項目工作總結優秀7篇 的篇章 以下是一些更優秀的標題： 1. 項目工作總結：超越自我，迎接挑戰 2. 實踐證明：這些項目工作總結方法真的有效！ 3. 豐富的經驗與教訓：我從項目工作中學到的 4.

本文以“項目工作總結優秀”為主題，就如何撰寫出具有可讀性、可操作性、帶有感染力的項目工作總結做出介紹，為廣大企業負責人提供有益指導。

第1篇

寒冬已至，項目進入冬歇階段。翻開一年的工作經歷，重温點點滴滴的記錄。

1、在日常的工作中項目部有個不成文的規矩，即：每天早上吃早點時，簡單的通報項目部各人員一天工作的計劃安排，有什麼沒有解決的問題，有什麼需要解決的問題，存在什麼工作難度。然後一起商議解決辦法。

2、根據公司批准實施的施工總進度計劃，嚴格要求安全生產，狠抓施工質量，確保施工工期。在施工分包工程、施工原材料使用上認真篩選，為上級主管領導提供真實、詳細的數據資料供領導們比對、選擇。以簡短選擇、甄別時間。

3、嚴格履行各類工程合同，協調、處理合同實施程中的。糾紛、索賠，確保合同履約完成。協調設計圖紙的按時按量到位。檢查監理單位在合同授權內的，安全、質量、投資、進度的控制目標完成情況。督促施工單位在合同內的各項施工內容必須嚴格依照施工安全條例、施工規範規程保質、保量按期施工。

4、根據公司批准的工程項目總施工預算書，嚴格控制項目成本投資，杜絕“錯籤”“漏籤”的違規現象。對於工程簽證單，簽字要落實到人並根據現場實際完成的工程量要嚴謹、認真的核實無誤後方可簽證，工程部長、項目負責人嚴格把關。以確保工程項目成本控制目標的落實。

5、積極協調、落實現場甲方、監理、承建商及各相關部門的工作溝通，信息交流、信息傳遞、信息處理的`暢通性、完整性、準確性。

6、通過現場實際施工中存在的問題，通過各方意見彙總，協調、解決施工中遇到的問題，難題。積極、主動對施工項目的涉外事宜，（包括水、電、市政等）進行協調解決。以縮短不必要的時間損耗。

7、對於甲方項目部內的日常管理工作進行詳細分工、責任明確，施工現場安排各專業工程師分段、分項各負其責，在隱蔽驗收時要集中驗收，更好的避免施工中由於人員疏忽造成遺漏問題，存在安全、質量隱患。

8、組織、參加每週的現場施工協調會議，通過監理工程師每週監理會議記錄、工程項目管理部每週工作內容彙報以及其他影音資料。檢查在會議上商定的事宜，落實及完成情況。對施工現場日常運轉進行抽查，對完成的項目參與工程質量驗收工作。作為施工項目主要責任人，對施工現場的安全問題要狠抓、狠罰，嚴格杜絕施工現場的安全隱患。

9、通過學習公司企業文件及管理制度，深刻意識到公司的企業發展目標“集團資源優勢、激發人本潛能、孕育文化魅力、走可持續發展道路、做百年企業”的精神。並本着誠信、創新、拼搏的精神投入到日常的工作中。

通過簡單總結一年的工作完成情況，感觸頗深。對下一階段的工作要嚴格要求自己。作為一個項目經理要在日常的工作中加強工作的責任心、積極性、計劃性，只有運籌帷幄才能決勝千里。通過學習不斷提高自己的專業水平和管理實踐經驗，仔細掌握政府政策的動向與調整，及時準確的提供工程建設信息，為項目、為公司提供有價值的參考信息。

在這樣一個“互幫、互助、互相學習”的平台裏，在和大家一起學習的時段裏收穫很多，也為大家一起向領導表個態，在工作中我們必當積極進取、拼搏創新！

第2篇

現在大多數人都喜歡在手機上點外賣，方便，快捷，無論是餓了麼、口碑、或者美團，這些外賣平台的消費總額都呈現出大幅上漲趨勢，所以外賣餐飲的發展前景非常廣闊。

這種外賣店是純外賣平台，不接待來店裏吃的客人，所以租金壓力較小，純粹靠外賣平台帶來的.訂單盈利，當然這不是純利潤，新店入駐外賣平台，一般要花錢買，並且平台還會抽成，不過這部分成本都可控。

同時外賣平台的商品一般比堂食貴些，所以彌補了其他成本支出。當然，這種店鋪都可以向當地局申請正規的執照、餐飲服務許可證。

給大家分享一下家電清洗，這個項目被很多人忽視，也不是很高大上，不過投資真的少。現在幾乎家家户户都有各種電器，空調、洗衣機、抽油煙機等，大多數人都不知道怎麼清洗，所以一般就直接叫人上門服務，特別是很多餐飲業，各種電器的清洗是一定要有的，不然衞生不達標就更麻煩。

目前這種清洗服務還沒有形成規模，並且沒有後續的配套服務，沒有將線上線下結合起來，沒能做到客户有需要就能找到他們。

創業的話可以看看這個領域，一台機器，一套正規衣服，清洗試劑，無需辦公場，在家裏都可以接單，形成規模後還可以僱傭工人，自己當老闆。

説的直白一點就是室內甲醛治理與檢測，屬於環保行業的一個細分市場。隨着現在人們意識的提升，對室內甲醛清除的需求也越來越迫切，項目的客户羣體比較廣泛。

主要分為兩大類，家裝項目與工裝項目，家裝項目好理解，工裝項目比如各種企、事業單位，幼兒園、學校、醫院、售樓部、中心等等各種商業主體，市場需求還是比較大的。

同時，做這個項目不需要門面，沒有租金壓力，一開始可以利用身邊的人脈資源，多做推廣，口碑營銷很重要，每爭取一個客户，就要將其服務好，讓其滿意，那麼回頭客不是問題。

第3篇

在分公司領導的信任和培養下，我於__年_月被任命為___項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示範作用。由於業主要求節後儘快進場，我於1月28日（農曆正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資採購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來，由於廠內設備延期交貨以及設備的'設計、製造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，並造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：諮詢廠內技術專家、組織骨幹人員研究處理問題的最佳方案，並充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在徵求廣泛意見後，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決後顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標誌。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。

在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的關係，解決項目部內存在的問題，創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。並協調業主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續。

第4篇

明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失;統一安全生產管理，制定周密的安全措施，建全規章制度，保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作，對使用一些特殊建築材料性能、使用方法，要明確進行技術交底，控制好人、物的'不安全狀態、改善生產、生活環境。

在工作中要多觀察，多動腦，多學習，並且不斷提高交際能力，增強管理協調能力，以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。

第5篇

時光飛逝，春去冬來，xx年即將過去，嶄新的xx即將到來。回顧過去的半年，在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監理業主單位、設計單位及各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設的順利進行。

導流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成，el.1921.0以上支護完成;

①施工支洞主洞開挖支護完成，累計支洞進尺126m(主支k0+000.000~k0+126.000);1#施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);1#施工支洞下岔洞開挖支護完成64m，累計支洞進尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000);

②施工支洞主洞開挖支護完成，累計支洞進尺15m(主支k0+000.000~k0+015.000);2#施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺106m(上支k0+000.000~k0+106.000);2#施工支洞下岔洞開挖支護完成119m，累計支洞進尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000);

③導流洞開挖完成支護完成334m(d+048.000~d0+090.000，d0+296.000~d+588.000);

④導流洞開挖完成支護完成427m(d+054.000~d0+220.000，d0+437.000~d+698.000);

導流洞出口邊坡拉姆溝下游側開挖至el.1827，支護施工啟動;左護岸開挖區el.1865.0m以上開挖完成;

2、結義村臨時營地修建初步完成，相應配套生活輔助設施基本完成;

3、烏弄龍臨時砂石料系統及臨時拌和系統進場道路修建及場平完成，臨時啥時系統就臨時拌和系統設備安裝及調試完成，已具備投產能力;

4、烏弄龍永久拌和系統進場道路修建完成，場平墊渣部分完成;

5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;

回顧今年生產管理部在安全生產方面所做的工作，主要有以下幾個方面：

一、按照施工總體進度計劃要求，結合當月生產計劃要求，分解制定周生產計劃，積極分析影響生產進度各項因素，並制定可行解決辦法，同時督促協調各項生產計劃順利完成;

二、主持召開周生產例會，協調解決生產過程中存在的問題。認真完成當週對內零星機械、零星用工簽證工作;

三、協調公共資源管理、使用及調配等工作。根據現場實際需求協調資源分配使用方向，對關鍵線路關鍵節點工程優先考慮重點施工，確保總體工期順利完成;

四、認真完成施工日誌記錄、收集及整理，對施工大事記詳細進行記錄和歸檔，完成施工影響材料的收集整理及歸檔，對後續竣工材料編寫提供生產依據;

五、按照項目部相關規定做好現場文明施工相關工作，協助安監部完成安全管理工作，協助物資部完成物資調配及接貨相關工作，組織綜合隊完成現場風水電等輔助項目工作等;

未來的'一年對於烏弄龍水電站c1標工程來説是關鍵的一年，相應對於整個烏弄龍項目部來説是具有挑戰的一年。目前整個工區邊界條件極其複雜，施工環境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務非常繁重，整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產管理部除繼續履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點：

一、加大對整體工期優化分解力度，合理安排施工資源保障優化後的周計劃順利完成;

二、依據分項計劃安排及完成情況、線路關鍵程度及各外協廠隊服從安排情況進行烏弄龍水電站c1標工程進度考核辦法(試行)，並依次辦法對相應廠隊進行獎罰，以該方式促進生產管理;

三、下年度重點施工部位大體為：永久拌和系統施工、導流洞進出口圍堰工程、導流洞進口開挖支護、導流洞洞身砼澆築、進水塔混凝土澆築、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此，生產管理部將集中資源對以上關鍵線路重點施工，確保關鍵線路順利完成，以至保證明年年底導流洞正常過流;

四、繼續優化部門人員片區配置，繼續提高部門成員自身工作能力，繼續增強部門工作責任感及集體凝聚力;

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和紮實的工作作風。克服工程初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成xx年工作目標而努力奮鬥。

第6篇

我通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對《浙江省建築工程預算定額》也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑着自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，並取得了較好成績。現將工作情況簡要總結如下：

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規範》、《基本管理制度》、《崗位職能説明書》等各項規章制度，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衞生，為同事創造一個乾淨的工作環境。

2、認真學習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建築安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的`學習，並堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務；與此同時，我還利用業餘時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今後的工作中，我將不斷的摸索和鑽研，把工作做得更加精細、完美。

3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作後，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場仔細查看。經過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。

4、積極着手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之後，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，並多次到施工現場瞭解情況，使自己在最短的時間內掌握工程的靜態和動態情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現階段。經過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。

5、其他方面：①積極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面；②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業務能力；③主動與同事交流，熱情幫助他人；④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯歡演出。

1、充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；

2、積極參加自學本科考試，鑽研專業技術，提高業務能力和專業水準；

總之，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今後，我將進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。

第7篇

為了更好地繼承名老中醫的學術思想，弘揚國粹，貫徹落實《廣西壯族自治區發展中醫藥壯醫藥條例》，實施壯瑤醫藥振興計劃，進一步加強基層中（壯）醫臨牀人才的培養，廣西區衞生廳中醫管理局舉辦廣西中（壯）醫優秀臨牀人才研修項目培訓班，我院袁鋒、潘明甫兩位同志被確定為研修班學員，通過3年讀經典，做臨牀，跟名師，促使我院優秀中青年中（壯）醫臨牀人才茁壯成長。同時通過項目實施，進一步帶動我院中壯醫臨牀人才隊伍建設，提升我院的中醫藥防病治病能力，更好地滿足廣大人民羣眾對中壯醫的需求。現將項目實施情況總結如下。

根據《廣西中（壯）醫優秀臨牀人才研修項目實施方案》的要求，我院結合醫院實際情況推薦了內科袁鋒主任、潘明甫主治醫師作為研修學員。醫院加強對學員研修學習管理，為學員研修學習提供所需的時間和環境，保證其研修期間的工資福利待遇不變。同時，明確由醫務科牽頭，定期負責對學員的醫德醫風、理論水平、診療水平、臨牀療效、社會評價等各方面內容進行考核評價。

3年來，袁鋒及潘明甫同志要求上進，吃苦耐勞，學習易經與中醫學、黃帝內經、傷寒論、金匱要略、温病條辨等課程。參加了6期廣西中（壯）醫優秀臨牀人才研修學習班，1期同有三和中醫經典研修班。研修班的主講導師多元化，既有國醫大師，全國名老中醫，也有著名的、資深的中醫藥學家，又有來自第一線的中醫臨牀名家，還有年富力強的中青年名師，各有學術專長，各有教學特點，準備充分，資料翔實，講授生動，內容精湛。2位研修學員努力學習，刻苦鑽研，將老師們高尚的醫德和精湛的醫術傳承下去。他們主動克服了許多困難，認真、積極地參加研修，充分體現了作為研修人員提高自身理論水平和臨牀能力的緊迫感和以推動中醫學術進步和中醫藥事業發展為己任的責任感。通過3年的系統培訓，經過師承名中醫，臨牀侍診繼承學術經驗，從理論教學到臨牀實踐都是用典型的“名師集體帶高徒集體”方式來完成研修任務。研修學員基本完成了經典醫籍學習（學習易經與中醫學、黃帝內經、傷寒論、金匱要略、温病學等課程）、臨牀實踐、跟師臨證、重點學科進修、醫案撰寫等規定內容，達到了經典理論、中醫臨牀科研設計、典型醫案、中醫理論筆試等各項考核標準，符合結業要求。

我院學員袁鋒的導師為中醫一附院的唐愛華教授，潘明甫的導師為龐學豐副教授（全國名老中醫徐富業學術經驗繼承人），兩位同志在“跟名師”的研修進程中，善於以自身的言行彰顯“生命至貴”的理念，詮釋“大醫精誠”的內涵；善於理解和運用中醫藥經典著作的理論原則；善於學習和繼承導師的醫德醫風、思

辨方法和獨家學術經驗。兩位同志在讀經典的'同時，主動在臨牀實踐中運用中醫經典理論解決問題，診療手段應突出中醫特色，在理法方藥等方面要突出中醫經典理論的精髓，他們越來越受到當地老百姓的歡迎。

在學習過程中，我院學員很注重把握這一難得的學習機會，學習指導老師高尚的醫德、紮實的中（壯）醫藥理論及精湛的臨牀診療技術，繼承傳統，積極創新，為傳統中醫藥的發揚光大作出貢獻。我院兩位同志配合上級的平時考核、年度考核及結業考核，通過3年的“讀經典，做臨牀，跟名師”，基本達到中管局預期的目標。

20xx年、20xx年每年由區中管局下撥項目經費16000元，20xx年項目經費尚未到位。我院嚴格按照項目經費使用管理的有關規定來使用經費，設立專門記錄本進行登記。截至20xx年10月，共計支出專項經費47564元，用於支付項目資料費、會務費、差旅費、外出學習補助費、指導老師帶教費、科研經費和其他費用。醫院按要求配套2。4萬元經費用於支付研修學員的管理及其研修期間的勞務費和其他福利補助。