部門經理就職表態演説詞9篇 部門經理宣言:開啟發展新篇章!

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“部門經理就職表態演説詞”是一個重要的公文,通常在部門經理就職時發表。這份演説詞不僅能夠表達新經理的意向和目標,也能夠向員工們傳達信心和希望。本文將為大家介紹如何撰寫一份優秀的部門經理就職表態演説詞。

部門經理就職表態演説詞9篇 部門經理宣言:開啟發展新篇章!

第1篇

接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對於此項工作的工作經驗不足,這樣重的擔子沒有承擔過,對於業務的方方面面不甚瞭解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領導的信任和栽培,體現自我的價值,後來我漸漸的有了信心,因為只要有領導的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段,多跑市場,多瞭解情況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態,在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.

對於將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領導給予指正:

1、 對於現場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現場材料與帳面是否相符。

2、 有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質量較差,影響工程質量,不願意用,我想對模板進行必要的修復,以有利於我們的工程質量,也同時完善我們的服務。

3、 在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對於租賃市場基本熟悉之下,對於剩餘的租賃材料,將對外承接租賃業務,對外承接租賃業務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領導指出。在以後的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領導之下.為外埠總公司的發展貢獻自己的一份力量,為企業的發展添磚加瓦!

部門經理就職表態演説詞9篇 部門經理宣言:開啟發展新篇章! 第2張

第2篇

今天,我能在服飾有限公司任職,這是公司領導對我的信任、支持與厚愛,在此我表示向大家致以衷心地感謝!

作為就任營銷部經理一職,我個人認為,這個職業是一個很不容易的職業,有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務在肩上,有很多的困難要解決,有很多可供施展才華的地方,是一個混合着很多複雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業。

第一,愛崗敬業,我認為,自己首先要擁有積極向上的心態,同時要努力培養積極向上的精神,一個人只有對自己的企業,對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,為企業創造更大的價值,並在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業,按照市場經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作。要達到這一高度,真正成為一名市場經理、客户經理要的就是不斷的學習與積累,提高綜合業務素質。並利用業餘時間通過網絡、雜誌瞭解行業動態,學習收集營銷知識、,邊學邊做,、邊做邊學。才能積極開展對市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態,積極適時、合理有效地開闢新的經銷網點,努力拓寬業務渠道,不斷擴大公司產品的市場佔有率。

第二,組織編制年、季、月度銷售計劃,適時合理地簽訂供貨合同,確保銷售計劃指標完成,節約銷售費用、及時回籠資金,加速公司資金週轉,同時,隨時關注生產計劃完成進度和監督產品質量問題。

再好的市場策略與方法如果不能執行到位,都可能一事無成。成功者找方法,失敗者找理由。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情,只怕認真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收穫,教訓同樣也是一種收穫。

尺有所長,寸有所短,我瞭解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足,所以一直一如既往地在努力學習專業知識和職業技能,在工作中不斷地總結、提高自己組織、協調、創新能力,不斷髮展、不斷完善,使自己更能勝任當前工作;向同事和領導學習,集思廣益、羣策羣力,與同事和領導共同探索產品在國內市場的發展道路。

工作在一線的各位同事,我們很慶幸生活在一個新技術、新產品高度發達的社會裏,信息時代給了我們很多機會,問題是當機會來臨的時候我們能否抓住它?能否駕御它?弱者等待機會,強者把握機會,智者創造機會,我們當然都願意做一個強者和智者。其實我們天生就是一個贏家,因為我們小的時候,剛出生的時候,我們連走都不會,沒有人逼着我們去學走路,可是我們硬是憑着那份敢於突破自己、戰勝自己、超越自己的勇氣學會了走,學會了跑,學會了知識;現在,為了成就事業仍然需要我們那份敢於突破自己、超越自己的勇氣!

最後,我衷心祝願服飾有限公司全體同仁,為了公司的發展共創輝煌、展望未來!

第3篇

大家好,感謝董事會,感謝各位領導,感謝各位同事。今天,公司任命我為運營部經理,這是公司和領導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。

我原來是一名開發工程師,在,在各位領導的指導和幫助之下,我在較短時間裏面順利跨過從開發工作轉入運營工作的難關。順利完成各種運營相關的工作事項,取得了一定的成績。同時,也深深的意識到,我還存在着不足。但是,無論遇到什麼困難,我都知道,努力和回報是成正比的,這使我有了極大的勇氣,敢於去面對任何挑戰。不斷地挑戰困難,才能不斷地成長起來。

然而,1個人的力量是單薄的,雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果,必須依靠團隊的力量,從運營上幫助市場開拓和銷售工作。

在新的一年裏,我將擔任新的崗位。對於我而言意味着更多的責任,我勇於承擔這個責任,我的目標只有一個:與公司並肩完成目標,公司的目標就是我的目標,羣策羣力,共同迎來公司勝利的一年。

第一,落實和執行好運營部的職能,細化運營部門的運營工作和職能佈局。

第二,根據市場需要,快速完成運營部招聘工作和人員佈局。

第三,以公司的戰略和目標為指導,制定運營策略並認真執行運營策略。

第四,加強運營部門與研發部門的配合,與研發部門一起成為市場部門的堅實後盾,讓市場人員毫無後顧之憂地衝鋒陷陣。

以上是我的部門規劃,我衷心希望在x年繼續得到各位同事的支持,我會竭盡全力付出自己最大的努力,與部門同事共進退,共創優越的成績,為公司作出最大的貢獻。

我相信,這不謹謹只是一份工作,更是我們大家事業的開始。x年,我們並肩奮鬥!

第4篇

有人演講説我像一位專門演皇帝的電視明星,(呵呵,太抬舉我了),其實我誰也不像,我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州,上有天堂,下有演講蘇杭,杭州一直是我向往的地方,想不到,在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家説,杭州美不美,(美),那杭州的店長們美不美(笑,美)。好的演講,大家很有自信心,那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!

我到這裏來工作,是希望帶領大家快樂地工作,大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂足球,所以他率領的中國隊第一次出現在世界盃的舞台上!今天,我帶給大家的同樣是快樂零售,所以一年以後,

我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名,大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)

俗話説:新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想,只要我們的店長們快樂了,店裏的員工們也就會快樂,大家都快樂了,工作就會有激情、學習就會有心情,生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了,那時,我們的營業額想不上升都難!

還有人怕出名,豬怕壯,大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛),所以大家跟着我幹是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理,營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核,是要眉毛鬍子一把抓(呵呵),我們的業績才會上來,大家説,是不是會很辛苦?不過,只要我們方法得當,只要我們有一顆積極的心態,大家就不會很辛苦,就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到杭州分部發展的快樂!

業績的提升離不開團隊的建設,沒有完美的個人,只有完美的團隊,我希望各位區域經理能團結在我的周圍,店長能團結在區域經理的周圍,員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍,這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城,上下一心,我們還會怕我們的業績不會提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務,門店的員工要全心全意為顧客服務,零售就是一項服務性工作,我和大家一樣,剛入公司的時候,我在門店做見習藥師,三個月後做店長,七個月後做區域經理,一年後做門店部經理,二年後做總經理助理,

三年後任副總經理,可是不管我做到什麼樣的職位,我一直都是全心全意為門店服務,做好門店的忠實僕人。這就是一種服務的心態,心態決定一切,熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發展!

在以後的工作裏,我們將會一起同甘共苦,全力衝刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境,營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!

大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有,爭第一,羣情高漲)

第5篇

大家好,感謝董事會,感謝各位領導,感謝各位同事。今天,公司任命我為運營部經理,這是公司和領導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。

我原來是一名開發工程師,在,在各位領導的指導和幫助之下,我在較短時間裏面順利跨過從開發工作轉入運營工作的難關。順利完成各種運營相關的工作事項,取得了一定的成績。同時,也深深的意識到,我還存在着不足。但是,無論遇到什麼困難,我都知道,努力和回報是成正比的,這使我有了極大的勇氣,敢於去面對任何挑戰。不斷地挑戰困難,才能不斷地成長起來。

然而,1個人的力量是單薄的,雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果,必須依靠團隊的力量,從運營上幫助市場開拓和銷售工作。

在新的一年裏,我將擔任新的崗位。對於我而言意味着更多的責任,我勇於承擔這個責任,我的目標只有一個:與公司並肩完成目標,公司的目標就是我的目標,羣策羣力,共同迎來公司勝利的一年。

第一,落實和執行好運營部的職能,細化運營部門的運營工作和職能佈局。

第二,根據市場需要,快速完成運營部招聘工作和人員佈局。

第三,以公司的戰略和目標為指導,制定運營策略並認真執行運營策略。

第四,加強運營部門與研發部門的配合,與研發部門一起成為市場部門的堅實後盾,讓市場人員毫無後顧之憂地衝鋒陷陣。

以上是我的部門規劃,我衷心希望在x年繼續得到各位同事的支持,我會竭盡全力付出自己最大的努力,與部門同事共進退,共創優越的成績,為公司作出最大的貢獻。

我相信,這不謹謹只是一份工作,更是我們大家事業的開始。x年,我們並肩奮鬥!

第6篇

今天對我來説是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養,給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時,我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊,發揚我們追求無止境的精神,建立嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上的團隊優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裏我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾:

我深信,企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭,質量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。尊重是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業推上一個新的台階。

擔任總經理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發,豐富產品。把我們自然、健康、快樂的全上品更大的服務於大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去,在以往業績基礎上提供十個百分點,我們完全有能力做到着一些,只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切,或是我們公司的業績下去了,那首要責任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我説到做到!

在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

第7篇

今天對我來説是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們餐飲公司的總經理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,由董事長正式任命,非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養,給了我擔任餐飲公司總經理這個機會。在知道自己成為餐飲公司總經理之時,我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊,發揚我們追求無止境的精神,建立嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上的團隊優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裏我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾:

我深信,企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭,質量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。尊重是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業推上一個新的台階。

擔任總經理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發,豐富產品。把我們自然、健康、快樂的全上品更大的服務於大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去,在以往業績基礎上提供十個百分點,我們完全有能力做到着一些,只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切,或是我們公司的業績下去了,那首要責任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我説到做到!

在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

第8篇

剛才某某宣佈我任分公司副經理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對於這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任,雖然我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經驗,但是要充分履行好副經理這一職務,還有很多不足之處。因此,我將在今後的工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!

一是加強學習,首先是要提高學習的自覺性,加強理論知識的學習,加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執行力,使自己的言行和公司的發展保持高度一致,同時,不斷加強自身業務知識的學習,儘快掌握現代礦山生產管理的相關知識,使自己能勝任目前公司現代企業快速發展的要求。

二、擺正位置,履行好職責。首先是協調好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產信息,提出合理的措施和辦法,為經理班子提供決策依據,讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意願。其次,要統籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協助經理做好分管的各項工作。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補台不拆台。

三、維護班子團結,我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養和支持,今後我將更加尊重他們,以他們為師虛心向他們學習,自覺服從組織領導,大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關心,互相支持。

四、廉潔自律,認真執行控股公司黨風廉政建設各項規定,嚴格要求自己,自覺接受職工羣眾的監督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。

五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養與信任,離不開職工羣眾對我的支持,在今後的工作中我將更加要身先士卒、率先垂範,違反規定的行為自己首先杜絕,努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優秀管理人員。

總之,在以後的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終紮紮實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續發展做出自己最大的貢獻,不辜負各級組織和領導對我的信任,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家。

第9篇

感謝總公司與前任領導對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位,我的心情異常激動,同時也信心十足,相信自己有能力帶領公司新領導班子成員,繼續發揚團結奮進、頑強拼搏的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在任期內,我將努力做好以下幾方面工作:

一、以身作則,以人為本,提升個人素質,增強領導魅力。

擔任總經理期間,我本人首先要努力學習黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀律,學習業務和管理知識,不斷提高自己的綜合管理能力。其次,要做到本本分分做人、紮紮實實做事,要把公司的事當成自己的事,工作兢兢業業,勤勤懇懇,認真幹好每一件事,為員工起到模範帶頭作用。再次,作為一位領導,要真心誠意地團結關愛每一位員工的生產和生活,關心支持每一個崗位的工作,為他們的發展提供廣闊的平台和空間。

21世紀的競爭是人才的競爭,所以在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。要全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中,要引導各部門密切聯繫,加強溝通,團結協作,努力營造一個同心同德,團結一致幹實事、謀發展的和諧環境。

要認真貫徹落實總公司安全生產工作電視電話會議精神,加強各項措施的落實,嚴格實行施工工地標準化管理,加強建設工程安全質量監管,及時消除各類安全隱患,堅決防止各類重大質量安全事故的發生。要強化監督管理職責,嚴格落實責任制。繼續加強對農民工安全培訓教育及監督檢查力度,定期開展安全教育片放映工作。

在市場開發工作方面:在前任總經理先生的領導下,公司發展勢態良好。今年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略,拓展市場開發渠道。在工程技術管理方面:要強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用,抓新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,形成競爭優勢。在生產經營工作方面:要堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理,加大精細管理力度,提高創利水平。

公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,時刻保持清醒的頭腦,居安思危,要認識到自身與同行間存在的差距與不足,要不斷總結積累經驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭,作為一位領導必須放眼全局,拓寬發展領域,實現新的突破。在今後工作中我將從大局出發,突出重點,統籌規劃,充分發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

總之,在總公司的充分信任下,在全體員工的大力支持下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員把公司做大做強,加快公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現多元發展,提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今後的日子裏能夠多為公司的發展建言獻策,和我共同努力,實現咱們公司的跨越式發展!

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