校長派心得體會5篇

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校長派心得體會5篇

校長派心得體會篇1

我有幸參加了xx縣教育局舉辦的全縣中國小校長培訓班的學習,雖然時間只有六天,但使我學到了許多新知識、新理念,受益匪淺。聽了張德文教授、吳曉剛教授、黃平教授等教育專家的講座,以及教育局幾位領導的講話後,使我更加領悟到了學校的管理,以學生為中心,以人為本的新理念,新形勢下的現代教育管理模式,抓隊伍促發展、抓管理提質量,走科學的教研教改之路,明確了當前教育改革發展的態勢,現代教育背景下的校長專業發展,學校文化建設,師德師風建設。下面就我的學習和認識談幾點心得體會:

一、校長要立足本職、更新理念、凝聚人心

校長的職業角色主要是領導者、管理者和教育者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:“一個好校長能帶出一所好學校”。做一個有教育思想的校長,校長對學校的領導首先是教育思想的領導,要依據國家的教育政策法規,結合本縣教育局的精神要求,以及本校的實際情況,對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用,明確辦學目標,規範辦學行為,運用教育規律選擇高效能的方法統籌全校工作,科學地確定一定時期內學校教育教學工作的重點與發展規劃,並組織實施這些工作任務,取得一定的效果,不忘自己的使命,把學校辦成師生共同發展的平台,當好師生和家長的服務員角色。客觀公正,公平的評價教師工作,以合理、合法、合情的層次協調好領導與教師、教師與教師、教師與學生、學生與學生、教師與家長之間的人際關係要堅持“以感情留人,以事業留人”的原則,營造一個和諧的、良好的人際關係,形成凝聚力,發揮團隊作用的、團隊精神,學校才有更大的發展,因為在新的世紀,情商將成為成功領導中最重要的因素之一。

校長要更新觀念,以培養學生為目標,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教師、學生實際的理念,才能促進學校、教師、學生的發展,營造一個良好的育人環境。校長要以激勵競爭為基點抓學校管理機制建設,以師德素質為核心抓教師隊伍建設,以教育質量為中心,抓教研教學管理機制,以創新思想為指導,抓基礎設施建設。總之,要當好校長非常難,因為要當好老師、學生、家長的服務員並不是一件簡單的事。

二、學校必須走“科教興校、科研興教”的科學發展之路

1、校長要樹立科學的教科研理念,有超前的教育意識,要帶頭搞教研教改,積極參與,使校長走進課堂、走進學生、走進教師,與教師學生共同發展。

2、學校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學改革、優化課堂結構、提高高效課堂和加大力度關愛學困生,轉變學困生兩個重點之上。引導教師研懂教材、改進教法,與學困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和諧的師生關係。幫助學困生解決心理上的障礙,能力上的障礙,思想上的障礙,幫助他們找回自信,樹立信心,相信自我,激發興趣,培養良好的學習習慣,努力學習,走出困境,我認為轉變一名學困生比培養一名優秀生意義更大、更重要。

3、校長要引導教師把課堂還給學生,科學安排講與學的時間分配,培養學生“自主、合作、探究”的學習方法。併發揮教研組的作用,學校每學期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題,每一位教師都有一個主攻點和解決的問題,真正把教研教改落實到實處,不搞形式主義,不走過場,只有教師的專業發展了,素質提高了,學校才能真正得到發展。

三、學校的發展離不開學校的文化建設

學校文化建設是一所學校生存與發展方式,表現為學校的整體思想,心理和行為方式,決定着學校戰略及相應的`制度策略的制定和策劃,決定着教育教學質量的提高和發展的速度,決定着校內各種資源的開發利用和整合,塑造着學校的社會形象,因而學校文化建設理應成為學校戰略發展的重中之重,學校文化建設的基本結構主要有精神層面,執行層面和形象層面,三種層面相互聯繫和制約,但精神是核心,執行和形象是兩翼,把學校建設成“綠色生態”校園。

總之,通過培訓,使自己更清楚地認識到,在開放的教育中培養現代人,在民主的教育中培養自主人,在科學的教育中培養創新人,在和諧的教育中培養健康人。

校長派心得體會篇2

自20xx年12月1日至12月31日,通過國家教育行政學院中國教育幹部培訓網,我參加了校級幹部遠程專題培訓。此次培訓以學習貫徹全教會精神和《教育規劃綱要》為主要內容,採用網絡直播課堂、視頻講座、專題討論、班級學員在線交流等多種形式。短短的近一個月的培訓,我有幸聆聽了十多位教育部門領導、教育專家和名校長的精彩報告,眼界大開,使我在學習中深受啟發,培訓讓我用理論武裝了頭腦,提升了我的教育理論水平,加深了對教育法規、教育政策、教育方針、素質教育和課程改革的理解。充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質,也增強了自己幹好本職工作的責任心和使命感,提高了自己的教育教學管理水平,堅定了自己為教育事業奮鬥終身的決心和信心。本次培訓內容豐富,使我受益匪淺。下面就從幾個方面簡單談一下:

一、培訓內容豐富,針對性強,實效性強,收穫頗豐。

網上視頻中有教育部部長袁貴仁主講的全面貫徹第四次全國教育工作會議精神,深入學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》;教育部教育發展研究中心主任、博士生導師張力主講的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》要點分析;教育部副部長陳小婭主講的解讀《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx)》;關鴻羽教授的養成教育;學校辦學理念;學校文化建設等等,他們精闢的論述,先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導着我,促使我反思,激勵我奮力前行。蘇霍姆林斯基曾説過這樣一句話:校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業務上的指導,其次才是行政管理。於是,使我懂得了作為一名校長應從以下兩方面做起:1.提高自身政治素質,在道德品質上做教師的榜樣。從報告中和名校校長的身上,感受到的是那種崇高的人格魅力和對教育事業的執着追求,作為校長必須不斷提高自身的政治素質,努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養上做教師的楷模,時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達到春風化雨潤物無聲。2.提升自身能力素質,在改革創新上做教師的引路人。沒有改革就難以發展,缺乏創新發展就會滯後,通過培訓,讓我意識到需要自身提升能力素質,在改革創新上做教師的引路人。通過這次培訓,我加深了這種理念,提高自身素質,樹立終身學習思想,自覺地投身到學習中去,做一個與時俱進、不斷進步的專家型校長,只有這樣才能不斷地超越自己。

二、創建市級品牌學校,首先要培養高素質的教師隊伍,

(一)強化師德建設,為推進課程改革增添原動力

德乃師之魂。堅持把師德教育作為教師隊伍建設、推進課程改革的首要任務來抓。

1.抓學習,規範教師言行。

2.抓環境,統一教師思想。

學校從建設育人環境起步,從校園文化的打造入手,用校園文化調整教師的情緒,用精神文化統一教師的思想。

3.抓考核,強化師德管理。

學校嚴格執行師德一票否決制,對教職工的思想作風、工作態度能力、效果等進行全方位的考核評估,同時通過家長、學生、領導評教監督教師師德形象。

(二)加強三支隊伍建設,即班主任隊伍建設、新教師隊伍建設和骨幹教師隊伍建設。

1.班主任隊伍建設,實行班主任選聘制度,加強班主任培訓工作,建立班主任量化考核制度。

2.新教師精力足、知識新、頭腦靈活、熱情高,是學校的希望所在,但是,由於經驗不足,學校將通過師徒結對的形式為每一個新教師配備一名教學上的師傅,從各個方面手把手地教他們,使他們能儘早勝任教育教學工作。

3.骨幹教師是學校的排頭兵,是學校的脊樑,他們有敬業精神,能力也強,成績也比較突出,在教師中有很高的威信,但視野不夠開闊,限制了他們進一步的發展,對這部分教師,學校將盡可能為他們創造學習機會,努力開發教師的潛能。

(三)加強業務培訓,促進教師整體素質提高。

教學質量的提高關鍵在教師。以師為本,着力提高教師教學業務水平,提高教學質量是實現我校辦學目標的關鍵。為此,我校採取一系列措施,着力培養這支隊伍。一是請進來,走出去;二是組織教師參加經常性的學習研討活動,通過專題講座,組織教師觀摩課改錄象,學習交流,實踐反思;三是培養學科帶頭人和教學骨幹;四是認真開展聽評課活動,提高教師的教學教研水平。通過活動使教師的整體素質得到了提高。

(四)加強校本教研促進教師專業化發展

多年來,我們着眼於教師羣體素質的提高,着力於教育教學研究的深化,並以此為主線,推動課改向縱深發展。

1.教研活動制度化。

以校為本的教研活動,有計劃、有課題、有重點、有記錄。堅持每週集體教研活動。

2.課堂教學開放化。

課改的主陣地在45分鐘的課堂教學中。我們提出了把五進帶進課堂。①把激情帶進課堂――要以飽滿的激情和良好的心境上好一堂課,以自己的激情去激勵感染學生的情感。②把興趣帶進課堂――在學生興趣產生積極的反應時,教師應及時推波助瀾;當學生學習興趣發生消極波動時,教師應明察秋毫,及時力挽狂瀾。③把尊重帶進課堂――教師要以心換心,以愛博得愛,以真誠贏得真誠。④把效率帶進課堂――教師在教學中,克服空,增強針對性;克服老,增強創新性,研究新情況,追蹤新熱點;克服窄,增強廣泛性。⑤把成功帶進課堂。

(五)加強教學管理,鞏固提升教育質量

以教學為中心,質量為核心,畢業年級為重心。這是我們思考安排工作的出發點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,各年級組、教務處、教研組都要根據這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實。各學科在原來的基礎上,要確保有一定幅度的提高。

(六)加強學校管理向管理要效益

1.實行工作目標、工作責任、工作質量三位一體的管理。繼續完善已有的管理制度和崗位目標考核方案,要充分體現干與不幹不一樣,幹好幹壞不一樣。把過程管理落實到每個細節,促使大家自覺遵守,認真履責。要繼續堅持對學生的自主化、民主化管理,領導幹部要包班進行分級分類指導,加大對這項工作的監督、檢查、考核與評價力度,實行當天工作當天評價,當天總結,當天糾正。

2.繼續做好我們曾在各方面工作中已取得的教育成果,做好一日常規工作,如早間操、晨讀、晨會、語文閲讀、宿舍管理、班級衞生評比、升旗講話、執勤承諾與實踐、校園廣播、校刊編輯、廢品回收、學生洗浴等方面的保障性工作。要優化日、周、月、學期教育主題,要堅持班會、晨會、教師學習制度,要保證教育主題的目的性、任務型和時效性。

3.嚴格督查、考核和落實各項制度。逐步完善學校、處室、年級組(教研組)三級督查機制,真正實現學校管理的制度化、科學化、規範化。

4.牢固樹立安全第一的意識,建立健全確保師生安全的各項規章制度。使學校成為師生工作、學習、生活的樂園。

總之,校長培訓,時間雖短收穫頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。讓自己在寧靜之中尋求教育美好的未來吧!

校長派心得體會篇3

在遠程培訓期間,我堅持觀看視屏講座、學習案例、積極參與在線研討、相互交流評論、撰寫研修感言,忙得不亦樂乎。在進行學習的同時,我還結合自己學習的實際,將所學與班級情況進行對比,積極進行反思,查找自己工作中的不足,同時和其他學員進行了充分的討論交流,努力提高自己各方面的能力。

一、培訓學習的收穫

組織的遠程培訓為我提供了一個學習先進教學方法的平台。在這些培訓的日子裏,我觀看了專家講座的視頻:那一個個生動的教學課例,讓我更加貼近了課改的課堂;使我體會到教學也是一種藝術,它需要根據學科調整自己的教學方法,從而使學生限度地掌握所學知識。專家們精闢獨到的分析又使我知道了教學中該注意什麼,怎樣因材施教,怎樣運用自主、合作、探究的學習方式。雖然看視頻、做作業很累,可是我的心裏是充實的,甜蜜的。因為我分享着智慧,享受成長的喜悦。在遠程培訓中,我獲得一個個的靈感,使課堂充滿機智,充滿活力。我的視野開闊了,我的見識深廣了,我的思想活躍了。

遠程培訓讓我獲得了很多的信息,開闊了視野。遠程學習的形式多樣,視頻、課程簡介,與專家、同仁互動式的交流等深深地吸引着我,樸素、真實的交流與評論,讓我感動,得到啟發。每一專題中的各個觀點及案例,很好地解決了。

教師們在教學過程中遇到的一些疑問和困惑,原來在教學中一些感到束手無策的問題,也得到了很好的借鑑和啟迪。讓我能重新的審視自己的教學行為,對自己以前的教學有了一次徹底的反思,把從中學到的知識應用到今後的教學實踐中去。

二、遠程培訓心得體會

1、進一步關注學生在教學中的主體地位。學生是課堂教學的主體,課堂教學應在充分了解學生,從學生已有的知識經驗的基礎上出發,關注每一位學生,給每位學生充實提高發展的機會。教師的教學從本質上説是一種教師教學生學習的過程,而不是單純的教師教、學生學。學生才是課堂教學真正的主角,一節充滿生命活力的課堂是通過學生體現出來的。

2、進一步加強師生之間的合作交流。通過這次的研修我深感合作的重要性,尤其在當今社會更需要廣泛的合作與交流,同事之間通過交流,討論與學習,在同一個問題上折射出不同的智慧,把知識、經驗與問題有效地聯繫起來,解決教師在日常教學中遇到的難題,從而促進教師改善自己的教學方法。

3、進一步加強對教學策略的學習和運用。通過學習,我進一步認識到:教學策略的有效運用對提高教學效率、激起學生興趣、培養學生實踐能力和創新精神是非常重要的。

4、進一步加強對教學工作的反思。對自己的教學及時反思,認真聽取學生的反應和聽課教師的評課建議,及時修改、完善自己的教學設計和教學策略,並結合理論反思自己的實踐,在反思中真正做到理論聯繫實際,在實踐中不斷總結與昇華自己的理論水平和實踐能力,不斷提高自己的教學理論水平。總之,在短短的遠程培訓學習過程中,讓我始終感受到名師就在身邊,讓我受益匪淺。這次的學習讓我如沐春雨,使我明白了許多:教師的成長離不開自身的素養,人格的魅力,離不開廣博的知識,離不開把握、駕馭課堂的能力,離不開人性、開放的管理能力,離不開探索、研究的精神;教師要促進學生學習、自身成長就要始終以學生為本,以學生的發展為己任,以愛為動力,以課堂教學為主陣地。對於培訓給予的清泉,我要讓它細水長流,我也堅信在教育天地中,我會走得更寬,更遠。

最後,通過繼續教育教師遠程培訓的學習,使我認識到教師要加強自身的素質培養,最重要的就是要學有所長、愛崗敬業,具有奉獻精神。還要有過硬的專業知識,要勇於承認別人的長處,取長補短,加強交流和溝通,在工作中認真負責,對人誠懇,思想端正,以大局為重。在教學上有自己的教學個性風格,為自己樹立長遠計劃,通過實踐、反思、研究三位一體的教師專業化發展的途徑加強自己專業化的提升,多實踐,勤反思,多記讀書筆記,讓反思貫穿自己的教師專業發展學習中,不斷的完善自我,超越自我。

校長派心得體會篇4

2008年,我校教職工在上級部門的安排部署下,採取集中學習和自學的方式學習了張桂梅同志的先進事蹟。學習之後,我為她愛崗敬業,無私奉獻、深深紮根於邊疆民族貧困地區,全身心地投入到教書育人的崇高事業中而欽佩,我為她身患多種疾病卻常常超負荷地工作,以驚人的毅力克服病痛的折磨,始終堅持在三尺講台上而敬佩。

張桂梅和許多人一樣,對未來充滿憧憬和希望,但是幸運卻沒有垂青她,不幸之神卻於她如影隨行:花季年華喪失母親,青春年華痛失丈夫,兩次腫瘤手術,癌細胞轉移的肝臟。磨難沒有使她消沉,病魔沒有使她倒下。她緊緊抓住有限的生命,在講台上認真教學,在課外認真輔導學生。幾次暈倒在講台上,領導要她住院治療,她放不下學生,總是還不到出院就偷偷回學校上課。就是這樣柔弱的身軀,她還依然出任孤兒院院長。是什麼力量支撐她如此做呢?用她的話説就是“如果説我有追求,那是我的事業;如果説我有期盼,那是我的學生;如果説我有動力,那就是黨和人民”。拜讀了張桂梅同志的先進事蹟和用生命點滴的人生故事,我深切的領會到一個智者和仁者所顯現出來的精神魅力。張桂梅不是製造出來的英雄,她是那樣樸實,那樣真實,也許她在悄悄的改寫着英雄的概念,這些英雄就生長在普通的生活中。

從張桂梅的事蹟中,我聯想到今天一些不能安心教書育人、為人師表,不能將心思放在講台上,再對比張桂梅同志的高尚人格,讓人感到如此的震撼。作為一名普通的人民教師,我們應該像張桂梅同志那樣為學、為人、為師,在建設社會主義和諧社會的今天,我們的教育事業需要更多像她那樣的教師。我們學習張桂梅,就是要學習她處處以共產黨員的先進標準要求自己,為黨和人民的教育事業淡泊名利、無私奉獻的精神;學習她愛崗敬業、為人師表,為教書育人恪盡職守、嘔心瀝血的精神;學習她崇高師德、治學嚴謹,為追求學術鍥而不捨、求真務實的精神;學習她珍愛生命、堅忍不拔,為戰勝病魔而不屈不撓、積極樂觀的精神。她是當代知識分子學習的楷模!今後的工作中,我應當從以下幾方面向張桂梅同志學習。

一、熱愛教育事業。對教育的熱愛主要來自於教師對教育在中華民族振興道路上地位與作用認識,我要以實際行為,紮根於中學教育,讓受教育的孩子成才。回想參加工作以來的歷程:從1997年9月,我就報着一顆對教育事業無比嚮往和追求的心走上三尺講台,開始我平凡的事業。在這十三個春秋所走過的歷程中,我永不退縮,更不放棄,我為之努力着、奮鬥着,當我取得了一點點微不足道的成績時,我才真正體會到了作為一名教師的`光榮與自豪。

二、關愛學生。學生是祖國的未來,教育的主體,只有把學生培養好,振興中華才不會成為一句空話。要培養學生,就離不開對學生真摯的愛,愛可以激發學生的學習熱情,使學生樹立遠大理想,成為德、智、體、美諸方面發展的社會主義新人。作為一名教師,在教學改革不斷更新的今天,過去的那種教書匠式的方法肯定是不再可行了。現在的學生,比以前的學生多了更多的想法,受外界的影響也更大,在提高素質教育的今天,我們應該用什麼手段來教育學生?我認為,要教育好學生,杜絕學生的逆反心裏、厭學情緒,讓學生真正喜歡上這門學科,絕不是靠武力手段,或是體罰和變相體罰學生,應該用自己的愛心去感化他們,孩子有時是淘氣,有時是一時管不住自己,並不是真的想要犯錯誤。我們應該多給他們一些機會,多理解理解他們,多跟他們談談心裏話,走進他們的生活,瞭解他們的心聲,從而對不同的心聲進行因材施教。

三、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業務水平。新一輪的課程改革,要求教師在教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養創新人材的需要,才能為學生的終身發展負責。重視學生的自我鍛鍊和個性發展,使全體學生的潛能得到最優的發揮,使每名學生都能得到應有的發展。只有過硬的業務能力,在學生面前才有威信,才有利於教學和班級的管理。所以樹立終身學習的思想,瞭解國內外最新的教育動態,努力提高自己的業務水平,為教學和班級管理創造更有利的條件。工作中我不斷向有經驗的教師和班主任請教,認真總結自己的教學工作和班主任工作經驗,用科學、合理、有效的方法指導教學和班級管理工作,使自己的教法和班級管理工作不斷煥發新的活力。

通過學習張桂梅同志用生命點滴寫就的人生故事,我深切的感受到一個平凡教育者所顯現出來的精神魅力。“她是一個純粹的人、一個高尚的人、一個脱離了低級趣味的人、一個有益於人民的人。”張桂梅的精神,是一種時代的精神,體現了中國知識分子強烈的愛國主義追求和高度的社會責任感;張桂梅的精神,又是一種平凡的精神,體現了一名普通的人民教師把對國家、對人民的熱愛和回報,具體落實到自己的事業和學生上,在普通教學崗位上,恪盡職守、嘔心瀝血、淡泊名利、執着追求。我作為教師中的一員,我要用心感受、用心學習張桂梅的精神,學業上不斷進步,修養上不斷完善,做學生熱愛、人民滿意的優秀教師,做無愧於時代的光榮教師。

校長派心得體會篇5

7月7日,我有幸參加了開發區文教局舉辦的校長暑期培訓,通過這1天的培訓,雖然時間非常短暫,但使我受益匪淺。

本次校長培訓會邀請到了邯鄲學院社科部主任葛宏冰教授和浙江省嘉興市吉水國小歐陽雪茹校長,兩位專家分別作了《公務活動中的職業形象與禮儀規範》和《校園文化建設》精彩講座。葛宏冰教授重點圍繞學校環境、師生精神面貌、待人接物禮儀、語言表達(解説)的基本要求等方面作了題為《職場形象與語言表達》的專題講座。整場講座深入淺出、通俗易懂、實訓性強,使我對工作和日常生活中應遵循的禮節、禮儀有了全面的瞭解和認識。歐陽校長以特色學校與校園文化建設為主題,用獨到的見解、通俗的例子,闡述了學校文化的內涵、屬性、類型,詳細介紹了吉水國小特色學校建設的經驗,並就如何創建校園特色文化提出了辦學理念、工作思路、實施原則、實施步驟等方面的意見,精彩的講説贏得了大家的陣陣掌聲。

一、搞好校園文化建設,定會產生較好的思想教育效應。

在“校園物質文化”建設中,美麗優雅、清潔舒適、寬敞明亮的校園能使人心境愉悦,這樣的環境給學生帶來了良好的內部條件,學生耳濡目染,會自覺去珍愛它,並樂於在這大好時光中努力進取,茁壯成長。這是形象的魅力,是美的引力。因此,美的校園形象給學生以感性的“美的愉悦”,而最終達到理性的“美的行為”的實現。

校園文化是學校教育的一個重要組成部分,是素質教育的重要載體,在這些基礎上,每個學生都可以在和諧的教育的氛圍中愉快地學習,在和諧的興趣樂園中陶冶情操,在和諧的人際關係中健康成長!當前,抓好校園文化建設,將有利於全面實施素質教育,促進學生健康成長和全面發展,是新形勢下學校實施推進素質教育不容忽視的重要組成部分。搞好校園的文化建設是每個少先隊員應盡的義務,也是每個少先隊員品德修養最好的見證。

二、 培養教師良好行為習慣,發揮教師的引導示範作用。

在學生的心目中,老師是神聖的,尤其是對於自己喜歡和崇拜的老師,學生不僅會認真地學習該老師教給的學科知識,還會模仿老師的行為模式和思維方式。因此老師的知識、眼界、品格及一言一行等,都對學生有重大的影響。俗話説近朱者赤,近墨者黑,教師自身形象能直接影響學生形象的塑造。學生年齡越小,這種影響就越大。

一個具有優雅風度的教師,往往能在學生的心靈深處留下難以磨滅的印記。有個學生這樣評價自己的老師:“老師優雅的風度,散發出獨特的人格魅力,給我留下深刻的印象。在她身上,我不僅學到了知識,還讓我深深地體會到如何做一名高尚、完善的人,我喜歡上這位老師的課。”

教師禮儀的審美性還表現在教師高雅的談吐和文明的舉止。課堂上教師如果面帶微笑輕輕一聲問候,馬上就會拉近與學生的距離。一名好教師,他文明的舉止,乃至一句口頭禪,都會成為學生爭相效仿的對象。因而,教師只有自覺地提升自身的修養,努力養成良好的禮儀習慣,方能給學生以良好的示範,潛移默化地引導學生的審美價值,於無聲處發揮出教師的引導示範作用。

總之,通過學習聆聽優秀校長、教授的講座,我定會深層次理解他們的思想,探究他們成功的規律,借鑑他們成功的機制,結合我校實際,增強自身優勢,敢於爭先,不斷開創學校工作的新局面。

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