流動人口管理工作總結7篇 流動人口管理：創新措施與卓越成果

本文旨在總結流動人口管理工作的實踐經驗和成效，為相關政府部門提供參考。通過對流動人口的精準調查、信息化管理以及社會幫扶等措施，有效提升了流動人口的生活品質和社會融入度，促進了城市社會穩定和可持續發展。總結經驗，不斷完善制度，是持續推動流動人口管理工作的關鍵。

第1篇

今年以來，我鄉按照市、區流管辦的總體部署，精心組織、周密部署，分階段、分步驟紮實推進涉及流動人口服務管理的各項工作協調發展，取得了初步成效。現將信息集中採集工作情況總結如下：

一、重“理性思維”，抓認識強動力，謀求“科學發展”

鄉政府召開流動人口服務管理工作推進會，抓緊進行策劃研究，成立了以鄉黨委書記為組長、鄉長、派出所所長為副組長，各站所室負責人、社區書記、主任為成員的流動人口服務管理工作領導小組；出台了《關於進一步加強流動人口服務和管理工作的意見》和《流動人口服務管理工作實施方案》等文件，形成了“黨委領導、政府主導、條塊結合、以塊為主、共同參與、互聯互動”的流動人口服務管理推進工作領導體系和工作格局。

二、重“制度建設”，抓細節強措施，促進“有序開展”

在推進流動人口服務管理工作中，鄉委在建立工作制度上下功夫，制定了目標責任制、崗位責任制、工作例會制等相關的工作制度，確保了推進工作順利有序開展。

三、重“保障落實”，抓投入固基礎，確保“有效運轉”

鄉委、政府高度重視流動人口服務管理推進工作，全力保障推進工作經費落實，同時招聘信息採集員4人，面向社會招聘信息錄入員1人，參與流動人口服務管理推進工作。街道安排專門的房間作為流管工作辦公用房。並按照正規化建設的要求，統一購置了辦公室桌椅、電腦、打印機、複印機、文件櫃等辦公用品，製作了門牌、桌牌、掛牌、規章制度、工作職責、工作流程圖（框），為推進工作提供強有力的設施保障。

四、重“基礎工作”，抓宣傳強培訓，築牢“推進根基”

認真做好了兩項調查工作：一是派出所完成了對轄區房屋數、流動人口的初步統計，便於後期科學合理分配信息採集人員。二是門（樓）牌製作做為一項重要準備工作來抓，將門樓牌規範化管理作為推進工作的前提，在人、財、物等方面給予了充分保障。

社區採取設立宣傳點、宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、下發宣傳資料等形式積極開展流動人口服務管理宣傳工作，宣傳加強流動人口服務管理的重要性和必要性，營造強大的社會輿論聲勢。

社區通過大會培訓、小會討論等形式，加強工作人員學習培訓，使從事流動人口管理的工作人員業務技能得到很大提高，對流動人口服務管理工作的責任感明顯增強。

五、重“實踐探索”，抓規範強服務，堅持“持續發展”

街道在深入推進轄區流動人口服務管理工作中，積極發揚求真務實的精神，以進一步規劃、健全流動人口服務管理長效工作機制為方向，有力推進了流動人口服務管理工作規範化、制度化建設。

（一）建立服務管理工作體系，推進工作深入開展按照《關於建立完善基層流動人口服務管理長效工作機制的指導意見》文件精神，進一步完善了“街道流管辦社區流管站站社區信息採集點”的工作格局，並配齊、配強相應的工作人員。

（二）建立服務管理工作模式，推動工作有效開展一是建立網格化服務管理模式。把社區作為一個大網格，進行合理劃分，在劃分的每個小網格設立一個信息採集點，配備一名兼職協管員，實現無縫連接，落實服務管理全覆蓋。二是建立一站式服務的模式。在社區增設1個流動人口服務窗口，為廣大羣眾提供暫住登記、辦理暫住證、居住證、房屋租賃介紹、法律諮詢等一站式服務。三是建立職能部門聯動工作模式。按照區流管辦的相關文件精神，鄉上建立了職能辦公聯動工作模式，進一步明確派出所及街道在流動人口服務管理工作中的職責，使其通過相互聯動、通力合作，促進流動人口服務管理工作的有效開展。

（三）建立有效的工作制度，促進工作協調開展通過建立工作例會制、聯席會議制、信息收集制、三級巡查制等日常工作機制，及時研究解決流動人口服務管理工作存在的問題，確保流動人口服務管理工作各項工作措施得到落實。

（一）進一步建立和完善流動人口服務管理工作機構，將流動人口服務管理工作作為政府行政管理工作的一個重要組成部分來實施，以保證流動人口服務管理能夠持續有效長期依法推進。

（二）建立完善流動人口權益保障機制、社會保障體系和公共服務網絡。

（三）根據工作開展情況，對兼職協管員進行篩選、補充，充分發揮協管員的積極性，對新增的流動人口進行及時登記，對離開的人員及時註銷，確保實現“底數清、情況明、信息靈”的工作目標。

第2篇

從開展流動人口工作以來，我鄉計生辦高度重視流動人口服務管理工作，認真貫徹落實市、縣流管辦下達的目標和要求，並結合轄縣實際進行安排部署，嚴格按市、縣流管工作的要求積極開展流動人口常態管理工作。

把流動人口常態管理工作做為重點，成立了以主管領導任組長的流動人口管理工作領導小組，分別配備了專、兼職流動人口管理人員，設立了流動人口辦公室，明確了各單位在流動人口管理工作中的職責和任務，做到責任到人，職責明確。

2、制定嶽池縣西板鄉流動人口服務管理方案和工作計劃。

3、把流動人口推進工作經費納入了街道預算，截止10月初我辦共投入40000元進行流動人口工作的運行，進一步完善了流動人口各項規章制度，在經費上給予了充分的保障。使流動人口管理工作進一步走向正規化、規範化、信息化的管理軌道。

1、大力宣傳流動人口常態化管理工作和凡是屬於有出租房屋的房主和單位應該依法納税，積極配合協管員做好流動人口管理工作。二是製作橫幅、展板在轄鄉各院落和居民集中的鄉域進行懸掛和流動宣傳。三、發放流動人口宣傳單。

2、辦事處和派出所根據文件要求認真組織落實實施。認真落實＂三查三見面＂的要求，對轄鄉內的流動人口出租房屋按照各自負責的片縣，進行逐一細緻的排查，對房屋信息逐一登記出租房屋的地址、房主信息、生產經營類別、承租人信息按照市流管辦的要求登記在冊，由街道居委會進行統一的彙總。

針對流動人口工作開展中出現的問題開展的流動人口會議由辦事處、派出所分管領導、綜治辦工作人員彙報進度，對流動人口服務管理中遇到的問題和困難進行及時溝通，處所共同協商解決。

2、加強新老流動人口協管員的工作技能，提高工作效率。

4、對採集到的表格，我鄉流管辦制定了嚴格的三級把關制度，所有表格先由各小組組長審核簽字，最後交到鄉流管辦審查。審核工作由一名經驗豐富的工作人員負責，對採集的調查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知採集工作人員進行整改和完善，儘量減少調查表的錯誤。

加強對採集的調查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知採集工作人員進行整改和完善，儘量減少調查表的錯誤。

1、加強服務管理組織建設。對村居進行統一規範，統一工作職責、工作流程和工作保障。

2、推行流動人口服務管理工作巡查制度，落實專兼職協管員日常巡查責任、落實牽頭責任的人員，強化日常督促檢查。

第3篇

流動人口是市場經濟條件下一支主力軍，但在為城市建設和發展注入活力，作出貢獻的同時，也給城市管理和正常秩序帶來了一定的負面影響。近年來，隨着xxxx經濟建設的不斷髮展，流動人口不斷增加，治安隱患也相對增多，另外因此而引發的拆遷糾紛、施工單位之間的債務糾紛、工頭與民工之間的勞資糾紛等時有發生，為治安穩定工作帶來相當的難度。近年以來，我所在黨委政府和上級公安機關的領導下，全力以赴加強流動人口管理工作，在去年實現流動人口管理工作大幅度邁進的基礎上，充分抓住全省流動人口落腳點治安管控攻堅戰的有利時機，以加強登記辦證工作為抓手，全面提高流動人口管理工作服務現實鬥爭的水平，保持了良好的發展勢頭。截止目前我所共登記流動人口58905人，辦理暫住證28315人，登記率96%，辦證率98%，流動人口數量是去年的1.7倍，呈現急劇增長的發展態勢。

過去，我們對待流動人口主要採取兩方面措施，一是“堵”，儘可能拒之於轄區之外;二是“防”，把流動人口犯罪作為防範打擊的重點。結果是想堵堵不住，想防不勝防。主要原因在於我們對流動人口這一社會現象缺乏全面、正確認識。只看到流動人口消極的一面，而沒有看到其積極的方面，只看到流動人口管理的難度，而沒有看到我們思想和工作的問題。為此，我們對轄區內流動人口進行了廣泛的調研和深入的分析，着重調研如何在新形勢下加強流動人口管理工作、如何加強流動人口的思想教育、如何探索加強流動人口管理新路子。通過調查研究，摸清了流動人口真實狀況，形成了三點共識：第一，大範圍的人口流動是市場經濟發展的必然趨勢。在農村勞動力大量富餘而城市建設又急需要勞動力資源的情況下，人口流動是必然的趨勢，採取消極封堵的辦法當然難以奏效。第二，流動人口湧入城區的目的主要是憑勞動掙錢致富或投資創業，他們中的絕大多數是吃苦耐勞、遵紀守法的，違法犯罪、發不義之財的只是極少數人，決不能盲目擴大打擊面。第三，流動人口的增加儘管給城市的正常秩序帶來了一定的負面影響，但更多的卻是為城市建設和發展注入了新的活力，作出了貢獻。“三點共識”的形成帶來了三個方面明顯的變化。一是態度和感情變了。對流動人口的“反感”逐步變成了“理解”，過去把流動人口當作“外來户”，現在則當成了“自家人”。二是工作的指導思想變了。過去，管理的目的只是為了減少犯罪，維護穩定;現在的管理則立足於“促進經濟發展、鼓勵勤勞致富和確保社會穩定”三位一體的綜合目標。三是管理方式方法變了。由過去的單純管理變成了現在的以教育和服務為主要手段的綜合管理。

工作實踐中，我們感到要加強流動人口的管理，必須摸清底數，才能有的放矢，因為流動人口流動性大，今天他住在這裏，明天有可能搬走了，你昨天查了這家，房子是空的，但第二天房間裏就住滿了人。針對這一特點，我所組織社區民警和協管員，以入户調查為基本手段，實行動態登記，開展出租房屋和租住人員的調查摸底工作，逐個摸清底數，查明情況，找出管理漏洞，發現疑人疑物，採集相關信息，錄入綜合警務平台。通過近年來的實踐，較好地掌握了流動人口的底數，為預防打擊犯罪奠定了良好的基礎。今年2月22日下午，我所社區民警xxx通過輸入暫住人口時，發現暫住人口xxx系20xx年4月在xx省xx縣持刀將他人砍成重傷的“網上三逃人員”，從而使潛逃兩年多的犯罪嫌疑人落入了法網。

流動人口管理是一項長期的、複雜的社會系統工程，單靠某一方面的力量，運用簡單的手段是難以奏效的。只有在黨、政部門的統一領導下，調動各方面的積極性，採取綜合整治的措施，才能收到顯著的成效。為此，我們從三個方面進行了積極的探索。一是建立管理體系，健全法規制度。xxxx成立了由分管領導負責，由公安、司法、工商、綜治、計生、文化等職能部門領導參加的流動人口管理領導小組，並相應成立流動人口管理辦公室，形成了覆蓋全面、上下聯動的管理網絡。同時，與社區、行政村分別簽訂了《加強流動人口管理工作領導責任書》，先後制訂出台了《流動人口依法管理教育實施意見》、《流動人口管理工作實施方案》等文件，及時向流動人口發放公開信，廣泛宣傳各項法律規定。法規制度的逐步完善和廣為宣傳，既保證了流動人口管理工作的規範有序，又使得流動人口知情懂法，遵紀守法的自覺性明顯提高。

為充分發揮流動人口管理工作服務於現實鬥爭的有效功能，我所進一步加大對流動人口工作的硬件投入。一方面，在各級領導的大力支持下，我所新增了兩個流動人口管理站(社區警務室)，增加了30名協管員，進一步充實了流動人口管理力量。另一方面，我所還為每個社區警務室配備了電腦、掃描儀和照相機，確保流動人口信息及時採集、及時辦證、及時錄入，既提高了流動人口登記、辦證的工作效率，又提高了利用流動人口“網上比對”抓獲違法犯罪嫌疑人的時效性。

針對我轄區流動人口中成份複雜，文化素質低的特點，我們把管理向基層延伸、向樓院延伸、向家庭延伸，觸及到轄區每個角落。一是建立“以房管人”，抓住流動人口管理源頭。從房屋出租户這個源頭抓起，以房屋為載體，實行出租和承租的連帶責任，要求出租户不得向“三無”人員出租房屋，使房主成為管理信息員，法律法規宣傳員，把好管理的第一關。二是建立“以站管教”。管理站是組織實施流動人口教育管理主要運行機構，不僅為流動人口辦證件，而且對流動人口進行法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們瞭解各項法律法規，增強他們的社會責任感。三是建立“以外管外”，發揮流動人口鄉情優勢。針對流動人口地域觀念強，鄉情比較重的特點，採取由流動人口推選為人熱情，辦事認真，有威信的流動人口代表來進行統一管理，使流動人口感到更親近、易接受，取得了事半功倍的效果。

第4篇

為進一步加強和規範流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護社會穩定，根據上級有關規定，結合我社區實際，20xx上半年對社區流動人口和出租房屋入户普查工作總結如下：

西窪地社區是一個整體型社區，社區內的平房和出租大院較多，管理起來相對的就有點複雜，要想準確掌握流動人口和出租房屋底數，首先就是要深化基礎調查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區流管站就了建立，做到流動人口“來有登記，走有核銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入户走訪更新信息，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入户登記，確保數據的鮮活準確。為社區調控流動人口規模提供基礎數據。

入春以來流動人員的不斷增加，又加上社區的房租不斷的增長，社區的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。

一是他們一旦發現自已所管轄的門棟裏面有新的人員入住，就會很主動的來社區提供信息，以便管理員入户不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數起到了很大的作用。社區裏面現在形成了一個好的習慣，居民發現有不認識的人在社區來回走動就及時的到社區流管站提供給我們，方便了我們對社區的出租大院有了較完善的掌控。如發現問題就能將信息及時的上報到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的出租大院、建築工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發現的各類隱患及時登記造冊，建立台帳，限期整改。摸清本地區出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩定因素。

三是結合社區綜治、安全口一起摸排化解可能引發流動人口事件的矛盾糾紛。並及時做好相關問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區流動人口不發生涉及事件。

社區流管站在貫徹落實上級指示精神的同時，結合本社區實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動人口和社區同抓共管體制，很快建立了社區流動人口管理站。確保流管工作“有人管，有人服務”，“管得住，服務的好”，“管長遠、服務大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規章制度，做到規範化管理。繼續健全完善“網格化”管理責任機制，社區一把手負責，社區成員包片，樓棟長包門，社區管理員、治保幹部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎上，發現社區有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立台賬並錄入電腦，為及時發現社區有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

四、加強流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權益

開展多種形式的宣傳教育活動，今年西窪地社區被評為平安社區，為大力弘揚來社區的流動人員在“平安社區”建設中的作用，積極維護流動人口合法權益，社區領導明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫和計劃生育信息服務等，贏得了流動居住人口的思想穩定和讚揚。為切實抓好各項工作的落實，社區流管站結合自身的工作特點，從實際出發，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制，全力服務於西窪地“平安社區”建設，為我社區的社會穩定發展做出了積極的貢獻。

第5篇

從開展流動人口工作以來，我鄉黨委政府高度重視流動人口服務管理工作，認真貫徹落實市流管辦下達的目標和要求，並結合轄區實際進行安排部署，嚴格按市流管辦工作的要求積極開展流動人口常態管理工作。

把流動人口常態管理工作做為重點，成立了以主管領導任組長的流動人口管理工作領導小組，分別配備了專、兼職流動人口管理人員，設立了流動人口辦公室，明確了各單位在流動人口管理工作中的職責和任務，做到責任到人，職責明確。

3、把流動人口推進工作經費納入了鄉鎮預算，除市流管辦下撥的經費外，截止今年11月我鄉共投入近萬餘元進行流動人口工作的運行，進一步完善了流動人口各項規章制度，在經費上給予了充分的保障。使流動人口管理工作進一步走向正規化、規範化、信息化的管理軌道。

截止20xx年11月20日我鄉共採集維護流入人口394人，房屋信息4043條，用工單位19個；流出人口784人，留守兒童20人，空巢老人21人。

1、大力宣傳流動人口常態化管理工作和凡是屬於有出租房屋的房主和單位應該依法納税，積極配合協管員做好流動人口管理工作。

2、製作橫幅、展板在轄區各院落和居民集中的區域進行懸掛和流動宣傳。發放流動人口宣傳單。

3、各村（社區）根據文件要求認真組織落實實施。新老協管員認真落實＂三查三見面＂的要求，對轄區內的流動人口出租房屋按照各自負責的片區，進行逐一細緻的排查，對房屋信息逐一登記出租房屋的地址、房主信息、生產經營類別、承租人信息按照市流管辦的要求登記在冊，由街道流管辦進行統一的彙總，根據市流管辦要求的時間內上報流動人口信息。隨時與市流管辦負責接收報表的工作人員進行溝通，按照市流管辦的要求，對上報的信息及時更新。

針對流動人口工作開展中出現的問題開展的流動人口會議由鄉流管辦、派出所分管領導、綜治辦工作人員和各採集小組長參加，彙報進度，對流動人口服務管理中遇到的問題和困難進行及時溝通，處所共同協商解決。

2、加強新老流動人口協管員的工作技能，提高工作效率。

3、針對工作難點，制定相應工作方式。在工作中針對協管員反映的在上門徵收中多次上門無法找到房主或租住房人員的情況，經過研究，在房門縫隙或報箱處，放置宣傳資料，一方面可以確定該房屋是否有人常住。另一方面，提醒房主或租住房人員在看到通知後主動與協管員聯繫，或者住户把電話寫在通知上，方便工作人員及時上門，多次上門未能入户的情況得到了一定的改觀。

4、對採集到的表格，濟協鄉流管辦制定了嚴格的三級把關制度，所有表格先由各小組組長審核簽字，再由管區民警審核簽字，最後交到鄉流管辦審查。審核工作由兩名經驗豐富的工作人員負責，對採集的調查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知採集工作人員進行整改和完善，儘量減少調查表的錯誤。

加強對採集的調查表進行嚴格審核，有問題的表格及時通知採集工作人員進行整改和完善，儘量減少調查表的錯誤。按市流管辦流動人口服務管理工作的要求，制定了倒查制度，對轄區的房屋採集信息進行分組倒查，隨機抽查，對採集的信息進行倒查，及時對在採集中的錯誤信息進行更證，進一步督促採集工作人員提高工作責任心。

1、加強服務管理組織建設。對村（社區）流管站、採集點的設置進行統一規範，統一工作職責、工作流程和工作保障。

2、推行流動人口服務管理工作巡查制度，落實專兼職協管員日常巡查責任、鄉流管辦對村（社區）流管站、採集點工作的巡查責任。以村（社區）為單位實行流動人口服務管理的網格化，落實牽頭責任的人員，強化日常督促檢查。

第6篇

我局消防安全工作在局安全(消防)工作領導小組的指導下，本着“安全一地、預防為主、防消結合”的消防工作方針，樹立“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的思想。較好地完成了各項消防安全隱患排查處置，加強了幹部職工安全培訓。確保全年安全(消防)“零事故”。現將本年度消防安全工作總結如下：

為了加強單位消防安全工作的組織領導，調整了以“一把手”為組長的安全(消防)工作領導小組，擬定了年度消防安全工作安排，確保全局消防安全工作按計劃進行開展。同時，我局由分管消防安全工作的副局長牽頭成立了消防安全應急小組，擬定消防安全應急預案，明確職責切實做好消防安全排查防控工作，做到發現隱患及時整改，使本年度消防安全工作有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。

加強幹部職工的安全知識、防範意識和防控觀念。消防安全事關職工羣眾生命財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全(消防)知識，提高對安全(消防)重要性的認識，只有集中力量抓全員安全(消防)知識普及，樹立“安全第一”思想。才能使職工都真正警覺起來，才能真正保障職工及羣眾工作、生活的安全。

為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防範技能，強化安全意識和安全制度的責任化理念，在對全體員工經常性的消防安全教育基礎上，把握消防安全生產活動創造的有利條件，舉辦消防安全知識講座和開展消防安全演練活動。通過對消防安全理論學習和消防器材操作的綜合培訓，使全體幹部職工既懂得消防安全、生產安全的重要性，又能熟練掌握消防器材操作本領，能很好的運用所學知識採取有效措施，提高消防安全防範能力和自我保護能力。

1、由各科室消防安全責任人組織每月自查，局安全(消防)工作領導小組組織每季度消防安全集中檢查，並做到有檢查、有記錄、隱患整改有跟蹤，隱患整改率達100%。

3、我局年內更換滅火器5個，另外還對10個滅火器進行了加粉處理。

4、在辦公公共區域內整改、設置醒目的消防安全標識標誌。

一年來，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的。20xx年，我局將樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長鳴，加強領導，常抓不懈，努力把消防安全工作做得更好。

第7篇

我街在各級黨委、政府的正確領導和指導下，大力整合街道資源，針對街道流動人口多、房屋出租户多，管理難度大的情況，為建立“簡潔、準確、及時、共享”的街道流入人口信息管理新機制，科學管理流動人口，共同維護社會穩定。我們克服層層困難，有效開展流入人口管理工作，具體做法如下：

建設在社會治安嚴峻的新形勢下，社會綜合治理工作的對象、範圍、內容等都呈現出許多新特點。街道、社區上下非常重視，專門召開專題會議，落實上級指示精神。一是不斷完善和強化綜治組織領導體系。成立了辦事處主任、派出所所長為組長的工作領導小組，並組建由社區主任、計生信息員和户籍參加的流入人口管理信息員隊伍。形成社區主任親自抓，民警、治保主任具體抓，其他工作人員與單位領導、企業老闆等共同配合、齊抓共管的工作格局。街道將流動人口管理工作作為社區工作的一件大事來抓，每週都召開碰頭會及時通報情況，分析社區治安動態，集體研究對策措施。二是不斷完善和落實綜合治理責任制。根據社區實際，制定了工作目標，對社區治保人員建立了目標責任制和獎懲制度，責任落實到人、分工到人。三是加大投入力度，做好日常工作。制定了周密的工作方案，對工作步驟、程序都作了詳細規定。

我街道深入貫徹市、區有關政策，積極創建“平安街道”，根據“以塊為主，條塊結合”、“誰主管、誰負責”的原則，開展管理工作。

一是大力宣傳、營造氛圍。做好流動人口管理及出租房屋管理離不開廣大居民羣眾的支持，街道召集治安責任人、單位相關負責人、門店老闆、居民組長、樓棟長開會進行動員部署，上門向單位和居民散發各種相關宣傳資料20xx餘份，懸掛橫幅、標語20餘條，出牆報、櫥窗8期。利用電喇叭宣傳等方式開展宣傳。積極開展對流動人口集中進行法制、計劃生育、城市文明等方面的培訓教育。使全體居民羣眾都能積極協作社區抓好流動人口和出租房屋的管理工作。

二是明確責任，任務到人。我街道與轄區單位、重點門店逐一簽訂了責任書，加強安全防範，提高大家的重視，並且還與房屋出租户簽訂合同，在合同管理中列入管理責任。

街道組織社區信息採集員進行了培訓，對“湖南省社區流入人口信息採集表”中的10項填寫內容，逐一進行了講解。並將信息採集填表説明打印成冊，人手一份。在開展工作中，遇到出租户流動人口外出工作，工作人員就利用晚上8時至12時或中午12時至1時半的時間，上門登記、採集信息。遇到個別流動人口不配合，如中午、晚上上門拒不開門，對採集人口態度生硬，有的還不如實提供情況等等，採集人員總是耐心宣傳，説明情況，爭取流動人口的積極配合。

街道成立流動人口管理領導小組，社區成立流動人口和租房屋管理服務中心，社區主任兼任管理服務中心主任。根據工作需要，每個社區聘用2名工作人員作為專職協管員，從事管理服務中心日常工作。服務中心負責清理、掌握、登記轄區流動人口和出租房屋的底數，辦理暫住證，發佈出租房屋信息；協助流動人口規範用工單位和租賃房屋合同行為，維護流動人口合法權益；利用“五五”普法契機，加強對流動人口和出租屋主的普法教育，指導和開展對流動人口的法律援助服務；建立必要的會議室、文化室、娛樂室，並添置必要的文化娛樂設施，組織開展豐富多彩的文化活動；教育、引導流動人口的.行為規範，使其真正融入社區等多項工作任務。配備專門的辦公場所，實行聯席會議制度，民政、勞動保障、公安、計生、工商、税務等成員單位參與管理和服務工作，並依靠和發揮居民羣眾方面的服務力量。按照“創新機制，加強管理，優化服務，促進發展”的原則，通過切實重視流動人口管理和出租房屋管理，不斷建立和完善工作機制，依法履行行政機關社會管理職能，提高管理水平和效率，切實維護流動人口合法權益，不斷建立和完善社會保障體系和服務網絡。

由於我們抓平安創建工作得力，贏得了羣眾和流動人口的廣泛信任，工作上變被動為主動，上下同心齊抓共管，確保社會長治久安。我們將在新時期與時俱進，研究出更好的辦法，總結出更多的經驗，共同創造出一個居民羣眾滿意流動人口放心的安全文明街道。