關於《活法》讀後感通用範文

每個人對待生活的活法都不一樣，有的人每天都是開心的，而有的人整天只有抱怨，那麼相關的讀後感該如何寫呢？以下是本站小編和大家分享的關於《活法》讀後感通用範文，以供參考。

關於《活法》讀後感通用範文

説實話談到日本，我還是帶有不少民族情緒的，因此平時不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫這個日本人，以及《活法》這本來自日本的書，卻能讓我由衷地敬佩。

瞭解了他的思想和經歷，你會覺得稻盛和夫不愧為經營之聖，實在是世界第一等的人才。他也是我目前知道的唯一一個親手創建了2家世界500強企業的人。任何一個人，在有生之年能創辦一家世界500強，也不枉此生了，何況是2家不同領域的企業!

這本書很多地方都讓我頗有感觸，其中映像最深的是2個地方：

1) 人生公式 = 思想觀念 * 個人能力 * 努力程度

2) 人生經緯線 = 命運 + 因果循環

這兩個總結我不在此處多説，感興趣的可以自己看書，個人覺得真是夠精闢、夠簡練，時刻用它們來參考自己的人生，必將獲益匪淺!

另外值得一提的是，通觀全書，你會發現裏面有很多思想跟中國古典中的精華部分是傳承的，是一致的，甚至有些地方作者都在直接引用中國古籍。就此又説明了中國傳統文化實在是一個寶庫，有時間了大家可千萬要去淘淘金啊，免得都被外國人學去了。

稻盛和夫老前輩憂慮日本社會的現狀，憂慮日本的年輕人接受西方太多的糟粕，中國又何嘗不是面對同樣的問題呢?我覺得是時候放下我們的傲慢和虛偽，去虛心向聖者先賢多學習學習了，經營之聖都為之歎服，況且你我?

關於《活法》讀後感通用範文

蓄水池儀式的當天晚上，我給父親打了通電話，除了聊聊大家的工作、生活近況以外，父親極力的向我推薦這本書，他説這是一個成功企業家與他交談時所推崇的，覺得對我應該有幫助和提高，於是我在網上買了這本書——《活法》。

這本書作者是稻盛和夫，兩家世界五百強企業——京瓷公司、KDDI公司的創辦人。他説：“在70餘年的人生中，我不斷的思考人生的意義，就是人的正確的‘活法’，也就是人應有的生活態度。”我每晚躺在牀上，總結一天得失的同時，通讀了這本書的一些理論和觀點，讓我收穫到了許多。

人生的意義在於磨鍊靈魂。在前言裏看到這句話，覺得太空洞，太普通，説了等於沒説。差點因此對這本書形成了嗤之以鼻的態度，看完前言之後，才深知並非誇誇其談。把苦難看做考驗，看做機會，才能在有限的人生中讓自己的生命綻放光彩。我們降生在世界上，經受各種風浪，嚐盡苦樂，直至停止呼吸前，我們都在不懈的，頑強的奮鬥。感想自己畢業工作已近2年，不管是在武漢也好，天津也好，自己在工作過程中確實是一直在接受磨鍊，從開始的什麼都不會，到會一項，再到會很多項，我每一天都在付出真摯的努力，爭取今天比昨天做的好，明天又比今天做的好，從中我不斷的學到新東西，獲得自己的被認可感和成就感，其實就是磨鍊的過程。

僅知道不行，貫徹落實才有意義。凡事“知易行難”，這裏作者舉了一個例子，京瓷公司發展剛具規模的時候，董事因公外出是配備專門車輛的，但有一天，總務臨時把車配給了一位因公外出的營業部長，當時有位董事下班要回家，聽説車派給了營業部長，就勃然大怒道：一位營業部長憑什麼配車?作者聽了以後把這位董事叫過去説：不是因為董事有什麼了不去才配備公車，準備專車是為了讓擔負重要工作的人不必為交通工具等雜事費心，以便把心思集中在工作上。一個時間一到就要回家的董事，有什麼資格向在外忙碌奔波的部長髮火?有些事情，就是這樣，道理很淺顯，但人往往一登高位，對理所當然的事情就變得視而不見。在我的工作中同樣遇到過這種狀況，做人力發展專案的工作，往往前期規劃和評核機制都做的很完善，與各個部門溝通，大家也知道這件事做了對績效都有所幫助，但到真正貫徹落實和追蹤的時候，大家又是相互推諉，最後不得不採用一些硬性的指標，如每個月提交表單數據、留存相關單據等方式來督促執行。這樣執行的動作是有了，但實際所達成的績效卻往往離預期效果甚遠。所以在任何問題上，不僅只是知道，更重要的是把知道的貫徹到行動中去，這就是所謂的執行力，所以在後期的工作改善中，我需要的是與各個部門及單位去好好溝通，着重監督和強調各種事項的落實，將“知道”變為“做到。”

不到現場流汗什麼也學不到。“體驗重於知識。”可能對這句話的觀點各持意見吧，大部分人認為知識和實踐各佔一半，但對於我個人的體會，體驗更為重要(當然並不是説知識不重要)。追根溯源，知識都是人們在體驗中總結出來的，像副總開訓的時候所講，可能你大學學的專業現階段的用處並不多，但隨着經過與體驗，知識能力的提升，專業知識總用的到。可能我體會比較深吧，我不是人力資源相關專業，亦未參加過相關培訓班，畢業後有幸接觸到了人力資源行業，在2年工作中，我接觸並努力去學習各類人資活動：招募、考勤、合同、人事異動、檔案管理等。雖説不能算專業專精，但是對這些基本工作還是能勝任的。只有親身參與的活動才能算是寶貴的財富。讓我想起在年初規劃《作業員選育用留專案》時，因專案內容的原因，與生產訓練部門經常溝通，當談及生產線場管理的許多問題時，我聞所未聞，因此只能在旁邊做筆記。生產訓練主管對我説：想把這個案子做好，你必須瞭解生產線的具體情況。於是我立刻變成廠區的“小記者”，通過以前做招募的人際關係，“採訪”了生產線的科長、組長、技術員，以及經常與線上的幾個作業員聊天，才發現，很多東西不是坐着想成的，必須得到第一手資料，加工、整理，思考後，才能有最大的收穫。

關於《活法》讀後感通用範文

經常聽説“一個人要活得明明白白”，可是在現實生活中又感覺許多事情糊里糊塗，得過且過，稻盛和夫先生這本書把這個問題講的很透徹了。人有各種各樣的活法，事情也有各種各樣的處理方式。

《活法》五書這本書是一位成功企業家的生活感悟，講述他對生活本源的認識和感悟。用最簡單直觀的文字表達了人生的真諦，作者認為一個人能有所成就在於正確的思維方式、熱情與能力。成功=思維方式x熱情x能力，這也説明只要有正確的思維方式和工作方法，就可以從一定程度上彌補能力上的欠缺。最核心的在於正確的思維方式，人只要有了正確的思維方式作以熱情方可逐步的走向成功。

面對苦難、勇敢相對，面對成功，謙虛為懷，我覺得這本書的核心在於強調轉變思維方式，建立自己的人生哲學。

首先是讓我們如何認識每天的生活和工作

美好的願望每個人都有，但實現願望的過程往往更多的是平凡、單調，甚至是煩惱、挫折。如何客觀認識現實和願望之間的關係，需要我們有一個正確的視角，那就是接受並堅持每天的平淡與平凡，美好的願望是平淡累積到一定量時的華麗轉身。要相信堅持的力量，因為堅持的力量是呈幾何數增加的。

第二、建立個人人生哲學的重要性

要成為一個獨立思考、有判斷力的人，需要建立自己的正確價值觀，只有這樣，才能成為一個有判斷力、不盲從的人。要做到以下四種心態

第一、感恩的心態

感恩的原因其實很簡單。首先，感謝今天的平安和健康，這是我們快樂幸福的源泉。其次，要感謝公司和同事。我們相聚到中鑫之寶，不僅僅是選擇的一份養家餬口的工作，更是一個展現自我能力、實現自我價值的平台。要感謝公司、包括公司的領導、同事，因為是由於他們對自己的認可才來到了公司，自己的這個工作平台是由所有的同事搭建起來的，自己的工作成績關係到公司的發展和其他員工的福利。

第二、簡單的心態大道至簡，保持一點點單純，會活得更輕鬆，更有質量；努力工作，專心做事，是我們生活的本真、幸福的源泉；有一句話叫做“活在當下”，理解了這句話，你會活得更健康些。

第三、敬業

要相信天道酬勤，努力就會有回報，暫時的失敗和不成功，是還沒有努力到老天爺感動的程度。

第四、空己

做個有職業精神的員工，工作時間內要放空自己，一切以做好工作為依歸，工作上不夾雜個人感情色彩。如此，才能成為一名合格高效的員工。

第五、利他

現今，大部分的工作需要團隊協作才能完成，良好的合作氛圍需要利他精神的支撐。經常能夠換位思考，過分自愛而不顧及他人往往容易導致失敗，提高自己的情商，摒棄狹隘，決定了成功之九十。

讓我們懷抱一顆感恩的心、明確自己肩負的責任，為中鑫之寶的明天和自我價值的實現努力工作。