it部門工作總結7篇 IT部門年度盤點:技術驅動業務創新

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本文主要總結了IT部門在2019年的工作情況。IT部門在過去一年中,主要進行了各種信息系統的維護和更新,同時積極探索了新的科技應用,提升了公司的效率和競爭力。該總結將具體介紹IT部門的工作目標、工作成果以及未來的發展方向。

it部門工作總結7篇 IT部門年度盤點:技術驅動業務創新

第1篇

在院領導與老師的帶領下,在主席團的領導下,在其他各部的幫忙配合下,我部在本學期取得了不少的成功經驗與成績就本身工作環境來説是一個相對靈活的部門,這個學期宣傳部的主要工作是參與活動策劃與宣傳,做好與活動主辦方之間的協調,起到了擴大影響加強聯繫的作用。

在本學期,學生會承辦的校運動會活動中,宣傳部承擔了不可或缺的作用。在活動初期,外聯部發揮了其本質作用,承擔了拉調贊助的職責,而本部部員在其間也用心參與。在後期的一些活動中,宣傳部也用心配後其他部門組織開展活動,包括佈置會場,篩選禮儀,組織觀眾與參賽人員,為學生會建立了良好的形象。還有在辯論賽中,宣傳部也參與了佈置會場與後期的值班工作,為各項賽事的成功舉辦貢獻出了自己的一份力。由於缺乏經驗,在工作方面自然也有許多的不足,需要我們去改善。下面是我部對下學期將要對展開活動需要改善與加強的一些計劃:

1、協助學生會各部門搞好各種工作,保障其他部門能夠順利開展活動。此計劃還需根據學生會會不同計劃安排做出更詳細的計劃安排。

2、在學生會在舉行活動時要細心細緻的做好宣傳以及配合其他部門的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:宣傳海報的設計,以及拍照收集活動中精彩的畫面;3、要加強與其他部門的聯繫和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為學生會,為其盡出自己的'一份力。

2、展現風采--抓住一切的機會展現自己。主要是透過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團幹部參與觀,,在對方舉辦活動的時候,我們派人蔘觀學習。第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯誼活動,資料可能傾向於外聯經驗的交流,具體資料及時間安排還有待確定。

3、擴大影響--主要是透過舉辦一些在校內,在校內較有影響的活動來到達目的。目前的設想有,透過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者透過我們學院牽頭的形式,與其他學院一齊或者與其他學校一齊舉辦活動,以到達目的。以上是我們對宣傳部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮宣傳部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助學生會開展各項活動,以真誠的態度做好與其他部門,其他社團組織的聯繫工作,用心參與力所能及的事項。爭取使本屆宣傳部在已往的工作成績上更上一層樓,從而協助學生會逐步走向成熟,成功的道路上。

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第2篇

進入女生部以來,通過和成員們的交流,參加及舉辦活動,我學會並收穫了很多,以下是我對部門以及我個人的一些想法與展望:

一、無規矩不成方圓,女生部作為學生會的一個組織,必須要有自己的行為準則,剛性的制度是工作、活動開展的保障,以前我們部門制度較鬆散,如今我們有了確切的部門制度就應要求每個成員明白自己的職責,自己的義務,在工作中要有及時的反饋,有時只是一個小小的反饋但是卻能起到很大的作用,它可以讓上級及時瞭解情況掌握整個大局,而且可以給我們正確的引導。所以剛性的制度是必不可少的。

二、學生會是一個大集體、大家庭,女生部作為其中的一員,要配合其他部門,完成好工作,在做好自己部門工作的同時要加強和老師與其他部門的溝通與合作。我認為我們部門與其他部門幾乎沒有溝通,希望下學期在活動中或者聚會、聯誼中加強和其他部門的交流,增進感情,增強我們女生部在其他部門心中的好感度。

三、下學期,我希望全體成員能夠齊心協力,一起策劃一些有新意的活動,擴大女生部的影響力。

四、在工作方面,成員之間都要互相學習,向學長學姐們取經,汲取以往活動的經驗教訓,完善活動細節,儘量減少差錯,並且要提高臨場應變能力,共同努力促使女生部漸趨成熟。

五、工作之餘,部門成員們也要多多交流,在學習生活上互相幫助,增強部門凝聚力。

六、我很開心進入女生部後認識瞭如今部門的成員們,不管是學習還是生活上他們給了我很多的幫助,也給了我很大的快樂。這讓我認識到,結實更多的朋友,擴大自己的人際交往圈對我們來説很重要,不僅能使我們在學習生活上得到幫助,也能使我們在工作中事半功倍。我希望自己在下學期能夠加強自己的人際交往能力,認識更多朋友。

七、在進行部門的工作時,我忽然發現自己真的什麼都不懂,還有很多很多需要學習的地方。比如我第一次寫借話筒的申請時,我就按自己的想法無格式地寫了一張拿去給輔導員簽名,結果輔導員看了後就笑了,重新拿了張紙教我寫,當時真是窘迫,覺得自己很沒見識,連個申請都不會寫。進入女生部後雖然舉辦了幾次活動,但我對很多活動流程都不太熟悉,若我沒有被安排去做借話筒這一工作,可能至今還不知道申請應該怎麼寫,所以我希望自己下學期能多做事,儘量瞭解、熟悉舉辦活動的.各個流程。

八、在部門成員們一起進行活動策劃或者工作總結時,我發現自己的思想有些幼稚,有點狹隘,為什麼有些很好的點子別人能想到我卻不能,為什麼一些活動中的缺漏別人注意到了而我卻沒注意……我想我應該多積累經驗,多學習,對工作投入更多的熱情、耐心及細心。

九、在學姐們的教説下才醒悟,原來大學的學習成績也是很重要的,大一至今基本沒在認真學習,下學期我會多多注意自己的學習成績。

第3篇

一、加強學習,提高自身品質意識,樹立嚴謹的品質理念

一年多來,積極參加公司裏組織的各方面的培訓課程的學習,嚴格執行公司裏的品質政策及品管員的三不原則,不收不良、不做不良、不放不良。努力降低產線的原材料的投訴異常,不斷更新加強品質觀念。積極參加公司的培訓活動,服從分配,處處以身作則,不斷提升自己的品質觀念意識。

二、嚴格遵守執行公司的各項規章制度,自覺履行自己的工作職責

盡職盡責,從不叫苦叫累。嚴格遵守並執行公司裏的各項規章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,積極參加公司裏組織的各項活動,服從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真完成本職工作任務。

原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期更加會影響到公司在客户心中的形象,為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發現問題,便於品管數據收集與追溯,綜合現有的檢驗記錄,將公司原不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合,使記錄實用且更具數據化。公司所使用的線材和case全部是外購的,做為iqc的我自感責任很重;在發現來料有任何一個細小的品質異常後,要及時向上級領導彙報,以確保生產線的正常運作,為了避免再次發生線材和case上線後才發現一切不良的現象,要求iqc嚴格按照iso安規檢驗要求嚴格檢驗,發現問題時要及時向上級領導彙報並跟蹤處理。

建立不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管及時發現問題並根據不良實際情況做有效的預防與改善,每週開品質週會分析問題原因預防再發生。

客訴的比例明顯的上升趨勢,總結起來所發生的問題點均是因為品管、製造相關人員的疏忽所造成的,客户對我們的客訴是給我們敲警鐘,同時也説明我們在從原料入料、製造生產、qa出貨檢驗上的檢驗管控力度不夠沒有做到位,我們往後需要在工作中加強原材料入料、生產製造、及出貨檢驗上品質工作的管控,不斷學習專業知識和強化員工彼此之間的團隊意識及品質的重要性。

“如果迎春花要等到陽光明媚才開放,就會誤了佔盡春天的天時;如果我們去創業要等到萬事俱備才動身,就會失去良好的機會;雖然你得到了豐富的經驗,但你卻失去了年輕時的創業激情,不必等到風平浪靜,我們可以乘風破浪去趕海;不必等到陽光明媚,春寒料峭時就播種。”

不要等到客户發現我們所做產品的問題時,才來苦思冥想地寫一大堆的改善對策這樣做根本沒有多大的效果。一兩次也許客户會相信你,但是次數多了客户還會相信我們嗎?這樣不僅會影響公司在客户心中的形象;嚴重的話公司會因為我們一次的失控而失去客户........

20xx一個嶄新的開始,也意味着我們將會面對着更嚴峻挑戰;如何度過這次的國際金融風暴並尋求機遇同公司一起走向輝煌,是每一個公司和員工所共同面對的一大難題和應該認真思考的。做為公司中一員的你我是否也應該靜下心來認真思考一下如何在新的一年讓公司的品質更上一層樓呢?

第4篇

在本學期開學之初,我社團部配合外國語學院學生會負責了09級新生的迎新工作,為大批外國語學院09級新生提供了周到的服務,多名新生順利報到入學。維持了09屆招新工作井然有序地進行,使招新工作取得了圓滿成功。

從開學起,我社團部就開始進入部門的招新籌劃工作,前期緊鑼密鼓地配合學生會進行了招新的海報宣傳、報名表發放的工作,吸引了一批有能力有志向的09級新生參與我社團部的部委競選活動。從9月中下旬起,我社團部開始進入正式招新的面試工作,經過面試後,從競選者中確定了5名新部委的人選,從而為部門注入了新鮮的血液,壯大了部門的力量。為接下來我社團部開展的一系列活動打下了根基。

在11月的伊始,我社團部在藍老師的指導下制定了《南昌大學外國語學院社團管理條例》,用以規範我院社團的正常活動。11月28日晚7時,我院法語協會的成立大會暨第一次會員大會在外經樓505室召開。在會上,法語外教pierre和大家進行交流。他詢問了大家法語學習的情況,提出了一些學習意見並介紹了法語專業學生的就業情況。根據活動後的諮詢,許多同學對法語協會的期望相當之高,並希望法語協會可以繼續開展各種不同類型的活動。

法語講堂每隔一個星期會在外經樓的教室裏面舉行。法語講堂的宗旨是讓每個來法語講堂的會員能夠在講堂上聽到自己能夠聽懂,對自己有用的知識。講堂上會涉及到法語四級考試的內容,能對我院法語系的同學在考四級的時候有所幫助,寓教於樂。

法語協會第一期的社刊得到很大的成功。社刊有電子檔和紙質版,紙質版的社刊在做好後會讓部委發到每個社員手中。社刊上介紹了法國的電影、名人、歌曲和法語的語法知識,既有放鬆身心的內容,同時也不忘學習,一舉兩得。社刊的反響也很不錯。

本學期,社團部較好的做到了社團與學院的交流溝通工作。使得社團工作與學生會工作相互協調配合,達到了預期的目的。但是,本部工作還存在一定不足之處,上傳下達信息不夠及時,與學生會其他部門聯繫溝通不是很緊密,以後還需在這些方面予以加強。相信在外國語學院學生會的正確領導下,我社團部的明天會更加美好!

自從10年社團掛靠環化學院以來,學院團委本着積極負責的態度,制定並出台一系列如何管理掛靠社團的相關文件,並設置社團工作部(歸屬院團委),全權指導掛靠社團的工作。社團工作部定期(每月一次)召開社團負責人例會,總結這段時間內的社團工作,並集中解決各個社團在開展工作中遇到的問題,交流工作經驗,擬定下個時期的工作計劃,使社團工作有序、順利的開展。同時,社團在開展活動中難免遇到一系列的難題,如在校宣傳上,社團的宣傳力度不大,環化學院團委就指派綠舟報社為社團擴大宣傳等。在這一年多裏,學院團委為社團解決了許多難題。

為了加強社團內部管理,提高社員的綜合素質能力,增進社團部與部、成員與成員之間的溝通與聯繫,培養合作意識,使社團工作的'開展有序進行。社團先後進行了兩次素質拓展、社團內部各部聯誼以及社團內部各部建設大賽等活動。通過這一系列的活動後,各部之間逐漸加強聯繫,各部部員明確知道自己部內的工作,社員之間親如兄弟姐妹。有一部員曾在原野社qq空間這樣寫下,“進入原野社,就如同回到家一樣。”

儘管我們取得了一些成績,社團管理運行也已上了一個新的台階,但在很多方面也存在着問題,對此在今後的工作中將做好以下幾點。

環保和愛心並不是一兩個人的事,也不是一兩句話的事。它們是需要許多人的共同努力才能完成的,不可能一個人可以完全解決,如果真的是一個人來完全解決的話,那些就失去了團結合作的意義。社團以後應通過舉辦有關加強團隊意識的活動,可以培養社員間的團結合作能力,為以後活動的成功奠定基礎。

為了加強社員的環保知識水平,更好的向廣大同學宣傳環保知識和為環保事業多貢獻自己的一份力量,我們將邀請校內環保老師和環保人士為我們講解當今中國環境現狀以及發展趨勢等.

俗話説,眾人拾柴火焰高,一個社團也許貢獻的不多,但是兩個乃至多個社團加在一起,貢獻的力量就不可小覷了。同時,社團之間可以相互交流經驗,互補短處。這學期通過積極與環協商議,決定於明年春天在燕山大學共同舉辦一次大型環保愛心晚會。

現在社團的環保活動影響範圍主要限於學校內部,範圍太小。在這方面,社團應繼續加強與環保局的合作,擴大對外界的宣傳,號召更多的人蔘與到環保中。同時,秉承“愛心”這一宗旨,與秦皇島市紅十字協會取得合作,在燕山大學設立一個愛心小分站,向學生募捐物品(例如:衣服,書籍等)捐給紅十字會。儘管社團在發展過程中碰到了一系列的問題,但我們從中得到了寶貴的經經驗,沉舟側畔行帆過,病樹前頭成木春,相信原野社會一步一步發展壯大。

第5篇

本人本期擔任學管部門工作,在此前本校並未設立學管部門,以及本人也未曾有過學管經驗的情況下,本期的學管部門工作便成了摸着石頭過河,顯得雜而亂,也有許多不盡如人意的地方,卻也不是完全沒有收穫。

本期招生人數共計133人,其中小班57人,vip24人,作業班52人(含中途停課5人)。其中續報人數40人,約佔30%,可以説情況並不是很理想。本期對於三、四、五年級的課程改革成效不大,其中三、四年級各4人,五年級8人,僅有的好處也只是限於比較好開課而已。人數較多的是集中在六年級,因為面臨畢業的緣故,小班和一對一的人數都還不錯。本期較為成功的是作業班,相較於上個學期來説是翻了兩翻,雖然我們的作業班做得並不是很成熟,但因為市場的需要,作業班可以説是我們原來基礎上的一個較大的突破。

1、招生:主要工作是招生諮詢,家長接待,以及電話回訪介紹邀約等。

2、有關家校溝通、老師(兼職老師)和學校之間的溝通工作。

1、對學管這個工作有了新的認識:它是一個橋樑性的工,要溝通好老師、家長與學生;它鍛鍊人多方面的能力,交際、口才、心理,它需要人有更長遠的眼光,綜合各方面的利弊來實現個人利益和學校利益的最大化。雖然崗位單一,但站在這個崗位需要多個角度看問題,他要把握各個不同方的心理。

2、瞭解了自己所帶學生的性格,能根據不同性格的學生讓不同的老師做不同的工作,和一些學生也有了友好的開端。作為培訓學校的老師來説,老師應該是亦師亦友的。如有的學生不愛學習,也很頑皮的,就應該找嚴厲一些的老師做工作;而有的學生比較靦腆,就應該讓比較温和的`老師跟他做朋友。而同樣的,相對於高年級和低年級,對待的方式又應有所不同。總之,區別學生區別對待,才能更好地跟學生做好溝通工作。

3、幫助學生進行日常行為、學習習慣的改善,有助於老師的教學,可以使教學達到事半功倍的效果。特別是對於作業班,作業完成的質量還應放在其次,最主要的還應是使學生養成良好的學習習慣,學習習慣養成了,作業質量也就提高了。

4、讓一些學管工作走向日常化。如學生的考勤、學生日常事務的處理、教學中的問題及時與家長的聯繫等。

1、學管工作未能形成系統化。本期學管工作仍處於摸索階段,缺乏一套比較完善的學生管理系,由於缺少經驗,所做事務非常有限,甚至還未找到明確的方向。

2、部分班級存在細節上的混亂。如作業班,老師們分工合作,互幫互助,大體上的節奏掌握得還不錯。但仍存在一些細節上的混亂,如接送過程中的紀律不嚴,導致接送隊伍的鬆散;作業班課堂也因有的老師缺乏經驗而使紀律有一些混亂。

3、差生的扶植力度不夠。差生問題一直是小班課堂的弊病,因為差生難以跟上課堂的進度,而老師課後的時間又比較少,所以小班中差生一直難以提高。而作業班中的差生,也因為老師的缺乏(一個老師管十幾個學生),無法進行特別的關照,導致學習成績亦是難以提升。而在這個問題上,沒有采取有效的措施對此問題進行改觀。

第6篇

上半年,在集團領導的正確領導下,綜合辦公室認真履行工作會上提出的:要把為老百姓辦實事放在首要位置,切實為老百姓排憂解難,千方百計為職工羣眾做好服務工作的職責。特別是在二區供暖社會化;退休、內退人員“社保卡”的發放及退休人員領取養老金資格的認證工作中“認真準備、精心組織、確保有效穩定”,保證了日常工作和重點工作的完成。下面分以下幾個方面進行彙報。

1、完成了88名內退職工轉退休的各種資料整理及報批工作。

2、為67名內退轉退休的職工發放了退休證、退休存摺、醫療藍本等有關資料。

5、辦理住房公積金減少123人;部分支取47人;銷户支取226人;賬户合併323人。

1、退休職工“社保卡”的發放和養老金的資格認證工作。

20xx年x月中旬,“社保卡”的發放工作和退休人員領取養老金資格認證工作幾乎同時啟動。面對短時間內要將一萬多張“社保卡”準確無誤的發放到每位退休人員手中且完成認證的`艱鉅任務,我辦公

室有關人員在髮卡之前多次開會研究髮卡流程的各個環節,怎樣最快速,怎樣最優化,怎樣確保準確無誤,每一個細節都認真討論,每一個步驟都有詳細的規則,每一位工作人員都有明確分工。剛開始發放社保卡時,出現了附近社區退休人員扎推前來領取的局面,為了不讓老年人長時間等待,我們的工作人員主動放棄中午吃飯和休息時間,輪流去吃飯,吃完回來就接着髮卡。在集團各有關部室的大力支持下,截止到目前,發放“社保卡”12432張,完成了95.27%。完成退休金資格認證12400份。熱情周到的服務得到了廣大退休人員的肯定,高效嚴謹的工作作風也得到了領導的認可。

2、上半年協助做好123名退休職工去世後的喪事料理工作,併為以前去世的119名退休職工的家屬發放了喪葬費及撫卹金及養老金的返還。

3、追扣死亡人員養老金72人、企補85人、醫保個人賬户15人。

5、接收新退休人員181人,並將信息輸入計算機和發放紀念品。

6、結合“春節”“五一”認真開展特困、重病、孤寡退休職工的慰問工作。上半年共為342名職工發放了慰問品;發放困難補助70人;看望重病職工13人。

1、配合“社保卡”的發放,做了大量的政策宣傳解釋工作。

2、審核門診報銷單據7197人次,輸入電腦上傳7792人次。

1、傾全力推進供暖社會化,確保09---20xx年度供暖費預約審核工作的順利完成。在去年供暖費預約審核的基礎上,今年開始了供暖社會化,為了使交叉工作更加有序,我們各個崗位既有分工,又有合作。克服天氣寒冷,辦公條件差的困難,面對職工的埋怨情緒我們做了大量艱苦的宣傳解釋工作。同時本着以人為本的原則,照顧低保人員、殘疾人員及生活困難的職工,特事特辦,力爭做到讓職工滿意。

截止到目前為止,20xx—20xx年度供暖季共為5239人(其中:二區1229人)辦理了供暖費預約審核手續。較之20xx—20xx年度的3500人增加了33.19%。接待供暖諮詢來電5543次。

2、對供暖費的各種資料認真審核,按時發放供暖費存摺,上半年發放供暖費存摺1165份。

3、在積極挖潛,堵塞漏洞方面,利用醫保信息庫認真核對,上半年共查出死亡人員12人,拒發金額15981.52元。重複交費5人,金額為6767元。

4、審核發放退休人員煤火費1064人;內退人員煤火費95人。

第7篇

天津武清房建bt項目自20xx年4月1日正式開工,至今已經歷時一年多。在這一年多的時間裏,天津武清項目部始終堅持把"實行全面管理,增強執行力度"作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點,結合業主質量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。

進入20xx年以來,18棟樓房主體結構全部在5月底封頂,工程進入後續的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外牆塗料、水電暖安裝等施工工序,相比較主體結構,後期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環節,對今後的質量控制目標提出了更高的要求,根據目標要求,項目部在年初對質量工作計劃進行了詳細分解,根據所學專業對技術質量人員重新分區、分組,加大工程施工過程質量控制。並在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核,順利通過了中國三峽認證公司質量體系審查,得到了分局和局有關部門好評。現就天津武清項目部質量管理工作總結如下:

結合本項目實際情況及工程特點,天津武清項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業接口銜接緊密,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。

項目領導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項目從新確定了責任人,真正實現責任到崗、責任到人、責任到工序。

按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬採用的標準規範進行符合性識別,確保其有效性和實用性。遵循"p—d—c—a"的循環過程,切實執行持續改進,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。

根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對於目前施工工序的改變,天津武清項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。

根據確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,必須按照項目計量器具設備管理規定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑑定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用於與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記,建立計量台帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,並及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。

建立有效的激勵機制,激發廣大職工的積極性。項目部編制了質量工作獎罰細則,並以周/月為週期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的集體和個人進行通報表揚和物質獎勵。例如:項目部規定抹灰施工時,每層有4户,抹灰完成後對質量進行檢查,如果檢查後每户的裂縫和空鼓數量在3個以內,就對本班組施工人員進行200元獎勵,給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的積極性,提高了項目工程整體質量。

項目部自今年開工以來,組織兩次"大幹百天"勞動競賽活動,兩次體系內審, 一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動,可以説是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰,同時也提供了鍛鍊隊伍的機會和平台。

項目部以此為契機,做了大量積極有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發揚"傳、幫、帶"的互助精神,營造了"趕、幫、超"的競爭氛圍,培養了良

好的學習風氣。組織專業技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發言,共同討論施工過程中出現的質量問題,總結提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術幹部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立"我的質量,我的責任,我的承諾"和"追求永無止境,產品代表人品"的.理念,促進了廣大職工從"要我學習","要我先進"向"我要學習","我爭先進"的思想轉變,大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優秀員工典範,為以後的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。

四、施工階段質量控制項目部質量管理工作堅持"周計劃控制,月計劃強制"的現場管理制度。

質量部門要協調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平台如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。

組織各專業技術負責人和班組長,廣泛開展"全面檢查、專項治理、逐一排除"的綜合檢查,並將此列為項目質量管理制度,常態化。結合檢查情況,制定糾正和預防措施,並寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策後者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查,循環開展質量主體周。

各專業建立完善的現場檢查數據庫,對現場質量數據進行分析,總結本週質量整改情況,制定下週質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。 質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。

比如6、7月份施工的內牆抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆築後的主體結構的淨空、淨高等進行全面的複查並記錄,施工過程中,督促工區施工人員及時的檢查,項目部規定每天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查,發現的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠達到施工規範要求,對因為各項原因後期出現的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最後的施工完成後,再次對房間的淨空、淨高、陰陽角等要素進行全數檢查,並彙總記錄,防止在明年交房過程中出現小業主糾纏並索賠的現象。

目前已經進入12月份,距離明年4月交工日期已經很近,天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工後除了需要經過建設、監理單位驗收,還需要通過各住户即小業主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批准的質量檢驗計劃進行控制。

各分項工程必須按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐一定責任、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利通過竣工驗收。

在過去的一年內,通過項目部全體成員的共同努力,天津武清項目部順利通過了各項檢查和評審,質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心,就一定能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。

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