大堂經理個人工作報告3篇 高效有序,順暢無阻——大堂經理個人工作總結報告

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本文是一份“大堂經理個人工作報告”的簡介,主要涵蓋大堂經理的工作職責、工作成果以及未來的規劃等內容。作為一份重要的工作報告,旨在為相關工作提供參考和借鑑。

大堂經理個人工作報告3篇 高效有序,順暢無阻——大堂經理個人工作總結報告

第1篇

回顧20__年來的工作,有很多的收穫和體會。客房部的全體員工克服了重重困難,發揚不怕苦、不怕累的精神,完成了飯店下達的營業指標。接待了世博論壇、等重要客人。作為領班每天仔細地完成上級佈置的各項工作要求,做好客房衞生檢查和員工工作督導,確保客房的準時出租,為飯店增加收入做出了儘自己的一份努力。

部門新進的員工做房速度較慢,且衞生質量差錯較多,要求自己儘可能少一點埋怨,每個問題都有落實。儘量做到事事落實到人,件件有反饋,我不是實行簡潔的責令其整改,而是具體記錄在其工作單上,新員工關心員工分析發生問題的緣由,找出解決問題的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、鋪牀技巧等避開類似問題的重複消失。也是我今年工作較以前的一個轉變。

在工作中,我雖然只是充當一名一般領班的角色,但我的工作絕不是查查房那麼簡單,假如將一間清潔的客房比作一件產品的話,其實我就好比是一個產品質量檢查員。查房時嚴把質量關,加強詳情方面檢查力度,如地毯污跡、牀下、櫃下衞生等簡單疏忽的地方,堅持當班空房“一天一過'制度,準時發覺存在問題並準時解決,力爭將疏漏降到最低。

三、做好服務工作的同時關懷員工,做到團結友愛、相互關心、共同進步。

在日常工作中瞭解員工的共性,講話方式,身體狀況。避免因工作勞碌、身體狀況欠佳等狀況產生厭煩的心情從而影響工作,有時遇見員工感冒時主動關心她們鋪牀等,使員工從思想放下包袱,從而仔細的投入到工作中。

四、幫助主管提高員工對客服務質量,強化服務意識。

對員工服務質量做好現場輔導工作,協同班組做好員工培訓工作。督導落實情況,確保新員工把握技能的同時,並且增加對客服務技能技巧。

20__年即將過去,我將會調整好心態迎接新的挑戰,我將一如繼往,為飯店的進展儘自己的一份綿薄之力,為我們的將來共創輝煌!

大堂經理個人工作報告3篇 高效有序,順暢無阻——大堂經理個人工作總結報告 第2張

第2篇

從去年到今年,我在工商銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多麼重要。

首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客户來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衞生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要諮詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客户、最早知道客户的需求、最早能幫助到客户的人是我。所以,微笑面對客户,認真傾聽客户的需求,及時高效地幫客户解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

另外,我們的櫃員做的都是與金錢有關的細緻工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業務時來進行諮詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤,導致操作風險。此時,如果停下來為客户解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客户。兩者都會導致投訴或者客户的流失的風險。

作為大堂經理,多向櫃員學習業務知識、多與櫃員溝通了解業務流程,對每個櫃員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客户與櫃員之間建立更有效的溝通平台,只有將這些輔助工作做在前面,我才能儘自己所能為他們分擔壓力,同時為客户提供更好、更全面、更優質的服務。

因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

一、分流、引導客户。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客户逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。

二、為客户提供基本的諮詢服務,解決客户遇到的業務問題。並根據客户需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

三、識別優質客户。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客户的星級及資金閒置情況,向客户經理推薦有潛力的優質客户。

四、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客户滿意度。

在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

一、我在接待客户時雖然很熟練但很多時候流於表面,沒有更深層次地挖掘客户的需求,推薦產品主動性有待加強。

二、在日常工作中需要處理的雜務較多,佔用了較多時間,以致於對優質客户的關注度不夠。

三、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

四、在與客户交往和關係維護時手段簡單,營銷效果並不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什麼工作,重視團隊合作;耐心、細緻、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途

第3篇

一、負責分流、引導客户,根據客户需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,並鼓勵客户長期使用適當的服務渠道;指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

二、為客户提供基本的諮詢服務,解決客户遇到的業務問題,根據客户需求,主動宣傳推介各種新產品和特色服務。

三、識別優質客户,根據分層次服務的原則,給予特別關注和優先服務,向客户經理推薦可能的優質客户。

四、遵守大堂服務標準,及時、耐心、有效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率,提高客户滿意度。

五、利用大堂物理空間和空閒時間向客户推薦產品,共營銷理財產品2340萬,基金330萬,保險113萬,信用卡217張,新增日均存款630萬。

在上述工作開展中,我認為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進:由於在大堂經理的崗位上工作時間較長,在接待客户時雖然很熟練但很多時候偏於表面,沒有更深地挖掘客户的需求,推薦產品不夠主動。日常工作中處理雜務時間偏多,以致對優質客户關注度不夠,與客户經理和理財經理的互動不足,潛在客户推薦不多。對客户提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純為了解決問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發生,從而降低了客户滿意度。四、在客户交往與關係維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。

在今年的旺季工作中,針對以前工作的優勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職工作,以飽滿的工作熱情和專業的工作態度迎接客户;注重團隊合作精神,與櫃員和值班經理配合做好櫃面客户服務工作,與理財經理配合做好優質客户轉介工作;加強自身業務知識學習和客户關係處理能力,更好為客户解決碰到的各種問題,把客户牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。

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