安全生產例會制度7篇 “建立嚴謹的安全文化：探究安全生產例會制度的關鍵作用”
安全生產是企業長期發展的基礎，也是保障員工健康和生命安全的必要措施。安全生產例會制度是企業安全管理的重要組成部分，通過定期的例會交流和討論，及時發現和解決安全隱患，提高全員安全意識和預防意識，確保生產過程中的安全和穩定。
第1篇
為加強安全生產監督管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效防範安全生產事故的發生，制定本制度。
二、交通局安全生產工作會議由jú長主持召開或委託局分管領導主持召開，交通局各基層單位領導及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。
三、交通局安全生產工作會議的主要內容包括及時傳達貫徹上級有關安全生產工作的部署精神，聽取基層單位安全生產工作的情況彙報，交流、分析、研究、解決安全生產工作中好的經驗做法和存在的問題隱患，提出防範安全生產事故的具體措施，並對今後安全生產工作做出部署和決策。
四、做好安全生產工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發，會議的決議、規定和措施，必須認真落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案管理規定存檔。
五、交通局安全生產工作會議可根據實際工作需要，召開臨時性專題擴大會議，研究部署安全生產工作協調處理有關安全生產的重要事項。
六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產會議。由單位主要負責人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產工作。採取主動的防範措施，及時解決安全生產工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規定存檔。
第2篇
1、根據國家有關安全生產法律法規和規定，為加強公司安全管理，增強員工的安全責任感，提高員工遵章守紀的自覺性，維護正常的生產工作秩序，保證員工的安全與健康，特制定本制度。
2、本制度所作規定，是公司在安全生產和勞動保護工作方面，執行《企業員工獎懲條例》的具體實施辦法。
3、公司員工必須遵守國家的安全生產法律、法規和規定。遵守公司安全生產管理制度，嚴格執行安全技術操作規程，努力學習安全生產技術業務知識，掌握操作技能，提高事故預防能力，確保安全生產。
(1)貫徹實施國家安全生產、勞動保護法律和法規，長期堅持執行安全生產方針、政策，認真遵守公司安全生產規章制度，成績顯著的。
(2)在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除職業危害方面，取得成效或者有重大貢獻的。
(3)在安全生產和勞動保護方面取得重大科研成果或者提出被採納合理化建議而取得成效的。
(5)制止違章指揮，違章作業使國家和人民利益免受重大損失的。
2、對員工的獎勵分為:通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發給一次性物質獎勵或獎金，獎勵標準50元-500元。
3、對員工的獎勵，發給獎金，授予榮譽稱號，由工會部門向安全職能部門提出建議，或者由單位及部門報送材料，安全部門審核並提出獎勵意見，由公司領導決定，並記入本人檔案。
1、對於有下列行為之一的員工，應當給予行政處分或經濟處罰:
(1)嚴重違反國家安全生產方針、政策、法令、法規和公司有關安全生產管理制度的。
(3)玩忽職守，違反技術操作規程和安全規程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產遭受損失的。
(4)發生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現場，及對事故調查隱瞞實情或串通提供偽證，情節嚴重的。
(5)對制止違章指揮，違章作業和違反勞動紀律者進行打擊報復的。員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關依法追究刑事責任。
2、對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經濟處罰分為:一次性罰款、賠償經濟損失。
3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元-100元。對員工的嚴重違章行為或屢教不改的給予一次性罰款處理，罰款額為100元-300元。同時可令其下崗學習1至3個月，情節特別嚴重者給予行政警告處分。
對嚴重違章導致事故發生，不能正確認識其錯誤行為，態度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。
4、對因違章而造成的重大人身、設備險肇事故(包括交通、火災、爆炸、中毒、污染等事故)的有關責任人員的處分按事故處理的程序進行，直至移送司法機關依法追究刑事責任。
5、事故有關責任人員或三違人員如果迅速認識錯誤並改正，態度誠懇，表現良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認識錯誤且態度惡劣，表現極差的，加重行政處分，賠償金額加重。
6、給予員工行政處分和經濟處罰必須弄清事實，取得證據，分析違章的程度和性質，區別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，並經過會議討論，徵求工會意見，允許受處分者本人進行申辨，慎重決定。
7、對於弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應當按照情節輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處分。
8、對於濫用職權，利用處分員工進行打擊報復或者對應處分員工進行包庇的人員，應當從嚴予以處分。
第3篇
目的：為了及時瞭解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。
每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要內容：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司裏的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防範措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定並通過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況並形成記錄。
駕駛員安全生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。
會議主要內容：總結上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，並研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的安全生產事故按照四不放過的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事蹟;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
由公司根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。
會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會後要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,並對存在問題及時協調處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人説明情況，並得
到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。
第4篇
第一條為了貫徹安全第一，預防為主的方針，進一步完善安全生產製度建設，確保項目安全生產各項目標落到實處，特制定本制度。
第二條安全生產獎勵採取精神獎勵與物質獎勵相結合，對安全生產工作不落實或發生安全生產事故的採取以處罰以教育與經濟手段、行政處罰相結合的方式，把激勵、教育、處罰貫穿於安全生產的始終。
第三條堅持獎罰分明的原則。對在安全生產中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發生事故的單位和責任人予以處罰;對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業、違反生產現場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。
第四條符合下列情況之一的，項目對責任單位實行獎勵:
(一)負傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵。事故費率在1、5%0以下的單位，按所降部分的30%進行獎勵。
(二)目標考核綜合分達90分及以上單位，項目對工區長、職能部門責任人按其所繳納安全生產風險抵押金的50%予以一次性獎勵;
第五條有下列表現之一的班組、施工隊、人員，皆納入安全生產獎勵範圍，獎勵費用在安全生產管理基金中支付:
(一)認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業危害中做出顯著成績的。
(三)發生事故時，積極搶救並採取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產減少損失的。
(四)在安全技術、職業衞生方面積極採用先進技術，提出重要建議被採納，有發明創造或科研成果、成績顯著的。
(五)堅守崗位、忠守職責，在勞動安全衞生工作中做出成績的。
(六)安全獎勵應根據責任大孝貢獻多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴禁平均主義，一次性獎勵由安全領導小組討論決定。
第六條符合下列情況之一的，項目對責任人實行經濟處罰(必要時給予行政處罰):
(一)發生傷亡事故時，按下列規定，對事故負有直接責任的當事人實行經濟罰款:
1)一起事故造成直接經濟損失在貳千元以內的，按10%的比例對事故責任人進行處罰。
2)一起事故造成直接經濟損失在貳千元至伍千元的，罰款數額在二仟元的基礎上，其餘部分按8%的比例計算。
3)一起事故造成直接經濟損失在五仟元以上的，罰款數額在伍仟元的基礎上，其餘部分按5%的比例計算。
4)一起事故造成直接經濟損失10萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。
(二)發生傷亡事故時，涉及對事故負有領導責任和管理責任的各級責任人，應按責任大小實行經濟罰款(視情況研究確定數額)。對造成重大傷亡事故的責任者，除按事故責任大小實行經濟罰款外，還要追究行政責任，情節嚴重、觸犯刑律的，將依法追究刑事責任。
第七條符合下列情況之一的，項目對責任單位負責人實行處罰:
(一)負傷率超1%的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰;事故率超2%的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰。事故費率超1、5%0的單位，按所超部分的30%進行處罰。
(二)經目標考核不合格的單位，按其安全生產風險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產風險抵押金中扣除。同時實行安全生產一票否決制，取消當年度評先資格。
第八條被罰款單位要按照要求，在規定的時間內及時上繳項目部，責任單位的罰款應在事故處理後一週內上交項目財務核算部。不按規定時間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產保障資金、專款專用、嚴禁挪作他用。
第5篇
消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用；電工持證上崗。
用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。
物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現場無呆滯物料。
裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。
危險工序操作管理：關鍵設備定期保養；衝壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接衝壓人員定期培訓、持證上崗。
環境衞生管理：生產現場、辦公場所、走道樓梯乾淨整潔，無衞生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；牆角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。
防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、牆壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。
文明生產管理：私人物品歸位擺放；員工着裝、舉止遵守車間操作行為規範，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。
第6篇
根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作;定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。
1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。
安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。
1.學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。
2.根據上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。
3.分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產。
4.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，並認真督促抓好落實。
5、彙報本月安全生產情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產工作計劃。
6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，採取相應對策，確保各方面正常安全生產。
7、徵求各方建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創新的目的。
(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
(1)首先由公司經理或主管安全副經理、安技組長組織學習上級近期安全生產的有關文件;
(2)安技組彙報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排;
(3)安技組彙報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;
(4)經理、主管安全副經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限;
(5)會議記錄;由安技組根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，並整理存檔。
第7篇
為了認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規，確保本公司的安全生產，有效防範安全生產事故的發生，全面貫徹以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，結合本公司實際，特制定本制度。
安全生產例會每月至少召開一次，如發生安全事故或安全事件應及時召開安全生產例會。
主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)
(1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計劃;
(2)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成情況總結，含採取措施、先進經驗和典型做法等);
(3)結合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。
4.1按時參加會議並彙報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料;
4.2認真聽會並做好會議記錄，備有安全生產工作專用筆記本;
4.3 參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;
6、安全生產例會工作內容，完成任務情況、會議記錄將列入考核內容，與相關人員績效獎金掛鈎。
