勞動模範評選材料合集
【篇一】
xx，男，漢族，30歲，助理工程師，2010年一、開拓進取、刻苦專研。該同志作為公司的黨支部書記和總經理，始終在思想上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致，始終堅持黨和國家的方針政策，貫徹落實上級黨委的重大決策和部署。同時，他嚴格執行《中國二、甘於奉獻，忘我工作。該同志忠於職守，愛崗敬業，不畏艱難，腳踏實地，甘於奉獻，時刻不忘全心全意為人民服務。在六年的工作期間，都能兢兢業業，勤勤懇懇，任勞任怨，不計名利得失，服從安排，顧全大局，並出色地完成各項任務。在市場開發方面，與企業共同努力改造能源系統，免費為社區、學校提供配套設施，在推進xx州天然氣利用進程中不斷的奉獻自身能量，2014年以來與xx後谷咖啡有限公司、盈瑞碳素廠、xx州北汽xx汽車有限公司、xx銀翔機車製造有限公司等工業簽訂供用氣合同並通氣，為企業節約了成本，為社會增添了福利，為地區發展帶去了動力，為環保事業做出了貢獻。在工程建設方面，完成了xx天然氣綜合利用項目的建設，並於2014年11月9日順利投產，xx入城中壓管道工程於2016年6月8日順利投產，實現了xx地區中緬管道天然氣的全面覆蓋，加快了xx由高耗能資源型向清潔、低碳和循環經濟發展的轉變;完成了xx天然氣綜合利用項目的前期手續及高壓管道的建設，場站建設有序推進。
三、生產安全平穩有序、業績突出。工作中，他始終把安全生產作為各項工作的重中之重，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，加強制度執行力，加大反“三違”力度，紮實開展安全技能培訓，持續推進QHSE管理體系建設，實現了公司安全生產平穩運行，協同安全總監和相關部門編制併發布了公司QHSE管理體系以及《安全生產責任制管理辦法》，明確規定了公司各項工作程序。2015年組織全體員工開展應急演練12次，提高了員工的應急、自救互救能力，為公司的應急管理水平的提高打下了堅實基礎。同時編制完成了xx公司綜合應急預案1個，專項應急預案20個，進一步夯實了公司的應急管理水平。由於工作出色，2014年度被中石油崑崙燃氣有限公司評為“先進個人”和“安全生產先進個人”，2014年、2015年帶領員工連續獲得xx中石油崑崙燃氣有限公司“安全生產先進班組”稱號。
四、作風嚴謹，清正廉潔。始終堅持清政廉潔的作風，處處嚴格要求自己，自覺維護領導形象，為人正直，遵紀守法，有高尚的品德和良好的精神風貌。關心員工，團結同志，無論是在工作、生活還是學習中，都能以身作則，為同事作出了表率。能做到辦事不推諉，遇難不迴避，做到不貪不佔，不損害集體利益，清正廉潔。在連續兩年的考核中，全部被評為“優秀”等次。2013年度被xx中石油崑崙燃氣有限公司評為“優秀把生命交給事業，事業會循着生命的律動而絢爛多彩;把奉獻裝在心胸，心胸會因奉獻的壯美而無比寬廣。在燃氣事業的道路上，xx同志找到了自己的人生支點，也找到了自己幸福的源泉。
【篇二】
信訪工作是“機關第一難”的工作，令許多人頭疼。然而，xx市信訪局局長xx同志卻憑着她對黨的無限忠誠和對人民羣眾的滿腔熱忱，為黨和政府分憂，為羣眾做好事、辦實事、解難事，用心血架起了一座黨和政府溝通人民羣眾的“連心橋”。在xx同志就任市信訪局局長2年多來，始終以一名一、矢志不渝，為黨的事業和人民羣眾的利益默默奉獻
xx同志自2008年6月調到xx市信訪局擔任信訪局局長以來，不計名利，任勞任怨，為黨分憂負重，為民解憂消愁，她始終站在接待羣眾來訪的第一線，整天面對的是怨聲重重的上訪羣眾，每天聽到是歎聲、罵聲、怨聲，在這樣的工作環境中，xx同志沒有抱怨工作之艱辛，仍孜孜不倦地工作着，無怨無悔，堅守崗位。每年接待來訪上萬人次，接待集體上訪上百餘批次，切實為羣眾解決實際困難。在她和全市信訪幹部的共同努力下，在各相關部門的大力支持和幫助下，全市各級各部門依法做好信訪工作和羣眾依法信訪反映問題意識明顯增強，信訪渠道進一步暢通，依法信訪工作取得明顯進展，信訪問題的受理和辦理程序更加規範，信訪秩序明顯好轉，為和諧xx的建設營造了良好的氛圍。
二、把握大局，認真接待處理重大疑難信訪問題
信訪工作是一項十分嚴肅的政治工作，尤其是接待來訪工作，更是有很強的原則性。在來訪人看來，接待人員的每一句話，都十分重要，都代表着黨和政府。xx同志在接待處理羣眾來訪中，做到打鐵須先自身硬，首先熟悉黨的方針政策。一是認真學習各種2009年11月，針對原奧環糖廠職工大規模上訪的問題，迅速趕赴現場，開展政策解釋、教育疏導工作，面對情緒憤怒的上訪職工，她和其他同志一道，耐心細緻、不厭其煩地做勸返工作，並將上訪職工平穩勸回。同時，及時深入到上訪重點户家中座談，調查瞭解情況，開展思想教育工作，認真疏導職工情緒，積極引導職工尋求2010年5月，在xx機場大道建設房屋拆遷補償過程中，涉及到一户強行拆遷户，在政府多次協商無果的情況下，實施了強制性拆除，而作為信訪局局長的她面對情緒異常激動的拆遷户羣眾，能迅速、果斷地將羣眾情緒穩住，繼而不分白晝、耐心細緻地開展思想教育工作，通過xx同志深入淺出的政策解釋、教育疏導，該拆遷户接受了拆遷補償方案，並向工作人員表示道歉和感謝。同時，還表示將協助做好拆遷政策的宣傳工作。
三、牢固樹立為民意識，想方設法幫助上訪羣眾解決實際困難
xx同志在2年多來的信訪工作中深有感觸：信訪工作是體察民情的“寒暑表”，是檢驗政策的“調節器”，發揚民主的重要“窗口”，構建和諧社會的“基礎性工作”，是黨和政府與人民羣眾的“連心橋”。羣眾上訪是因為有心聲要向黨和政府傾訴，有實際困難需要黨和政府幫助解決，是羣眾相信黨、相信政府的表現。尤其是接訪工作作為黨和政府同人民羣眾聯繫的橋樑和紐帶，作為信訪局這個大窗口中的一線窗口，直接同人民羣眾打交道，更要身體力行地踐行“三個代表”，保持四、狠抓工作創新，積極為領導出謀劃策
現在社會正處於各種矛盾的凸顯期，各種利益關係複雜，為了超前做好信訪維穩工作，把矛盾化解在當地，處理在基層，除了日常接待來訪外，xx同志在工作中注意做好一下幾個方面的工作：
(一)分析排查不穩定因素。對可能出現的信訪苗頭提前進行摸底排查，上報領導決策，包案處理到人，把矛盾處理在萌芽狀態;一是定期排查;二是在重大節日和重大決策出台前排查;三是在政策實施過程中排查。
(二)及時提出對信訪事項的處理建議。如在企業改制、房屋拆遷，土地徵用等過程中，以及出台相關政策法規之前，xx同志都認真進行分析研究，及時向領導提出合理化意見建議，有效避免在實施各項工作中出現不穩定局面。
(三)改向羣眾告知為向有關單位轉辦、交辦。對羣眾來訪反映的問題，在問清並記錄後，採取召開聯席會議、電話聯繫或開轉辦單、交辦單等形式向有權處理的行政機關或鄉鎮政府進行轉辦、交辦，這樣，即方便了羣眾，節省了羣眾的時間、精力和路費，又提高了辦事效率。
(四)建立信訪情況通報制度。為了使各級領導能夠高度重視信訪工作，促進信訪問題的有效解決，xx同志及時請示領導建立信訪情況通報制度，按月、按季對全市信訪工作情況進行定期通報，遇到重大情況，迅速形成專報，一事一通報，報請領導批示。此舉有力地督促相關部門和單位加大處理信訪問題的力度。
五、凝心聚力，強化建設
作為信訪部門的一班之長，她一方面要為黨委、政府分憂，另一方面要讓羣眾滿意，她認為要不斷強化服務意識，增強服務本領，提高服務能力，將每一件具體事情做快做好，把每一個具體細節做實做細。作為一名基層的信訪領導幹部，她認為她只是做了一名黨員領導幹部應該做的事情，她始終牢記：權力意味着責任，職務意味着奉獻。
xx市信訪局只有6名工作人員，但又要面對日益複雜嚴峻的信訪形勢，在這種情況下，xx同志及時向領導請示xx同志在信訪工作中始終2年多來，她不斷用自己的行動【篇三】
在xx電動科技有限公司的電機車間內，剛獲得“全國勞模”榮譽稱號的xx正帶着幾個徒弟研究新能源汽車混合動力驅動系統新技術。這位在十多年時間裏申請發明專利19項的技術工程師，難以想象，12年前他還只是一個普通的農民工。
“國中文化”的技術骨幹
xx，1980年生於xx省唐山市林西鎮。1997年10月，xx從唐山市大丁中學2003年，xx應聘來到xx。由於學歷不高，xx一開始只是從事電路補焊、工裝製作等基礎工作。然而很快大家就發現了他的與眾不同。“他是一個腦子靈活、悟性極高、又刻苦鑽研的人。”
很快，xx就脱穎而出。工作中，他開動腦筋，不斷創新，由他設計的絕緣墊片工裝、全自動型材切割機、全自動雙組份注膠機使生產效率一下提高了400%，在企業內引起了巨大轟動。
從國中“新能源電動汽車是高科技領域，你是如何從門外漢成長為業務骨幹和創新能手的？”面對記者的疑問，xx説：“很簡單――靠悟性和勤奮。我們公司現有員工1200多名，其中研發人員120餘名，博士、碩士數十人，本科以上學歷佔研發總人數的90%以上，而我作為一名非專業人員，再平凡不過了。但是正是這樣的壓力與動力，讓我有了進步的動力，要求自己必須以百分百的努力來工作。”
隨企業轉型進步
“xx電動科技有限公司，誕生於2001年，13年的風雨洗禮中，歷經三次成功轉型升級，快速調整產品和技術發展路線，終於邁上了新能源汽車驅動系統的高地，在國內新能源汽車驅動系統領域三分天下有其一。”在xx的眼中，他的努力與成長史是隨着企業的不斷轉型進步完成的。
2004年，xx開始負責公司的機電設計工作，他先後2005年，xx公司正式開始進軍新能源汽車驅動系統領域，xx被調入新能源汽車事業部研發部，在此基礎上開始發揮自己的特長，創意思路層出不窮，創新技術效果明顯。之後，公司第一台混合動力公交車驅動系統誕生，在xx市實際公交線路上，實測節油率達到25-32%。
2009年，公司開始進軍新能源汽車驅動系統領域，xx被調入新能源汽車事業研發部，專門負責電動汽車控制器的結構設計、裝車調試和產品驗證工作。xx告訴我，xx當年正迎來從電動自行車配件到電動汽車企業配件的重大轉型，轉型的關鍵就是技術突破，而xx在產品上完全實現了自主創新。
從“自主創新”到“帶領創新”
“如今，在國內新能源汽車專利申請量排名，xx佔據8%份額，位列全國前三。”xx告訴記者，從2010年xx的第一輛混合動力試驗車在xx600路上試運營，四年的時間裏，xx混合動力公交車系統已經運用到全國80多個城市、8000多輛公交車上，市場佔有率和產品覆蓋率均做到全國第一。
作為高科技企業，驕人的成績與企業的研發團隊是分不開的，xx告訴我們，當年研發第3代混動動力系統時，他和他的團隊基本上是每天通宵達旦，一天也就睡4、5個小時，為了方便工作他們當時乾脆都住在公司裏，就這樣堅持了一年時間，直到600路混合動力公交車項目的順利運行。
2013年12月，搭載着xx等研發團隊希望的xx4代插電式深混動力系統的公交車正式上線，並已經成功運行一年多的時間，該系統不僅可以節省油耗近一半，而且純電動時間超過70%，PM顆粒物減少排放90%以上。
如今以xx命名的“xx勞模工作室”早已成立，該工作室有7名成員組成，這對於xx來説既是榮譽又是新的挑戰，如今已經成為企業自動化部主管的他，帶領團隊成員以創新作為工作的主旋律，攻克技術難關。他告訴記者“沒有枯竭的能源、只有枯竭的技術。每年企業都投入大量研發人員，連續4年研發經費投入超過銷售收入的7%，一定要為企業不斷打造擁有自主知識產權的“殺手鐗”產品，才對得起大家的付出。”
【篇四】
xx：男，26歲，彝族，大專一、竭盡全力貫徹執行工藝標準。xx高深產品綜合合格率指標為98.5%，2013年實際質量指標達到99.5%、2014年質量指標完成99.76%、2015年實際達到99.72%、2016年上半年綜合合格率達99.82%，可以看出質量指標完成一直呈上升趨勢。在這些簡單的數字背後，凝結了張國平的辛勤汗水和艱辛勞動。他負責擬定生產計劃及工藝配方要求，每逢原料到廠，立即組織化驗人員迅速取樣將分析的六項指標結果報到他那裏，按質量要求做出工藝配方及生產計劃，隨時跟進，在各生產班組，時常能看到他的身影。嚴格對膠料烘乾温度進行控制，對切膠、尺寸都做了具體的規定，督促工藝技術人員加強巡迴檢查。因設備原因，膠料出現過度搓揉，他和設備負責人，工程技術人員堅持在現場解決了才踏實離開。
二、嚴把質量關。受利益誘導，一些供貨商的原料裏有夾生膠、假膠、泡沫膠，張國平堅持一線取樣製作樣本35個，先教會工藝技術員識別，再由工藝技術員教會生產員工，首先教會切膠工，從源頭上保證了只有合格膠料才能進入生產線。一旦生產線上出現了雜質等情況，他立即通知將有問題的膠塊毅然拿出單獨擺放好，做好標識，並抽時間指示生產班組如何剔除雜質。在工藝紀律的執行上張國平從不含糊，有的生產班組為了產量縮短時間強行出箱;有的不按工藝要求切膠，他總是告知員工：質量就是大家的飯碗，也是xx高深存在的唯一理由。他説到做到，而且身體力行的始終堅持在生產一線巡查工藝技術的執行及對質量問題的現場解決和處理。當他發現在成品膠塊上有白點，立即跟蹤生產線，一道工序一道工序的檢查，經生產系統各科室會診後，發現是抽膠泵管道有水垢，在一定水温下脱落。他立即三、勤勉工作、愛崗敬業。張國平從入職至今，出勤率每年均在98%以上，個人安全、質量、環保意識強，事故為零。和他一起入廠的大學生，因各種原因，先後離職，但他一直堅守在具有技術含量、需要吃苦的技術崗位上，堅持抓好全廠的技術培訓，具有強烈的團隊精神，大局意識強、執行力強。凡是企業的各項文化建設活動他都認真組織積極參與，每次文藝演出、歌詠比賽，均獲一、二等獎，他領導的科室，被評為先進科室。值得一提的是，他是位見困難就上、見榮譽就讓的人。每逢工廠有什麼評比和推薦先進名額，他都是積極地推薦自己的下屬，把先進名額讓給別人。由於個人的人格魅力，使得下屬人員在工廠中能保持相對的穩定，使專業知識技能在工作中能較好的發揮。
四、堅持技術創新，科學規範化組織管理。公司的專利項目申請，也凝結了他的汗水，在工藝技術創新中，不斷提出合理化建議，優化工藝流程，常與設備生產相關領導坐鎮技術改造現場，不斷摸索從入廠至今，這位淳樸的彝族青年，從技術員到副科長，始終堅持在生產一線巡查參與倒班，本科室員工請假，經常頂替其工作，在節假日、週末也都經常見到他在車間的身影。他始終和本科室員工一起，團結拼搏、任勞任怨、甘於奉獻，認真踐行企業的文化要旨，以高標準為起點，以內外客户為尊，以高度的責任感勤勉工作，在橡膠加工企業默默地耕耘。
【篇五】
走進xx茅坪鎮聯龍村石窩裏看到，烏骨雞在山林中覓食，有的村民在給獼猴桃搭架、整枝，有的在給黃姜、七葉一枝花等中藥材除草，原來，這是xx苗族自治縣茅坪鎮聯龍村六組村民、xx大古獼猴桃種植專業合作社社長、省勞動模範xx多元化經濟發展的華麗蝶變。
敢於創新拔窮根
早在1995年當村民走出窮石窩，奔向大都市打工時，xx卻選擇在家鄉創業，當別人晚上進入夢鄉時，他卻趁着月色在屋後的山上壘石頭、築田埂、挑泥巴、開墾梯土種植金銀花，2年之後，他又引進了葡萄，只有國小文化的他自費訂閲了葡萄種植技術資料書籍10多種，《葡萄的生產與管理》《葡萄栽培技術》等書籍成了他手中的熱門工具書，只要打聽到哪裏有葡萄種植的培訓班他都要親自參加，每次去鎮政府或是上縣城，他都要去請教農技員、農藝師。短短几年時間，他刻苦鑽研學習，從門外漢逐漸變成了葡萄通。由於他種植的葡萄是純天然，無污染，從樹上摘下來就可以吃，深受客人喜歡，短短几年時間，他就由貧困户變成了科技致富帶頭人。
已經收穫了第一桶金的xx把葡萄苗免費提供給村，手把手的教村民種植葡萄。免費為村民上技術培訓課，在他的幫助下，全村每家每户種上了葡萄，形成了以種植葡萄為主的綠色農業。
當他得知本地的氣候，土壤適合獼猴桃種植時，抱着試試看的心情，從外地引進了獼猴桃進行種植，由於技術不全，曾多次試種獼猴桃都以失敗告終，為提高獼猴桃種植技術，他就跑到武岡市新華書店購買了關於種植獼猴桃的專業書籍，並去別的地方請教實際種植的經驗;為育好獼猴桃苗，他千辛萬苦從高山採回野生獼猴桃苗與省農科院培育的獼猴桃嫁接，經過精心培育，獼猴桃成長起來。通過幾年摸索，他終於形成了自己一套獨特的獼猴桃種植技術。在自己掌握技術的同時，他積極開展技術推廣工作，毫不吝嗇地將自己所學所知傳授給周圍羣眾。近三年，他帶動300多農户，組織集中培訓40多次，培訓達到6000多人次，到現場指導和電話諮詢不計其數，發放資料15000多份，他的科技惠農多元化發展華麗轉身
當葡萄和獼猴桃種植成功後，有一天，他從報紙上看到林下經濟發展能增加收入時，一個大膽的念頭在他心中升起，別人能這麼做，為什麼我不能做呢?於是他從外地引進了烏骨雞在獼猴桃樹下進行養殖，同時他從山上挖回來黃姜、七葉一枝花、蕎麥百合等中藥材種在空餘的獼猴桃地裏。
到今年為止，他種植了5畝白芪、黃姜5畝、七葉一枝花4畝，蕎麥百合2畝，養殖烏骨雞1000只，這些中藥材的種植，每年為他增加收入40餘萬元。林上林下多元化經濟發展，讓xx從以前單一的種植經濟來了一個華麗的蝶變。
致富不忘眾鄉村
一人富不算富，大家富了才是富，xx是這麼想的，也是這麼做的，近年來，他長期聘請20名貧困户到合作社務工，這些既沒技術，也沒文化的貧困人口不用出門就能找到工作，還能成為合作社的技術骨幹。
這幾年，他的足跡踏遍了xx的長安、儒林、丹口等鄉鎮的30多個村寨，處處留下他忙碌的身影。他走村串户，發動農户跟着種，發動羣眾種植獼猴桃1.2萬畝、葡萄2800畝，為1000多名農村剩餘勞動力提供就業機會，促進農業產業化的發展。他細心進行技術指導，傳授栽培管理經驗，向種植户無償傳授栽培技術和經驗，每年受邀到各鄉鎮舉辦培訓班10多場。對每一批來學習的羣眾，他總是細心地講解，將自己掌握的技術毫無保留地傳授給他們。他不遺餘力幫助困難羣眾，共為長安營鎮新嶺村、蕨枝坪村，茅坪鎮雙橋村、儒林鎮白良村免費提供10萬餘元的獼猴桃苗，滿足現代農業發展需要和市場需求。
來自茅坪鎮聯龍村五組的戴梅香説：“我家4口人，沒技術，也沒文化，在xx的幫助下，我來到了基地做事，並且還種植了1.5畝的獼猴桃，現在，我在合作社做事，每年能增加2萬元的工資，去年我就摘掉了貧困户的帽子，這一切得益於省勞模xx的無私奉獻。”
