫療糾紛，科室人員牢固樹立“在質量上求生存，在服務求發展”的工作理念，把各項工作做細做紮實，實行分科專人接送片子，基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛；在維護機器方面也做到了“專人保養，定期維護”，使日常工作能順利開展。
科室加大了業務學習的力度，堅持每天早上交班閲片，討論疑難病例，每月大業務學習一次，年輕醫生自制ppt輪流講課，科主任對科內工作進行總結並鼓勵年輕人各抒己見，為醫院和科室的發展獻計獻策。為了優化知識結構，提高操作技能，科內人員實行定期輪崗制度，以實現專業知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內業務能力的發展，又較好地調動了工作人員的積極性。科內湧現出了一批業務精、表現突出的先進典型，帶動了年輕醫生的上進心。
在總結成績的同時，我們更應該看到存在的不足，具體體現在以下幾個方面：
1、科內年輕醫生較多，自覺學習意識不夠強，沒考到執業醫師證的同志更應加強學習，爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務質量期待加強。如今的醫療環境總體不佳，但我們必須擺正心態，強化主人翁意識，恪守職業道德，努力給患者提供更優質更人性化的服務。
第2篇
20xx年馬上要結束了，回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”，全體人員努力學習，鑽研業務，使各級人員的業務素質和業務水平都上了一個台階。全體人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度工作總結如下：
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養並定期檢修。
科室全體人員積極參加院、科內及院外的業務學習，努力提高自身的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
樹立良好的醫德醫風，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務，時刻為別人着想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前為病人發放診斷報告，滿足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。
第3篇
我不得不承認，對於寫年度工作總結我有心理陰影。依稀記得20xx年的全院工作總結大會，z院長表揚科室無數，由始至終唯獨對放射科隻字未提，事後z院長單獨和我談及此事，説，其實很想提提放射科，但是實在看不到什麼“亮點”。我當時真的恨不能找條縫鑽進去，試想一下，本應在全院這出大戲擔綱主角的放射科，卻因為我拙劣的“導演”，只扮演了一個“打醬油”的角色，這不能不説是我的完敗，至少我認為。知恥後勇，枕戈待旦，秣馬厲兵，20xx年，是時候了。
這一年，我們拿出了我們所有的家當：一台“精疲力竭嘔心瀝血”的dr機，一台“徐娘半老風韻猶存”的ct機，一台“風燭殘年步履蹣跚”的體檢車，通過全體人員以勤補拙，滿足了日均牀位270張、最高住院人數高達300餘人的二級甲等醫院的診療需求，滿足了全鎮社區、企業的各類體檢，完成了結核病的篩查和徵兵體檢等政治任務。全年共接診近八萬人次，全年收入八百五十萬元。
我科只有七個醫生、一個護士、兩個技術員，既要堅守本院完成各類x光、ct檢查，又要下鄉入廠參加體檢，隨時聽候調遣移動攝片；一個以盈利著稱的、不可或缺的、重要診斷科室，長期以來缺兵少將，彈少糧缺，船不堅炮不利，用不足全院6%的資產（ct已經摺舊完畢），不到3%的人力，創造了全院8%以上的產值。我不敢説這是一支“勝利”之師，但我們至少是一支頑強的隊伍，無論以後我是否當主任，我都為我曾是他們中的一員而感到自豪。
完全有理由自豪，全年全院各類大小醫療事故、醫患糾紛，沒有一單與放射科有直接關係或由放射科直接造成。即使日常工作那樣繁忙，我們仍然派人蔘加市內外專業學術活動30餘人次，多人超額完成繼續教育學分要求；更為奇葩的是，通過自身努力，沒有條件創造條件，這一年我們一口氣拿下了四項局級科研立項，“盆盈缽滿”，可喜可賀，我為他們感到光彩，同時也為自己感覺汗顏。
令人汗顏的不僅僅是自己沒有開展新項目，放射科教學之薄弱，論文發表之稀缺，依舊沒有改觀和提升，成為我們心頭難言的隱痛，是科室發展無法繞開的話題。日常工作中，報告書寫及操作技術不規範、不統一，報告內容詳簡不一，診斷意見標準不同，都是我們亟待解決的問題。科室內部沒有建立清晰有效的考核制度和激勵機制，員工的主動性和執行力有待進一步提高，也是我們來年努力的方向。沒有足夠的人力，未能做到醫技分家、醫輔分家，是本人任期內最大的遺憾，也是制約科室做強不可忽略的因素。
前幾天，z院長因我辭職一事，約我私聊，對我過去的工作點了好幾個“贊”，我很感動，也很感謝，但我自知並非能人、完人，自身固有的缺陷，無論是性格上的，還是學識上的，都直接影響到科室的發展，以我的能力，將隊伍帶到這裏，已是鳳凰涅，如何進一步突出重圍，做大做強，我感到無助。一個人常常發呆，回想在過去的一年，即使我們獲得了四項科研立項，捫心自問，這裏面到底有多少含金量，有多少自欺欺人，不言自明。我們要做強，前面的路還很長。漫長的路上，不僅要仰望星空，更要腳踏實地。
在醫院搬遷這一跨年大行動中，我科出現了好多好人好事，能夠順利搬遷並開展工作，全有賴於大家放下身段，不怕髒不怕累，親歷親為：衞生自己搞，電腦自己連，門鎖自己修，安保自己做，機器自己裝，問題自己扛。尤其值得表揚的有秋霞、阿開和吳仔，還有搬完第三天就辭職走了的青春。但是，也有個別人，整個搬遷過程中，橫草不拿豎草不拈，輕鬆愜意、坐享其成。更令人難過的是，因為青春還在試用期，直到走的那一天，這個為醫院搬遷付出過時間、付出過汗水、付出過責任的小夥子，沒有拿過醫院一分錢工資和獎勵，默默地離開了東鳳。相對於前面講的個別人，這是何等的不公平。青春並不是因為醫院沒有給他錢而辭職的，身在廣西的他，電話裏告訴我，他很想和我們在一起，但他母親身患糖尿病併發腦梗死住在醫院，家裏需要人照顧。青春有個哥哥，哥哥在工作單位是有編制的，所以照顧母親的責任理所當然落在試用期的青春的身上，現實如此殘酷。我無權懲惡，但是我可以揚善，我本可以為青春做點什麼，但是我什麼都沒有做，我很內疚。
第4篇
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。
科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平，力爭在20xx年度1—2人獲取ct室專業人員上崗證書。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，着重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務，時刻為病人着想。
全年總收入突破70萬，較20xx年增長約19萬。面對繁重的工作量，我們提請醫院引進專業型人才1—2人，增加科室人力資源，減少因科室人員不足造成的一些不利因素。
五 加強科室人員對機器的維護與保養責任感
盡力保持機器的正常運轉，做好臨牀醫療的堅強後盾，提請醫院明年購置ct機穩壓系統及ups備用電源。
第5篇
20xx年放射科在院領導的正確領導下，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：
xx光機一台，與xx光機配套的xx機一台，自動洗片機一台、觀片燈一台、電腦一台。
現有工作人員xx人，xx人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員於今年xx月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。
在院領導的關心下，在市衞生局的大力支持下，在xx有關部門的結題報告援建資助下，放射科於今年xx月份完成了工作場所基本防護工作，牆面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。
放射科人員少，特別是具有資質的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務。全年內截至目前共拍攝xx光片xxxx張，甲片數xx張，甲片率xx%;乙片數xx張，乙片率xx%以下，費片xx張。造成費片的原因主要是洗片機問題，以下會提到，同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。
20xx年內無一例醫療事故發生，無一例醫療差錯發生。積極配合院內各科室，按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人xx光免費檢查的工作任務;配合我院結核病控制管理部門，完成了對我鄉結核病人及結核病重點懷疑人員的複查、篩查工作。
(1)人員少。由於這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫院深造學習，對我科室工作人員的業務水平提高造成非常不利的因素。
(2)人員資質薄弱。科室內人員本來就少，又加上資質薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規範等等。
(3)暗室房屋牆體常有牆皮脱落現象。由於這一原因，洗片機內常有雜物落入裏面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良後果。這一原因直接導致的結果是xx光片質量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很xx煩。
(4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由於個人防護用品的缺失，使我科室xx工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康，不願直接暴露在xx光的直接照射下，這本身也是無可厚非的事情。患者防護用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。
(5)拍片架過於簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脱落;或是固定後打不開，有時工作人員還要藉助其它工具才能打開。
總之，放射科載20xx年裏有成績，也有不足支持。在院領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年幹得更好，做出更大的成績，同時也希望工作總結院領導能給與放射科更多關注，讓xx鄉中心衞生院放射科成為我院的一個亮點科室。
