高層領導辭職報告3篇 高層領導離任：展望未來，感恩奮進

本文以“高層領導辭職報告”為主題，深入探討了領導辭職的原因和影響。通過梳理和分析高層領導辭職的報告內容，幫助讀者更好地理解辭職的動機和處理方式，對於企業組織和管理層的穩定性具有積極的借鑑意義。

第1篇

xx公司人在中國信息產業發展的風風雨雨中艱苦跋涉着走過了二年的歷程。作為瀛海威的中高層管理人員、高級技術人員和老員工，這三年中我們揮灑激情、汗水和全部聰明才智，使瀛海威曾一度輝煌過，同時也使信息服務業和瀛海威成了我們生命的一部分。

但自去年下半年以來，面臨中國信息服務業惡劣的生存環境和同業競爭的巨人壓力。瀛海威又出現了來自股東方的嚴重資金短缺，公司原定快速蓬勃發展的業務計劃被迫擱淺。為緩解營運資金短缺的巨大壓力，公司從去年10月份開始被迫宣佈進入過渡期開展生產自救，挖掘系統集成、虛擬主機、it相關產品銷售、加盟節點建設等一系列“短、平、快”項目，努力增收節支，以期經過數月努力使瀛海威能夠走出由於資金短缺所帶來的業務停滯狀態，重獲發展契機。

我們努力着，奮鬥着。但面臨壓力，董事會與公司經營人員之間對公司未來發展方向存在的分歧日漸明顯。原總裁張樹新被迫於今年6月底去職，於幹總經理繼任。近5個月來，公司業務發展方向愈發不明晰，業務開展基本是去年過渡期業務的延續。漫長的等待，使我們的希望化為沮喪。公司未來發展方向的迷茫，財務負擔的日漸沉重、骨幹員工隊伍的逐步流失，使瀛海威己迫近崩潰邊緣。“沒有槍，沒有子彈，置身於不見人跡的荒漠之中，被告知去消滅一定數量的敵人”，是今天我們大家的共同感受。xx申請辭去副總經理職務；

給您寫這封信比較突然，我自己也覺得比較突然，以前每天想的都是如何開展工作，沒有過多想其他事情，但通過前幾天和蔡總的交流談話，加上這兩天自己的思考，想與您交流一下。

從我到公司以來，受到了公司的器重，也擔當了較多的責任，與各部門的合作也比較順暢，尤其是得到您的很多支持，雖然每天都很忙碌，但一直工作的都很愉快。

較近公司的領導層增加了新的力量，公司技術部門架構做了調整，此次調整我認為對公司的發展是有百利而無一害的，從我內心來講，對公司的進一步發展壯大有很大的信心。

在與總合作的幾周裏，不僅是一個工作的過程，我想更多的是磨合的過程。我個人認為，我在管理方面確有不足，特別是團隊建設方面以前做的不夠，但是我已經在很努力的尋找與總工作的契合點，努力的調整自己的思路和工作方法，但是仍然沒有得到蔡總的認可，幾乎都是被質疑和否定。

我認為新團隊的組合，需要慢慢磨合以及互相適應，才能夠融洽，默契，但是我目前看不到這樣一種合作態度。

前幾日在與總溝通過程中，他認為在以前的交流中存在很多“不愉快”，我想蔡總認為的“不愉快”來自於工作層面上的不同意見或者爭吵，我認為在大家互相探討的過程中，特別是在磨合的過程中，很可能有不同意見，甚至爭吵，這些都是不可避免的，我認為這是一種正常的團隊合作狀態，或許在工作過程中，每個人看問題的角度會有所不同，但可以通過交流較後達到共識，如果蔡總認為以前的交流有很多不愉快，那我感到很遺憾。

有人説要享受工作，但與其大家都不愉快，還不如不做，我不希望因此耽誤公司的發展，特別是在快速發展的行業背景中。我之前的工作經歷也證明我不是一個善變的人，希望在一個公司能夠做的長久，能夠有所作為，而且我更不一個誇誇其談的人，希望能做一些實事，但在目前的大環境下，我的努力也是無益的，可能離開是個比較好的選擇。我在以後的日子裏儘量做好交接，然後休息一段時間，希望您給予理解與支持！

我已接受一家出版社的聘用，擔任執行編輯一職，因此我將辭去在xxx公司擔任的項目經理職位。我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰。我在本公司工作任職的最後一天是xx年8月10日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目並做好工作交接。如果您發現以往的工作有什麼問題，請在方便的時候與我聯繫，我希望調遷工作能夠順利進行。為xxx公司服務的這段經歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。

前兩天工作出了個大事，自己的馬虎，把料給訂錯了，而且這張單子有大，來料都要幾萬碼。就因這個事，給李生大罵了一頓。心裏有點難受。不過這也是因為是自己的錯，所以李生罵的也是心甘情願。但這一個錯真的是不應該出現的。我自己都覺得這個心態真的是很嚴重。如果這個錯誤不改正過來，無論以後做什麼事真的還會給公司造成損失。昨天聽文子説去年底的那張單李生也要追究，要罰他們廠很多錢，我覺得壓力一下子大了好多，自己的一個錯誤，連累到公司和加工廠都損失。自己的良心很是過不去。想來想去，面對這個錯誤，自己只有一個辦法。就是寫辭職報告。自己對這個責任負全責。中午的時候，終於寫好了辭職報告。雖然這裏還是有很多的捨不得。特別是她。但還是豪不猶豫地把這封辭職信電郵過去給李生。自己的錯，自己負責。不會推卸。這是我一向的原則。辭職信是寫了，就由李生來慢慢決定吧。但自己還是得把這件事的手尾和其他工作做好。辭職的心態並不會影響我對其它工作做好的態度。經過這件事，自己真的是有一個警惕，要時時提醒自己，不能再犯下這樣的錯誤。自己承擔這個錯誤之後，心裏反而更加坦然，好像放下了一塊石頭。

首先致以我深深地歉意，懷着及其複雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出於個人的原因，不能再和公司的一起發展！

其實我已經很幸福，很幸運能在xx工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為廣纜的發展添磚加瓦。

特別在這六年中，領導給予了我人生中最重要的機會--做部長，並在過往我工作過程中給予的幫助和支持深表感謝。能夠得到大家的幫助和認同深感幸福。

在這年六年中，一起進步，一起成長，一起把我們的工作做好，汗水終得到回報，我們的廣纜越來越壯大，和市場客户的實際越來越緊密的結合，我很高興六年來時間的付出和努力得到了歷史印證。

在這年六年中雖然有這樣問題、那樣的困難，但和諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經歷，我為曾經有過這樣的open的思想和心態的工作環境和人際環境感到無比的榮興和驕傲，我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經歷和回憶。

感謝領導在這六年中對我的培養和寵愛，感謝大家在這段時間對我工作中的支持和幫助，無言以表，再次感謝！

因個人的原因和身體健康原因，向公司提出辭職，請批覆！

很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這裏上班了。

來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這裏有過歡笑，有過收穫，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這裏至少還是學了一些東西。

在這一個多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合電視採編這項工作。而且到這裏來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這裏發展。因為當初連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀裏糊塗的來到了這裏。

一些日子下來，我發現現在處境和自己的目的並不相同（一個月工資還不夠您扣的，當然也不夠一個網站的製作費用）。而且當初您好説的網線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽説。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時候向中心辭職於中心於自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到中心今後在各個項目安排的合理性，本着對中心負責的態度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天（8月6號—8月7號）的事情給做完。至於剩下的事，留給其它的同事去做吧。

離開這個中心，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領導們原諒我的離開。

20xx年x月x日5.員工辭職報告模板-員工辭職報告 6.高層辭職報告範文4篇 7.公司高層的個人辭職報告範文 8.高層領導辭職報告範文 9.正式員工辭職報告

第2篇

瀛海威公司人在中國信息產業發展的風風雨雨中艱苦跋涉着走過了二年的歷程。作為瀛海威的中高層管理人員、高級技術人員和老員工，這三年中我們揮灑激情、汗水和全部聰明才智，使瀛海威曾一度輝煌過，同時也使信息服務業和瀛海威成了我們生命的一部分。

但自去年下半年以來，面臨中國信息服務業惡劣的生存環境和同業競爭的巨人壓力。瀛海威又出現了來自股東方的嚴重資金短缺，公司原定快速蓬勃發展的業務計劃被迫擱淺。為緩解營運資金短缺的巨大壓力，公司從去年10月份開始被迫宣佈進入過渡期開展生產自救，挖掘系統集成、虛擬主機、it相關產品銷售、加盟節點建設等一系列“短、平、快”項目方案，努力增收節支，以期經過數月努力使瀛海威能夠走出由於資金短缺所帶來的業務停滯狀態，重獲發展契機。

我們努力着，奮鬥着。但面臨壓力，董事會與公司經營人員之間對公司未來發展方向存在的分歧日漸明顯。原總裁張樹新被迫於今年6月底去職，於幹總經理繼任。近5個月來，公司業務發展方向愈發不明晰，業務開展基本是去年過渡期業務的延續。漫長的等待，使我們的希望化為沮喪。公司未來發展方向的迷茫，財務負擔的日漸沉重、骨幹員工隊伍的逐步流失，使瀛海威己迫近崩潰邊緣。“沒有槍，沒有子彈，置身於不見人跡的荒漠之中，被告知去消滅一定數量的敵人”，是今天我們大家的共同感受。

第3篇

瀛海威公司人在中國信息產業發展的風風雨雨中艱苦跋涉着走過了二年的歷程，瀛海威高層集體辭職報告。作為瀛海威的中高層管理人員、高級技術人員和老員工，這三年中我們揮灑激情、汗水和全部聰明才智，使瀛海威曾一度輝煌過，同時也使信息服務業和瀛海威成了我們生命的一部分。

但自去年下半年以來，面臨中國信息服務業惡劣的生存環境和同業競爭的巨人壓力，辭職報告《瀛海威高層集體辭職報告》。瀛海威又出現了來自股東方的嚴重資金短缺，公司原定快速蓬勃發展的業務計劃被迫擱淺。為緩解營運資金短缺的巨大壓力，公司從去年10月份開始被迫宣佈進入過渡期開展生產自救，挖掘系統集成、虛擬主機、it相關產品銷售、加盟節點建設等一系列“短、平、快”項目，努力增收節支，以期經過數月努力使瀛海威能夠走出由於資金短缺所帶來的業務停滯狀態，重獲發展契機。

我們努力着，奮鬥着。但面臨壓力，董事會與公司經營人員之間對公司未來發展方向存在的分歧日漸明顯。原總裁張樹新被迫於今年6月底去職，於幹總經理繼任。近5個月來，公司業務發展方向愈發不明晰，業務開展基本是去年過渡期業務的延續。漫長的等待，使我們的希望化為沮喪。公司未來發展方向的迷茫，財務負擔的日漸沉重、骨幹員工隊伍的逐步流失，使瀛海威己迫近崩潰邊緣。“沒有槍，沒有子彈，置身於不見人跡的荒漠之中，被告知去消滅一定數量的敵人”，是今天我們大家的共同感受。

面臨瀕危之中的瀛海威，我們心痛，我們不甘。11月12日，我們聯名上書樑冶萍董事長痛陳瀛海威面臨的巨大危機．