銀行精準扶貧工作心得精選範文合集
踐行普惠金融理念，牢固樹立服務“三農”、服務中小企業、服務社區、打造一流的大型零售商業銀行的戰略定位，下面本站給大家分享一些關於銀行精準扶貧工作心得，方便大家學習。
銀行精準扶貧工作心得1
一、加大扶貧信貸政策支持力度
扶貧工作對發展農村經濟、實現小康社會，至關重要，郵儲銀行與“三農”結合最密切，在扶貧惠農工作中，更應該發揮重要影響力。為不斷提升金融服務民生、服務“三農”能力，該行出台了對貧困地區的信貸投放規模原則上不予以限制等優惠政。同時，為及時發放扶貧貸款，還開闢了審批綠色通道，對貧困地區上報的各類貸款實行優先審批，針對貧困人羣生產生活的貸款實行優先發放。
結合實際情況，該行還建立差異化的業務考核機制，對貧困地區在收益、資產質量、績效等方面進行差異化考核;同時，適當提高資產質量容忍度，通過適度寬鬆的考核政策，提高市、縣級銀行對貧困地區扶貧惠農工作的積極性。
二、拓展創建新模式，扶貧服務最大化
一是服務拓展渠道多樣化。為了實現扶貧工作信貸額度規模化、扶貧對象最大化，該行大力拓展合作空間，積極主動尋找各種類型的合作伙伴，先後搭建了“銀政”、“銀協”、“銀企”、“銀擔”、“銀保”等綜合服務平台;同時，與省委農工委、省扶貧移民局、省農業廳、省林業廳、省科協等部門陸續簽訂合作協議。
二是創新抵押擔保方式。該行結合國家以及省市政策，開展農村產權抵押融資、林權抵押貸款試點工作，將林權、土地經營權、集體建設用地使用權、農村集體土地房屋產權逐步納入抵押範圍;同時，探索大型農用生產設備、水域灘塗使用權等創新擔保模式，切實解決貧困居民融資難問題。
三是着力信貸模式創新，全力扶貧促雙贏。為進一步整合資源，該行加強與農業龍頭企業的深入合作，推廣“核心龍頭企業或專合社加農户”的信貸模式，以提供優質的服務為基礎，通過批量開發、提前授信等方式優化貸款流程，為貧困地區各類經營主體提供良好的信貸資金支持。
該行十分重視涉農優質產業鏈和龍頭企業的開發，挖掘涉農核心企業上下游農業生產經營主體，設計開發適合的產品，創造可持續發展的商業模式。與新希望集團、通威公司、四川馳陽農業等龍頭企業合作，開發了“公司+農户”貸款模式。截至目前，與新希望集團合作貸款結餘5084萬元，與通威公司合作貸款結餘983萬，與馳陽農業合作貸款結餘1136萬元。
該行創新營銷模式，通過四川省科協牽線搭橋，創新了“銀會合作”模式，截至2015年5月末，通過科協、農技協渠道，全省已累計發放貸款7412筆，金額億元，結餘億元。
三、勇於首創，扶貧小額貸款試點工作有成效
該分行與四川省扶貧移民局建立合作關係，在巴中市南江縣創新開展扶貧小額信貸工作，加大扶貧貼息貸款投放力度，得到廣大農户及各級領導的高度讚譽。
在巴中，市縣兩級郵儲銀行與扶貧部門明確職責、合理分工、協調配合，共同推進扶貧小額信貸工作試點。自去年啟動以來，郵儲銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合，創下“五個全市第一”：與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農小額信貸業務合作框架協議》、聯合出台了第一個《巴中市扶貧惠農小額貸款實施辦法》、制定了第一個《貧困户評級授信標準》和《村級風險管控小組職責》、第一個“扶貧惠農”金融服務工作站成功在南江縣慄園村掛牌、成功發放全市第一筆扶貧小額貸款。
針對貧困户個體特點，該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產品，即：最簡的手續、最靈活的使用週期、最低的成本、最大的可獲得性，為貧困户個體提供快速優質服務，為他們的脱貧加油助力。
國務院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中，在該行“扶貧惠農”金融服務工作站視察，詳細瞭解小額信貸產品要素、流程和運作模式後，對郵儲銀行充分發揮自身優勢，敢於承擔社會責任的做法十分讚賞，高度肯定了郵儲銀行創新“扶貧惠農”小額信貸、開闢“銀村合作”的金融扶貧新模式。
巴中市委、市政府對該行精準扶貧工作高度認可，同時，為大力推進精準扶貧工作的深入，市政府已組織建立擔保基金1000萬元。
四、落實扶貧工作會議要求全面高效完成目標任務
為認真落實省委十屆六次全會精神，該行圍繞“四大片區扶貧攻堅行動”、“五大扶貧工程”和“五個一批”扶貧攻堅行動計劃，將進一步提高金融服務水平，不斷創新金融服務模式，不斷拓寬支持貧困地區發展的融資渠道，出台了“全面落實《四川省委關於集中力量打贏扶貧攻堅戰，確保同步全面建成小康社會的決定》的實施方案”。成立了“金融扶貧開發領導小組”，同時，要求各二級分行參照省分行領導小組組織架構，成立“金融扶貧開發領導小組”，負責具體方案實施以及外部機構協調溝通工作，確保88個貧困地區都有領導作為幫扶督辦人，部門負責人作為包乾責任人進行連點督導。各扶貧地區支行成立扶貧開發工作小組，支行長作為當地“扶貧開發工作”第一責任人，負責具體的金融政策執行，實行定點聯繫幫扶。
該實施方案明確了扶貧工作目標：到2017年，在全省設立500個“三農”金融工作站和扶貧工作點;到2020年，在88個貧困地區的信貸規模翻兩番，投放“三農”、小微貸款合計1200億元，力爭全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內國有銀行首位，全面完成省委、省政府交辦的定點扶貧工作任務。
銀行精準扶貧工作心得2
近年來，__銀行紮實推進國家精準扶貧戰略部署，充分發揮我行人員網點和體制機制優勢，以信貸投放作為金融扶貧工作的着力點和主要抓手，以產業扶貧作為幫助貧困羣眾建立“造血”機能、穩定增收長效機制的根本舉措，不斷加大金融扶貧工作力度，制定規劃、精準實施，取得了顯著成效，截至年末，累計投放各類扶貧貸款6,774萬元，其中向“建檔立卡”貧困户投放貸款579筆金額1,269萬元，企業扶貧貸款10筆金額5,300萬元，其他扶貧貸款205萬元，對符合信貸條件且有貸款需求的貧困户基本做到了應貸盡貸。一年來共帶動全地區1087名貧困人口脱貧致富。
一、加強組織領導
市縣兩級機構均成立了由“一把手”任組長的金融扶貧工作領導小組，集中領導、統籌調度脱貧攻堅金融服務工作，制定了金融扶貧工作實施方案，明確了工作職責和任務，全面負責金融扶貧工作的落實和推進。位於貧困地區的分支機構由支行行長作為當地扶貧工作的第一責任人，負責具體的金融扶貧政策執行，實行定點聯繫幫扶，全面推動金融扶貧工作開展。
二、完善配套制度
各分支機構結合本地區、本機構實際情況，制定了《金融扶貧工作實施方案》、《金融扶貧工作計劃》，全面推動金融扶貧工作深入開展;制定了《金融扶貧貸款操作細則》、《扶貧貸款管理辦法》，對扶貧小額貸款的條件、操作流程及日常管理做出明確規定，確保金融扶貧工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究;制定了《扶貧小額信貸分片包乾責任制》、《扶貧小額貸款盡職免責管理條例》，將扶貧貸款納入年終績效考核之中，消除一線從業人員的恐貸、拒貸心理，充分調動基層營業機構發放扶貧貸款的積極性和主動性。
三、加強走訪調研
各級高管人員與貧困農户一對一結對包扶，建立長期幫扶關係。各相關機構高管人員和一線金融服務人員不斷加大貧困村駐村工作力度，克服交通不便、氣候惡劣等不利條件，經常性地深入貧困村實地走訪調研，與當地鄉鎮、村委會幹部一起了解情況，調查摸底，逐一瞭解貧困户的經營情況、產業情況及金融服務需求等情況，掌握貧困户的貧困程度、致貧原因，針對不同的貧困户量身打造針對性較強的扶貧方案，採取不同的幫扶措施，確保做到因户施策精準扶貧，特別是對有勞動能力的貧困户，積極引導、教育，使其破除等、靠、要的依賴思想，全面激發自我脱貧內生動力和主動脱貧願望。
四、提高投放效率
為確保將扶貧貸款及時高效投放到位，各分支機構在總行小額貸款流程優化的基礎上，對貧困户貸款實行“三優一簡”政策，即貸款優先、服務優先、利率優惠、手續簡便，為貧困户開闢信貸審批綠色通道，對相關營業機構實施特別授權，對報批的貧困户生產生活貸款優先發放，減少審批環節。同時嚴格管控扶貧小額貸款的業務操作時間，進一步提升扶貧小額信貸發放速度，減少客户等待時長，節約客户時間成本。
五、創新扶持模式
切實轉變貧困户扶持理念，大膽創新貧困户扶持模式，將為其輸血和助其造血相結合，將授人以魚和授人以漁相結合。一是推出“合作社+貧困户”扶持模式。__鎮__村是省定貧困村，現有建檔立卡貧困户76户，2017年末，該村為實現脱貧，決定發動貧困户發展肉驢養殖產業，但由於貧困户缺少資金且缺乏養殖經驗，產業發展遇到阻礙。__支行經多方調查，並與當地扶貧部門進行對接，支持該村成立了肉驢養殖合作社，以“合作社+貧困户”的發展模式作為該村脱貧致富的經營途徑，並由我行向該合作社的13户建檔立卡貧困户發放扶貧貸款65萬元，並由當地扶貧辦對貸款進行貼息，有效的支持了貧困户發展致富產業。二是推出“農業龍頭企業+貧困户”扶持模式。__食品有限公司是__縣知名農業龍頭企業，主要經營農副產品加工，當地支行主動對該企業進行減費讓利，降低貸款利率，減少企業經營成本，推動企業在發展過程中優先為當地貧困户提供就業崗位，帶動貧困户發展農副產品，通過此種扶持模式，不僅為貧困户帶來了穩定的工資收入，也降低了貧困户在產業扶貧過程中單打獨鬥的市場風險，截止年末，我行已累計為該企業投放貸款一億多元，帶動當地30多户貧困户脱貧。三是推出“助農取款點+貧困户”的扶持模式。__鎮__商店的業主是一名殘疾人貧困户，生活困難，在我行的幫助下，為其設置了一個助農取款點，指派專人進行指導、宣傳，使該業主在較短時間內熟練掌握了相關技能，該商店目前年累計交易在3000筆以上，交易額5萬餘元，每月手續費加利潤收入合計1,500餘元，基本滿足了該貧困户自身生產生活需要，該助農取款點也被省行組織開展的普惠金融“百千萬”工程建設活動評為“優秀助農取款服務點”。
六、拓展結算渠道
為方便貧困户領取農村低保、糧食補貼等幫扶資金，我行在所有貧困村均設立了具備小額取款、轉賬、查詢等功能的助農取款點，營業網點安裝了各類自助機具，使廣大貧困户足不出村即可享受到我行方便快捷的金融服務。各相關營業機構還在貧困地區大力推廣銀行卡、手機銀行、網上銀行等電子金融產品，在充分滿足貧困户信貸融資需求的同時，拓寬貧困户結算渠道，提升貧困地區的信息化水平。
七、開展政策宣傳
各級營業機構通過户外LED屏、微信公眾號、官方網站、流動宣傳車等多種渠道和方式開展宣傳，重點對信貸扶貧政策、徵信常識、詐騙防範等金融知識進行普及宣傳，幫助扶貧户和符合條件的經營主體瞭解扶貧產業貸款政策，提高貧困地區和貧困户等金融消費者的風險意識、信用意識和自我保護能力，充分發揮金融力量對扶貧政策的推動作用。
八、強化溝通協調
市縣兩級機構建立完善了扶貧信息溝通和報送機制，對上及時掌握各級地方黨委政府、扶貧辦和人民銀行、銀監局等監管部門的最新工作要求，彙報我行最新扶貧工作情況，協調並爭取相關部門給予扶持政策和扶貧貸款貼息。對下及時瞭解各相關營業機構扶貧工作的推進情況和存在的問題，交流推廣基層先進經驗，結合形勢的發展不斷調整和完善扶貧工作舉措。
銀行精準扶貧工作心得3
2015年，在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神，在各相關單位的關心、支持、幫助下，實施“集團幫扶，整村推進”，以農民增收為重點，以全面脱貧摘帽為目標，團結和帶領全村廣大人民羣眾開拓創新，真抓實幹，奮力拼搏，安口鎮吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。
圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神，我們及時調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰，下大力打好這張扶貧“精準牌”。
一、摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。按照國家和省、市、縣對貧困户、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴格執行識別標準，把最貧困的户納入幫扶範圍，科學合理制定幫扶計劃。分社逐户建立了基本情況數據庫，並按照“規劃到社、幫扶到户、責任到人”的總體思路，精心編制了吳坪村精準扶貧實施方案，確立了貧困户主導產業，填寫發放了貧困户登記表、扶貧手冊，制定了貧困户脱貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。並對識別出來的貧
困户制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐户確立幫扶項目，建立脱貧規劃明白卡、台賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體採取扶貧項目拉動、合作社捆綁發展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。
二、創“優”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困羣眾訴求，耐心詢問每户家庭情況，深挖致貧根源，逐户走訪建檔，與貧困户交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃佈局產業項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產業培育起來，把土地流轉起來，把羣眾帶動起來，把醫療體系完善起來，把發展環境優化起來，把村社兩級幹部積極性調動起來，着力推動貧困户的經濟和產業健康發展起來。
三、吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脱貧攻堅戰。
按照精準扶貧的要求，抓好雙聯行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各雙聯單位和領導幹部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業、個體工商户等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度，統籌安排整合資金。集中向重點產業、
重點項目、扶貧重點傾斜，激發羣眾發展活力，着力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入户精準實施。
一、加強領導。為了抓好落實精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領導小組，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認真相對比較，做好貧困農户的識別工作。
1、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案，認真按照貧困農户建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農户的統計工作。
2、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農户名單。並且通過村級公示初選貧困農户名單。
3、做好精準扶貧“四法”工作
一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脱貧的內生力量;創新城鄉互動發展機制，增強減貧脱貧的拉動力量;創新基礎設施建設機制，增強減貧脱貧的支撐力量;創新公共服務供給機制，增強減貧脱貧的保障力量;創新扶貧開發工作機制，增強減貧脱貧的領導力量”的要求，以改革統攬、開發扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線，以脱貧致富奔小康為總攻目標，以“往前衝”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省
委、市、縣的要求。
二是構建“一套機制”， 即十子法。探索構建“十子”機制，推進精準扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類機制。結對子，建駐村機制。理路子，建規劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動力機制。強班子，建引領機制。湊份子，建聯動機制。造冊子，建管理機制。
三是突出“一個抓手”， 即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體“四個具體”。
四是實現“一個突破”，即產業鏈法。要在產業鏈上發展，依靠市場激發內生動力上突破。通過產業鏈生成和發展要素的主動鏈接，鏈動農户、合作社、企業、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個保障性要素，有效整合產業扶貧的資源和力量，促進農民尤其貧困農民持續增收，實現穩定脱貧。
三、下一步工作打算
要整合資金和項目，本着缺什麼補什麼的原則，推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創建工作，大力改善農村生產生活條件，美化亮化農村環境。要結合貧困户的具體情況，着眼市場需求、可持續發展和生態環境承受力，按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜遊則遊”和“一村一策、一户一法”的要求，找準產業發展和增收路子，制定和完善村級產業發展規劃，做到“規
劃到村、輻射到户、帶動到人”。實施好當前的項目，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到户，資金到村到户，進一步做好精準扶貧“四法”工作。
