動員大會表態發言稿4篇 "振奮人心!動員大會發言精華"

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動員大會表態發言是一個重要的活動,它可以讓與會者表達對重大事件的看法和態度,同時也是一個展示個人表達能力和領導才能的機會。在這個莊嚴的場合中,每一位發言者都應該準確表達自己的思想和立場,為企業的發展和進步注入新的動力。

動員大會表態發言稿4篇

第1篇

我代表某區房屋徵收辦公室作表態性發言,20xx年是新老條例過渡年,區委區政府總計下達了61箇舊城改造及拆遷項目,對我們來説既是個嚴重考驗,更是個新的挑戰。某區房屋徵收辦公室將會緊緊圍繞區委、區政府精神要求和部署,保質保量完成區委區政府下達的任務,我們將做到:

一是加強領導。我們已按照新條例規定,變更原某區拆遷辦為某區房屋徵收辦公室,集中時間、集中精力領會、學習新條例,配合市主管部門制定徵收細則及相關配套文件,並把具體的任務落實到各科室,做到任務明確、人員明確。

二是加強制度建設。針對新條例,調整和完善工作流程和操作口徑。進一步完善公示、信訪、檔案管理、財務管理等各項工作制度,認真落實責任追究制度,確保各項工作高效運轉。

三是加強隊伍建設。年內我們將組織開展多層次的不同類型的業務培訓和考核,統一操作口徑,全面提升業務人員的水平,使被徵收人應得的補償費按時足額到位,確保被徵收人的合法權益不受侵害。同時,我們也一定會嚴格按政策、按規定補償,把徵收補償工作做得更實一點、更細一點、更穩一點,把情況摸清,把政策吃透,把工作做到位。

四是進一步加強廉政建設。我們將一如繼往地堅持依法徵收、陽光徵收、廉潔徵收、惠民徵收、和諧徵收的理念,對補償安置的各類標準都將設立公示欄公開公佈,接受社會監督,全面打造廉潔徵收工程。

五是全力開展積存項目的攻堅掃尾工作,積極配合街道做好農科所地塊、電信大樓北側地塊、萬達廣場2號地塊、崇華國小地塊、圩北路西側地塊等項目的拆遷推進工作。

六是加強安置房建設監管。繼續配合區督查室做好全區安置房建設的監督管理工作,保證到期交付的安置房套型、面積和質量與拆遷宣傳和公示給老百姓的一致。進一步與市保障中心協調,確保洪福三期所有安置房在上半年能夠順利交付。

各位領導,同志們,20xx年某區房屋徵收工作已經拉開序幕。我們堅信,有區委、區政府的堅強領導,有全區黨員、幹部的積極參與,繼續發揚敢打硬仗不怕苦,勇於拼搏不懈怠的精神,我們一定會再創“淮安新速度”。

動員大會表態發言稿4篇

第2篇

正當我縣深入開展“為民服務、創先爭優”活動,實現經濟社會各項目標任務“雙過半”的重要時刻,今天,縣委、縣政府隆重召開“全縣幹部雙向掛職動員會”,這是我縣加強幹部隊伍建設的戰略舉措,也是推進我縣率先突破發展的有效手段,必將對提升全縣幹部隊伍綜合素質、提升幹部工作水平、增強為民服務能力、推動經濟社會發展起到積極的推動作用。藉此機會,我代表掛職幹部交流單位和派出幹部交流單位,做如下表態:

一是堅決擁護和貫徹執行縣委縣政府做出的決定。這次我們能夠被縣委、縣政府確定為幹部雙向掛職工作交流單位和派出單位,充分説明縣委、縣政府對縣直各部門工作的高度重視和大力支持。我們一定做到思想上高度重視,行動上與縣委、縣政府保持一致,工作上積極協調、密切配合,使幹部掛職工作落到實處,達到預期目標,取得良好效果。

二是虛心向掛職幹部學習。這次縣委從基層選派到縣級單位掛職的幹部,都是各鎮的優秀年輕幹部,文化程度和綜合素質高,工作能力強,工作作風紮實嚴謹,具有一定的基層工作經驗。我們將不遺餘力的抓住這次幹部雙向掛職交流的機會,多向基層同志學習,加強交流溝通,借鑑工作經驗,提升工作水平。

三是做好工作對接和服務。對基層上派幹部,及時做好工作銜接,掛職幹部到位後,按照崗位需求和個人特點合理安排工作崗位,實行科學合理分工,敢於放權授權,讓他們參與研究重點工作和推進整體工作,為掛職幹部施展才華、實現抱負提供廣闊的空間和舞台。對機關下派幹部,及時向掛職鎮做好工作銜接,介紹幹部專長,個性特點,使他們儘快熟悉工作環境,進入工作狀態。

四是加強對掛職幹部的管理。我們既要做好基層上掛交流乾部的管理,又要督促下派幹部虛心接受基層管理,認真履行工作職責,結合實際認真開展工作,將優良的作風和嚴謹的工作態度在各自的崗位上顯現出來。要求上掛幹部明確工作事項和工作程序,制訂學習和工作計劃,使其儘快進入工作狀態。及時向上掛交流乾部的派出單位反饋幹部的學習、工作、情況。同時對下派到鎮掛職交流乾部加強管理,堅持每月到下派幹部所在鎮進行走訪、看望,及時瞭解幹部工作情況及困難,做到在思想上重視、政治上關心、工作上支持、生活上關照,切實為掛職幹部健康成長營造良好的工作、學習和生活環境。

五是加強溝通協調。與掛職交流單位加強相互溝通協調,盡好培養教育和管理監督之責,為交流乾部創造更多的學習實踐機會,讓掛職幹部有職有責,充分發揮作用,確保掛職鍛鍊工作取得實實在在的成效,實現培養幹部和推動工作“兩不誤、兩促進”。

六是創造性開展工作。在工作中,及時宣傳先進事蹟和典型,注重研究探索幹部掛職鍛鍊工作的成功做法,不斷總結完善積累經驗,為建立幹部掛職交流長效機制奠定基礎。

第3篇

下午好!實施公立醫院綜合改革是一項重大的戰略任務和重大的民生工程,對於建立與國家醫改方針相適應的醫療服務體系,破除以藥養醫機制,保障和改善民生具有重大的歷史意義。定遠縣總醫院作為全省首批縣級公立醫改的試點單位,承擔着全縣近百萬人口的醫療急救重任,我作為總院院長,代表我們總院全體幹部職工,現表態如下:

我們要採取各種有效方式,積極宣傳醫改政策,科學解讀公立醫院綜合改革相關規定,積極引導社會輿論,充分調動醫務人員參與醫改的積極性和主動性,爭取廣大人民羣眾和社會各界的理解和支持,營造良好的院內和院外輿論氛圍。及時落實調整診療服務價格、藥品價格和大型檢查項目價格,切實減輕患者負擔。

二、我們將及時正確把握重點,切實落實各項改革舉措。

我院將於10月15日起正式啟動縣級公立醫院改革試點工作,屆時藥品全部實行零差率銷售,同時利用醫改契機,做好一卡通、電子病歷等醫療服務信息化工作,及時與醫保中心、新農合管理中心磋商,做好與醫保報銷系統端口的對接,方便患者就診與報銷流程,確保醫改工作順利啟動。加強績效制度考核,以改革為契機,加強醫院綜合管理,全面改善醫務人員的服務態度;優化服務流程,實施便民惠民措施,努力改善人民羣眾的就醫感受;推廣優質護理服務,加強醫院信息化建設,擴大基本藥物和適宜技術的應用。加強醫保管理工作,積極倡導陽光用藥、合理診療,切實做好控費工作,有效控制醫藥費用的不合理增長。加強以人才隊伍、醫療技術、學科建設、科研能力為核心的能力建設,努力提高醫療技術水平和服務能力。充分發揮縣級龍頭醫院的作用,加強對基層醫療指導,認真做好對口支援工作;加強醫德醫風建設和思想政治工作,重視提升醫務人員的人文職業素質;深化人事分配製度改革,充分調動醫務人員的積極性;深化醫院內涵建設,通過醫院管理科學化、規範化、精細化,進一步提高經濟運行效率,保證醫院公益性和可持續性健康發展。

我院成立了定遠縣總醫院公立醫院綜合改革領導小組,由分管院長任辦公室主任,具體負責醫改的日常事務。公立醫院綜合改革試點工作,是一項系統工程,情況多變、問題複雜。我們將在縣委、縣政府和衞生局的正確領導下,在相關部門和社會各界的大力支持下,切實加強醫改試點工作的組織領導,明確責任,狠抓落實,充分加強與社會各界之間的溝通與聯繫,努力營造良好的改革氛圍。堅持公立醫院改革的正確方向,促進醫院各項工作邁上新台階,為我縣縣級公立醫院綜合改革和定遠縣域經濟的跨越發展作出新的更大的貢獻! 謝謝大家!

第4篇

實施城區出入口拆遷改造工程,對於改善城市面貌、提升城市品位意義重大。今天市政府在這裏隆重舉行__城區西、南出入口拆遷改造動員大會,標誌着全市人民普遍關注的,城市建設的又一大重點工程的大會戰正式開始,戰鬥的號角已經吹響,拆遷改造工程的序幕已經拉開!作為承擔其重要任務的新浦區人民政府,我們的態度:是發揚敢於勝利的大無畏精神,樹立首戰必勝的堅定信心,採取一切有效措施,全面、高效、及時地完成市政府下達的拆遷改造任務。

我們要從講政治的高度,要求全區幹部羣眾來認識這次拆遷改造工作重要意義,把這一市政工程、德政工程的重要性宣傳到每家、每户、每個人,把市、區兩級的堅定決心宣傳到每家、每户、每個人,把拆遷改造的政策規定宣傳到每家、每户、每個人,使廣大幹羣都能認識到,改造城市出入口形象功在當今,利在千秋,利民利己,從而在全區營造“城區改造為我造福,我為城區改造出力”的濃厚氛圍,上下同心、齊心協力,積極參與出入口拆遷改造,保障拆遷工程順利推進。

實踐證明,攻克難點工作,組織是保證,幹部是關鍵。這段時間以來,區委、區政府高度重視出入口拆遷改造工作,將其列入今年全區重點推進的六大工程,成立了由區委主要領導掛帥的指揮部,同時在機關和有關鄉鎮街道成立了分指揮部,全區幹部抓拆遷、抓整治的工作機制已經形成。下一步,我們將按照責任區域,與各責任單位簽訂目標責任狀,納入全區目標管理,把納入紅線範圍的46個單位、645户住宅、22.6萬平方米的拆遷改造任務進一步細化,分解到16個工作組,由領導幹部任組長,明確目標任務、明確工作質量、明確責任人員、明確時間節點,在一線使用幹部、在一線鍛鍊幹部,在一線考核幹部,以拆遷成效論英雄,用拆遷結果兑獎懲,以拆遷實績評幹部,確保壓力傳遞到位。

首先是堅持六項制度,實施陽光拆遷。主要是堅持公示制度、責任承諾制度、信訪接待制度、舉報制度、監管制度、責任追究制度,做到公平、公正、公開,及時化解各種矛盾和問題,切實保障廣大被拆遷户的切身利益。同時,對極少數無理取鬧、阻礙正常拆遷的“釘子户”,在履行相關法律程序、做好應急預案的前提下,依法堅決予以強行拆除,決不手軟。其次是堅持先易後難、先公後私、先幹部後羣眾。再次是堅持拆管並舉。切實加強違法建設監管,對拆遷改造地塊落實專人分片包乾,嚴看死守,一旦發現違建,堅持露頭就打,堅決查處。最後是強化督促檢查。我們將按規定的時間要求,實行掛圖作戰、倒排工期,實現天天有進展、週週有進度。

各位領導,同志們,開展西南出入口拆遷改造工作,順民心、合民意。我區將舉全區之力,攻堅克難,紮實推進,以較為理想的成績,讓市委、市政府滿意,讓人民羣眾滿意。

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