質監局對照檢查材料2篇 材料質量抽檢：質監局全面排查

本文主題為質監局對照檢查材料。質監局是國家質量監督檢驗檢疫機構的行政管理部門。通過對照檢查材料，質監局能夠統一收集、管理和分析企業質量監管數據，促進企業質量管理和質量監督工作的有效展開。本文介紹了質監局對照檢查材料的相關內容。

第1篇

根據開發區黨工委的統一部署，按照“思想、工作、紀律、作風”四整頓活動的總體要求，我局以理論學習為基礎，開展了調研和徵求意見等項活動，召開了專題民主生活會。通過深入分析和討論，查找出了我局在“思想、工作、紀律、作風”等方面存在的突出問題，在深入分析根源的基礎上，制定了整改措施，理清了工作思路，明確了努力方向，形成了如下分析報告：

在深入學習、徵求意見、分析討論和召開民主生活會的基礎上，全面審視開發區質監各項工作，通過開展“四對照、四檢查”活動，發現了質監工作在許多方面還存在着與黃河三角洲開發建設上升為國家戰略的新形勢不相適應的地方，與開發區跨越發展、打造千億元開發區的目標和要求還存在一定的差距，按照開發區“搶抓機遇，積極作為”的工作基調，經過認真分析和梳理，主要存在以下幾方面的問題和不足：

一是在提高服務能力方面，工作標準不高，服務項目缺失。儘管在開發區行政服務大廳已有特種設備安全監察方面的一些服務項目，但在組織機構代碼等方面還不能在開發區 1

行政服務大廳直接辦理。同時，審批項目不多，服務顯得乏力，工作雖然説過得去，但還不能滿足跨越式發展、打造千億元開發區的發展要求。

二是學習教育不深入，對黃河三角洲開發建設上升為國家戰略的新形勢、新要求的理解比較浮淺，對開發區率先突破，快速突破的責任心、緊迫感不夠強盛。

三是創新發展的亮點不突出，創新工作方式的能力不夠強，習慣於用傳統的思維方式對待質監實際工作，用傳統的工作方式處理質監工作在新形勢下、新階段中面臨的新情況、新問題。分析問題、解決問題的能力有待於進一步提高。

四是管理制度有待於進一步健全和完善，工作細化、量化、規範化、程序化程度不高，以制度管人、程序管事的約束力不夠強。

五是個別執法人員對嚴格執法與熱情服務的認識不到位，存在執法方法單一，工作中嚴格執法與熱情服務的關係還不夠融洽。

一是理論學習還不夠深入，精讀深思少，一知半解多，運用不靈活，科學發展理念還沒有在腦海中牢固確立起來，還沒有真正地入腦入心。致使用新知識、新理念武裝頭腦、處理工作的意識不強，造成對率先突破、跨越發展、打造千億元開發區目標的認識沒有快速到位。

二是思想解放力度不夠，率先突破的膽識不夠，存在安於現狀、求穩怕亂、怕擔風險的思想，致使對深層次的矛盾和問題研究不深、敢闖敢試的意識不強、實現突破的動力不足；

三是服務意識、服務能力有待於進一步提高。質監分局在機構設置上存在特殊性，在人員配備、裝備投入上不夠理順，致使工作中更多地習慣於行政手段推動，工作標準和要求不高，缺乏拼搏奮進和精準、精細、精益求精的意識，造成了服務能力不強，工作效率不高，工作亮點不多等問題的存在。

四是單位內部的各項管理制度還不夠完善，抓制度落實的力度不夠，對制度的執行情況缺乏有效的監督，工作考核標準和辦法有待於進一步科學完善，用程序管事，用制度管人的管理模式還沒有真正形成。

五是站位不夠高，眼界不夠寬，思路不夠廣。儘管現代化媒體提高了信息交流速度，但幹部職工缺乏與外界，特別是與先進地區和單位的實地接觸機會太少，信息閉塞。因而，墨守成規、因循守舊成為自然習慣，致使思考問題時站位不夠高，眼界不夠寬，思路不夠廣，缺乏發展眼光，缺乏創新意識，缺乏爭先創優的思想和率先突破的精神。

2010年質監工作思路是：深入學習實踐科學發展觀，認

真落實開發區黨工委、管委會的部署和要求，按照市質監局的總體部署，發揮質監“綜合管理、行政執法”職能，強化“服務經濟、保障安全”理念。以質量興區為總抓手，全面實施標準化戰略，搶佔標準制高點，提高自主創新能力，在某些產品上實現率先突破，站到領軍地位；以名牌培育、省長質量獎的爭創為載體，實現區內產品質量的快速升級，提高產品質量的總體水平；全面落實特種設備安全主題責任，抓住食品質量不放鬆，推進開發區和諧穩定發展；抓好隊伍建設，落實各項制度，敢於創新，積極作為，為實現率先突破，打造千億元開發區貢獻最大力量。

為實現上述目標，徹底解決存在的問題和不足，我局的保障措施和努力方向是：

（一）強化學習教育，以科學的理論指導工作。通過學習教育，強化幹部職工為人民服務、為基層服務意識和依法行政意識，樹立愛崗敬業，忠於職守，勤政廉政，秉公辦事的行業作風。繼續組織開展好理論研討和業務學習活動，建設學習型機關，不斷提高落實科學發展觀的本領和才幹。弘揚理論聯繫實際的學風，制定切實可行的學習制度和學習計劃，採取自學與集中學習、業務學習與政治學習、外出培訓與自我鑽研相結合等多種形式，深入系統地進行政治與業務學習，真正提高幹部職工的理論水平和服務水平，增強分析問題和解決問題的能力。

（二）狠抓隊伍建設，全面提高整體素質和服務能力。在隊伍建設上採取多措並舉，強化管理。一是從建立完善機制入手，進一步健全和完善議事決策、崗位職責、依法行政、監督考評和責任追究等制度，努力形成用制度管權，按制度辦事、靠制度管人的體制機制，增強廣大幹部職工的緊迫感、危機感。二是堅持用科學發展觀理論武裝頭腦，引導幹部職工充分認識質監工作在推動全區經濟發展，創建和諧社會中所肩負的重任，強化使命感。三是規範幹部職工行政行為，強化自身修養建設。教育幹部職工嚴以律已，淡泊名利，自警自重，管的住自己，工作以高標準為目標，生活以下限度為尺度，善於抵禦外來的誘惑和侵蝕，依法行政，依法辦事，不斷提高質監形象。

（三）竭盡全能，肩負起新的使命。開發區的跨越發展賦予了質監分局新的使命。那麼，質監分局就要審時度事，樹立強烈的使命感、責任感、緊迫感，樹立大局意識、服務意識，把質監工作全面融（溶）入到打造千億元開發區目標的總體發展之中，竭盡全力，提高全區產品質量總體水平，確保食品生產和特種設備安全，突出抓好四個方面的工作：一是抓名牌。通過為企業提供有效服務，積極培育名牌產品，大力推進名牌戰略的實施，堅持以質取勝的原則，積極幫助企業爭創更多名牌產品，全面提升開發區企業核心競爭能力。二是抓標準。世界發達國家一直將很多的精力、時間放

在國際和區域標準化活動上，不遺餘力地把本國標準變成國際標準，企圖長期控制國際標準化的技術大權。國際先進企業也是如此，積極參與國際標準、國家標準、行業標準的制訂和修訂，竭力掌握核心技術，強佔標準制高點。因此，我們將發揮職能作用，積極引導和幫助企業建立標準化體系，採用國際標準和國外先進標準組織生產。就全區標準化工作展開調研，寫出具有一定的針對性、指導性、可操作性的調查報告，制定東營經濟開發區標準化戰略實施方案，為實現開發區的跨越發展，提升產品標準水平和質量做出積極貢獻。三是抓安全。安全工作事關大局，在為食品生產企業、特種設備使用單位搞好服務的前提下，強化監管措施，下實方、出實招抓好食品質量安全和特種設備安全工作。在大力宣傳貫徹國家《食品安全法》、《特種設備安全監察條例》的基礎上，切實把好食品質量安全和特種設備運行安全關，確保國家和人民羣眾生命、財產安全，為全面構建和諧社會貢獻力量。四是抓服務。對新上項目和新建企業，做到提前介入，上門服務，全程服務，同時簡化辦事程序，公開服務職能，能一天辦完的事情絕不拖到第二天。對於重大投資項目，堅持特事特辦、現場辦公、上門服務和跟蹤服務，最大限度地幫助企業將事情辦好、辦快、辦實，每個項目責任到人，實行責任追究制。

第2篇

戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程於2012年11月13日開工建設，在各級組織的正確領導和大力支持下，各項任務正在有條不紊的進行施工。下面就施工現場進展情況及工作計劃安排做以下彙報；

戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程主要包括下坦河、垟心河部分、上橋河部分河道共三條支流，其中下坦河設計河道總長400m，河面寬40m，設計河底高程0m,與戍浦江主流銜接段自下樁0+300位置開始調整河底高程至-2m；垟心河本次整治河道總長，河面寬16m，設計河底高程；上橋河本次整治河道總長，河面寬度25m。整治工程的主要內容為既有河道拓寬開挖及兩側的護岸施工，護岸的結構型式主要分為a、b、c、d、e五種，其中a、b型結構採用預製樁基礎，石砌擋土牆結構，c、d型結構採用鑽孔灌注樁基礎，l型鋼筋混凝土擋土牆結構，e型結構採用松木樁基礎，主要設置在下坦河與戍浦江主流交叉地段的銜接。在高程以下均為1:3斜坡。

本工程開工時間為2012年11月13日。工程進場開工，首先進行生活區、生產區的佈置和施工道路、場內道路的修建、工程控制測量，以及與此相關的相關準備工作。2012年2月底前完成大部分土石方開挖，河道基本形成，並完成預製樁製作工作，2013年4月15日交叉口完成d型結構l擋牆。下坦河護岸結構因河道兩端圍堰阻水，在2013年5月至10月進行

1 施工，2013年10月進入工程尾工及清場階段，2013年10月底全部工程完工。

臨時工程：施工用電、施工便道、施工導流等項目已全部完成 土方開挖：垟心河、下坦河全部開挖完成，只有少量土方作為施工導流圍堰工程暫未開挖；

下坦河土方開挖施工準備工作（包括清表植土、施工便道、施工方樣等）已全部準備完畢，目前正在進行土方開挖工作，預計在春節前完成主要主要土方開挖工作，剩餘部分作為圍堰使用。

堤基處理：預製樁已進入施工正常運作階段且已施工完成89根的製作 灌注樁處在施工準備階段，打樁平台已填築完成，鑽機及護筒已進入施工指定場地，計劃近日開始施工。

本工程奉行節能、節約、環保、和諧的工程建設理念，嚴格執行基本建設程序，加強工程建設管理。成立了創標化管理領導小組，實現工程質量的全面、全員、全過程、全方位動態控制。合理安排工程建設計劃，選派優秀管理、技術、施工人員。推廣“樣板示範”，統一工藝標準，掛牌作業，持證上崗，強化過程控制與管理，實現一次成優。

本工程的質量目標：工程質量滿足國家及行業施工驗收規範、標準及質量檢驗評定標準的合格級要求。

本工程現階段所需主要材料包括鋼筋、混凝土，為保障工程所用主要材料滿足施工技術要求，已按規範要求進行現場取樣並送有相關資質單位檢測，且已檢驗合格。

①嚴格遵循三檢制流程，堅持自檢、互檢、交接檢規程。

②.由技術負責人牽頭，會同專業工程師、質檢員、施工隊長等有關人員，經常開展iso9001質量小組管理活動，經常分析質量情況，不斷提高質量控制水平。數據分析的應用做到統計準確，收集數據，進行整理並保存好有關記錄。將數據分析的分析結果反饋到施工生產中去，不斷提高工程質量。

③對技術要求質量高，工藝複雜，施工過程中又難以控制並對全部工程具有約束作用的重點部位、關鍵環節必須重點把關。

1.建立安全生產管理檔案，按規定及時收集整理安全教育資料、培訓記錄、安全檢查、考核記錄、安全技術交底、安全生產管理制度、機械設備運轉枱帳等安全生產資料。

2.編制安全設施投入計劃，落實安全投入專款資金，做到專款專用，根據工程需要及時添置安全設施，確保安全設施的齊全完好。

3 3.強化施工現場平面管理，嚴格按施工設計要求堆放材料、材料堆放整齊平穩，保持道路暢通。

4.機械設備的進場嚴格按施工組織設計要求，機械設備安裝完畢後必須經檢查驗收合格後方可使用，建立機械設備運行台帳，定期組織檢查維修，並做好記錄，嚴禁各種機械帶病運行。

5.施工現場各種機械設備必須制訂安全操作規程，並指定專人負責，操作人員必須持證上崗，做到嚴格執行操作規程。

6.機械設備的安裝必須穩固，並設有可靠的接地線接零保護，做到一機一閘、一保護。

7.各種機械運轉部分，必須設有安全防護裝置，各種機械剎車、制動部分必須靈敏可靠。

8.採取機械挖土，應仔細檢查場地，挖土時應有人指揮，避免傷人，管溝挖掘時應嚴格按“建築安裝工程施工工藝及操作規程”的有關規定放好邊坡和該加支撐的要加好支撐，確保安全可靠後方可敷設管道。

9.施工用電設備要設專人管理，施工電纜及開關要符合《建築安全規程》要求，下班前應有專人檢查、停電、加鎖。

10.要加強對參加施工人員進行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關安全法規及“電氣安裝工程安全技術規程”和總公司等上級有關安全技術規程和規範，所有職工都要把安全工作當做首位來對待，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。

11、施工現場的臨時用電，應嚴格執行“建設工程施工現場供用電安

4 全規範”(gb-93)，採取三相五線制供電，電源線走向要合理，絕不準隨意亂拉亂接電線。

12、現場的“四口”和“五臨邊”，要做好防護，該堵的洞和加防護欄杆，必須認真採取措施做好維護工作，並要在危險的地方，加設“警告牌”，引起重視，保證萬無一失。

13、施工用電動工具要完好，並要加裝漏電保護開關，所設保護零線應在絕緣良好的多股銅芯線橡皮電纜內，其截面不得小於，插座應具備專用的保護接地觸頭，所有插頭應能避免將導線觸頭誤用。

15、現暫設工程必須符合安全、防火要求。設置一定數量的滅火器材及相應的標誌。

16、加強防火工作，施工現場動火時按有關規定辦理動火證，凡有動火場所，下班前應進行檢查，消除明火隱患，避免發生火災。

17、使用切割機時，操作前先要檢查鋸片不得有裂口，螺絲要上緊。操作時要戴防護目鏡，站在鋸片一側禁止站在與鋸片同一直線上，手臂不得跨越鋸片。

18、在電器和線路周圍不準堆放野外易燃易爆和腐蝕介質，不使用火源。

19、每月下達施工生產計劃時，由專業班長以當月施工的特點，有針對性的向職工進行安全技術交底，並將安全技術措施下達到班組成員

3、建立安全管理台賬，並按標化管理要求逐項落實；

4、嚴格貫徹落實市、區各級管理單位文件指示精神；