ipqc年終總結2篇 IPQC：從2020到2021的進化與成長

IPQC年終總結是一份關於質量控制的年度綜合報告，記錄了IPQC在過去一年中的工作成果、存在的問題以及未來的發展方向。這份總結旨在為管理層提供有力的參考，幫助企業穩步前行。

第1篇

1.根據生產計劃,確定生產機型的bom及ecn與在線物料是否一致，確定檢驗規範；

2.上線物料是否符合產品bom要求，根據產品bom及ecn核對上線物料種類是否齊全,型號及規格尺寸是否正確？

1. 配合生產做首件確認，首件對料ok，沒有經過測試不準過爐，接收首件及完成首件時，須簽名和註明具體時間；

2. 認真按時填寫巡檢報表和確認儀器點檢表。檢測記錄靜電環，烙鐵温度，助焊劑比重及漏電測試及電批扭力1次/2h；

3.儀器、治具是否正常；確定在儀校有效期內；確認設置的參數與產品要求一致，在線員工是否有點檢ok樣品及ng樣品？是否有做點檢記錄？

4.新產品、新員工是否重點巡查，特採、代用、試產、讓步放行的必須重點稽核、記錄情況及結果反饋；

5.儀器定位擺放，產品無堆積，輕拿輕放，員工是否自檢、互檢合格品才下拉；

7.任何來料及作業不良造成物料無法正常使用，要及時開具《品質異常聯絡單》反饋給相關單位並進行追蹤；

8.測試與外觀檢驗工位不良比例超過3%時要求產線停線；

9.檢驗報表記錄是否完整,清晰,是否一目瞭然,是否每小時核算記錄一次“總數”，“不良數”；

10.有客訴及退貨情況是否瞭解及跟進。返工情況必須跟進、統計不良及結果反饋，保留三現“現狀”“現物”“現場” ；

11.客户對產品標準放寬及對某一項功能、外觀全部接受時需要求客户進行表單簽字確認或籤限度樣.；

12.下班前統計好報表，每天早上7：50分開早會，每週星期五晚上19:00開品質週會。

第2篇

xx下半年加入左岸服飾品質部。接受公司上級領導通知，加強我司的品質品控，一定要保質保量按時完成任務。在工作中雖然加強了力度，由其客户單量多的時候，產品質量問題和出貨期在生產中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產品存在嚴重品質問題，一款羽絨服跑絨這使和客户溝通尷尬場面。也許客户會對我司產品質量和態度表示懷疑。經過公司上級領導出面，解決了此次質量問題，也對我們做品質的員工一個深刻教訓，工作中一個小小失誤產生了品質問題會給客户帶來非常不好的印象，這會使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。產品質量，是公司品牌效應的前提，公司服裝產品的質量工作責任重大，任務艱鉅，在今後，將會以責任心和使命感，把左岸公司質量工作在上一個新的台階，為公司經濟發展。

半年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時的失誤，在收貨標準，還是要向上級領導和同事學習。自己的一些不足的地方也給領導和客户還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學瞭解品質品控的知識。服裝行業在不斷的變化和提升，還要請教其他服裝客户專業人士和公司領導學習更好專業的技能要自我提升，在今後的工作中發揮好自己所學的知識。讓今後的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇於負責精神，勇於承擔責任，用專心專注的態度，配合共贏的局格。

在工作中我們要先給自己規定工作方案。如：批辦審核失誤，驗貨大意都會給公司或客户帶來損失。無論在什麼樣的崗位都要做周計劃，完成當天工作，做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領導，儘量不要把工作量加到領導和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領導溝通學習，讓自己在工作中有所更好的幫助。

二、個人職業發展規劃（個人職業發展目標及希望公司提供哪些方面的幫助）

在職業生涯發展的道路上，重要的不是我所在的崗位，不同位置沒有空白點，任何一項工作都是一種鍛鍊，也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自己，凡事都要主動學習，消極沒有任何收穫。在工作的生長理念中，沒有不公平的待遇，只有不公平的能力。沒不公平的能力，只有不公平的學習。在順境中不驕不躁，加倍努力學習。在發展的理念中，以個人退公司進為指導思想，以局部讓全局核心着想。職業重要是要有規劃性，工作就要預備目標：早做計劃，早點完成任務。每個細節都不能忽視。計劃也只是個目標，要想完成目標一定要小心，一個是失誤，一個是懶惰，這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方，希望公司領導提供更好技能平台，讓我們能有更好的技能完成下季的任務，與公司同時進，讓我們的產品更上一個新的局面。