房地產招商人員崗位職責4篇 解析房地產市場,實現有效招商:房地產招商人員的職責與作用

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本文介紹房地產招商人員的崗位職責,包括招商計劃的編制、招商信息的收集、招商談判的開展、協助合同簽訂等內容。房地產招商人員承擔着推動企業發展的重要責任,需要具備專業知識和協調溝通能力。

房地產招商人員崗位職責4篇 解析房地產市場,實現有效招商:房地產招商人員的職責與作用

第1篇

4、每日對現金和銀行存款收入與支出進行盤存,當日結清日記賬。

5、每日將收入的現金存入銀行,定期與銀行存款對賬單核對,出現問題及時處理。

6、妥善保管財務印鑑、庫存現金、支票、銷售發票、臨時借據,確保其安全。

7、收集整理工程項目的招標文件、合同、預決算、材料、工期、簽證等相關信息。

8、完成公司領導及部門負責人交辦的其他臨時性工作。

1、按照國家《會計法》《企業會計準則》《房地產企業會計》等規定,認真審核原始憑證,記賬憑證,規範記賬、算賬、報賬會計日常處理工作,做到手續完備,數字準確,賬目清楚。

2、按時編制會計報表,會計決算報告,做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符。

3、負責公司所涉的各項税費的申報繳納,及時瞭解和領會各項財税法規,提出合理的避税建議。

4、建立健全會計檔案資料,對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。

5、負責固定資產的會計明細核算工作,建立固定資產輔助明細帳,及時辦理記帳登記工作。

7、正確進行會計核算電腦化處理,提高會計核算工作的速度和準確性。

8、完成公司領導及部門負責人交辦的其他臨時性工作。

1、在公司總經理的領導下,根據國家有關財税法規,制定財務會計各項具體工作的規章制度和公司的一切經濟活動的核算流程。

2、帶領本部員工履行財務部職責,對公司的一切經濟活動進行核算,完成各項會計核算工作。

3、根據資金收支計劃和總經理的簽字或授權,合理調配資金。

4、根據財税法規,審核税務申報表和會計報表,確保報出的會計報表和其他會計資料數據真實、準確、可靠。

5、對各項資產進行督查,定期對公司的經營結果和財務狀況進行分析。

6、參與公司重要的管理制度的制定,參與公司重大的經濟項目的認證和決策。

7、負責公司的投資、籌資、貸款、資產評估、年報審計、税務稽查所需資料的整理工作。

8、組織公司所有會計核算人員學習財會專業知識及現代管理方法,提高會計核算人員的業務工作能力。

房地產招商人員崗位職責4篇 解析房地產市場,實現有效招商:房地產招商人員的職責與作用 第2張

第2篇

1、執行董事會決議,主持公司全面工作,依法經營,健全完善公司各項規章制度,確保實現董事會下達的經濟效益指標。

2、決定公司投資計劃、經營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配以及年度工作計劃,經董事會批准,履行職責賦予實施。

3、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委託權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理事務。

4、決定管理組織機構和人事編制,主管、副總、各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。

5、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

7、抓好員工的政治思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍;積極發現人才,培養人才,加強企業文化建設,搞好社會公共關係,樹立公司良好的社會形象。

2、在總經理的領導下,負責總經理交辦各項工作的佈置、實施、督促、及時報告執行情況。

3、根據公司工程項目推進計劃,提出周、月工作計劃。

4、協助總經理調查研究,瞭解情況,提出處理意見和建議,便於總經理決策。

6、做好經理辦公會和其例會的組織、召集;負責決議、決定等相關文件的起草、發佈。

7、協助總經理做好對部門經理及各種專業技術人才、管理人員的考查,聘用、調整、調資、解聘的工作。負責公司勞動合同簽訂、工資福利待遇、獎罰、職務業績考評的管理工作,做好人員任職、離職的交接工作。

8、隨時完成總經理交待的各項任務,接受總經理授權,代理總經理處理公司的各項工作。代表公司簽署有關協議、合同、合約和相關事務。

1、在總經理及主管的直接領導下分管工程部工作;對總經理負責。

2、遵照國家工程建設的相關政策、法規、規範,強制性條文,在工程項目建設過程中加以貫徹實施;按基本建設程序辦事。

3、組織編制建設工程資金投資,使用計劃,工程預(決)算,工程進度計劃,成本控制措施,質量管理控制,相關工程管理制度,報常主管審核後,呈送總經理批准實施。

4、參與工程項目投資策劃,項目可行性研究,聯絡設計單位對總體規劃設計,單體工程各專業施工圖紙設計,並審核其合理性可行性;負責工程施工管理貫穿工程全過程。

5、結合項目建設的實際情況,督促落實各項施工計劃,隨時處理變更,調整工作計劃及時呈報總經理批准。

6、負責參與工程施工招、投標工作,編寫施工合同的相關內容,報主管審核,呈送總經理批准。

7、負責建立分管部門的各類統計檔案,及時報主管審核,呈送總經理。

1、在總經理及主管的領導下開展工作,對本部門工作負全責。

2、嚴格執行房地產開發工程建設相關的政策法規、文件通知;按基本建設程序辦事;負責項目的運作和管理。

3、編制工程建設投資,資金使用計劃,工程預(決)算;工程進度、成本控制、質量控制的管理制度和部門工作計劃;報總工、主管經理,呈送總經理批准後執行。

4、參與工程項目投資策劃,項目可行性研究等前期工作。

5、開工前準備階段必須核實開工必須具備的文件和資料,組織參與工程部工作人員對監理單位、施工單位提供的“監理規劃”、“項目施工組織設計”進行審核,對採用新技術、新材料、新工藝的應用可能產生的工期、造價變動,提出自己的具體方案措施,力求達到節能環保、降低成本,確保工程質量。

6、組織參與施工圖會審、交底,並結合實際情況在不違反國家規範、強制性條文情況下,提出合理化建議;施工過程中負責對“監理規劃”、“項目施工組織設計”實施情況的檢查、監督,發現問題及時糾正。

7、參加監理例會,對工程中出現的重大問題,在調查研究的基礎上,本着實事求是的原則,協調施工單位、監理單位、設計單位及工程項目的相關單位組織召開工程協調會,以“事實為依據,規範為準則”的原則,解決問題,使工程項目又好又快推進。

8、因設計建設單位原因造成工程量和設計變更應及時記錄,做好工程量預算調整,工程聯繫單及現場經濟簽證單的會籤、存檔,作為以後結算依據,重大變更必須報總工、主管,呈送總經理審批後執行。

9、嚴格執行停工程序,由於各種原因造成必須停工,應報總工、主管審核,呈送總經理批准後執行,復工必須解決好造成停工的原因,將其結果報總工、主管批准後方可復工。

10、審核監理單位的工程量清單和工程撥款申請單;按合同進度撥付工程款,報總工、主管審核,呈送總經理批准後撥付。

11、負責工程分部和單項工程的中間驗收,做好各種施工技術資料收集;監督監理單位、施工單位做好“竣工質量報告”,“工程竣工報告”,做好竣工驗收的各項準備工作,順利完成竣工驗收及各種資料的收集,為工程備案做準備。

12、負責參與預(決)算的編制,審核工程概、預算,審核工程竣工結算。

13、建立健全項目整個過程中的所有施工技術資料,數據統計報表按月(或即時)上報總工、主管審核,呈送總經理。

1、在總經理及主管的領導下開展工作,對部門工作負責。

3、負責辦理與開發項目有關的立項、申報,各類證件以及公司所需的各種政府批文。

4、參與工程項目的投資策劃,項目可行性研究,總體規劃審核等工作。

2、起草公司綜合性文件,通知、報告及領導的主要講話文稿;公司來往文件、通知、信件、傳真、電子文件、圖檔的分類編號登記、收發、傳閲、立卷、歸檔、技術資料的整理歸檔。

3、負責公司固定資產、低值易耗品、辦公用品的採購發放、儲備、保管,做好發放記錄。

4、負責公司全員考勤管理工作。 負責通訊費、車油費、辦公費報帳初審工作、車輛里程費用(油料、過橋過路、停車、保潔)工作日記的核定,做好辦公場所、食堂、宿舍的管理工作;

5、負責公司相關印鑑使用保管;介紹信、證明等的開具;函、電收發工作,並做好存根和保存;負責各部門印章的刻制、啟用、更換歸檔。

1、在總經理及主管的領導下開展工作,對本職工作負全責。

2、編制工程預(決)算,參與工程施工合同的簽訂工作。

3、審核工程概、預算,審核工程竣工結算,參與現場變更聯繫單的會籤;控制工程投資、工程造價,在調查研究的基礎上提出合理化建議,參與無價材料的價格及補充定額測定確認,委託結算審計,參與做好備案材料的準備。

5、參與工程項目投資策劃,項目可研、工程驗收,適時進行預(決)算的工作。

6、建立本職範圍內各類數據統計報表檔案,按月報送工程部備用。

1、在總經理及主管的領導下開展工作、對本職工作負責。

2、協助做好工程項目的前期、工程開工的準備工作。

3、參與土建工程招標資料,文件的審查和評標工作,配合預(決)算技術人員做好標底和招標邀請書的編制。

4、參與圖紙會審、設計交底工作,負責參與交底記錄、整理、籤認和發放,隨時處理圖紙會審中提出的問題。

5、審查“土建工程施工組織設計”和“施工監理規劃”中重大技術措施、新技術、新材料、新工藝應用進行審查,並提審查意見,與預算技術人員一起做出經濟比較和技術可行性比較,供總工和工程部負責人決策。

6、監督檢查“土建工程施工組織”和“施工監理規劃”的實施情況,負責審查土建工程相關單位提出的土建工程變更要求,以事實為依據,規範為準則,對施工單位、監理單位工作質量和計劃完成情況進行監督檢查考核並提出調整、改正意見。

7、參加工程監理例會,及時瞭解工程項目中土建上存在和出現的問題,開展研討,提出解決辦法。

8、負責與設計、監理、施工單位的信息與資料的傳遞和各單位的協調。

9、對土建施工中材料、質量、進度、機械配置,人力、現場標識進行全程監控,發現問題應及時上報工程部。

1、在總經理及主管的領導下開展工作,對本職工作負全責。

2、協助工程部負責人做好工程項目的前期工程開工的準備工作。

3、參與水電暖工程招標資料、文件的審查和評標工作,配合預(決)算技術人員做好標底和招標邀請書的編制。

4、參與圖紙會審、設計交底工作,負責參與交底記錄的整理、籤認和發放,隨時處理圖紙會審中提出的問題。

5、審查“水電暖工程施工組織設計”和“施工監理規劃”中的重大技術措施,新技術、新材料、新工藝的採用進行審查,並提出審查意見,與預算技術人員一起做出經濟比較和技術可行性比較,供總工和工程部負責人決策。

6、監督檢查“水電暖工程施工組織設計”和“施工監理規劃”的實施情況,負責審查水電工程相關單位提出的水電暖工程變更要求,以事實為依據,規範為準則,對施工單位、監理單位的工作質量和計劃完成情況進行監督檢查考核並提出調整、改正意見,並做好記錄。

7、參加工程監理例會,及時瞭解工程項目中水電施工存在和出現的問題,展開研討,提出解決辦法。

8、負責與設計、監理、施工單位的信息和資料的傳遞和各單位的協調。

9、對水電暖施工中材料、質量、進度、機械配置、人力、現場標識進行全程監控,發現問題應及時上報工程部。

2、協助項目部負責人做好工程項目的前期、工程開工的準備工作。

3、參與土建工程招標資料,文件的審查和評標工作,配合預(決)算技術人員做好標底和招標邀請書的編制。

4、參與圖紙會審、設計交底工作,負責參與交底記錄、整理、籤認和發放,隨時處理圖紙會審中提出的問題。

5、審查“土建工程施工組織設計”和“施工監理規劃”中重大技術措施、新技術、新材料、新工藝應用進行審查,並提審查意見,與預算技術人中一起做出經濟比較和技術可行性比較,供總工和工程部負責人決策。

6、監督檢查“土建工程施工組織”和“施工監理規劃”的實施情況,負責審查土建工程相關單位提出的土建工程變更要求,以事實為依據,規範為準則,對施工單位、監理單位工作質量和計劃完成情況進行監督檢查考核並提出調整、改正意見。

7、參加工程監理例會,及時瞭解工程項目中土建上存在和出現的問題,開展研討,提出解決辦法。

8、負責與設計、監理、施工單位的信息與資料的傳遞和各單位的協調。

9、對土建施工中材料、質量、進度、機械配置,人力、現場標識進行全程監控,發現問題應及時上報工程部。

1、在總經理及副總經理和銷售負責人的領導下開展工作,對本職工作負全責。

2、參與編制項目銷售方案和部門工作計劃,積極參加置業顧問的培訓。

3、瞭解開發項目的目標,參與户型設計,景觀佈局營銷方案的討論,提出自己的看法和建議。

4、參與購房協議、合同簽約,樓盤定價;做好個人儀表儀容,熱忱微笑接待客户,努力做好由賣房 推銷 置業顧問的個人角色轉換。

5、注意市場動態,做好客户資料分類、整理,為開拓市場,挖掘潛在客房獻計獻策。

1、在項目工程開工之前,要按照材料計劃建立材料名稱、規格材料進場時間、計劃成本台帳。

2、負責採購工程需用的材料、成品、半成品等,並組織到場。

4、定期為成本會計提供現場週轉材料增減情況,加快週轉次數,減少資金佔用率。

5、月底根據領料單、登記材料的收、發、存台賬,與各施工企業做好核對工作,並做好材料月報工作,報項目部負責人。

6、按本期耗用數登記實際成本台賬,並與計劃成本相對比,超計劃用料及時找出原因,採取措施。

7、採購材料時,應堅持“貨比三家”的原則。凡是經項目部招投標的材料.要求中標的施工企業材料或設備必須封存樣品。

1、貫徹和執行上級主管部門關於土建工程資料管理的各項規定。

2、負責所有工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來往函件的及時接收、整理、發放、借出、保存以及工程圖紙變更等各項工作。

3、隨工程的開展進行同步收集和整理有關工程項目資料。

4、對需要變更的文件和設計方案,應對其進行編號登記,及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中。

5、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件,並儘快着手進行立卷歸檔。

8、歸檔文件必須準確地反映生產、科研、基建和經營管理等各項活動的真實內容和歷。

9、嚴格執行資料工作的要求,加強資料的日常管理和保護工作,定期檢查,發現問題及時向分管經理彙報,採取有效措施,保證資料安全。

10、維護項目工程資料的完善與安全,對違反本制度或不正確使用的行為,拒絕提供使用。

2、嚴格遵守公司外事紀律,言談舉止、自身形象代表公司,自覺遵守交通法規,安全行車,端正工作作風,嚴禁酒後駕車,禮讓三先,文明駕駛。

3、做好車輛年度維護,保養計劃和費用預算,並申報備案。

4、做好車輛出入庫、里程、費用(油料、過橋、過路、停車、保潔)工作日記,報辦公室核定後,報總經理批准。

5、嚴格執行車輛管理制度,服從領導調度指揮,不得擅自使用車輛。

6、按計劃或臨時維修、保養車輛時應填寫申請單,經批准後執行,特殊情況可電話請示批准,事後補辦手續。

7、愛護車輛,即時做好車輛維護、保養、年檢工作。

1、在辦公室的直接領導下開展工作,對本職工作負全責。

2、按照公司規定的餐飲標準、做好公司就餐人員的採購,烹調和食堂、廚房的安全衞生,不斷學習,提高烹調技術。

4、確保飲食安全,搞好食堂公共衞生,做好每日就餐人員的記錄,月未上報辦公室主任。

1、在財務部負責人的領導下開展工作,對本職工作負全責。

2、嚴格按會計制度建立現金日記帳和銀行存款日記帳。

3、根據領導批准的現金或銀行支票,收、付業務填制會計憑證及時準確的登記現金日記帳或銀行存款日記帳,做到日清日結,每月末做銀行餘額調節表,做到帳、帳相符,帳實相符。

4、嚴格執行發票管理制度,做好發票的保管,使用以及回收工作,管理好現金支票和轉帳支票,管理好財務專用章和現金收訖和轉帳收訖章。

6、每週末填報貨幣資金收付明細表並在製表人處簽字,報財務主管和總經理以利於領導合理安排資金使用。

1、在財務部負責人的領導下開展工作,對本職工作負全責。

2、按會計法的規定和領導批准的審批單填制往來結算會計憑證,記帳做到數字準確、真實、帳目清楚,及時。

3、定期和施工單位,應收、應付客户,備用金借款人核對帳目做到帳實相符。審核並簽字出納提供的貨幣資金收付明細表報賬務負責人。

4、負責每月的報税和繳税工作,做好發票的購買工作。

1、在總經理的直接領導下分管財務工作,對總經理和財務部門的工作負全責。

2、負責對財税政策、財務管理制度的貫徹和實施,協調好公司與工商、財政、税務、銀行各部門的關係,及時瞭解掌握財政,税費政策、法規的動態和執行力度,協助總經理處理與其相關部門的關係。

3、組織編制融資,投資計劃,編制財務預(決)算和資金使用計劃編制財務管理制度和部門工作計劃,配合領導做好成本控制和管理,掌握工程進度與工程款撥付工作,組織編報月、季、年財務報表工作,參與和審查外部單位與公司有關的經濟合同。

4、做好辦理銀行貸款及還款手續,督促本部人員做好自己的本職工作,做好資金管理和使用。

5、做好分管部門的計劃,預算分析報告,審計報告等資料的保管工作。

6、審查資金支付的原始憑證是否真實,合理。審核會計報出的税務有關部門要求企業提交的各種數據,審核出納每週報出的貨幣資金收付明細表,並報總經理,管理好企業法人名章。

第3篇

3、負責分析招商日、周、月報,保持與總經理之間的聯絡和傳達工作,向公司上級彙報每階段的招商信息、情況;

10、密切留意同區域或同類型的市場招商情況,並及時與策劃部同事商討;

11、負責安排招商人員的市場調查工作;協助招商人員引進客户加速成交,及時掌握招商人員的客户情況;

12、定期向公司提交各招商工作報告、招商分析報告、會議記錄、客户資料分析;

13、制定招商計劃和總體任務的分析方案,帶領團隊完成每月招商任務

14、負責項目招商總控及制定有關報表與公司確認成交鋪位;

15、做好招商人員的評核工作,並提拔尖子作為儲備管理人員。

1、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理事務;

3、按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作;

4、執行上級領導安排的工作(如:參觀其他專業市場招商情況、市場調查等)

5、全國各地區域招商以:雲南、湖南、廣東、河南、安微、山東、四川、浙江為主,主要負責找商會協會、專業市場龍頭客户;

1、根據市場情況制定招商政策及策略,並根據招商情況及時調整;

2、收集、整理品牌、商家資料,建立儲備商源庫,並及時更新;

3、協助編制招商物料,制定、提報招商廣告投放計劃、方案;

4、做好市場調查、及時掌握商家和相關行業的信息,並向公司領導反饋;

5、配合招商經理日常工作,兼安溪外勤招商以合作社、各鄉鎮為主。

1、協助經理處理部門日常工作失誤及其它部門的相關配合;

3、負責收集並督促招商人員按時上交各類資料和報表(周工作總結及工作計劃表等);

4、負責公司租賃合同及其他招商文件資料的管理、歸類、建檔和保管工作;

5、負責招商租控表及客户資料保護名單統計,商鋪平面圖的及時更新和保管工作;

6、協助經理作好各種內部會議的記錄等工作,兼電話營銷(聯繫各鄉鎮合作社、龍頭客户)。

1、按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作;

5、對客户成交後提出的各種問題作出詳細解答並協助客人解決等招商後的跟蹤服務;

第4篇

一、根據公司確定的未來發展方向和經營戰略負責對市場調查和具體的定位。

二、根據市場定位,對公司現有的經營資源狀況做出區域規劃、調配和使用計劃。

五、建立廠商品牌資源數據庫,統一掌管品牌資源信息。

十四、向運營部門交接傳遞廠商基本信息資料,協助廠做售前的準備工作。 十

十六、分析廠商經營業績狀況(銷售、毛利、收益)。

二十一、公司在其它路段設置的商業廣場經營項目的招商及日常管理。

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