房地產人員辭職報告2022
辭職報告寫的好，可以加快大家的辭職進度哦！那麼作為房地產人員，當辭職後你的辭職報告都是怎麼寫的呢！下面是本站小編為大家整理的房地產人員辭職報告2022，僅供參考，歡迎大家參閲。
房地產人員辭職報告2022
尊敬的領導：
您好！
源於對房地產工作的熱愛從而令身為項目經理的自己付出了不少努力，至少在各個項目的管理方面很少令同事們對自己的做法感到失望，但是由於對職業道路的開闢存在着許多疑惑導致自己在項目管理中產生了不少新想法，所以我打算更換對職業目標的需求從而辭去在房地產公司的項目經理職務。
項目管理工作初期的順利自然會令自己的內心感到十分慶幸，畢竟早在自己競聘成功的時候就暗下決心要在房地產行業中做出些許成就才不會辜負領導的信任，所幸的是較為突出的工作能力與踏實肯幹的做風讓我在負責的項目中有着不錯的表現，更多的還是員工們的配合令我在管理項目的過程中進行得十分順利，可這也意味着平時項目工作的完成並不能為自己的職業發展帶來滿足感，因此在後續的工作中讓我將目光放在房地產知識的學習方面以求為項目的開展帶來更多的靈感，所幸的是在項目的設計方面創造的成就意味着自己在房地產工作中的努力並沒有浪費。
上次負責的房地產項目似乎令我看到了自己在職業發展中的新契機，儘管從中遇到了不少阻礙卻也讓我意識到自己的人生履歷還是過於淺薄了些，至少目前過於單一化的職業發展很難説明今後的道路究竟充斥着怎樣的變化，所以我希望能夠從其他的職業中獲取突破的契機以免對於重複性的工作失去熱情，只不過因為這種理由從而對房地產項目不再重視的話未免顯得自己太不負責了，回想起以往在項目管理工作中得到的領導栽培自然需要先清理完畢自身的任務才行。
為了不因為自己的懶散影響到負責的項目着實令自己苦惱了許多，畢竟由於工作中的不順心令我覺得項目經理的職責已經不適合自己了，於是在我的探索中找到了適合自己的新工作並針對這點完成了相應的規劃，另外我也在平時的工作中注重於培養項目助理以便辭職離去以後能夠接任這項職務，再加上我提出辭職的時間比較早導致完全有緩衝的餘地用以解決眼前的項目管理工作，所以可以説我已經將自己在房地產項目工作中的後續安排已經處理完畢了。
在此我遞上這份辭職報告並希望領導能夠理解目前的房地產狀況已經不是自己能夠應對得到了，再加上對新職業的嚮往從而意味着房地產項目經理的工作並不適合目前的自己，可即便如此我也會珍惜在xx房地產公司工作的歲月並在徹底辭職之前完成後續的項目工作。
此致
敬禮!
辭職人：____
____年____月____日
房地產人員辭職報告2022
尊敬的領導：
您好！
經過這幾個月在公司的銷售工作，自己也是感覺到壓力挺大的，而且自己的能力暫時來説也是無法和這份工作匹配的，銷售方面的能力還不是我的強項，所以個人也是無法再繼續的做下去，決定再去找更合適自己，展現自己能力的工作。
其實從事銷售工作，自己也是頂着很大的壓力來做的，畢竟之前沒有嘗試過，而且也是清楚自己交流這一方面不是那麼的擅長，但是我也是想要鍛鍊嘗試下，自己是否能做好，去讓自己得到改變，或許我也是有機會成為一名出色的銷售，但是結果也是不太好，這些日子自己的成績也是看在眼裏，並不好，而且還犯了一些錯誤，讓我也是明白，銷售的工作是不合適自己的，即使自己能得到一些鍛鍊，但是想要進一步的去做好，那麼也是無法完成的更何況以後銷售的壓力以及業績的要求也是會更高的，而自己也是明白，還是無法去做到公司所要求的。自己的能力經過這次的工作也是讓我更清晰的認識到，哪些方面是自己更為擅長而又是哪些方面是自己挺薄弱的方面，只有去找到更合適的工作，自己才能更好的去發揮自己的能力從而做出貢獻，而在這，我也是清楚自己有收穫，但是自己付出的卻是沒有好的成果，這也是無法長期下去的。
作為銷售，最終也是要出成績，而且公司也是注重結果的，不像學校是給我們學習的場所，在這我也是感受到，壓力不斷的增加，自己也是無法很好的把心思投入到工作裏頭，更何況是自己做的結果也是不那麼出色的，讓自己也是意識到，我是很容易被淘汰，之所以還給我機會，也是領導希望我能真的成長起來，但每個人的能力都是不一樣的，而工作也是如此沒有可能都是合適的，而自己也是清楚這個薄弱的方面自己是有一些提升，但達到崗位的要求還是不夠的，所以也是計劃進入社會重新去找合適自己的，自己擅長能做到的工作來做才行，而不是在這還浪費了公司的時間。自己也是無法去適應，壓力也是讓我很難受無法很好的做事情。
要離開，我清楚是讓領導您失望了，而我自己也是挺遺憾的，無法在崗位上去面對壓力做好銷售的工作，的確自己這方面是個短板，不過也是比之前進步了，只是還需要前行去找到合適自己，讓自己更能展現自己擅長方面的工作，也是望領導理解予以同意。
此致
敬禮！
辭職人：____
____年____月____日
房地產人員辭職報告2022
尊敬的領導：
轉眼間，我來公司已四個多月了;回首四個多月以來，真是一言難盡;既有成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸;這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
也許下面很多話都比較尖鋭，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長;但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。
反思一：
“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在於策劃，策劃無論大小，關鍵在於精心。凡事謀定而後動，三思而後行，大膽設想、反覆推敲、周密部署。
我們姑且不談營銷策劃，單從工程管理來説，從項目總體經營計劃到工程進度計劃我們做了嗎，施工單位做了嗎，這你是清楚的，即使有，那也是糊弄的。
我們也該靜下來想一想，____公司在房建方面是缺乏經驗，但是我們今天要他搶這部分，明天又要他搶那部分，我們這樣瞎指揮也讓他們花了不少冤枉錢，增加了不少搶工費;當然也因他們自身的管理不善將部分利潤埋到了土裏去;現在是該捋一下項目總體經營計劃的時候了，以便指導項目施工計劃。
反思二：
過去靠經驗管理，未來靠流程複製，靠文化凝聚人心，用制度規範。這一點____無疑是典範，從個幾十人的小公司發展成為15萬員工的大公司，____始終強調製度和流程的重要，不斷把成功的經驗進行。剛來的時候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規範起來，加強制度化建設。作為一名新員工，我不知道公司有哪些制度，有哪些流程，辦公室沒有，會議室沒有，也沒有誰告訴我，我只有去打聽，以便進行新的制度建設。剛來時，公司就開始改革，統一作裝、每週例會做計劃，但後來執行的怎樣，大家是有目共睹的;連會議紀要都沒有了，談何制度化建設;我的工程管理制度化建設也就擱淺了。
反思三：
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致;你是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，但前提是要有很強的執行力;可公司有一個很不好的習慣，那就是“我不會，你去做”或乾脆當面頂撞你説：不去;我看到這一切，無語。
記得管理工程的有關負責人就多次當面頂撞你，剛來公司時，聽他的口氣，好像____是他家開的一樣，這種人應該發揮他的長處，多跑跑報建工作;也好為我的繼任者提供一個好的工作環境。
我也和你探討過公司的管理和加強制度化建設方面的問題，你告訴我，公司目前的主要管理方式是靠人治;並提醒我要注意管理方法，當然管理方法本身沒有對與錯，適應就是對的，只能是我不適應公司這種管理體制。
反思四：
我本身確也存在很多問題，對自己的定位上、在心態的把握上、與大家的溝通上，我有很多做得非常不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面。
説了這麼多，目的只有兩個：第一，告訴您我準備辭職和為什麼辭職?第二，告訴您企業要做強做大，上述所説的是不可忽略的。是否有用，全在於您怎麼看了。
當然，您我都不用擔心，也不必擔心，地球離了誰都照轉。
謹以此篇作為我的辭職報告，請予以批准。
此致
敬禮
辭職人：____
____年____月____日
