機構自查報告8篇 “機構自查曝光：顯著問題揭示”

本文主題為“機構自查報告”，旨在探討機構自查的重要性和核心內容。自查是機構管理的關鍵環節，通過科學規範的自檢，能有效發現並解決問題，提升管理水平。本文將介紹自查的目的、程序和方法，以及自查報告編寫的要點和技巧，希望讀者能夠從中獲取實用的經驗和方法，提升機構自查與管理水平。

第1篇

銀翱管理諮詢深耕於銀行機構網點佈局、網點佈局、網點選址服務，高級顧問高先生曾作為外部專家，參與和支持建行總行的網點轉型工作，根據他的經驗，銀行網點規劃諮詢項目的服務方案至少包括以下內容：

一、網點定位。分析本行城市規劃區域內機構網點佈局存在的問題，並對網點現有問題進行合理分類、歸納、總結。結合城市經濟發展特徵、本行網點發展前景和網點功能定位合理劃分本行現有網點，並對網點規劃進行合理定位、區分。

二、客户分佈。分析城市規劃區域內各類客户的分佈，劃分經濟功能區域，明確機構發展的重點目標地區、重點目標地區的核心區域和機構網點輻射半徑、範圍。其中應包括：

1、渠道目標定位：確定本行業務發展的重點目標區域，重點目標區域的地域範圍及業務輻射的有效距離、半徑。區域內各網點業務發展目標；

2、服務對象定位：確定、劃分目標客户羣，説明目標客户羣的特徵；

4、渠道競爭定位：明確本行在各區域內的目標競爭者，本行和目標競爭者的優勢和劣勢、以及對本行的管理建議。

三、年度計劃。根據本行現有營業網點佈局，結合城區的發展規劃，提出機構調整（包括遷址、撤併、新設等）的分年度、分進度合理化建議。

四、自助渠道。提出離行式的自助銀行、atm機等自助渠道的建設建議。

五、規劃方案。根據本行網點佈局戰略要求，結合城市經濟發展和金融需求提出網點佈局規劃及功能定位的合理化建議，最終形成科學的規劃方案，方案中應包含：

1、總體規劃的數據依據（如：該區域的整體經濟總量、人流（客流）總量、房地產銷售均價、門面租金水平等）；

2、總體規劃中網點配置的方式與總比例及分年度、分進度操作計劃，即自有（購置）與租賃的配置原則、合適的比例，遷址、撤併、新設、升格機構的分年度、分進度實施方案和具體方法。

六、電子地圖。根據最終規劃方案，繪製可以綜合反映網點信息的城市城區電子地圖。

第2篇

為進一步加強我區新農合定點醫療機構管理，規範診療服務行為，控制醫藥費用不合理增長，保障新農合基金安全，推動新農合精細化管理，促進衞生系統行評工作，根據《省衞生廳辦公室關於開展定點醫療機構新農合服務行為檢查活動的通知》文件精神，區衞生局下發了《關於開展定點醫療機構新農合服務行為檢查活動的通知》(點衞發【20xx】55號)文件，對我區的定點醫療機構新農合服務行為檢查活動進行了安排部署，各醫療機構進行了自查，區衞生局組織專班，於9月5日至9日對轄區各級醫療機構進行了專項檢查。現將檢查情況活動開展情況總結如下：

區人民醫院、各鄉鎮衞生院高度重視新農合工作，強化內部管理，嚴格執行新農合政策，全力服務參合羣眾，確保了新農合各項工作順利推進，確保了參合羣眾受益水平提高，確保了新農合基金安全。主要表現如下：

各鄉鎮衞生院均建立了新農合層級管理體系，職責分工明確;強化基礎管理，完善規章制度，嚴格考核獎懲，確保了各項制度規定落到實處。

推行住院按牀日付費改革後，各鄉鎮衞生院強化費用控制，強化醫療服務，實現了費用有下降，服務不打折的良好成效。20xx年1-8月，聯棚鄉衞生院住院例均費用為1200元，比去年同期下降272元，下降幅度為18、48%。

實行門診總額預付支付方式改革後，各鄉鎮衞生院均加強了門診統籌管理，制定了管理方案，並加強日常管理，嚴格監管考核，確保了參合羣眾受益、門診基金安全。橋邊鎮衞生院強化系統監管、季度考核、入户稽查，1-8月共核減村衞生室違規補助資金4140、80元，有效遏制了虛構診療套取基金的現象，確保了門診總額預付基金使用安全有效。

一是內部新農合管理體系還需進一步健全。由於區人民醫院納入宜昌市中心醫院的一體化管理，區人民醫院沒有獨立完善的新農合層級管理組織，醫保辦的新農合管理職能有待進一步強化，內部管控與考核機制有待進一步完善。

二是入院標準執行不嚴。區人民醫院在執行“社區首診”、“逐級轉診”制度上存在先入院、後轉診的現象;入院標準掌握不嚴，存在門診轉住院、小病大治現象。

三是合理用藥有待加強。區人民醫院使用的是三級醫院的藥品目錄，整體藥品價格偏高，抗菌藥物使用沒有嚴格執行分級使用管理規定。

四是合理檢查有待規範。區人民醫院加強了彩超、ct等大型檢查的管理，檢查的針對性、合理性有所提高，但仍存在與主要疾病無關的非常規要求的檢查、對診斷治療意義不大的不必要的檢查等過度檢查行為。

各鄉鎮衞生院的新農合門診管理基本規範，基藥政策落實，補償及時到位，無虛構醫療服務套取基金現象，參合羣眾滿意度較高，社會反響良好。

各鄉鎮衞生院在新農合住院管理上主要存在以下問題：

一是個別衞生院的急危重病人比例過高。1-8月，土城衞生院按急危重管理的病人比例達28、78%，高於全區平均水平近10個百分點。

二是鄉鎮衞生院整體服務能力不足。由於人才、設備、技術、管理等因素的影響，鄉鎮衞生院的醫療服務能力呈下降態勢，一些農村常見病、多發病不能在基層醫療機構治療，病人外流比例呈升高態勢，影響了參合農民受益水平和新農合基金安全。

三是部分鄉鎮衞生院例均費用偏高。與去年同期相比，艾家鎮衞生院、聯棚鄉衞生院例均費用明顯下降，新農合按牀日付費改革成效比較顯著。土城鄉衞生院例均費用達1583元，相對較高。

四是合理檢查還需規範。一些檢查與主要疾病無關，一些檢查(如血糖)過於頻繁重複。

一是基藥政策執行不到位。非基藥在村衞生室仍然存在，由於不能納入補償，影響了參合農民受益。

三是部分鄉鎮門診總額預付基金使用率偏低。1-8月艾家鎮的基金使用率為72、93%，聯棚鄉的基金使用率為70、25%，基金沉澱過多，參合農民受益率較低。

四是虛構醫療服務現象仍然不同程度存在。部分村衞生室未執行小票簽字制度，隨意亂收費;少補多報、虛構人次等套取基金現象難於從根本上杜絕。

(一)加強領導，落實責任。區人民醫院要正確處理醫院發展與羣眾利益的關係，切實加強新農合管理職責，理順關係，建立完善內控機制，將控費責任落實到科室、落實到醫生。各鄉鎮衞生院要進一步落實院長負總責，分管院長抓落實的領導體制，將管理職責落實到科室，延伸到村衞生室，並嚴格責任追究制。

(二)建章立制，規範行為。區人民醫院、各鄉鎮衞生院要從制度建設入手，推行精細化管理，規範新農合服務行為，提高參合農民受益水平。區人民醫院要建立符合江南院區實際、突出區人民醫院職責的相關管理制度，從入(出)院標準、規範診療、合理控費等方面加強制度管理，把例均費用、平均牀日費用、藥品構成比、大型檢查陽性率、實際補償比、目錄外藥品使用率、平均住院日納入考核內容。各鄉鎮衞生院要建立與支付方式改革相適應的各項制度，確保改革取得預期成效。

(三)強化監管，嚴肅紀律。新農合基金是參合羣眾的救命錢，嚴禁各級醫療機構和醫務人員違規騙取、套取、挪用、擠佔。區合管辦要履行經辦監管職責，認真審核相關補償資料，加強網上監管、現場督查、電話隨訪、入户核查，對發現的違規違紀行為予以核減費用、通報批評等處理，對問題突出、情節嚴重、社會反響強烈的違規違紀案例要上報區衞生局處理。各鄉鎮衞生院要加強所轄村衞生室的動態監管，實行日常監管、季度考核，進一步規範診療報銷行為，確保醫療服務不打折，農民受益水平不降低。

第3篇

在上級部門的正確領導下，我院嚴格遵守國家、省、市的有關醫保法律、法規，認真執行醫保政策。根據xxxx號文件要求，認真自查，現將自查情況彙報如下：

接到通知要求後，我院立即成立以主要領導為組長，以分管領導為副組長的自查領導小組，對照有關標準，查找不足，積極整改。我們知道基本醫療是社會保障體系的一個重要組成部分，深化基本醫療保險制度政策，是社會主義市場經濟發展的必然要求，是保障職工基本醫療，提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫療保險工作，成立專門的管理小組，健全管理制度，多次召開專題會議進行研究部署，定期對醫師進行醫保培訓。醫保工作年初有計劃，定期總結醫保工作，分析參保患者的醫療及費用情況。

二、規範管理，實現醫保服務標準化、制度化、規範化

幾年來，在市勞動局及市醫保處的正確領導及指導下，建立健全各項規章制度，如基本醫療保險轉診管理制度、住院流程、醫療保險工作制度、收費票據管理制度、門診管理制度。設置“基本醫療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”；編印基本醫療保險宣傳資料；公佈諮詢與投訴電話3117050；熱心為參保人員提供諮詢服務，妥善處理參保患者的投訴。在醫院顯要位置公佈醫保就醫流程、方便參保患者就醫購藥；設立醫保患者掛號、結算等專用窗口。簡化流程，提供便捷、優質的醫療服務。參保職工就診住院時嚴格進行身份識別，杜絕冒名就診和冒名住院現象，制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥；無偽造、更改病歷現象。積極配合醫保經辦機構對診療過程及醫療費用進行監督、審核並及時提供需要查閲的醫療檔案及有關資料。嚴格執行有關部門制定的收費標準，無自立項目收費或抬高收費標準。

加強醫療保險政策宣傳，以科室為單位經常性組織學習了《xx市職工醫療保險制度彙編》、《山東省基本醫療保險乙類藥品支付目錄》等文件，使每位醫護人員更加熟悉目錄，成為醫保政策的宣傳者、講解者、執行者。醫院設專人對門診和住院病人實行電話回訪，回訪率81.4％，對服務質量滿意率98％，受到了廣大參保人的好評。

一是嚴格執行診療護理常規和技術操作規程。認真落實首診醫師負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術分級管理制度、技術准入制度等醫療核心制度。二是在強化核心制度落實的基礎上，注重醫療質量的提高和持續改進。普遍健全完善了醫療質量管理控制體系、考核評價體系及激勵約束機制，實行院、科、組三級醫療質量管理責任制，把醫療質量管理目標層層分解，責任到人，將檢查、監督關口前移，深入到臨牀一線及時發現、解決醫療工作中存在的問題和隱患。規範早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規範了醫師的處方權，經考核考試分別授予普通處方權、醫保處方權、麻醉處方權、輸血處方權。為加強手術安全風險控制，認真組織了手術資格准入考核考試，對參加手術人員進行了理論考試和手術觀摩。三是員工熟記核心醫療制度，並在實際的臨牀工作中嚴格執行。積極學習先進的醫學知識，提高自身的專業技術水平，提高醫療質量，為患者服好務，同時加強人文知識和禮儀知識的學習和培養，增強自身的溝通技巧。四是把醫療文書當作控制醫療質量和防範醫療糾紛的一個重要環節來抓。對住院病歷進行評分，科主任審核初評，醫院質控再次審核。同時積極開展病歷質量檢查和評比活動，病歷質量和運行得到了有效監控，醫療質量有了顯著提高。五是強化安全意識，醫患關係日趨和諧。我院不斷加強醫療安全教育，提高質量責任意識，規範醫療操作規程，建立健全醫患溝通制度，採取多種方式加強與病人的交流，耐心細緻地向病人交待或解釋病情。慎於術前，精於術中，嚴於術後。進一步優化服務流程，方便病人就醫。通過調整科室佈局，增加服務窗口，簡化就醫環節，縮短病人等候時間。門診大廳設立導醫諮詢台，配備飲水、電話、輪椅等服務設施。設立門診總服務枱為病人提供信息指導和就醫服務，及時解決病人就診時遇到的各種困難。實行導醫服務、陪診服務和首診負責制，規範服務用語，加強護理禮儀的培訓，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。加強婦科門診的私密性，合理安排患者就診，實行一醫一患一診室，充分保護患者的隱私，使得診療活動更加人性化、舒適化。重視細節服務，對來門診就診的陪人一天兩次免費發放冷飲和熱飲，中午就餐時間，為做治療的患者和陪人免費發放麪包。多年來一直實行住院病人免費發小米稀飯，對患者護理服務熱心，護理細心，操作精心，解答耐心。由經驗豐富的產科、兒科護理專家組成的產後訪視隊，對出院的產婦和新生兒進行健康宣教與指導，得到產婦及家屬的高度讚揚。通過一系列的用心服務，客服部在定期進行病人滿意度調查中，病人滿意度一直在98%以上。

為了加強醫療保險工作規範化管理，使醫療保險各項政策規定得到全面落實，根據市醫保部門的要求，病房採用了醫療保險參保病人專用綠色牀頭卡，病歷蓋醫保專用章。經治醫師均做到因病施治，合理檢查，合理用藥。強化病歷質量管理，嚴格執行首診醫師負責制，規範臨牀用藥，經治醫師要根據臨牀需要和醫保政策規定，自覺使用安全有效，價格合理的《藥品目錄》內的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品，［特］定藥品，“乙類”藥品以及需自負部分費用的醫用材料和有關自費項目，經治醫師要向參保人講明理由，並填寫了“知情同意書”，經患者或其家屬同意簽字後附在住院病歷上，目錄外服務項目費用佔總費用的比例控制在15%以下。

醫療費用是參保病人另一關注的焦點。我院堅持費用清單制度，每日費用發給病人，讓病人簽字後才能轉給收費處，讓參保人明明白白消費。

醫院重視保險信息管理系統的維護與管理，及時排除醫院信息管理系統障礙，保證系統正常運行，根據市醫保處的要求由計算機技術專門管理人員負責，要求醫保專用計算機嚴格按規定專機專用，遇有問題及時與醫療保險處聯繫，不能因程序發生問題而導致醫療費用不能結算問題的發生，保證參保人及時、快速的結算。

我們始終堅持以病人為中心，以質量為核心，以全心全意為病人服務為出發點，努力做到建章立制規範化，服務理念人性化，醫療質量標準化，糾正行風自覺化，積極為參保人提供優質、高效、價廉的醫療服務和温馨的`就醫環境，受到了廣大參保人的讚揚，收到了良好的社會效益和經濟效益。

經嚴格對照xx市定點醫療機構《目標規範化管理考核標準》等文件要求自查，我院符合醫療保險定點醫療機構的設置和要求。

第4篇

根據《黃山市政府辦公廳關於開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構編制管理執行情況檢查工作，並對照檢查的內容逐項進行認真自查。現將自查情況報告如下：

我局嚴格按照批准的“三定”方案,紮實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養人員。

根據《黃山市人民政府辦公廳關於印發市林業局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內設機構6個，分別是辦公室、發展規劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業科學技術和產業科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業局機關（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數5名。現有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。

市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名。現有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。

市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名。現有在編人員10人，均為科員。

1、市林業有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監測中心），全額撥款事業單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業技術人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。

2、市自然保護區管理處，全額撥款事業單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業技術人員3人，工勤人員2人；退休4人。

3、市林木種苗站，全額撥款事業單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業技術人員6人；退休7人。

4、市林業調查規劃設計院，全額撥款事業單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業技術人員6人；退休3人。

5、黃山市林業科學研究所（黃山市林業科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業技術人員19人，工勤人員10人；退休41人。

6、市博村林場，差額撥款事業單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業技術人員9人，工勤人員56人；退休79人。

所有人員均嚴格按照“三定”方案規定內配置，未出現違反管理權限和程序設立機構，擅自增加編

一是認真執行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關、事業單位進人第一關。按照市人社局有關規定和局編制空餘情況開展公務員、事業單位人員錄用工作，按規定的程序辦理各項錄用手續；根據軍轉幹部安置工作的需要，按政策規定接收軍轉幹部到我局工作；所有人員變動的增減編手續，都嚴格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續，沒有不按照機構編制審批程序報批機構編制等現象。

二是認真履行“三定”規定。我局認真履行“三定”規定（方案）規定的職責、內設機構和人員編制規定，至今沒有擅自超越“三定”規定（方案）規定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數、結構比例、領導職數內進行使用，並經市紀檢（監察）、組織、人事部門審批，沒有出現超範圍作用編制的現象。

三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用範圍，無超職數配備內設機構或下屬機構領導幹部。

四是堅持機構編制集中統一管理。嚴格執行機構編制審批程序和制度，不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制數據更新上報和機構編制核查工作，對下屬單位的機構編制事宜，均嚴格按照規定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關文件精神，辦理我局屬各事業單位法人登記和年檢等工作。

五是堅決貫徹執行機構編制管理有關方針、政策和規定。沒有違反機構編制紀律等行為，不斷增強機構編制管理意識，嚴肅機構編制紀律，切實做好機構編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程序規範，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。

第5篇

為了提高醫療服務質量和技術服務水平，我院對照《醫療機構管理條例實施細則》進行了嚴格的自查工作。現將有關自查情況彙報如下：

我院召開了會議，對自查工作進行嚴密部署。會上，成立了由王斌任組長、各相關業務科室負責人為成員的自查領導小組，各業務科室按照各自的職責分工，嚴格對照《醫療機構管理條例實施細則》進行了認真細緻的自查自糾工作，取得了明顯效果。

(一)機構自查情況：單位全稱為“昆明湯池醫院”，xx性質為民營企業，位於昆明市陽宗海風景區管委會湯池鎮;法人代表：高凱宏;主要負責人：xx。具有xx衞生局頒發的《醫療機構執業許可證》，執業許可證號：xx，有效期限至xx年xx月xx日。我院對《醫療機構執業許可證》實行了嚴格管理，從未進行過塗改、買賣、轉讓、租借。現有牀位xx張，診療科目有外科、內科、中醫科、婦產科、檢驗科、影像科;業務用房面積xx平方米。

(二)人員自查情況：我院現有主治醫師xx名，住院醫師xx名，主管藥劑師xx名，檢驗師xx名，主管護師xx名，護師xx名，技師(放射)xx名。我院從未多範圍註冊開展執業活動或非法出具過《醫學證明書》;從未使用未取得執業醫師資格、護士執業資格的人員或一證多地點註冊的醫師從事醫療活動，所屬醫護人員均掛牌上崗，並在大廳內設立了監督欄對外公開。

(三)提高服務質量：按照衞生行政部門的有關規定、標準加強醫療質量管理，實施醫療質量保證方案;定期檢查、考核各項規章制度和各級各類人員崗位責任制的執行和落實情況，確保醫療安全和服務質量，不斷提高服務水平。

(四)院內交叉感染管理情況：成立有院內交叉感染管理領導小組，由、、、、、、等組成，領導小組人員均取得上崗證。經常對有關人員進行教育培訓，建立和完善了醫療廢物處理管理、院內感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關規章制度，有專人對醫療廢物的來源、種類、數量等進行完整記錄，定期對重點科室和部位開展消毒效果監測，配製的消毒液標籤標識清晰、完整、規範。

(五)固體醫療廢物處理情況：對所有醫療廢物進行了分類收集，按規定對污物暫存時間有警示標識，污物容器進行了密閉、防刺，污物暫存處做到了“五防”xx，醫療廢物運輸轉送為專人負責並有簽字記錄。

(六)一次性使用醫療用品處理情況：所有一次性使用醫療用品用後做到了浸泡消毒、毀型後由醫療垃圾處理站收集，進行無害化消毒、焚化處理，並有詳細的醫療廢物交接記錄，無轉賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓，並具有專用防護設施設備。

(七)疫情管理報告情況：我院建立了嚴格的疫情管理及上報制度，規定了專人負責疫情管理，疫情登記簿內容完整，疫情報告卡填寫規範，疫情報告每月開展一次自查處理，無漏報或遲報情況發生。

(八)藥品管理自查情況：經查我院從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。

一是由於經費不足，有些醫療設備得不到及時維護或更新，一定程度上影響了相關業務的深入開展，發展的後勁不足;二是受編制所限，人員緊張，工作量大，到省級醫療機構進修的機會不多，知識更新的週期長，一定程度上影響了服務水平向更高層次提高等。

我院一定以此次自查為契機，在上級業務主管部門的領導下，認真貫徹落實上級會議精神，嚴格遵守《醫療機構管理條例》，強化管理措施，優化人員素質，求真務實，開拓創新，不斷提高醫療服務質量和技術服務水平。

第6篇

根據《關於印發《20xx年xx市公共機構節能工作目標績效考評細則》的通知》（x機服發〔20xx〕27號）文件要求，現將我局今年節能工作自查報告如下：

為切實抓好節能減排工作，審計局成立了由局長為組長，分管領導為副組長，中層幹部為成員的公共機構節能工作領導小組，具體工作由局辦公室負責，將公共機構節能工作目標任務細化和分解到每位幹部職工，真正抓好工作的落實。同時，積極推進節能工作，制定了《公務用車管理的實施辦法》、《xx市審計局節約用水獎懲制度》、《xx市審計局計劃和節約用水管理制度》等制度。

充分利用機關集中學習時間、微信羣、qq羣等，組織幹部職工學習有關節能降耗的政策規定及知識，教育大家要從現在做起、從自身做起、從小事做起，節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆，自覺養成勤儉節約、珍惜公物的良好習慣。離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”；計算機、打印機，複印機及傳真機等辦公設備不用時，隨時關閉，在長時間未使用及下班後要自覺關閉各類電器電源、減少待機消耗。增強了幹部職工的節能意識，普及節能知識，營造人人節約、事事節約、環環節約的良好氛圍。

指定專人負責統計我局產生的水、電、氣、汽油能耗統計台賬，每季度填寫“公共機構能源資源消費統計系統”，沒有出現錯報、漏報、誤報情況。

一是嚴格調控單位新購置設備情況。針對物資採購等環節重點把關，首選低能耗辦公物資，並實行規範管理，保證合理、科學使用。

二是嚴格公車管理。本着節約能耗原則，嚴格做到完善公務用車使用管理制度。並制定節能駕駛規範，封存停駛、定點加油、定點維修、定點保險。本局公務員外出辦事，目的地在城區範圍內，均自行前往，其他外出辦事均拼車出行，以降低了公車油耗量。

三是採取措施，降低能源消耗。減低辦公用電照度，嚴格紙張、墨盒等低值易耗品以舊換新和申領制度，下班時均要求人走燈滅電關，增強和養成幹部職工節能減排自覺性。

四是進一步精簡會議，壓縮會議數量、規模和時間，大力提倡“一會制”，並自帶電腦，積極實行無紙化辦公，文件除文書檔案外，不打印分發，實行在審計內網傳輸文件資料，進行網上傳閲，確需印發的文件一律要求雙面打印。

第7篇

全市機構編制核查工作會議召開後，我局迅速進行了動員部署，並按照《關於全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關及局屬各事業單位進行了自查。現將自查情況彙報如下：

20xx年8月，根據揚府發辦〔20xx〕160號文《xx市住房保障和房產管理局主要職責、內設機構和人員編制規定》的通知精神, 明確我局更名為xx市住房保障和房產管理局，為政府工作部門，正處級建制。“三定”規定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批准了11個內設機構，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業幹部行政編制1名）。核定領導職數為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內設機構正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。

截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調研員2人，在市人大、市政協任職的原局主要領導2人；正處長9人，監察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。

截止6月30日，我局直屬10個事業單位，核定事業單位人員編制數139名，實有在職在編事業工作人員117人。具體如下：

(1) 市拆遷管理辦公室，全額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數6名，領導職數1正1副。實有在職在編人員6人，正職領導1人，副職領導2人；

（2）市住房保障中心，全額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數6名, 領導職數1正1副。實有在職在編人員5人，正職領導1人；

（3）市房地產監察支隊，差額撥款事業單位，相當科級，核定人員編制數10名。實有在職在編人員10人，正職領導2人，副職領導1人；

（4）市房屋權屬登記中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數46名，領導職數1正3副。實有在職在編人員41人，正職領導2人，副職領導3人；

（5）市經濟適用住房發展中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數10名。實有在職在編人員8人，正職領導2人，副職領導1人；

（6）市直管公房管理處，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數22名，領導職數1正2副。實有在職在編人員20人，正職領導1人，副職領導2人；

（7）市房地產信息中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數3名，領導職數1正。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導1人；

（8）市房屋安全鑑定中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數10名，領導職數1正2副。實有在職在編人員7人，正職領導1人；

（9）市白蟻防治中心，自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數21名。實有在職在編人員14人，正職領導2人，副職領導2人；

（10）市物業管理中心；自收自支事業單位，相當科級，核定人員編制數5名，領導職數1正1副。實有在職在編人員3人，正職領導1人，副職領導2人。

（1）局機關編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先後從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。

市住房保障中心：借用人員2人，勞務派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務派遣人員2人；

市房屋權屬登記中心：借用人員2人，勞務派遣人員9人；

市直管公房管理處：借用人員2人，勞務派遣人員1人；

市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；

方案下發以來，我局嚴格按照規定，緊緊圍繞住房保障和房產管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規範了內設機構名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應，更加有利於工作的開展；二是理順了處室間的職責關係、範圍和權限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構的規範高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構設置進一步優化，幹部配備更加合理，形成了規範有序的工作機制。

（2）事業單位運行情況：局屬10個事業單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業務工作，領導職數和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規定，按照管理、專業技術、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業人員的崗位設置工作，實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規定嚴格執行，定期辦理事業單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執行《xx市市級機關事業單位機構編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統，對事業單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。

通過自查，我局機構編制工作中存在的主要問題如下：

1、近年來，我局承擔着大量的住房保障和房管工作，任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數為35名，仍是20xx年核定的人員編制數，機關人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現有工作任務的要求。

2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務，緩解機關人手不足的問題，20xx年以來，機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統事業單位之間也存在互借人員和交叉任職的現象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現狀。

3、部分單位的經費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產監察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產行政執法工作為中心，本身並沒有經費來源，而我市兄弟執法隊伍大多為財政全額撥款單位。

第8篇

為迎接公共機構節能小組對我中心公共機構節能工作的考核，根據市委、市政府文件精神，我中心積極行動，認真落實，圓滿完成了我市下達的公共機構節能任務指標，現將中心20xx年公共機構節能工作開展情況彙報如下：

為使公共機構節能工作順利開展，建立健全公共機構節能管理體系，充分發揮公共機構在全社會節能工作中的示範帶頭作用。根據市公共機構節能工作考核辦法的要求，制定了《20xx年公共節能工作實施方案》，併成立了由中心主任擔任組長，副主任擔任副組長，科室主任為成員的公共機構節能領導小組。做到目標明確、職責明晰，並不定期召開節能降耗工作會議，落實節能工作。也成立了相應的領導機構，做到了工作結構健全、分工明確、責任落實。並對各科室建立相應的節能目標責任制和監督檢查制，為有效推動中心辦公共機構節能工作順利開展提供了政策保障。

1、為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，中心有針對性地組織單位人員開展節能技術和知識培訓，發放宣傳培訓資料和教材，提高節能管理能力和操作運行水平。

2、經常性開展節能降耗宣傳活動，在公共部位及應用設備旁張貼標語和條幅，大力開展節能減排宣傳工作，從而提高廣大幹部職工的資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感，將節能減排工作變為主動行為。

3、制定宣傳培訓計劃，認真開展節能降耗培訓，增強依法節約意識，使幹部職工瞭解和掌握節能降耗相關法律、法規內容、要求和基本常識。

1、加強用電設備管理，合理使用照明、辦公設備，要求中心全體幹部職員下班後自覺關閉電腦、電燈、飲水機等用電設備。

2、加強用水設備管理，無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現象。合理實施辦公區綠地和景觀澆灌，嚴禁採用漫灌方式。

3、嚴格控制公務用車編制和規模，淘汰高耗油、高污染車輛，加強車輛管理，實行定點加油、維修、保養和實現“一車一卡”加油制度，無公車私用現象，加強車輛用油定額管理和考核。

20xx年，中心實現了公共機構節能目標：完成全年的能耗統計和報送工作，實現本年度的節水、節電、節油、節材、單位建築能耗和人均能耗總體水平降低的目標任務。並積極推廣使用高效節能照明燈。

1、對本單位高能耗、高污染設備有計劃實施技術改造。重點抓好照明、電熱開水器、信息機房等耗能設施設備的節能改造。

2、積極應用節能技術，用水器具更換為節水器具。辦公室推廣使用節水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現象。

3、採購通過政府招標的方式，對新購用能設備符合國家節電、節水和環保要求。

1、建立和落實辦公用品採購、配備和領用制度。辦公用品的採購和配備一般採購能耗低、優質、廉價的辦公設備，不採購高能耗辦公用品。嚴格執行國家有關優先或強制採購節能產品的有關規定，加大節能環保產品政府集中採購力度。並且對於配備的用品進行不定期的檢查，領用物品時由辦公室進行認真地統計，完善物品領用制度。

2、推進無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動，探索建立廢舊燈具、電子產品和辦公設備的集中回收處理機制。

3、減少一次性簽字筆和紙杯的使用數量。辦公室內基本不使用一次性簽字筆，公務接待儘量使用瓷杯，嚴格控制一次性紙杯的使用數量，紙杯的使用基本是對於外來人員，單位裏的工作人員自帶水杯或茶杯。

一是加大節能降耗監督檢查力度。節能工作的領導小組要加強對中心的水電、辦公用品的使用、公務用車的使用等進行監督和檢查，落實目標責任制，實現高能耗項目與節能降耗指標掛鈎，切實控制高能耗資源的增長，逐步規範用能行為，走節約化、可持續發展的道路。

二是加大節能降耗宣傳力度。制定周密細緻的宣傳方案，圍繞“依法節能，全民行動”這一宣傳主題，切實搞好節能宣傳日活動，採取多種形式向全體幹部職工宣傳節約能源的必要性、重要性，切實提我辦工作人員的節能意識，營造濃厚的節能氛圍。

三是建立健全完善節能管理制度。健全辦公用品、公務用車、用電用水設備等的使用制度，規範使用行為，明確使用目的、追究使用責任，使公共物品的使用有章可循。完善節能措施，把中心節能基礎工作做的更加紮實，切實保證中心節能考核目標的全面完成。