頂撞領導檢討書7篇 反思與成長:領導檢討書的啟示

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頂撞領導檢討書是指下屬對上級領導的錯誤行為或態度進行反思和認錯的一種形式。這種檢討書常用於組織和企業內部,起到規範員工行為、加強團隊凝聚力的作用。本文將針對頂撞領導檢討書的重要性、撰寫方法及其對組織發展的積極影響進行探討。

頂撞領導檢討書7篇 反思與成長:領導檢討書的啟示

第1篇

我在工作中因為一些小事頂撞了領班,當時的我實在不應該失去理智的去頂撞領班,我以後1定加強自我控制意識,改掉所犯的錯誤。都怪我太年輕,工作經驗不夠,又沒有謙虛的學習和體會,自我控制和調節能力又差,最終犯下嚴重的錯誤。

因我的頂撞使餐廳的管理難度加大,影響了餐廳的正常運轉,影響了餐廳的聲譽,給員工造成了很壞的'影響,也給領班造成了傷害,使她的管理工作很難進行,在此我表示深深的歉意。我為所做的錯感到十分內疚,我以後1定按照領班的指示努力工作,不再犯頂撞領導的事。

我深深的感到自己錯了,我為我所做的錯事檢討,請領導原諒我,給我重新工作的機會;我以後一定努力工作,加強自我控制,並刻苦鍛鍊服務技能,做一名合格的員工,請同事們監督。

頂撞領導檢討書7篇 反思與成長:領導檢討書的啟示 第2張

第2篇

對不起總經理您了,我作為您底下的員工,我竟然沒有做到尊敬您,當着公司所有人的面就頂撞您,完全不顧及您的面子,跟您大吵大鬧,我作為經理,是輔助您工作的,做任何事情都不應該直接頂撞的。我在這跟您道個歉,同時也做了這番檢討給您,願求得您原諒,也望兩人以後能夠更好的去合作。

今天在公司因為一個項目出現了問題,由於我是直接負責人,出現了問題肯定是我先以身作則,但是我卻沒這樣的'意識,在您讓我負責的時候,我非但不聽取建議,還不承認是自己的問題,跟您各種找擺脱自己的責任。原本就是我們兩個人領導人私下把問題解決就好,可是我卻非要大聲跟您爭吵,結果鬧得全公司的人都知道,都看見我跟您鬧起來了。您質問我項目的策劃方案是不是我經手的,我還狡辯,結果鬧得不可開交。由於項目問題很大,所以您就直接上交給董事會去處理了,也因此在會上被大家進行批評了。我更是被其他領導給説教了,那是還不服氣,可是事後等我冷靜下來後,想起自己的本職,我才覺得自己錯了。

您是總經理,我是經理,雖然都是管理層的人,也都是領導,但是我對您是必須要尊重的,尤其是這次確實是我的問題,我第一時間不應該是辯解,而是去思考自己對這次的項目是否負到責任了。我不好好的處理問題,還去頂撞您想要把問題丟出去,這樣的行為一點都不符合作為經理一職的該有的行為。現在我回想自己那樣頂撞您,我真是大腦不清醒了,才會這樣“據理力爭”,完全不顧您面子,也不自己的工作進行反思,如此大的錯誤,確實該被批評。此次在其他領導的開解下,我想通了自己的問題,也知道自己頂撞您是很大的錯了,沒有半點領導的氣度,着實小氣,在這跟您認真的道個歉,還希望您之後會選擇原諒我,我以後會認真負責自己的事情,會努力協助您把公司管理好,做一個好的管理者和領導。這樣冒失和沒有禮貌的事情不會再做了。從這次事情後,我以後面對您不會隨意不尊重您了,如果出現問題,會第一時間去反省自己的,看看哪裏出了問題,不在以這樣的形式去處理問題了。

第3篇

首先,跟您説一聲“對不起”,我作為您的員工竟然跟您直面頂撞,萬分的心愧和後悔,今天在這向您檢討我過錯。

昨天您看見我沒有太認真的上班工作,所以就過來勸阻我,希望我認真點工作,然後我當時人心情不好,見不得有人説我,就直接跟您頂起來了,還用各種話懟您,懟您時很爽,因為所有的不順都發泄在您身上了,但是我那時也是沒有把您當成領導,所以才會以那樣的口吻跟您説話,作為您的下級,我工作是我本職,但是我沒有做好它,在被您説了幾句,就還跟您頂撞了,完全是我個人性格的問題。在公司裏面,我就應該好好工作的,而不是開小差,不然工作因自己耽誤了,也是在耽誤公司的事業,可我沒有半點意識,所以做出來的事情也是偏向真的,就是自己內心的想法,因此得罪您了。

我今天是來跟您人錯的,後來跟您頂撞完之後,我就意識到自己犯了什麼樣的錯了,然後也被經理罵了,回家之後經過無數的反思,我認識到自己是怎樣的錯了。在領導滿意犯錯的情況下,還是我這邊犯的錯,我因此還頂撞回去,這是我不尊重領導,亦是我太囂張了,滿意完全注意自己只是個員工,而且對領導不敬是極大的錯,我這是要為自己的衝動付出代價的.。我上班不認真就已經是違反公司的一項規定了,領導您出於好心提醒我,也是在幫我,但我不知感恩,因此跟您發生衝突,就是我的不對。

如今我跟您發生明面上的這個衝突,自然是要接受公司給的處分,因為也是我自己有錯在先,所以責任是在我這邊的。現在我心裏一千個後悔,都不能讓我安心,唯有寫下這檢討書向您表明我改正的決心以及認錯的態度,才能好一點,我並不希望自己因為這次的事情就失去這工作,我本身還是喜歡它的,公司的處分已經下來了,我也知曉公司已經是給的最輕的,我也感激公司和領導您,是您心胸大才能容忍我頂撞您的冒犯。現我知錯,再不敢做出此類衝動和激化矛盾的事情了,望您原諒,也希望您和公司同事給機會予我,相信在以後一定給你們一個更好的我,一定在工作上不分心,做事情也會有分寸的。

第4篇

對不起,我知道我不應該頂撞您的,現在我在仔細的反省了自己的行為之後也已經認識到了自己的錯誤,不管是因為什麼原因我這樣的做法都是非常的錯誤的,是不應該這樣去做。作為一個成年人,我也應該要清楚自己應該去做什麼事情又有什麼事情是不能夠做的,像頂撞領導這樣的錯誤本來是不應該發生在我身上的,這是我不成熟的表現。

我寫下這封檢討書,是想要向您道歉,希望您能夠原諒我,不要再生我的氣了,我已經知道這樣做是不對的了,所以我以後是肯定不會再犯這樣的錯誤的。我知道我這樣的行為給您的工作帶來了影響,現在我心裏是非常的愧疚和後悔的,一直以來您都非常的照顧我,但這一次我卻讓您感覺到失望了。我不應該因為這樣的一些小事就去頂撞您,您一直都是一個平易近人的好領導,但這也不是我能夠去頂撞您的.原因,就算您平易近人我也不能去頂撞您。

若是我能夠把我的想法好好的跟您談一談,也不會出現這樣的錯誤,我承認我確實是有一點不成熟的,也有一些意氣用事,不管您做出怎樣的決定都是為了我們好的,我是不應該去頂撞您的。我覺得自己的性格確實是有缺陷的,因為您是一個好領導,所以我犯這樣的錯誤也沒有什麼嚴重的後果,但若是遇到其他的領導這件事情可能就不是我寫一份檢討書就能夠解決的了。這一次的事情也讓我知道了這樣做的後果,我也已經明白自己的錯誤是什麼了,所以以後我是肯定會去改變自己的性格的,這樣以後也能夠少吃一點虧。

我是沒有資格這樣的去對您的,因為我的工作能力也不是特別的好,至少沒有好的能夠讓您原諒我的所有的錯誤那樣的好,所以我是不應該去頂撞您的。您給我的批評是希望我能夠把工作做得更好,您怎樣去分配工作都是有自己的考慮的,所以我是絕對不應該去頂撞您的。現在我是非常的後悔的,因為這樣的一個錯誤可能就會出去您對我的信任,是非常的得不償失的。

我也已經仔細的反省過了我自己,也發現了自己身上存在的很多的錯誤,之後我是一定會改正自己身上存在的錯誤的,讓自己在把工作做得更好的同時,也讓自己的性格變得更好,不要再像現在這樣在衝動之下做出一些不應該做的事情。

第5篇

今天,我懷着愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對頂撞領導的不良行為,深刻認識改正錯誤的決心。

我非常羞愧,做為執法局的一員。應該尊重領導,有什麼事應該以領導尊重的態度和領導溝通。而我的.態度讓我現在感覺真是慚愧。平時對這件事的認識不深,導致這件事的發生,在寫這份檢討的同時,我真正意識到了這件事情的嚴重性和我的錯誤。

下屬本不應該頂撞領導,而我這種表現,給同事們帶了一個壞頭!領導是多麼重視禮貌。而我卻不尊重領導,所以我今後要聽從領導安排,充分領會理解領導對我的要求,並保證不會(有類似)的事情發生。望領導給我改過自新的機會。

通過這件事情我深刻的感受到領導對我這種沒有道德的行為地心情,使我心裏感到非常的愧疚,我感謝局長對我這次深刻的教育。

望局長能念在我是初犯,我保證以後不再有類似的情況發生,我真誠地接受批評,並願意接受處理。對於這一切我還將進一步深入總結,深刻反省,懇請領導相信我能夠記取教訓、改正錯誤!

第6篇

我在工作中因為xx事頂撞了領班,當時的我實在不應該失去理智的去頂撞領班,我以後一定加強自我控制意識,改掉所犯的錯誤。都怪我太年輕,工作經驗不夠,又沒有謙虛的學習和體會,自我控制和調節能力又差,最終犯下嚴重的錯誤。

因我的頂撞使餐廳的管理難度加大,影響了餐廳的正常運轉,影響了餐廳的.聲譽,給員工造成了很壞的影響,也給領班造成了傷害,使她的管理工作很難進行,在此我表示深深的歉意。我為所做的錯感到10分內疚,我以後1定按照領班的指示努力工作,不再犯頂撞領導的事。

我深深的感到自己錯了,我為我所做的錯事檢討,請領導原諒我,給我重新工作的機會;我以後1定努力工作,加強自我控制,並刻苦鍛鍊服務技能,做1名合格的員工,請同事們監督。

第7篇

今天,我懷着十二萬分的愧疚及十二萬分的懊悔給各位領導寫下這份檢討書,因;我在上週的工作過程中和領導發生口角衝突,頂撞了領導,當時我實在不應該失去理智的去頂撞領導,因我的頂撞使隊部的'管理難度增加,影響了隊部的正常生產運轉,破壞了隊部的管理規定,也給員工造成了極壞的影響,也給領導造成了傷害,使他的工作難度增加。

以後我一定加強自我控制意識,改掉所犯的錯誤。都怪我太年輕,工作經驗不夠,又沒有謙虛的學習和體會,自我控制和調節能力又差,最終犯下嚴重的錯誤。

早在我剛踏進這個集體的時候,您就已經三令五申,一再強調,這個集體都是一個大家庭,要團結要和諧!領導的反覆教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經深刻認識到此事的重要性,於是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓,不能辜負領導對我們的一片苦心。

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