公司學習心得體會8篇 "職場智慧:優化學習經驗,助力企業成長"

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本文圍繞“公司學習心得體會”展開,深入探討員工在公司學習中的心得和體會。通過分享不同員工在工作中所獲得的經驗與啟示,旨在促進知識分享、相互學習,為公司內部的學習氛圍注入新的動力。不僅反映了公司培養員工的態度,也彰顯了集體學習與個人成長的重要性。

公司學習心得體會8篇

第1篇

首先,作為一名剛剛入職三個月的市場人員,我非常榮幸能前往北京總部,參加第四期元甲精英大培訓的活動。在此,感謝我們廣西萬益所的潘主任給了我這次難得的培訓機會。對於這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。黃老闆以及律師們、學員們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海裏留下了深刻的印象。

在一次次的感悟中,頗感自己的責任重大、知識貧乏。同時,對市場又有了一個新的認識,不斷完善自己,多多吸取別人成功的經驗,使自己能夠快速地成長。參加本期培訓,本人主要有以下幾方面體會和收穫。

讚美是人類語言的獨特創意,它藴藏着超乎尋常的力量:一句讚美,猶如久旱的甘露,滋潤着萎黃的草木焦渴的心靈;一句讚美,猶如初春的暖陽,消融着殘留的冰雪;一句讚美猶如一座燈塔,會在你最迷茫的時刻點亮你搜尋的方向。看似簡單的一句讚美,往往就是拉近我們與客户之間的距離,從而讓客户打開心扉,我們才能更好地去幫助他,也使我們的工作變得更加容易。

如果説成功的道路是一層層階梯,那麼良好的根基是階梯上的石塊;如果説成功的道路是一片海洋,那麼良好的根基則是海上的帆船。對於我們市場人員來説,十二問就是我們打開簽單之門的鑰匙,但也是我們往往比較容易做得不好的地方。往往由於不重視,十二問問得不具體,或者是不按話術來問,最終的效果大多數都是事倍功半的。

所以説,能夠把十二問練好、練熟,就是把基礎打好,只有這樣,才能夠準確的把握客户的信息,從而為後續的回訪及簽單做好鋪墊。

我們培訓這幾天做的團隊遊戲,往往看似簡單,但是也是及考驗團隊的默契與合作。比如説,如何9個人怎麼能夠快速的穿過兩個人搭的圈子?通過比賽之後,大家互相都能借鑑到對方的好點子,從而讓自己在往後的比賽成績都能大幅度的提高。這就好比我們做市場一樣,金無足赤、人無完人,每個人身上都有優缺點,每個團隊身上都有優缺點。

所以説,我們需要在合作中競爭,在競爭中合作,這是相互依存的兩個方面。沒有合作的競爭,是孤單的競爭,孤單的競爭是無力的,因為沒有參照系。同樣,合作也離不開競爭,沒有競爭的合作只是一潭死水。合作是為了更好的競爭,合作越好,力量越強,成功的可能性就越大。優秀的競爭者往往是理想的合作者。競爭與合作是統一的`!

成功的人都是專注的人,都是專業的人。這世界上只有專家才是贏家。簡單的事重複地做,就可能成為專家,而重複的事能開心地做就更是專注的贏家。保持專注,提升專業,做人生的贏家!

想要讓自己變的更好是我們自我驅動的來源,這個力量來自於我們自己,而不是外界強加的。不為失敗找藉口,只為成功找方法!制定目標後,想方設法的去完成它。做到對對自己負責,而不是對老闆或者薪水負責。

此次的學習已經結束了,雖然培訓是短暫的,但收穫是充實的。讓我對未來的工作有了全新的認識,確立了新的工作高度。其實,世界上最大的市場,就在我們腦袋裏!

公司學習心得體會8篇

第2篇

通過參加總支組織的各種集中學習,我進一步地認識到,作為一名黨員,在企業中一定要充分認識到開展保持共產黨員先進性教育活動的重要性和緊迫性,把思想統一到中央、國家局、省局的部署和具體要求上來,切實增強參加好先進性教育活動的責任感和使命感,以飽滿的政治熱情、求真務實的工作作風、認真負責的學習態度,積極投身到先進性教育活動中來。

一、正確認識和深刻理解開展保持共產黨員先進性教育活動的重要性和緊迫感。

共產黨員先進性是共產黨員先鋒模範作用在不同歷史時期集中的體現。作為一名普通黨員,在這次教育活動當中,要自覺地增強先進性的意識,明確先進性的標準,實踐先進性的要求,樹立先進性的形象,充分發揮一個共產黨員的先鋒模範帶頭作用。

在新的歷史條件下,繼續保持黨的先進性,關係黨執政能力的提高和執政地位的鞏固,關係黨和人民事業的興旺發達和國家的長治久安。黨的先進性要通過黨員的先鋒模範作用來體現。當前,我們正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段,黨所處的環境,黨所艱鉅的任務、黨員隊伍的狀況都發生了重大的變化。新的形勢和任務,對保持共產黨員先進性提出了新的要求。從總體上看,我們的黨員隊伍是有戰鬥力的,廣大黨員在改革、發展、穩定的各項工作中發揮了先鋒模範作用,但是,在黨員隊伍中存在着與保持先進性的要求不相適應的問題。因此,在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動,是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執政能力、鞏固黨的執政基礎、完成黨的執政使命的重要舉措,是實現全面建設小康社會宏偉目標,推進中國特色社會主義偉大事業的重要舉措。

黨的先進性,集中體現在“三個代表”重要思想上,即始終代表中國先進生產力的發展要求、始終代表中國先進文化的前進方向、始終代表中國最廣大人民的根本利益。

黨員的標準決定了黨員的先進性,黨員的先進性又反映了黨的先進性,其標準又影響了黨員的先進性。黨失去了先進性,丟掉了標準,黨就沒有活力,引起羣眾的不滿,勢必動搖根基。現在我們黨雖然有6800萬黨員,建黨已80多年,黨員隊伍的整體素質是好的。但是,我們這支隊伍同我們黨肩負的歷史使命和複雜多變的國內國際形勢相比還有很多不適應的地方。有的已經給黨帶來了一些影響。很多黨員忘掉自己是一名共產黨員,而混同於一名老百姓,甚至不知道一名黨員的標準是什麼,不知道一名黨員怎麼樣按照黨員的標準要求自己。

黨員的先進性的標準我個人認為,就是看你是否忠誠於人民,能否為人民謀利益。這雖然是看起來十分簡單的標準,但真正做到卻是很不容易。近代中國歷史上只有中國共產黨做到了這一點,所以他得到了中國人民的廣泛擁護,正因為有了廣大中國各族人民的真心擁護,中國共產黨才取得了政權。

那麼,我黨堅持執政地位並且長期執政靠什麼呢?仍然要靠黨的先進性,靠“三個代表”重要思想。離開了黨的先進性,我們就無法代表全中國人民的根本利益,無法代表先進生產力的發展要求,無法代表中國先進文化的`前進方向,就得不到廣大人民的擁護,就會喪失執政基礎。這是十分迫切十分嚴肅的重大現實問題,每一個共產黨員都必須時刻牢記,我們執政的根基在於人民的支持,只有忠實地為人民謀幸福,才能贏得人民的支持,才能鞏固執政地位。

三、努力加強黨的執政能力建設,永葆共產黨員先進性。

共產黨員要牢固樹立共產主義的理想信念。一個共產黨員如果在理想信念上產生動搖,也就動搖了共產黨人的最根本的政治立場,就必然會偏離正確的政治方向。信念發生動搖、思想出現迷茫,就會走向黨和人民的對立面。我們必須堅定理想信念,時刻牢記是為誰執政,這樣才能始終保持先進性,永遠立於不敗之地。

開展保持共產黨員先進性教育活動,最終的目標是提高黨的執政能力,確保黨能長期執政。黨的先進性是通過每一個共產黨員的言行體現的,通過這次活動,我們要堅持以“三個代表”重要思想為指導,切實提高自身的綜合素質,提高領導、協調、管理和服務能力,貫徹落實黨的各項路線、方針、政策,以自己的實際行動來提高黨的執政能力,做一名羣眾信服和滿意的共產黨員,為黨增光添彩。

第3篇

11月24日,我參加了由檢修總公司安全主管、分公司安全老專家進行的安全知識專題培訓。安全培訓內容豐富,介紹了國家安全法律法規,先進的安全管理理念,並列舉了華東華北各項目部所發生的重大案例,作為一名見習工作部長我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。通過老師、老師的安全知識培訓,對於安全生產有了更深的理解,感受頗深,使我更加認識到做好檢修安全工作的重要性,通過這次培訓就如何強化本單位安全檢修工作,本人談談心得體會:

一是要進一步加強人員管理,作業人員應嚴格落實各項安全措施,遵守作業注意事項,對作業環境全面瞭解,對可能存在的危險有充分的認識。監護人員應認真履行自己的職責,對作業人員的安全負責,監督作業人員落實各項安全措施,對作業過程進行全程監護,對異常情況採取正確果斷的處理措施,確保作業人員安全。現場指揮人員應對作業現場環境和設備相當瞭解,並掌握足夠的安全技術知識,對各種可能存在的危險能預想、預知,對作業過程中出現的各種情況能採取有效的應急措施。作業組織實施人員在佈置任務時,應周全考慮作業檢修的不安全因素和應對措施,對參與作業人員進行必要的安全教育,對作業注意事項進行交代和強調。安全監督人員要及時對作業檢修過程進行檢查,制止各種違反安全規定的行為,督促各級人員履行職責,確保安全措施的落實。票證審批人員必須對作業過程安全負責,對作業安全措施的落實情況進行審核,對作業人員的作業能力進行評價,保證各項措施的正確。

二是要進一步加強作業現場環境管理,作業現場預留通道,在裝置上檢修,預留安全通道是非常重要的,特別是外協施工人員剛進入施工現場,對於施工現場環境不熟悉,因此,在作業人員進入作業區之前,必須進行探路工作,有條件的在拐彎等處以較醒目的箭頭指示行走。安全通道不應僅單向通行,至少可以從2個方向離開作業區域,避免只留一條安全通道,阻礙人員遇險撤離。規範臨時防護設施,標準施工,檢修工作中,難免將平台或欄杆扶手切割開,以便吊裝物件或移出更換的設備,在切割部位必須加設臨時的防護圍欄。這些臨時設施應嚴格對待,不能隨意進行,更不應該採用塑料繩或棕繩進行,因為它們屬軟性材料,不能有效阻擋人員越過安全區發生事故,所以對於切割部位應採用鐵柵欄搭設封閉圍欄進行。圍欄高度為1.2~1.5m為宜,且設雙橫杆,圍欄邊緣離切割部位邊緣最少不應小於500mm,夜間在圍欄周圍還應設置警示燈。平台佔用需進行規劃,不能隨意堆放,檢修更換的塔內件、改造用的小配件等往往不可避免地需要暫時堆放在平台上。針對此情況,在佔用平台時,首先要考慮物件重量不能超過平台承受能力的'0.6倍,防止平台被壓變形。堆放在平台上的物件高度不得超過平台扶手高度,堆放層數最多不宜超過4層,否則有可能引起失穩,導致堆放物件倒塌或墜落。物料堆放時,首先要考慮留出600mm人員通行寬度,儘量將物件堆放在平台的死角處,不佔用通行區。物料擺放要平穩,如放置較大的異形件,還需用手拉葫蘆與臨近的設備固定牢,防止異形件因自重策動而發生墜落情況。要搞好多層作業的安全防護檢修工作中,多層作業不可能消除,其最大的危險是墜物打擊,它將會導致較大的傷害,因此,多層作業應將重點放在預防物體墜落情況的發生。首先確定上層作業區使用的工具及拆換的部件,依情況搭設全面積跳板(俗稱:滿堂紅),在跳板上鋪滿鐵皮,邊角處需用2層石棉布封堵。其次,對於使用的小型工具(如:手錘、扳手等)應用繩子係扣,套在操作者的手腕上,拆卸的物件事先應有良好的固定,拆除後儘快移出作業區。

三是檢修的安全要求,在化學清洗方面。設備管道內的泥垢、油垢、水垢和鐵鏽等沉積物、附着物可用化學清洗的方法清除。油類設備或管道可用氫氧化鈉溶液清洗,或通入蒸汽將鹼液煮沸,然後放去鹼液,用清水洗滌,即鹼洗法。酸洗法可用來清洗氧化鐵、硫化鐵、銅及氧化銅類沉積物或碳酸鹽類水垢。一般可採用鹽酸加抑制劑(緩蝕劑),對奧氏體不鏽鋼或其他合金鋼進行清洗。根據沉積物的成分不同或為了先除去油分,還可以採取鹼洗和酸洗交替的方法。採用化學清洗時需注意:溶劑以不燃、低毒為宜,且不能與沉積物形成危險混合物,同時須清洗2次;作業人員應穿戴工作服、口罩、眼鏡等防護用品。有硫化氫氣體產生時,應另設管道處理,以防中毒;清洗後的廢液應予以處理,達到允許的排放標準後方可排放。在人工清除方面,對於前述任何方法清洗均無效的沉積物,需以人工的方法予以清除。人工清除時,應符合罐內作業的安全規定。若沉積物是可燃物,則要用木質、銅質、鋁質等不產生火花的鏟、刷、鈎等工具刮除;若是殘酸,有毒沉積物,應做好個人防護;鏟刮下來的沉積物應及時清掃並做妥善處理。檢驗分析。清洗置換後的設備或工藝系統,為檢查是否達到安全要求,必須進行檢驗分析。取樣要有代表性,正確選取樣點,定時取樣分析,確保清洗、置換的可靠性。在分析合格、分析人員簽字生效、符合安全規定後,方可進行檢修作業。切斷電源。對於待檢修的設備,檢修前必須切斷電源,並在啟動開關上掛上“禁止合閘”的標誌牌。檢修中應經常清理現場,正確堆放材料和工具,保持道路的暢通。對於危險地形或設備應設置安全標記或防護柵欄,夜間要設紅燈信號。

四是細化其它管理工作的內容要求,檢修工作中的滅火器配備應針對附近裝置的工作介質而定,不能圖省事一律配備乾粉滅火器。因為有些火情用乾粉滅火器不能很有效,尤其在露天有風的作業環境,乾粉噴出後,會被風吹散而起不到作用,因此在配備滅火器材時,應以多種類為原則,以適應不同的着火源。檢修工作中,有的設備內部有時還會出現介質雖經置換和吹掃,但經過一段時間後,死角處積存的介質又會揮發而形成有害氣體的現象。因此,人員在進入這些區域作業時,首先要有軸流風機不間斷地進行新鮮空氣的補充,其次,人員要帶防毒面具,防止內部介質的不均勻殘存而引發中毒事件。檢修中所使用的腳手架搭設應嚴格按照要求執行,做到橫平、豎直,這樣杆與杆之間受力及力傳遞效果較好,腳手架才能比較穩定。總之,檢修工作中的安全管理是比較複雜的,但是如果能做好預先分析、作業中的監督、作業後的複查,不給後續作業留隱患,作業檢修是有安全保障的。

總之,檢修安全工作重於泰山,一定本着為企業負責、為職工生命負責、為國家財產負責的精神,全員齊抓共管,努力實現零事故的工作目標。

第4篇

學習豐田tps管理,讓我想到的最多的一個是:tps能給我們帶來什麼。

豐田的tps管理方式,依靠它獨特的管理理念、成本理念、可視化的管理方式、自主的管理方式、尊重人性的管理方法、中層驅動的執行理念這一整套的管理方式,構築了豐田自律的神經控制。

豐田依靠它的tps管理方式,造就了它規模世界第三,產量世界第二、而其利潤世界第一的驕人成績。

縱觀整個tps管理方式,從宏觀的角度,從企業的角度講,我們華爾潤要學習它先進的管理方式,就要先弄清楚差距在那裏?最大的差距有兩點:第一,管理是絕對的。第二,中層驅動的執行理念。

豐田認為,真正持久決定企業價值的是企業的內部管理,我一直推崇的觀念是攘外必先安內,要想在激烈的市場競爭中佔有一席之地,就必須抓好內部管理,自下而上的一整套執行鏈是企業提高執行力的關鍵,只有做了這點,才能一致對外。歷史上封建社會每一個鼎盛朝代的衰落甚至滅亡,無外乎都是由一個因素引起的——內憂外患,在外強勁敵的吞噬下,朝延內部又發生內爭。就算是衰落或者滅亡,也不能把責任全部都推到那些ceo的身上,明崇禎帝朱由檢是一個很好的例子,人説:“明朝滅亡,不亡於崇禎,而亡於萬曆”崇禎是想振興大明,也有能力振興大明,但他沒有從根本上解決內部問題。集團內部的腐蝕讓他這個本身應該很英明的皇帝成了斷送大明江山的恥徒,最終只求得煤山一吊。所以,真正成功的企業變革,一定要從中層發起。

由面及點,從微觀的角度,從部門的角度講,在物流科的管理過程中,它更是一套適合物流科管理方式。我們要學tps的很多。

做好部門管理工作首先是做好內部管理,實施分級管理,平衡協調內部關係,體現人性化管理,最終才能成為勁往一處使的實幹團體。不能依靠erp系統提高成品庫管理水平,更主要是以個人為管理單位,以班組為管理對象,體現以我為主的管理方式。真正實現管理出效益。

其二、成本制勝,豐田的“成本論”指出:企業利潤是市場價格減去成本,產品的售價是市場決定,而非企業決定,企業要獲得更多的'利潤,必須無止境的降低成本,用豐田的另一句話是:無止境的消除浪費。在這裏,我們可以由此套用衍生出“物流成本論”,在當今激烈的市場競爭中,各廠家都在大張旗鼓地降低生產成本,採購成本,管理成本,而唯一被忽略的物流成本將成為企業降低成本的瓶頸,在物流成本控制的過程中,一項目成本的降低必然導致另一個項目成本的上升,降低物流成本的最終目標是實現物流成本最小化。庫存是萬惡之源,從降低庫存開始,一系列地降低物流包裝、倉儲、保管、裝卸、運輸費用。

其三,可視化管理方式和“看板”管理方式。物流科以成品庫為試點,首先劃好區位,標識區位號,使各個區位讓人一目瞭然,實現了庫位的可視化,同時在每排玻璃前放上小黑板。在玻璃出庫後,其數據也得到及時更改,實現了庫存的可視化,根據庫位和庫存的可視化,實行“看板”出庫。這兩個可視化和“看板”管理方式,大大提高了工作效率。

其四,學習豐田jit生產方式。由於玻璃生產企業的特性,生產線是不可能停下來的,我們發現質量問題只能是從源頭解決,事前把關控制、事中監督、事後處理。而這一生產方式我們可以恰當的運用到物流上,在物流過程中,包括包裝、倉儲、保管、裝卸、運輸過程中,一旦發現問題,立即停下來解決,以免發生更大、更嚴重的問題,避免重大損失的產生,豐田能用jit生產方式降低物流成本,我們物流也可以用jit生產方式降低物流總成本,從而達到消除浪費,降低成本的目的。

所以説豐田tps管理方式是一套更適應物流的管理方式。只要將tps落實到實際管理過程中,我相信物流整體部門管理水平將會更上一個台階.

第5篇

20xx年1月4日至14日,在公司黨委領導的關心與支持下,調度所、變電工區一行8人在變電工區支部書記蔚文鑫的帶領下到南京南瑞繼保工程技術有限公司及江蘇常州武進供電公司進行參觀學習,此次學習使我們開拓了眼界,增長了見識,看到了他人的先進之處,也找到了自己的差距,本次參觀學習可以説使我們體會頗深,受益非淺。現將這次考察學習的有關情況彙報如下:

南京南瑞繼保工程技術有限公司專門從事電力系統中發電、輸電、變電、配用電各個環節中保護、控制及其相關設備生產製造、系統集成、銷售以及技術諮詢和工程服務等項業務的子公司,是我國電力系統保護及控制設備的主要供應商,南瑞繼保已經成為電力自動化行業的著名品牌。

武進供電公司位於江蘇省常州市的武進市,公司現有職工630人,年售電量60億kw.h ,全年最大負荷120萬mw,線路長度780km, 管轄38座變電站(4座220kv變,23座110kv變電站,11座35kv變電站)。

企業的發展進步與企業的管理理念有着密切的關係,參觀學習完畢,印象最深刻的是不管是南瑞繼保公司還是武進供電公司,都有一套屬於自己的管理理念和激勵機制,就武進集控中心來説,他們程序化的管理機制就是需要我們學習的,他們每日的工作和工作中的預控點都提前進行了詳細安排,每個人的工作和每日工作可以説都做到可控、在控,並實現層層管理,實時控制,確保了工作完成的質量和提高了工作效率。

武進供電公司實現先進的管理的同時,完善各種硬件的.配套,藉助軟件使工作安排程序化,使每位在崗的工作人員隨時隨地的都能瞭解到網上最新的信息。每位員工都從給單位幹工作轉變為工作給自己幹,這就大大提高了工作的責任心,也提高了工作的效率。這種轉變不僅是理念的轉變,也是工作態度的轉變,武進的每位員工都在不斷的努力,不斷的創新,使自己跟上社會發展的腳步。

南瑞繼保公司引進了先進的生產流程和嚴格的檢測手段,從而提高了其產品的質量,使其產品在同行業中處於領先地位。

武進供電公司加大了基礎硬件的投入,利用光纖將局域網與各個變電站、局區各單位實現聯網,方便了工作人員,提高了工作的效率。在集控中心實現設備實時監控,如在電網的經濟運行方面,採用東方電子的無功優化程序,使網內的無功補償時刻都能實現就地平衡,提高了設備的利用率,增加了經濟效益。

3、員工飽滿的工作熱情、高度的責任心是企業安全生產的保證

不管是南瑞繼保公司還是武進供電公司,人員高度的責任心和飽滿的工作熱情都給我們留下了深刻的印象。他們對待每一項工作都能認認真真、仔仔細細,在操作中嚴謹、認真,不斷要求自己在業務上做到素質過硬、知識全面,他們熱情、嚴謹、高效、負責、精藝求精的工作作風是我們所要學習的。

4、加強員工的培訓,創建學習型的班組是提高員工素質的基??

人是企業的根本,只有企業員工的總體素質提高了,企業才能發展,企業的整體效益才能提高。在學習中,我深刻感覺到這些企業對員工素質的要求之高,以及企業濃厚的學習氛圍,每位員工都有落後就會淘汰的緊迫感,因而不光重視企業安排組織的各種學習機會,更是不斷的自我學習,自我提高,從而在企業中形成了一個良好的學習型組織,促使了員工整體素質的提高。

總之,通過本次參觀學習,使我收穫很大,不僅是對電力企業的發展有了一個深刻的感悟,更是明白我們還要繼續努力。我們在尋找企業之間差距的同時,也看到了我們自身的不足,更是從思維到認識都有了一個提高,找到差距就要縮小差距,甚至沒有差距,我們作為企業的一員就要樹立以企業為本的信念,提高自身素質,為企業的發展盡心盡力。

第6篇

2月15日,分公司領導組織全體職工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長的工作報告,集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質,通過學習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯繫企業實際,我將從以下幾個方面努力學習,主動進取,盡心盡職工作。

一是嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脱崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務和領導交給的`其他工作。

二是確保工作質量,用業績考核機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力,用腦去工作,要敢於查找問題,發現問題,實事求是的解決問題。

三是開拓思路,創新發展,要為企業的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發揮好自己的主動性和主動性,進一步提升工作能力。

四是要以“項目高端化、產業集羣化”為統領,秉持“主業發展、站場先行”的理念,認真做好服務工作,充分發揮好特有的優勢,耐心聽取,細心解答工作中所發生的問題,努力把好窗口關,切實維護好分公司的優良形象。

五是把好安全生產源頭關,出站檢驗是一個重要關口,一有疏忽必將會造成後患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防範在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務,主動協助配合領導搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生,要在分公司中主動建言獻策,不斷的完善自己,充分發揮自己的特長,創新發展,在企業二次騰飛中發揮主動作用。

第7篇

這次參加公司的培訓,也是讓我收穫挺多的,雖然已經有了一些工作的經驗,但是每日忙於工作,也是沒有太多的時間去學習,去反思自己的工作,而此次的培訓也是給予了我學習的機會,同時也是讓我更加的看到自己日常工作裏頭遇到的一些問題以及做的還不夠的地方,也是要去努力改變,讓自己提升,此次的培訓也是讓我收穫挺多,知道學習是非常的重要,以後也是需要抽出一些時間用在學習上,讓自己得到更多進步。而此次的培訓學習也是讓我有一些感悟心得。

通過培訓,讓我也是更加的'懂得做好自己的工作,細節是非常的重要,並且提升效率不單單只是改變方法,很多時候,一些細節注意到了,其實也是可以讓自己的工作做得更加的順利,一天的工作,以前自己是有事情就做事情,而不怎麼去想怎麼樣做會更好一些,而且也是不會怎麼做計劃,其實一天的時間並不短,而且事情其實還是蠻多的,如果自己能去提前規劃好工作,清楚一天要做什麼,什麼重要一些,這樣的話,也是更能理順工作,處理起來會更好一些,並且我也是經過培訓更懂得了,做好計劃,其實也是自己會更清楚自己做了什麼,又是有什麼收穫,而不會像之前那樣,就是做事情,那樣其實也是比較的茫然,雖然做了,可是卻對於工作沒有那麼的清晰瞭解。

同時培訓也是講到一些工作上的方法以及在這個崗位上的一些工作經驗,也是讓我感觸到自己其實還是有很多的方面要去提升的,以後要去做好工作,不是那麼的容易,不過也是經過此次學習之後,我懂得了該如何的改變,也是有了自己的方向,以後也是要把此次培訓所學的運用好才行,之前自己一直覺得有些困惑的點也是經過培訓之後理解了,對於工作自己更加的瞭解,也是懂得以後該怎麼樣來做。培訓可以説給我指點了很多,以前雖然也是有一些經驗,但是這些經驗不成系統,而且自己也是沒有好好的去想過自己的工作,而今培訓後也是看到問題,看到自己擅長的地方,以後要去做好就更容易了一些,也是知道自己應該朝着什麼方向去努力了。同時我也是看到自己和優秀同行之間的差距是怎麼樣,這樣其實也是讓我更有了目標,和之前相比,我也是感觸到,自己更有動力了,也是會在以後把自己的崗位工作做得更好。

第8篇

畢業之後的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時,我的很多同學還在東奔西跑地找工作,在嚴峻的就業形勢下,公司為我提供瞭如此珍貴的一個工作機會,我倍感珍惜!

公司為了幫助我們這些新員工儘快適應公司環境與工作,特為我們提供了培訓課程,通過這次培訓和學習,我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發行公司,我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源,無縫植入王牌節目,結合線下活動推廣,憑藉強勁的整合營銷平台,幫助國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務。我們 公司是一個充滿活力、勇於創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!

通過培訓,我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校,我們的主要任務是學習,是為獲取知識,提升自己,是一個索取的過程。走出學校,我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當劉老師問大家:有誰認為自己是在打工的?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態。不錯,工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應該是我們回報社會,感恩社會,並實現自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業的態度去把工作做好,當我們專心於自己的工作時,我們會得到一種愉悦的享受,這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以説是工作,還是事業,取決於我們的`態度,工作是謀生,事業是人生,態度決定命運!

這次培訓之後,我感到收穫到了一顆豐盈的心,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這裏順便説一聲:真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!

半年過去,在**經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協助鄭總做一些客户中心的日常工作,也初步瞭解了廣告業務的工作流程。作為客户代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠專業,才能夠給客户留下良好的,深刻的印象。為了儘快將工作做好,有時下班後我會選擇留下來看點專業書籍,我堅信努力就有機會成功!

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